馬云臺灣大學演講（干貨版）
來臺灣前我聽到一些聲音，說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當過四年師范生，教過六年書，“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。
我在學校教了6年書，感覺沒有完全盡完做老師的責任。另外我一直希望有天可以回到學校教書，但現(xiàn)在已經(jīng)很難去做專職老師，所以我每年都樂于到一些大學進行交流。有朋友說你不公平，在北京、上海、美國講，咋不來臺灣講?正好有一個機會碰到校長邀請，于是就過來了。
這個世界觀點很多，大家請用自己的腦袋去判斷。
一.關于創(chuàng)業(yè)：
1.阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的，沒有罵聲我反而會特別緊張。
因為世界變化很快，也越來越多元化。任何觀點，大家用自己的腦袋去判斷，我們可以有不同的觀點可以展示未來和看待。
2.阿里巴巴很幸運，但我們付出的代價跟努力超乎大家的想象，背后有太多眼淚、委曲和挫折。
郭董(郭臺銘)在這，我們都是過來人。創(chuàng)業(yè)的時候，我以為企業(yè)大了沒那么多痛苦跟麻煩，可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄，沒想到做大了更累，壓力也更大，每個錯誤都可以讓你明天就關門。
3.少聽別人說，自己去思考，找一些志同道合的人，給自己一個決心。
我干五年十年一定把它做出來，阿里是今天這樣走出來的，今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路，可能這也是基本的原則。
二.這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽螅?/strong>
1.學英語。
我的英語不是正規(guī)教育出來，是聊天聊出來的。我們家沒有人懂英文,我爸ABC拆開來他不知道哪個是A，哪個是B，哪個是C，我媽更不懂。我是莫名其妙的在十一二歲的時候開始接觸英文。每天早上，我騎著自行車在杭州的酒店門口，找來旅游的老外練英文。
有意思的是，老外都是來杭州旅游的，沒時間搭理我。沒辦法，我就故意在飯店門口念英語，把有些詞念得很古怪，老外聽到了，咦，這么奇怪，不知道說的什么，就過來和你聊天了。
我的回報就是為他們做免費導游，就這樣聊了九年。
2.當老師。
進師范當了學生會主席，還當了學聯(lián)主席，學習了怎么理解別人，組織活動。我分配到大學教書時，當時的校長說，全班就你一個人分配到大學教書，你5年內(nèi)不許出來。我答應了。后來，在學校的日子比較艱辛，因為同樣是老師，我的畢業(yè)學校最差，大家不太看得起，工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。。但承諾就是承諾，說了不去就不能去，這樣在學校，一教教了六年。
這6年踏踏實實當班主任的經(jīng)歷，改變了我，讓我受益匪淺。因為所有老師的共識都是希望學生好、能夠超越自己，覺得學生一有不對就會跳出來，不會希望學生學壞。所以到今天為止我還像個老師，天天在公司里希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功。
3.失敗的經(jīng)歷。
失敗很正常，人生最大的財富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒霉的其實事情挺多的，大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕，這輩子從沒應聘成功過——年輕時，24個人去肯德基面試，只有我沒被錄取。包括父母在內(nèi)沒人覺得我會成功，我問過太太，你希望我成為首富呢，還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當然做受尊重的人。
學語言開拓了視野，做學生干部、當老師鍛煉了心態(tài)和組織能力，不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。
三.創(chuàng)業(yè)重要的三點：
1.樂觀。
創(chuàng)業(yè)者的樂觀精神非常重要，沒有這個走不下去。不管你承不承認，本質上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀，反正從小到大就是失敗，也就就習慣了，應聘失敗我回來覺得也還挺好。請學會左手溫暖右手，并相信明天一定會比今天更好。
1999年創(chuàng)業(yè)時期，當時想給中國企業(yè)推銷用電子商務幾乎不可能。我們當時跑了十個客戶，全都被拒絕。后來有一個沒拒絕，說試試吧，我們就很高興，特別高興。
每代有每代的職責跟痛苦，不同的階段有不同的痛苦。你相信與否，10年以后，有錢的人會更多，優(yōu)秀的公司也會更多，甚至你都沒聽過，而你還在抱怨?還能抱怨?
2.檢查自己的問題。
很多人希望創(chuàng)業(yè)，有一樣請大家注意：多學習別人失敗的經(jīng)歷。做企業(yè)就像打仗，活著回來就是成功。一味說別人錯的人，永遠不會回來。所以，花時間去看別人怎么失敗，去檢查自己的問題。成功的因素千千萬萬，但失敗的因素卻大都類似。你會發(fā)現(xiàn)似乎就這幾個錯誤，但你也會犯。我希望大家多花點時間在別人怎么失敗，把這些錯誤認真研究，如果碰上挫折一定要檢查自己的問題，不要指責別人。
3.超越一般人的堅持能力。
10多年來，我晚上經(jīng)常想：不干了，真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了，其實就是再堅持一會。有時候，大家都反對的事情，說不定是機會;都說對的事情，反而要很小心。大家都認為很容易的事情，拷貝也快，只有別人覺得不靠譜，我才覺得有戲。怕競爭，就別做企業(yè)，怕難怕被人罵，就別創(chuàng)業(yè)。
夢想和理想的差異在哪里?想當飛行員、當老板、當教授，這叫夢想。理想是什么?是有一個團隊，一幫人共同理解支持來成就，理想是要變成現(xiàn)實的。
四.創(chuàng)業(yè)最好的時機
1.現(xiàn)在是世界變化最快的時候，也沒有比現(xiàn)在這個時代更好的時候，因為我們從來沒遇上現(xiàn)在這般的機會。
每一代人有每一代的職責，有每一代的機遇，THIS ISOUR TIME。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源，而我們在經(jīng)歷的這一次技術革命，是在釋放人的大腦和智慧，是基于互聯(lián)網(wǎng)、大智慧，在從IT時代向DT時代發(fā)展。IT時代是“以我為中心”，DT時代是“以別人為中心”;IT是“只有我知道”，DT是“創(chuàng)造新的東西”，未來的時代，將會是DT時代——以前是愈封閉愈好，未來是愈開放愈好，這是思想觀念的變革。
2.未來三十年，整個變革會遠遠超過大家的想象。
社會需求的個性化愈來愈烈，IT時代的大規(guī)模、標準化、流水線……已經(jīng)跟不上了。很多年輕人不愿意接受工廠模式，那你可以做出更佳的創(chuàng)新。有人說超市不好賣，都是因為淘寶——但他沒明白，沒有淘寶你也會不好賣。因為消費者需求愈來愈個性化，而這，就是社會的發(fā)展。
3.創(chuàng)新是無窮無盡的，人人都看好的不叫機會。
有個大學生在淘寶上賣夏天蚊子的標本，還賣得很好。他說在夏天復習功課的時候蚊子咬他，就給女孩子做成耳環(huán)，結果有人要兩只一模一樣的蚊子，他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假發(fā)，有人買了一頂，下水去游泳，結果假發(fā)的膠水融化了，她不滿意就跟我們提，于是幾個禮拜后，世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)。
4.別人的不高興，可能是你的機會。
創(chuàng)新的路上依舊艱難，你們在創(chuàng)業(yè)的路上不會比郭臺銘和其他幾位輕松到哪里去，也會很累。但要找到自己感興趣的，沒有比這個時代更好了。大家都不高興的時候才是機會來了，人人在抱怨的東西你解決了就是機會。機會最怕的是輪不到你，憑什么你可以做到?反而因為大家都不看好，你把他做好，這就是屬于你自己的機會。
5.永遠相信年輕人才是未來。
年輕人的知識結構，對計算機、對手機、對互聯(lián)網(wǎng)一定超過我們這一代人。有朋友說現(xiàn)在做的手機，屏幕太小了。我說不是太小，是你眼睛花了，人家年輕人覺得正好。我想告訴大家，我相信這一代年輕人有足夠的智慧去解決關于未來的方案，并且我永遠相信。
此外，馬云也和幾所高校的學生代表做了現(xiàn)場交流：
關于企業(yè)的社會責任：
我覺得企業(yè)的第一責任是生產(chǎn)健康的'產(chǎn)品和提供優(yōu)質的服務，并照顧好自己的員工。但是一個企業(yè)很重要的一點，是把企業(yè)責任植入到商業(yè)模式里。我很討厭做的東西是有毒的，是騙人的，每年還捐點錢去慈善，是為了社會完善做貢獻，我們希望VALUE FOR MONEY MODEL，這兩者是不能切開來的。
很多人對今天的年輕人說一代不如一代，我覺得年輕人是一代強過一代。地震時，走在最前面的是年輕人，這正是我們社會的希望所在。我們公司做的事基本上都是有30%的人一定會反對，在創(chuàng)業(yè)過程中有人反對你不一定是壞事，有人傾聽你不一定是好事，一定要用自己的判斷，阿里巴巴有一件事是非常有意義：幾年前，我們把魚翅在阿里、淘寶上禁掉，把象牙在阿里、淘寶上禁掉，這個決定宣布之后，所有阿里員工都開心鼓掌。
關于剛剛計劃成立的100億創(chuàng)業(yè)資金，為什么選擇臺灣?
臺灣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，否則不會誕生臺積電、富士康等這樣優(yōu)秀的企業(yè)。但這個世界現(xiàn)在發(fā)生很多變化，變化過程中，很多年輕人會抱怨和迷惘，很正常，因為你們的父輩在這個年齡的時候也迷茫過：覺得到處都沒有機會。其實要改變社會、改變世界，前提是改變自己。我們不期待臺灣創(chuàng)業(yè)需要阿里巴巴，只是表達心意，更希望看到更多臺灣企業(yè)或大陸企業(yè)共同加入基金來幫助年輕人。我們先做小白鼠，一年后再來REVIEW應該怎么做會更好——因為每個時代、地區(qū)、每一代人最大的希望就是年輕人。
我覺得投資這件事，對對我們也好、對大家都好的事應該做下去。對于項目，我們將邀請和成立專業(yè)的團隊來評估，不是以阿里巴巴來控制，大家把計劃方案提供給團隊會在臺灣本地服務大家，當然第一年，我誠懇的講，我們主要支持的是臺灣本地的年輕人如何把臺灣的農(nóng)特產(chǎn)品、各種創(chuàng)新產(chǎn)品、制造、服務通過阿里巴巴賣到大陸跟全世界——因為這是我們懂可以幫得上忙的。經(jīng)過一年以后，我們來總結經(jīng)驗REVIEW，再來分享是不是要再擴大。這個基金是非營利性的，賺的所有錢都會重新投入基金中，會不斷擴大。我們希望年輕人用這些錢創(chuàng)造更創(chuàng)新的產(chǎn)品。
關于未來，和來臺灣的“私心”：
我們很榮幸走到今天。十年后社會需要什么，這個社會會有什么麻煩和問題，阿里需要變成全球化公司，就必須為全世界的中小企業(yè)解決問題，讓更多年輕人加入發(fā)展。第二個農(nóng)村發(fā)展，技術解決偏遠地方，第三個是大數(shù)據(jù)云計算，十年以后的數(shù)據(jù)化發(fā)展。阿里會變成全球性的公司，會變成深入貧困農(nóng)村的公司，用技術解決需求，也會變成技術導向的公司。如果說我來臺灣的“私利”：我們希望更多年輕人可以加入大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代，實現(xiàn)自己的夢想跟別人的夢想。當然年輕人選擇在臺灣好好干我也很高興，因為世界已經(jīng)平了，大家應該是放眼全世界的立場看問題。
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