精選創(chuàng)業(yè)演講稿范文集錦五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
我從十五歲以來，干過很多種臨時(shí)工，建筑公司的拎灰工、倉儲(chǔ)公司的搬運(yùn)工，鍋爐房的遠(yuǎn)煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會(huì)招臨時(shí)工來干。
我經(jīng)常邊干活，邊羨慕著白領(lǐng)階層，有朝－日，我也混出一個(gè)人樣。蚌埠啤酒廠因?yàn)榘l(fā)展需要，從臨時(shí)工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。
這家國企開辦了第三產(chǎn)業(yè)，公開選撥各種崗位人員，機(jī)會(huì)來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當(dāng)上商場業(yè)務(wù)員。當(dāng)時(shí)，開業(yè)之前，有一個(gè)小插曲，經(jīng)理找我談話，讓我干營業(yè)大廳主任一職，管理二十多名營業(yè)員，我婉言謝絕了。因?yàn)槲姨焯鞇劭磿�，看書看多了以后，就想走南闖北跑業(yè)務(wù)，我要求干業(yè)務(wù)員，不想天天坐辦公室。之于領(lǐng)導(dǎo)為什么讓我干管理，那是因?yàn)槲襾碇耙呀?jīng)是車間管理幾十名員工的小領(lǐng)導(dǎo)了。
這時(shí)候，我已經(jīng)是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領(lǐng)了，我一邊積極的干好本職工作，一邊積累商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，等待發(fā)展時(shí)機(jī)，其實(shí)我是有發(fā)展野心的，我不會(huì)甘于平庸，滿足現(xiàn)狀。
我創(chuàng)業(yè)不是偶然的，這有內(nèi)因和外因結(jié)合的產(chǎn)物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個(gè)小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動(dòng)手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會(huì)不會(huì)很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會(huì)有著風(fēng)險(xiǎn)；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變?cè)谇楦猩想y受。所以，至今猴子也沒有變成人。
我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業(yè)的鐵飯碗。
我當(dāng)時(shí)26歲創(chuàng)業(yè)，1.沒有本錢。2.沒有社會(huì)關(guān)系。3.家庭無能力支持，我唯獨(dú)有三年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，和持之一恒的創(chuàng)業(yè)精神，以及堅(jiān)韌不拔背水一戰(zhàn)決心。
蚌埠日?qǐng)?bào)社報(bào)道了我下海： 國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創(chuàng)業(yè)，從事勞保用品個(gè)體經(jīng)營，每天當(dāng)搬運(yùn)工，騎三輪車?yán)洠之?dāng)營業(yè)員，站柜臺(tái)賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結(jié)算，一身兼數(shù)職，但樂此不疲�？蛻魡査耗阍趪蠛芎玫墓ぷ鞑桓�，辭職國企做生意，不可惜嗎。恐怕以后連老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰(zhàn)，無往而不勝。
如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基
------怎么樣才能白手起家創(chuàng)業(yè)
干什么亊情，首先要知法懂法，創(chuàng)業(yè)，要先辦工商執(zhí)照，稅務(wù)登記證等手續(xù)，租個(gè)柜臺(tái)，沒有錢進(jìn)貨怎么辦？我要告訴各位一個(gè)小竅門，我當(dāng)時(shí)的做法是，憑經(jīng)營資質(zhì)和供貨商洽談，我經(jīng)銷你的.產(chǎn)品，先買幾個(gè)品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏，通常對(duì)方應(yīng)該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產(chǎn)品比較暢銷的供貨商。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險(xiǎn)阻，需要不斷翻越一個(gè)個(gè)的山丘，山丘之上寫滿了關(guān)于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創(chuàng)業(yè)路上的俞敏洪認(rèn)為人這一輩子，必須要有一次創(chuàng)業(yè)。
這個(gè)世界有很多座山，也有很多條路，創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險(xiǎn)阻，需要不斷翻越一個(gè)個(gè)的山丘，山丘之上寫滿了關(guān)于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
為什么要越過山丘？僅僅是因?yàn)樯皆谀莾簡幔渴�，也不是。�?duì)很多人來說，創(chuàng)業(yè)只是好奇和時(shí)尚，所以當(dāng)他們走到山腰，意識(shí)到這條路其實(shí)是“自我折磨”的過程，于是轉(zhuǎn)身，下山。
可就是有那么一些人，無論道路多么艱險(xiǎn)，也無怨無悔。如果不創(chuàng)業(yè)，他們會(huì)后悔一輩子，會(huì)充滿遺憾度過余生；他們清楚意識(shí)到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰(zhàn)的庸常人生；他們棱角分明、夢(mèng)想創(chuàng)造只屬于自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對(duì)創(chuàng)業(yè)有著強(qiáng)大的內(nèi)心引力。
當(dāng)我們?cè)趦?nèi)心引力的作用下全身心投入創(chuàng)造新事物的過程中，很容易進(jìn)入“心流”的狀態(tài)，也就是許多人形容自己表現(xiàn)最杰出時(shí)那份水到渠成、不費(fèi)吹灰之力的感覺，也就是運(yùn)動(dòng)員所說的“處于巔峰”、藝術(shù)家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注于手頭的任務(wù)，以至于周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動(dòng)和意識(shí)合二為一。時(shí)間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達(dá)到巔峰狀態(tài)。
當(dāng)然，夢(mèng)想從來不是什么實(shí)惠的東西，它往往無法帶給我們世俗的享受，但一切創(chuàng)造力的源泉，正是內(nèi)心深處來自夢(mèng)想的引力。我的老朋友、創(chuàng)業(yè)好搭檔王勝江，就是這樣一個(gè)有著強(qiáng)大內(nèi)心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時(shí)毅然跳出生活舒適區(qū)，成為商業(yè)地產(chǎn)界轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)投資第一人。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，他一方面鞭策“創(chuàng)業(yè)者只有親力親為、以一當(dāng)十才可能成功”；另一方面鼓勵(lì)：“只要我們不放棄，一直堅(jiān)持，總有一天會(huì)成功”。他相信自己到60歲的時(shí)候，還會(huì)保有一顆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個(gè)月跑3個(gè)城市，做4場校園公益創(chuàng)業(yè)講座，5場創(chuàng)業(yè)路演大賽，24篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)點(diǎn)評(píng)文章，點(diǎn)評(píng)超過100個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平均每天處理5個(gè)事件，經(jīng)常來回200公里的奔波，在車?yán)锾幚砉珓?wù)。最難能可貴的是，他把創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和心得毫無保留的寫成這本《創(chuàng)業(yè)生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創(chuàng)業(yè)者們找到自己的內(nèi)心引力，少走彎路，最終能擠進(jìn)成功這道窄門。
我在很多場合的演講中一直對(duì)創(chuàng)業(yè)者說，真正想厚積薄發(fā)的積蓄力量，不讀書是不行的。讀書給你帶來三樣?xùn)|西：給你帶來情懷、胸懷和氣質(zhì)。而一個(gè)人的情懷、胸懷和氣質(zhì)絕對(duì)是長遠(yuǎn)能把事情做下去最好的三個(gè)動(dòng)力。所以即使在最艱苦的時(shí)候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什么都不想干，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質(zhì)修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個(gè)40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質(zhì)，他把智慧知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉(zhuǎn)換成自己內(nèi)在氣質(zhì)的一部分，并且提綱挈領(lǐng)地總結(jié)出一套獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)生存法則，輔之以最新點(diǎn)評(píng)的創(chuàng)業(yè)案例，值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者細(xì)細(xì)品讀。
其實(shí)除了傳統(tǒng)意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎么選都不會(huì)錯(cuò)。我覺得人生一輩子一定是要有一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，當(dāng)然這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以是幾個(gè)朋友一起創(chuàng)業(yè)，也可以是先單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是艱難的.，我們需要容忍和忍受這個(gè)世界上的各種關(guān)系，甚至有的時(shí)候必須屈服于某種既定的規(guī)則、習(xí)慣和習(xí)俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊梁骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的靈魂。
什么叫站起來？那就是放棄你不愿意放棄的一切，沖破你不敢沖破的障礙，重新開始你新的人生。最典型的開始是打破你自己心里的懦弱、自卑，這本《創(chuàng)業(yè)生存法則》包含了創(chuàng)業(yè)中多個(gè)領(lǐng)域的方法論，是創(chuàng)業(yè)者打破自己“心魔”的最好武器。
書中創(chuàng)業(yè)者們的產(chǎn)品也許并不實(shí)用、也許并不劃算，但世界需要這樣的存在，因?yàn)檫@代表著一群執(zhí)著可愛的生命和他們內(nèi)心的創(chuàng)造力，這種創(chuàng)造力來源于他們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上不斷的行走和對(duì)生活的熱愛。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位老師、各位同學(xué)：
你們好！
今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員，向組織這次培訓(xùn)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最誠摯的感謝。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說，是一種信心上的'鼓勵(lì)。同時(shí)也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。我們充分地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。
創(chuàng)業(yè)，是當(dāng)今時(shí)代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)。靜下心來，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，先當(dāng)好學(xué)生，再爭做老板，掌握一技之長，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)。
在培訓(xùn)過程中服從管理，遵守紀(jì)律。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到，不曠課，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好! 很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！
轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？
我想對(duì)于中國移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動(dòng)電話用戶,它控制了70%的移動(dòng)用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們?cè)诎l(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果�！叭蛲ā彼槍�(duì)的.用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃�，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機(jī)會(huì)在哪里？
4． 對(duì)于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。
當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個(gè)日益強(qiáng)大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競爭力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營銷與管理經(jīng)驗(yàn)合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚(yáng)父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運(yùn)折服的意志，用短短的時(shí)間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個(gè)廠，發(fā)展到擁有2個(gè)總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個(gè)在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸�。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實(shí)現(xiàn)了自己改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對(duì)爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動(dòng)了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強(qiáng)。上任之后，我在原有柳編廠的基礎(chǔ)上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責(zé)任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。
那個(gè)時(shí)期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時(shí)，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會(huì)經(jīng)常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動(dòng)向，把產(chǎn)品介紹到很多國家，甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當(dāng)年就占到公司總銷售額的30%，我還堅(jiān)持參加廣交會(huì)、哈洽會(huì)等，把柳編產(chǎn)品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個(gè)國家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，一場突如其來的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大，狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時(shí)間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢(mèng)中被驚醒的時(shí)候，整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個(gè)多小時(shí)才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘?jiān)�，一家人陷進(jìn)了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞?dòng)嵾B夜趕來，面對(duì)此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個(gè)擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對(duì)他們說：放心吧，我們會(huì)重新?lián)碛幸粋�(gè)新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準(zhǔn)時(shí)來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對(duì)著工人們
說:“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無所有的窮光蛋�？晌也粫�(huì)向命運(yùn)低頭，更不會(huì)認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財(cái)務(wù)領(lǐng)工資走人�！惫と藗儧]有一個(gè)離開的，更讓我們?nèi)胰烁袆?dòng)的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對(duì)我說：“企業(yè)對(duì)我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著�！蔽疫�有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機(jī)器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的'相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運(yùn)屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點(diǎn)。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時(shí)，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。和新公司同時(shí)掛牌開張的還有萬寶有限責(zé)任公司下屬的萬寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊(duì)，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機(jī)。
為了及時(shí)的把研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個(gè)小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點(diǎn)評(píng)，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見進(jìn)行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財(cái)力的損失和浪費(fèi)。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案，不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱，還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時(shí)間，銷售業(yè)績。對(duì)后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎(jiǎng)勵(lì)原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)
在中國，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國市場，我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷售國的風(fēng)俗習(xí)慣，欣賞習(xí)慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷售國的市場需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣。
為了減低原料供應(yīng)成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質(zhì)量。
為了打開產(chǎn)品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產(chǎn)品交易會(huì)。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車?yán)锼挥X，餓了就啃個(gè)干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個(gè)總廠，柳編分廠也從原來的10個(gè)增加到15個(gè)，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業(yè)也被評(píng)為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
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