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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-04-05 11:03:05 演講 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集7篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的企業(yè)演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集7篇

企業(yè)演講稿 篇1

  在我國社會(huì)主義市場環(huán)境背景下,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,當(dāng)前,市場越成熟,則愈趨于復(fù)雜和多變,競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事,謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。

  這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義,但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力?是人才?是技術(shù)?是資源?還是資本?都不是,全部加起來也還不是。我認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,簡稱創(chuàng)新力,才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,人才是可流動(dòng)的,技術(shù)遲早要被突破,資源是可分享的,資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨(dú)有且長久的,因此說,創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。

  什么是技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程,以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說,企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具,把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào),技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚,錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念,是以技術(shù)為導(dǎo)向,追求高技術(shù)含量,高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向,追求經(jīng)濟(jì)利益,追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場,就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。

  創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)的核心競爭力。那么,企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如何培育創(chuàng)新力?

  一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件

  觀念決定行動(dòng),思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),觀念存在于人腦之中,是無形的,但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個(gè)問題。

  首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn),技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力,這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此,往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),任務(wù)就交給了技術(shù)部門,其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力?梢赃@樣回答上述兩個(gè)問題:誰的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。

  二、經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵

  傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣,根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng),工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年,目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

  在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,經(jīng)營是占據(jù)市場和實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的重要環(huán)節(jié),經(jīng)營創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題,具體來說:一是要掌握市場需求,不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求,更要捕捉潛在的需求,做到洞察先機(jī),這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;二是要研究如何滿足市場需求,更要研究如何能動(dòng)地影響市場需求,這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;三是要解剖自己、解剖競爭對手,發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢,做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經(jīng)營與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營和技術(shù)分割開來,有人搞管理,有人搞經(jīng)營,有人搞技術(shù),人馬都齊全就是攏不到一塊,形成不了合力。這是什么原因?這就是因?yàn)闆]有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想,工程師蹲在廠里不去研究市場、不去研究競爭對手,而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向,搞了半天的技術(shù)進(jìn)步,結(jié)果還是脫離市場的技術(shù);經(jīng)銷人員不懂技術(shù),只管推銷,銷售業(yè)績稀里糊涂的好起來,又稀里糊涂的滑下去,賣不出去了,究竟是質(zhì)量問題還是價(jià)格問題還是服務(wù)問題,搞得清楚嗎?

  經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場,以市場為導(dǎo)向,市場今天要什么現(xiàn)在就做什么,市場明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策,屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時(shí)候,先不談商業(yè)問題,而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,獲得了可觀的鈮鐵市場份額,這就是能動(dòng)地影響了市場需求?梢,經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。

  三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障

  管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性,而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心,要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制:

  1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面,沒有投入就不可能有創(chuàng)新,或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念,而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問題的兩個(gè)方面。

  2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟,不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后,沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍,影響到每一個(gè)人的切身利益,形成約束力。

  3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才,使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng),造就人才成長的良好環(huán)境;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。

  總之,技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段,是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的趙玉昆董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  秋陽朗照,秋葉飄香。金秋時(shí)節(jié),我們迎來了香山衡器制造基地落成大喜,首先請?jiān)试S我代表各客商、合作伙伴們,向趙總您,及香山衡器全體員工,致以最熱烈的祝賀!

  香山衡器之于衡器業(yè),無論是經(jīng)營理念、質(zhì)量保證,還是技術(shù)核心,驕人的發(fā)展業(yè)績,都是衡器行業(yè)的領(lǐng)跑者;香港佳美工業(yè),是香山衡器多年的合作伙伴,在多年的合作中,我們致力“共嬴共享,直到永遠(yuǎn)”的企業(yè)信條,在衡器生產(chǎn)經(jīng)營上“雙贏互惠,誠信永恒”,結(jié)下了深厚的友誼。在此,我代表香港佳美工業(yè)公司,向支持香山衡器公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人,表示衷心的感謝!

  我們堅(jiān)信,在趙玉昆先生及其團(tuán)隊(duì)伙伴的支持下,我們一定能夠精誠合作,攜手共進(jìn)。香山衡器制造基地落成,為我們雙方的真誠合作,又翻開了嶄新的篇章。我們真誠地期待著未來的共同努力,將展現(xiàn)出更新更美的明天!

  祝各位來賓身體健康、工作順利、心想事成!

  謝謝。

企業(yè)演講稿 篇3

  碩果累累辭舊歲,喜氣洋洋迎新春。

  值此辭舊迎新之際,中共經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)向全區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人士致以誠摯的問候和衷心的祝福!

  ~年,開發(fā)區(qū)上下齊心協(xié)力,共創(chuàng)未來,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展:全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元,增長%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長108%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入6106萬元,增長62%;全區(qū)招商引資保持了良好態(tài)勢。這些成績的取得,是廣大客商、全區(qū)企業(yè)積極參與開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),合理經(jīng)營,奮發(fā)圖強(qiáng)的結(jié)果;是全區(qū)干部群眾與廣大客商、企業(yè)經(jīng)營管理者互相支持,互相理解,共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的結(jié)果。在此,中共經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委、管委會(huì)向所有為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)界人士表示衷心的感謝!

  ~年是開發(fā)區(qū)深入實(shí)施“工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、辦事效能特區(qū)化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,也是全面加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)、傾力打造最佳產(chǎn)業(yè)承接基地的推進(jìn)之年。在新的一年,我區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化為核心,以大開放為主戰(zhàn)略,大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)完善服務(wù)體系,提高辦事效能,提高服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)促發(fā)展,努力為企業(yè)的發(fā)展壯大營造寬松、有序的軟環(huán)境;加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),集中力量,加大投入,努力為項(xiàng)目落戶、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最完備的硬環(huán)境。我們也希望廣大客商不斷加大投資,加快發(fā)展,在開發(fā)區(qū)建設(shè)一流的企業(yè),開創(chuàng)一流的事業(yè),為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過我們的共同努力,開發(fā)區(qū)的明天一定會(huì)更加美好!

  最后,衷心祝愿:

  新年吉祥如意

  事業(yè)興旺發(fā)達(dá)

  闔家幸福安康!

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:

  大家好!

  我來自金堂縣郵政局,我叫唐夢婕,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長——企業(yè),我成長的舞臺(tái)!

  很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系!背钟羞@種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個(gè)職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。

  企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為保證這艘船能夠正常的前行,船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛,所有的人都將因(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。

  20xx 年的春天,在這個(gè)春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)金堂縣郵政局這個(gè)大家庭,成為郵政企業(yè)的一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過程,是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn),我翻開人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)這個(gè)我成長的大家庭。剛開始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時(shí)職工工資還不到500 元。可是企業(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí),主動(dòng)融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新,通過 強(qiáng)化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場 ,最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化,量的飛躍, 業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,業(yè)務(wù)總量更是在07 年的基礎(chǔ)上翻一番,職工工資也從以前的500 元,漲到現(xiàn)在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立職工小家,讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺到家的溫暖。 而我,經(jīng)過這幾年的脫變,已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績突出,是企業(yè)見證我成長的腳步。工作幾年來,我到過5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn),工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽我訴說,有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂,有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無限潛力。

  一路走來,一路感動(dòng),是郵政企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作,就是選擇一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

  我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長!

企業(yè)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  今天,我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展,生命的升華。

  記得有位哲人曾經(jīng)說過:生命是沒有意義的,除非有工作;工作都是辛苦的,除非有知識;知識都是空虛的,除非有熱情;熱情都是盲目的,除非有愛。有愛的工作才是生命的升華,讓我們懷著對迎駕對社會(huì)對生活的愛工作吧! 讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。

  眾所周知,我們迎駕的生活是多姿多彩的,而我今天想說的,不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語,也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào),也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng),我想說的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛。 初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩,那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)模宏大的廠區(qū),忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬,夢想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門,我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員。

  進(jìn)入公司后,我逐漸感覺到了這個(gè)大家庭的與眾不同:底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿了“愛”。 曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì),復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作,甚至在和別人說話時(shí)都會(huì)臉紅?墒菐е覍(shí)習(xí)的幾位主管并沒有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ,也沒有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關(guān)懷,教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫各種報(bào)表、向我介紹公司的情況,使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。

  我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場銷售旺季,每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過的東西,查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來的工作。 企業(yè)的成長需要科學(xué)的規(guī)劃,企業(yè)管理員工需要健全的.制度,企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛心。因此,愛心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天,提高企業(yè)的競爭力很大程度上是提升員工對與企業(yè)的感情,加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量,給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的,愛會(huì)在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門,單是我們部門就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷員60多人。為了讓每個(gè)促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖,感受到集體的愛,從促銷員的招聘開始我就給每一個(gè)促銷員建立了一份檔案,其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息,還包括了例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷員向我反映說,在迎駕集團(tuán)工作感覺周圍的人就像是自己的親人,沒有壓力卻因?yàn)橛袗鄱佑X得充滿了動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。

  五月份四川汶川北川發(fā)生了8。0級的大地震,公司一聲動(dòng)員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派,也沒有硬性的指標(biāo),你五十我一百,短短數(shù)天時(shí)間內(nèi)就籌集了數(shù)萬元的善款。后來我問一個(gè)家庭比較困難的促銷員,你家里那么困難怎么還捐了一百元呢?她說,平時(shí)公司給了我那么多的關(guān)懷我覺得在別人需要幫助的時(shí)候我也應(yīng)該將這份愛傳遞下去。聽完她的這些話我覺得我們的員工真是好樣的,也正是我們集團(tuán)這種充滿愛心的氛圍造就了這樣有愛心的員工。我們有理由相信,能造就這樣優(yōu)秀員工的企業(yè)定會(huì)成為業(yè)界的模范。

企業(yè)演講稿 篇6

  在不知不覺中,在充實(shí)而快樂的工作和生活中,__年的帷幕即將落下,新年的終生即將響起;厥走^去,我為選擇我們的公司而自豪,為我自己自豪,更為我的和諧融洽的同事而驕傲。__年,我自豪,我驕傲。

  大家都知道,我以前在一家建筑防腐公司擔(dān)任辦公室工作。__年7月,我懷著忐忑不安的心情,帶著對未來的迷茫和疑惑,抱著嘗試一下的想法,來到了我們公司。我自己不懂管理也沒有掌握高科技知識,因此從來也不自己當(dāng)成人才,沒有想到的是,領(lǐng)導(dǎo)們卻對我這個(gè)新人十分的信任,對我委以重任,讓我負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的營銷工作。鋼結(jié)構(gòu)營銷對我來說是項(xiàng)全新的工作,充滿了挑戰(zhàn)和困難?吹轿覞M臉的擔(dān)心,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予我熱情的鼓勵(lì),教育我要樹立克服困難的決心,積極主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和同事們?nèi)诵牡膸椭,我下定決心一定要努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。在一邊學(xué)習(xí)一邊工作實(shí)踐中,我得到了很多同事的幫助和配合。遇到困難的時(shí)候,總是有熱心的朋友前來幫助;需要協(xié)調(diào)的時(shí)候,總是有好心的同事前來配合;面對困難情緒低落的時(shí)候,總有同志來安慰鼓勵(lì);做成一件微不足道的小事,領(lǐng)導(dǎo)們也總是看在眼里,記在心上,及時(shí)地給予肯定,甚至表揚(yáng)。

  在這個(gè)關(guān)系融洽團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)里,我真實(shí)地體會(huì)到同事們素質(zhì)的優(yōu)秀,知識的豐富和思想境界的高尚;也深深感到自身的不足和差距,感到自己缺乏專業(yè)知識和營銷經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)下,在同事們誠心地幫助下,在公司健康積極的企業(yè)文化熏陶下,我學(xué)到了很多知識,積累了很多經(jīng)驗(yàn),提高了自己的思想覺悟,提升了自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了自己的能力。短短五個(gè)月,我進(jìn)步很快,營銷入門也較快,已經(jīng)參加的工程投標(biāo)約有十項(xiàng),其中已經(jīng)或者即將簽訂合同的項(xiàng)目有6項(xiàng),總計(jì)涉及資金額高達(dá)____萬元。做出這些成績應(yīng)當(dāng)歸功于公司高效的管理,歸功于業(yè)務(wù)部門全體人員的共同努力,歸功于同事們的配合和幫助。

  尤其值得提出的我的同事__*,她在公司有2年的營銷工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)上我有很多地方在向她學(xué)習(xí),討教,她總是不厭其煩給伸出熱情的雙手。平時(shí),我倆一起跑業(yè)主單位、管委會(huì)等,收集各方面的信息,跟蹤有意向的業(yè)務(wù)、整理圖紙參加投標(biāo)等工作?梢哉f,沒有她的努力和幫助,鋼架結(jié)構(gòu)營銷不會(huì)有今天的成績。

  __年,我驕傲,我自豪!我為成為這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中的一員而自豪,為我自己的選擇而自豪,為自己在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體里快樂工作、不斷進(jìn)步而自豪,為自己擁有富有挑戰(zhàn)性的新崗位而自豪,更為擁有這樣熱情、豁達(dá)的同事們而驕傲!

企業(yè)演講稿 篇7

  大家都知道,今年稅收宣傳的主題是“依法誠信納稅,共建小康社會(huì)。”誠信納稅是全面推進(jìn)依法治稅的內(nèi)在要求,也是衡量企業(yè)商業(yè)信譽(yù)、個(gè)人道德品質(zhì)以及對國家對人民貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。同時(shí),有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)按照“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)和科技加管理”的要求,更好地做好稅收工作。

  誠實(shí)守信既是華夏文明的精髓,也是中華民族的傳統(tǒng)美德,是現(xiàn)代文明的基石,是公民做人的根本。西方發(fā)達(dá)國家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論,認(rèn)為這是人生中不可抗拒的兩件事,把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準(zhǔn)則,公民自覺守法,誠信納稅,既是稅收制度的基本要求,也是納稅人提高和維護(hù)自身信用的要求。每一位納稅人都應(yīng)把誠信納稅作為自身生存發(fā)展的前提條件,依法納稅,樹立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。古人云:“人無信不立”,“人而無信,不知其可”。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,欺詐、賴帳,不守信用的行為時(shí)有發(fā)生,誠信缺乏使我們的國民經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)!中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事長張彥在參加一個(gè)會(huì)議時(shí)給大家算了一筆帳:我們?yōu)樘颖軅鶆?wù)、合同欺詐、制假售假等不誠信行為付出的代價(jià),每年竟多達(dá)5855個(gè)億!我國加入wto后,身不由己地融入世界經(jīng)濟(jì)的大潮。潮汕地區(qū)的誠信問題已給我們敲響了警鐘!如果我們不構(gòu)筑應(yīng)有的誠信,吃虧的將是我們自己! 誠信納稅,情系你我。我相信只要我們共同努力,做好自己的本職工作,盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),守法經(jīng)營,誠信納稅,相互監(jiān)督,相互支持,我們的工作就會(huì)越干越好,我們的國家也會(huì)越來越強(qiáng)盛。“誠信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題!

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