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企業(yè)演講稿

時間:2021-04-05 20:03:19 演講 我要投稿

【精華】企業(yè)演講稿范文5篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】企業(yè)演講稿范文5篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,今天,我演講的題目是《感悟在金城的幸福日子》,和大家聊聊我和金城的故事。

  前兩天,我們大學(xué)同學(xué)聚會,這一晃,也有五年時間了。有抱著孩子的,也有領(lǐng)著男朋友的,有海歸回國創(chuàng)業(yè)的,也有在北上廣一線城市繼續(xù)掙扎的,當(dāng)然,也有我這樣,生活在四線城市——東營市河口區(qū)的。

  同學(xué)聚會,幾多感慨。我們這個年齡,聊的最多的還是工作。大家"談到自己承接國家某某項目","獲得某某榮譽資質(zhì)".相比較,我平淡的工作顯得不足為談。于是,我也在思考,20xx年,我輾轉(zhuǎn)加入了金城匯海公司,5年的時間,我到底收獲了什么。

  記得我的第一份工作,是海爾集團青島分公司的人力資源助理,辦公樓就在五四廣場。周邊房價很高,我和幾個同事只能合租在嶗山區(qū)一個毛坯的三居室中。每天早上不到6點就起床,要轉(zhuǎn)乘兩輛公交。一個多小時的行程,足以把我一天的激情都擠掉。中午吃飯更是犯愁,每次都是快餐、拉面、蒸包,感覺自己呼出氣來,都有地溝油的味。當(dāng)然,青島作為一線城市,娛樂活動、shopping購物,確實讓人感慨,這才是生活,但是干癟的口袋卻會讓我更加自卑。

  這樣的工作生活整整持續(xù)了一年,離開一線城市——青島是必然的,但來到四線城市——河口卻是糾結(jié)的。河口,是個寧靜的、安逸的、慢節(jié)奏的小城。我將在這里,在金城,設(shè)在河口的一家子公司——匯海,開啟我的另一段人生。

  在我們的公司,職工餐廳蔬菜新鮮,稀飯免費,我們吃的很衛(wèi)生,很營養(yǎng),也很便宜。在我們的公司,中轉(zhuǎn)房可以拎包入住,10分鐘開車到公司,路上也不堵車,欣賞著周邊的花花草草,一天都有好心情。省出的時間,可以陪陪家人,干點自己喜歡的事。公司周邊商場不多,所以不用為各種品牌糾結(jié),偶爾有一兩件國際大牌,還能招來羨慕的目光。公司年休假,去大城市旅旅游,看看演唱會,更能體會"稀缺感"帶來的滿足。

  在這里,金城"家"文化的理念,讓我糾結(jié)的心,慢慢平復(fù),工作真正讓我找到了價值。后備人才、激勵機制督促我不斷成長,夜校培訓(xùn)、圖書室給我提供了更多的學(xué)習(xí)途徑。當(dāng)我遇到困難的時候,公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事,都愿意主動幫助我成長。我考取了高級人力資源管理師,高級人力資源法務(wù)師,現(xiàn)在又報名了司法考試,準(zhǔn)備向更寬的職業(yè)領(lǐng)域沖刺。

  金城的人才理念就是"絕不埋沒一個人才,利用一切可以利用的資源,讓人才得到成長,實現(xiàn)人才在整個社會的良性互動".所以,每次我去高校進行招聘宣講的時候,我都會將金城這個"人才理念"告訴給廣大學(xué)生。招聘宣講不單單是公司福利待遇的展示,更多的是企業(yè)文化的交流與共鳴。"團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新",我想,這也是我們金城發(fā)展50年來,能吸引大批的研究生、本科生加入這個團隊,能讓很多人在這個企業(yè),踏踏實實干一輩子的真正原因。

  我有一個想法,就是把我目前分管的人力資源工作做得更有"數(shù)據(jù)性",用"大數(shù)據(jù)"來支持一個企業(yè)的人力資本,從"人力資源規(guī)劃"到"人才招聘選拔"到"員工培訓(xùn)成長"到"員工績效考核"到"薪酬福利調(diào)整"再到"人力資源規(guī)劃"的整個閉環(huán),依法規(guī)范,達到人力資本的最優(yōu)化。同時,也可以源源不斷地為我們金城現(xiàn)在正在拓寬的"行業(yè)領(lǐng)域"和"發(fā)展地域"輸送人才,讓更多的員工走的更高、更遠。

  整個同學(xué)聚會,自始至終,我聊得不多。何必呢,如人飲水,冷暖自知。早在五年前,我已經(jīng)感受到了他們現(xiàn)在正在感受著的,但他們,未來,不一定會感受我現(xiàn)在的幸福。末了,是一張同學(xué)聚會的合影,五年的時間足夠讓一個人的氣質(zhì)發(fā)生變化,我不能說,我是最漂亮的,但從笑容中可以看出,我一定是最幸福的。

  6月30日,我加入金城整整五個年頭。雖然只是金城現(xiàn)在發(fā)展歷程的十分之一,還很少。但是,金城,你陪我長大,我愿意陪著你,一直走下去,向著"百年企業(yè)"攜手到老。

  謝謝大家,謝謝金城!我的演講完畢!

企業(yè)演講稿 篇2

  市場營銷是企業(yè)的中心市場營銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的綜合性應(yīng)用科學(xué)。主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場營銷活動的規(guī)律性,其核心概念是交換。

  一、市場營銷是企業(yè)的中心

  主要研究以客戶為中心的企業(yè)市場營銷活動的規(guī)律性,其核心概念是交換。交換的一方是銷售者,另一方即是有特定的欲望和需求,而且有能力滿足這種欲望和需求的全部潛在客戶,前者構(gòu)成行業(yè),后者形成市場。各種行業(yè)與市場通過交換紐帶的有機組合構(gòu)成了國家和世界的整體經(jīng)濟概念,作為研究他們之間交換關(guān)系的市場營銷學(xué)就成為了當(dāng)今世界上一種最核心的思維方式。市場營銷從來沒有像今天這樣為各方面所重視。

  市場營銷活動是在一定的經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)下進行的,也就是受企業(yè)在處理企業(yè)、客戶和社會三者利益時所持的思想觀念的指導(dǎo)。不同時期、不同的經(jīng)濟體制有著不同的經(jīng)營觀念,從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念,直到社會市場營銷觀念,觀念決定著市場營銷在企業(yè)中的地位。生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念不注重客戶,營銷僅處在一般職能地位;市場營銷觀念以客戶為中心,營銷作為整體職能處于企業(yè)的中心地位,見圖1?梢钥闯鍪袌鰻I銷是連接市場和企業(yè)的橋梁與紐帶,營銷工作直接反映企業(yè)在社會上的形象。

  二、市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略

  企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)總體性的謀劃,是企業(yè)綱領(lǐng)性的文件。在制定企業(yè)戰(zhàn)略的時候,必須牢牢樹立市場營銷的中心地位,用市場營銷這種核心的思維方式來思考戰(zhàn)略問題。郵電企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以營銷為中心,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)。營銷(經(jīng)營)由效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)三部分組成,網(wǎng)絡(luò)表示郵電通信網(wǎng)和郵電人才隊伍兩個部分。因此用營銷觀點論述企業(yè)戰(zhàn)略思想,即效益、服圖2“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)務(wù)務(wù)業(yè)服益效新務(wù)和新業(yè)務(wù)三者有機結(jié)合構(gòu)成營銷總體,立于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,這就是“三足鼎立”的郵電基本戰(zhàn)略思想,見圖2。其中效益是代表企業(yè)內(nèi)部收入與成本的關(guān)系,是典型的企業(yè)營銷目標(biāo)。服務(wù)則代表企業(yè)在社會上和用戶心目中的形象、地位和信譽,服務(wù)是現(xiàn)代市場營銷一個新觀點,充分反映了企業(yè)以用戶為中心的營銷觀念。新業(yè)務(wù)代表企業(yè)未來的`效益和服務(wù),是企業(yè)創(chuàng)新觀念的體現(xiàn),特別適合于屬于高科技信息產(chǎn)業(yè)的郵電通信業(yè)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的硬件可視為通信網(wǎng)絡(luò),這是郵電的最大競爭優(yōu)勢,是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),反映了保持網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一性、完整性和先進性的重要性。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的軟件部分可視為郵電人才隊伍,體現(xiàn)了企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才競爭的原則,是企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想并加以具體化,企業(yè)就可以把握未來發(fā)展方向,使企業(yè)永遠立于不敗之地。

  三、市場營銷與資本經(jīng)營

  在郵電企業(yè)“三足鼎立”的戰(zhàn)略構(gòu)想中,營銷的三個組成部分之間以及與網(wǎng)絡(luò)之間采取什么樣的方式聯(lián)系運作是營銷管理必須解決的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)從自身出發(fā)注重產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量以達到目標(biāo)的管理方式稱為生產(chǎn)經(jīng)營。現(xiàn)代市場營銷認(rèn)為,要通過資金紐帶把他們有機地聯(lián)系在一起,使生產(chǎn)資源得到最佳效果從而達到資本增值的目的,簡單地說就是把財務(wù)和資金當(dāng)成經(jīng)營管理的核心,這就是資本經(jīng)營。

  要實現(xiàn)資本經(jīng)營,企業(yè)就必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”進行改造,造就一個合乎要求的市場主體。考慮到我國仍處在社會主義初級階段及郵電全程全網(wǎng)特點和普遍服務(wù)的責(zé)任,要在一個地區(qū)內(nèi)實行完全意義上的資本經(jīng)營還需要一段時間。實現(xiàn)資本經(jīng)營歸根結(jié)底還是要按市場要求配置資源,資本增值也只有以市場為導(dǎo)向才能實現(xiàn)。因此,資本經(jīng)營是市場營銷的一個新階段。要逐步創(chuàng)造條件推進資本經(jīng)營,在條件不成熟的情況下可以采取企業(yè)內(nèi)部模擬公司制運作,拓寬融資渠道,面向資金市場、發(fā)展多元化投資結(jié)構(gòu),建立以財務(wù)管理為核心的經(jīng)營管理體制,在進行充分的市場調(diào)研、分析和預(yù)測基礎(chǔ)上確定投資方向、加快資金周轉(zhuǎn)、確保資本增值,要通過資本經(jīng)營發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提高網(wǎng)絡(luò)資源的使用效益。

  四、市場營銷與人力資源

  人是企業(yè)最寶貴的資源,在現(xiàn)代市場營銷活動中,如果充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢,實現(xiàn)人才最大價值,就達到了市場營銷的最高階段:人才經(jīng)營階段。從資本經(jīng)營到人才經(jīng)營是現(xiàn)代營銷的又一次飛躍。在這個階段,企業(yè)的管理就是以人為本的管理。在郵電企業(yè)“三足鼎立”的基本戰(zhàn)略構(gòu)想中,實行人才經(jīng)營不僅可夯實人才這個企業(yè)基礎(chǔ),而且還可以通過人才紐帶把效益、服務(wù)和新業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)有機地聯(lián)系在一起,達到企業(yè)營銷的最高境界。

  與財、物一樣,人才作為市場經(jīng)濟的基本資源,必須運用市場的觀點,在市場中做好人力資源的開發(fā)與管理工作。在企業(yè)內(nèi)部建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的人才管理體制,對企業(yè)的人才資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合管理。按市場經(jīng)濟的要求,加強人力資源的預(yù)測及合理配置,建立起對人才的使用、考核、培訓(xùn)和管理一體化體制。在獎金分配及待遇問題上,要體現(xiàn)按人才貢獻大小分配的原則,要面向人才市場,招募企業(yè)所需人才。

  與通信網(wǎng)的基礎(chǔ)相比,郵電人才基礎(chǔ)顯得非常脆弱,郵電職工隊伍素質(zhì)整體偏低,因此夯實人才基礎(chǔ)非常重要和緊迫。要通過強化在職培訓(xùn)、吸收大專院校畢業(yè)生和政策性分流等三種形式調(diào)整職工隊伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上重點搞好三支隊伍的建設(shè),建立跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、經(jīng)營管理干部隊伍和專業(yè)技術(shù)干部隊伍,尤其是要培訓(xùn)出具有較高政治素質(zhì)、懂得現(xiàn)代管理、具有市場觀念和創(chuàng)新思維的郵電企業(yè)家。只有培養(yǎng)出懂得市場經(jīng)濟的企業(yè)家才能培育出具有市場競爭力的企業(yè)。

  五、市場營銷和通信網(wǎng)絡(luò)

  郵電企業(yè)在市場競爭中最大的優(yōu)勢是擁有規(guī)模容量大、技術(shù)先進、覆蓋全國的通信網(wǎng)絡(luò),保持網(wǎng)絡(luò)的三性是郵電企業(yè)發(fā)展始終不能動搖的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展關(guān)鍵是要把握市場和技術(shù)發(fā)展變化趨勢。隨著信息化的不斷推進,傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)為主的通信網(wǎng)已不適應(yīng)。郵電企業(yè)一方面要繼續(xù)加快基礎(chǔ)通信網(wǎng)的建設(shè),另一方面要加速向信息網(wǎng)的轉(zhuǎn)變,加快通信寬帶化進程,構(gòu)筑能夠容納所有信息業(yè)務(wù)的寬帶大平臺。對長途干線、長途和本地交換機和本地接入網(wǎng)的建設(shè)要大膽實施規(guī)模投入。對具有市場潛力的業(yè)務(wù),如移動通信和多媒體通信網(wǎng)要加大投入、擴大覆蓋面,提高綜合通信能力。要積極跟蹤,適時采用新技術(shù),特別是要把握電信技術(shù)、計算機技術(shù)、視像技術(shù)三者的發(fā)展與融合趨勢,把握ip技術(shù)和atm技術(shù)發(fā)展方向,不斷提高網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)層次,努力建設(shè)以數(shù)據(jù)處理為基礎(chǔ)的新一代通信網(wǎng)。在信息行業(yè),技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)才能立于不敗之地。美國電信業(yè)排位第二的mci公司被排位第四的worldcom公司兼并,就是因為后者采用的ip技術(shù)比傳統(tǒng)的電路交換技術(shù)優(yōu)越。

  信息業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,不僅是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的問題,而且是信息資源建設(shè)的問題。信息業(yè)務(wù)是通過采集、加工、處理并傳輸信息以滿足用戶需求的過程。信息業(yè)務(wù)是以信息資源為本的。我們在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面成績很大,經(jīng)驗很多,在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面也可以把握方向、逐步推進,但在信息資源建設(shè)上仍處在摸索階段。還是要按市場營銷的觀點,認(rèn)真分析買賣雙方市場,本著聯(lián)合建設(shè)、開門納庫、突出作用、講究全網(wǎng)效益的原則進行。首先要建立自己的專業(yè)采編隊伍,建設(shè)好各地的信息港或信息熱線借以引導(dǎo),帶動其它行業(yè)數(shù)據(jù)庫入網(wǎng)和用戶使用,培育市場。其次是鼓勵、動員、接受各種專用數(shù)據(jù)庫入網(wǎng),實現(xiàn)聯(lián)合建設(shè)、共同受益、服務(wù)社會。數(shù)據(jù)庫的多少,信息量的大小、信息更新速度和信息源的檔次是衡量信息資源建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息資源建設(shè)步調(diào),只有這樣才能充分體現(xiàn)出企業(yè)效益,才能有效推進信息化進程。

  網(wǎng)絡(luò)營銷是郵電市場營銷的特點。郵電經(jīng)營的就是網(wǎng)絡(luò),要努力提高網(wǎng)絡(luò)中各種資源的使用效益,提高全網(wǎng)接通率、電路使用率、交換和實裝率,增加網(wǎng)上的業(yè)務(wù)流量。

  六、市場營銷與創(chuàng)新

  創(chuàng)新是市場營銷的核心。以營銷為中心、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想是以創(chuàng)新變革為實質(zhì)概念,創(chuàng)新貫穿于“三足鼎立”之中,F(xiàn)代企業(yè)生存在激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境中,在這種環(huán)境中生存與發(fā)展,必須通過不斷改革創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的要求。

  1貝蔥率紫仁槍勰畹拇蔥攏思路的創(chuàng)新。思路決定出路。要學(xué)會創(chuàng)造性思維,要打破常規(guī)突破傳統(tǒng)觀念,要敢于去想,具有強烈“問題意識”,具有敏銳的調(diào)查力和豐富的想象力,學(xué)會求異思維、反向思維、替代思維和模仿思維及想象思維。要善于接受新知識,要敢于冒風(fēng)險,提倡敢想、敢干、敢創(chuàng)造。

 。藏愂[祿貢硐衷諂笠檔淖櫓機構(gòu)要適應(yīng)市場變化,生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展,搞市場經(jīng)濟就應(yīng)以市場和客戶為中心來決定組織機構(gòu)。我們企業(yè)在這方面比較落后,機構(gòu)幾年甚至幾十年不變。一次機構(gòu)改變需幾年時間才能完成,屆時又跟不上新的變化。機構(gòu)改革不是以市場而是按上級要求進行,局限于企業(yè)內(nèi)部,總是沒有把重心向面向市場的方向傾斜,這樣的改革只是形式上的,談不上創(chuàng)新。機構(gòu)改革要加強營銷部門和基礎(chǔ)開發(fā)研究部門,生產(chǎn)部門盡可能簡化,專業(yè)界面比較清楚的可按公司制運作,盡可能講究聯(lián)合,發(fā)展委代辦機構(gòu),通過物業(yè)管理和租賃等形式,減少非生產(chǎn)性機構(gòu)。

 。池愂[輪苯穎硐衷誆捎瞇錄際、堪l(fā)新業(yè)務(wù)。這實際上是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,長期靠一二個產(chǎn)品支撐企業(yè)生存的時代已經(jīng)過去,必須不斷推出新業(yè)務(wù)、培育新的增長點,保持企業(yè)旺盛的生命力。市場的發(fā)展和技術(shù)進步為郵電企業(yè)不斷推出新業(yè)務(wù)提供了良好的機遇,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為創(chuàng)新提供了很好的舞臺。在這方面,市場營銷部門承擔(dān)著重要責(zé)任,要認(rèn)真分析外部的政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)機會,認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部能力的優(yōu)勢和劣勢,認(rèn)真分析客戶需求,提出新業(yè)務(wù)的開發(fā)和推廣計劃并組織實施。

  總之,要營造一個激勵創(chuàng)新的企業(yè)和社會環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)造性人才,建立起創(chuàng)新機制,保持企業(yè)由一次創(chuàng)新向持續(xù)創(chuàng)新的創(chuàng)造活力。

  七、郵電企業(yè)在開展市場營銷工作中要注意的幾個問題

  1繃斕幾剎懇切實轉(zhuǎn)變觀念

  長期以來郵電企業(yè)是在計劃體制與短缺經(jīng)濟并存的環(huán)境中生存,形成了傳統(tǒng)企業(yè)特有的經(jīng)營和發(fā)展方式,領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)心計劃數(shù)量與質(zhì)量,沒有也無需關(guān)心市場情況。隨著市場經(jīng)濟的深入,企業(yè)成為市場主體,買方市場已經(jīng)形成,企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本性變化,在如此深刻的變化過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變最為重要和迫切?梢灾v企業(yè)實現(xiàn)二個根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變,要切實把營銷當(dāng)成自己核心的思維方式,用這種思維方式去洞悉市場變幻,審視發(fā)展戰(zhàn)略,切實把營銷工作當(dāng)成企業(yè)的中心工作,在機構(gòu)設(shè)置、人員安排和運作方式上確保營銷的中心地位。

 。脖落识\構(gòu)、充實人員、明確職責(zé)、賦予權(quán)力

  地市以上的郵電部門要設(shè)立專門的市場營銷部門,形式可以多樣,如職能型的、產(chǎn)品型的或市場型的。視各地具體情況而定。要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、有一定營銷理論、富于創(chuàng)新精神的人員組成專職的營銷隊伍并逐年充實調(diào)整,其人數(shù)以占單位總?cè)藬?shù)的5%~10%為宜。對專業(yè)營銷人員在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上予以信任、培養(yǎng)、關(guān)心,通過實際磨練,逐步把他們培養(yǎng)成跨世紀(jì)的企業(yè)中堅力量,使?fàn)I銷部門成為人人羨慕向往的地方。要明確其職責(zé),把市場調(diào)研、分析、預(yù)測,業(yè)務(wù)宣傳,大用戶工作,社會營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),新業(yè)務(wù)開拓等五項工作交給營銷部門,從職責(zé)上確保其在企業(yè)的中心的地位和面向市場、服務(wù)用戶的宗旨不變。要特別強調(diào)營銷與業(yè)務(wù),營銷與推銷的區(qū)別,確保營銷活動正常進行。要確保營銷部門兩項基本權(quán)力,一是為了用戶利益在企業(yè)內(nèi)部牽頭協(xié)調(diào)各部門工作的權(quán)力;二是開展?fàn)I銷活動所需的一定的財務(wù)支出權(quán)力。

 。硯抛⒅匮芯渴袌

  市場調(diào)查是營銷的基礎(chǔ)。在市場化程度較高的情況下,市場調(diào)查更顯重要。沒有調(diào)查就無法開展?fàn)I銷工作,市場調(diào)查是營銷工作的第一步,市場調(diào)研包括宏觀和微觀兩個方面。在宏觀上要對通信環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)政策環(huán)境等進行調(diào)查,要對市場供求關(guān)系,對郵電的競爭環(huán)境進行調(diào)查;在微觀上對用戶需求、分析、類別、價格水平和服務(wù)水平進行調(diào)查。通過調(diào)查,企業(yè)可以掌握市場變化并及時作出反應(yīng),提出企業(yè)發(fā)展方向,體現(xiàn)企業(yè)市場主導(dǎo)地位,具有很重要的意義,而這一點正是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

 。幢确轿婚_展市場營銷工作

  市場營銷作為企業(yè)的中心工作,必然會影響帶動其它工作,營銷思想作為企業(yè)核心思想,也必然對各方面工作起指導(dǎo)作用。市場營銷從來就不是一項孤立工作,企業(yè)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)改善、信息化推進等工作無處不滲透著市場營銷的觀念。社會市場營銷觀念認(rèn)為,企業(yè)在考慮市場營銷活動時,必須統(tǒng)籌兼顧企業(yè)、用戶和社會三方利益,把企業(yè)同用戶和社會緊緊聯(lián)系在一起,我們的營銷活動既要有企業(yè)效益,更要使用戶滿意,還要得到社會認(rèn)可,企業(yè)的市場營銷活動只有全方位展開才能達到最佳效果。

企業(yè)演講稿 篇3

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的,迎來了充滿希望的,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  年,在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

  誠信締造偉業(yè)!面對集團年良好的運營狀況,人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中,新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……,正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!年,將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

  創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

  機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的,通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)演講稿 篇4

  我與康泰共成長

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家上午好!我來自康泰財務(wù)科,非常感謝公司給予了我這個展示自我和學(xué)習(xí)成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節(jié)了,說到青年,大到國家社會,青年是祖國的未來,是民族的希望。小到企業(yè)科室,青年是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)的未來,青年興則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強。

  去年的夏天,我和他們一起來到康泰,來到這個大家庭,公司提供了我工作的機會,給了我很好的成長的平臺,使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉、成長。正如一滴水,只有融入大海,才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤,才會茁壯成長。作為一名康泰員工,只有與康泰共同成長中,才能真正實現(xiàn)個人價值。

  走進康泰,走進財務(wù)部,我翻開了人生新的篇章,剛開始工作,面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個我成長的大家庭。在這個大家庭里,公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感,我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任?堤┕窘o了我們信任和發(fā)揮空間,作為我們,唯有認(rèn)認(rèn)真真的做事,用工作成績才能回報企業(yè)。雖然我進入這個單位并不久,但在這里,經(jīng)驗豐富的同事們,教會我很多財務(wù)工作上的知識技巧,這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學(xué)到的。從付款到打印憑證,從開出支票到收回單據(jù),以及核對、

  統(tǒng)計數(shù)據(jù),裝訂憑證。這些都是每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的,財務(wù)上要求謹(jǐn)慎細致,每件事情都要認(rèn)真對待。公司是個人施展才華的天地,是個人實現(xiàn)理想的平臺,只有人人努力工作,公司才能取得長足的發(fā)展。公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),要自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,認(rèn)認(rèn)真真的做事,踏踏實實的做人?堤┙o了我們最大的信任和發(fā)揮空間,身為公司的一份子,每個人的職位、崗位各有不同,能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強烈的責(zé)任心,充滿熱情的工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。一支樂隊,需要全體成員的齊心協(xié)力,才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻,才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,才能負載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,團結(jié)奉獻。正如一首歌所唱,團結(jié)就是力量,我們更應(yīng)該團結(jié)成一個整體,與公司一同成長,為公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧!讓青春在康泰公司中閃光!

  天行健,君子以自強不息,在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西,可以這樣說,康泰公司就象一本書,我就是讀者,被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁就對她了解深一些,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時間里,經(jīng)常能聽到、看到并感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情,對康泰公司的發(fā)展充滿著信心,對康泰公司的未來充滿著希望!說到自己,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助以

  及個人的努力付出情況下,如今的我不斷成熟,深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們道一聲感謝,正是因為有你們地指導(dǎo)和關(guān)懷,才有我不斷進步的現(xiàn)在。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合型人才,在今后的工作中,我將繼續(xù)沐浴著勤勉細致的工作作風(fēng),積極思考自己的優(yōu)勢和不足,認(rèn)真定位自己的目標(biāo),勉勵進取,發(fā)掘個人的潛力,全方位的提高自己。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,在財會學(xué)習(xí)道路上還有知識要去學(xué)習(xí),我將會一點一點去學(xué)習(xí),實現(xiàn)自己的目標(biāo)。 說到未來,在這個發(fā)展進步,不進則退、少進亦退的時代,個人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的,個人與企業(yè)就像魚和水的關(guān)系,只有水不斷地增多,魚兒才有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作為企業(yè)的一名青年職工,熱愛企業(yè)就應(yīng)該像熱愛自己親人一樣,只有與企業(yè)同發(fā)展,我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,心有多大,舞臺就有多大,就讓我們攜起手來吧,踐行著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念,發(fā)揚著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),在這激流涌蕩中,一如既往不斷開拓進取,讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天,乘風(fēng)破浪,揚帆起航!我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  你們好,很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

  創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

  在今天這個高度競爭的世界,全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下,我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客越來越細越來越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源?墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死

  亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃,而是通過嘗試、錯誤和機會,準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案!眲(chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險,而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法,F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求,從此三年來再也沒有上過騰訊qq,三年后的今天我讀了大學(xué),因交際需要再次登陸qq,騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求,鞏固著老客戶,不斷開拓著新的客源。

  我們天天講要創(chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細分目標(biāo)市場,理解需求深度挖掘需求,然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的,更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅,一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

  先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞,各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界,這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。

  如果我們想使一個企業(yè)成功,獲得可觀的利潤,那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長,更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題,真正與市場需求相結(jié)合,實現(xiàn)商業(yè)化運作,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢,謝謝!

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