精選競職演講稿范文八篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的競職演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xx。今年歲,年入中國共產(chǎn)黨,大學(xué)本科,年畢業(yè)于大學(xué)。我競聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。
首先對我的工作經(jīng)歷匯報如下:
接到公司通知,我去哈大客運專線昌圖梁場工程部實習,負責預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。
年7月~年2月,調(diào)到石武客專第二架子隊擔任現(xiàn)場技術(shù)員,前期負責線下工程,中期負責簡支梁與連續(xù)梁的施工管理、橋面系現(xiàn)場管理,后期調(diào)入項目部工程部配合驗工計價、資料的收集及管理。
年3月調(diào)入沈丹項目,在架子四隊從事現(xiàn)場管理工作。
作為一名黨員,在工作中我勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,爭先創(chuàng)優(yōu),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,通過三年的鐵路施工,我對線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗,對橋梁施工相關(guān)技術(shù)標準及驗收標準基本掌握。我們中建企業(yè)強調(diào) “過程精品”,于是我時刻提醒自己,要在過程控制中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,這樣才能保證工程質(zhì)量,全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%,無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。
我對橋梁工程師崗位的認識和理解:
橋梁工程師服從工程管理部部長安排,主要工作內(nèi)容有:1、審圖,即通過參加圖紙自審與會審,對施工圖進行現(xiàn)場核對,弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求,并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題;2、在項目技術(shù)負責人的組織下,參加編寫施工組織設(shè)計,施工技術(shù)交底;3、編制工程數(shù)量臺賬;4、配合驗工計價工作,對已完工程及時進行審核。5、負責橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理;6、編制月度、周施工計劃;7、做好現(xiàn)場施工調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo);8、編制施工工藝試驗方案并抓好現(xiàn)場工藝試驗,及時收集整理資料進行總結(jié)。對于橋梁工程師的工作內(nèi)容,在之前的工作中我都有做過,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的配合下,我有能力勝任這個崗位。
我對公司“制度貫徹年”、“商務(wù)管理年”的具體做法和設(shè)想:
按照公司“制度貫徹年”的實施方案,我會結(jié)合工作實際,認真學(xué)習制度,理解和掌握制度,在日常工作中,嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項制度。通過 “商務(wù)管理年”學(xué)習,強化自己的商務(wù)管理意識,并將其運用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設(shè)計時,我會多方面考慮,優(yōu)化人員、材料、機械的配置,采用網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度,結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,選擇合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等,盡量減少臨時設(shè)施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案,從而達到降低成本,節(jié)約資金。
對于以上理解有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
如果我競聘成功,我會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力做到嚴格要求自己,履行橋梁工程師崗位的職責,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,貫徹執(zhí)行公司的各項制度,認真做好公司開展的各項迎接檢查,信譽評價工作,與同事們多配合,多溝通,團結(jié)同事,在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事相信我,感謝您們的支持。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家下午好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的崗位競聘。
我叫李德峰,今年58年,醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷,1969年參加工作,現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。1994年取得中級職稱。本次競聘的崗位是全科主治醫(yī)師,中級8級崗位。
我的任職優(yōu)勢有如下三點:
一、40多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨擋一面的作用
二、具有謙虛謹慎和進取精神,堅持以身作則,以醫(yī)院集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時,通過言傳身帶,在年輕同志面前樹好形象,有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。
三、具有較強的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不計較個人得失,有時為了工作需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處;對患者關(guān)心愛護,能急病人所急,想病人所想,想方設(shè)計為他們排憂解難,自覺維護病患者的個人隱私。
下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。
第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強自身的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育,樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。
第二方面、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為。增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
第三方面、嚴守規(guī)章制度,強化自我管理,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,光榮退休。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
您們好!辛苦你們了,這一屆的候選人都很優(yōu)秀,讓你們左右為難的要最終做出選擇,我先跟大家說聲對不起了。今天站在這里,我的心情比上次支部選舉更加激動,首先感謝大家過去三年來對我工作的肯定和支持。使我在支部換屆選舉中接近滿票的當選新一屆的支部委員。面對黨員、群眾的擁護愛戴,我感覺自己的工作壓力更大,肩上的擔子更重了。我只有不斷地前進進步,把村里的工作越做越好,全心全意的為房道村全體村民服務(wù)。俗話說得好,有壓力才有動力,有競爭才會出成績。所以,為了報答廣大黨員群眾對我的信任和支持,今天我義不容辭的參加房道村新一屆村主任的競選。-
首先,先自我介紹一下,拉近一下和大家的距離,本人雷澤金,1971年出生,38周歲,中共黨員,房道村支部委員,目前在中央電大培訓(xùn)學(xué)習一村一名大學(xué)生農(nóng)村行政管理專業(yè)。大專文憑,還一年就畢業(yè)。在村正式工作的三年,擔任宣傳委員、文書、戶籍、檔案管理、小組出納等職務(wù)。在黨員群眾的大力支持下,充分發(fā)揮自己的特長,各項工作開展順利具有特色。今天來參加村主任的競選,在各位代表面前,把新一屆村民委員會的工作方向、規(guī)劃、設(shè)想和大家互相交流一下。-
一、把我機遇、建設(shè)社會主義新農(nóng)村-
我們國家的政策從農(nóng)業(yè)支持工業(yè)的時代,逐步過渡到工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),以支持農(nóng)村三農(nóng)工作的開展。各項政策都在向農(nóng)村傾斜。我們要依靠這個大的政策方向,加快我村社會主義新農(nóng)村的建設(shè),以改善生產(chǎn)生活環(huán)境為目的,不斷完善全村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加大四個自然村的公共設(shè)施的投入,比如圳后街道排水溝建設(shè),各個自然村的飲水問題,都要實現(xiàn)解決。爭取做到全村享受福利平衡。加大舊村街道改造力度,做好衛(wèi)生環(huán)境的整治工作,整修破舊的自來水管,保證村民的生活用水。爭取上級配套資金在“保健站”邊建設(shè)一座新的村委會辦公樓,在舊村委會的地基上建造農(nóng)民公園,為我們村民提供一個體育活動娛樂的場所。使我們?nèi)w村民生活在衛(wèi)生,整潔的新農(nóng)村。把國家的各項惠農(nóng)政策落實下去。-
二、以人為本、服務(wù)我村全體群眾-
村委會是一個村民自治的組織,以服務(wù)基層群眾、帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定為中心工作。村委會的日常工作不得放松,而且還要加強,有的村民有些誤解,認為村委會沒有大的建設(shè)項目,村干部就無所事事,是不是這樣呢?我們村這么大,而且人員又縮小,可以說工作量比任何一個村都多。就以我村調(diào)解和文書這兩份工作來說,工作量是非常的大,喜備哥擔任這個調(diào)解員的工作實在是不簡單,短短的三年來,調(diào)處的糾紛有記錄的.就達到250多起,無一起糾紛因為調(diào)處不當引起上訪事件,經(jīng)常到十二點村調(diào)解室的燈還亮著,喜備哥還在認真細致的做糾紛雙方的思想工作。文書工作也是一樣,村民有個意識,上到鎮(zhèn)級單位,找人辦事要看是不是星期天,而且要正式上班時間去,但村干部是我們村民選出來的,是實實在在自己的干部,隨時隨地都可以來找你辦事,不管是當午還是夜晚,我都為村民及時辦理。我始終認為,我是黨員群眾信任支持下才來擔任這個村干部的,就要踏踏實實的為我們村民辦事。不辜負你們的希望。-
三、爭取項目、加大我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)-
剛上面說,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,國家政策在向農(nóng)村傾斜,我們就要抓取這個機會,多爭取一些項目,比如說正在爭取的消溪到瓦廠前農(nóng)田旱片改造項目,這個水渠如果換成U型槽,這片農(nóng)田困擾多年的用水問題就可以得到解決,剛好這塊是葛書負責,爭取的難度應(yīng)該不大。還有就是圳后到九際的路面硬化,大家有到過九際的人都知道,那條路是實在不能走人了,坑坑洼洼都是石頭。我們村的資源大多數(shù)分布在這條路上,如果這條路硬化了,全體村民都會受益。-
四、挖掘潛力、開拓工業(yè)發(fā)展-
我們村的工業(yè)發(fā)展是比較落后,有因為地理位置,水廠的影響,也有因為我村開出的條件過高的因素存在,但不管誰來做這個村干部,有機會都會把握,絕對不把引進企業(yè)的項目拒之門外。但是我們也要創(chuàng)造一定的投資環(huán)境,地場沒有人好,但是人要比人好,投資環(huán)境要比人好,村民大力支持,客商才愿意在房道村落戶投資。 -
五、積極引導(dǎo)、我村規(guī)模農(nóng)業(yè)種植
北坪口新開一個蔬菜瓜果市場,對我們農(nóng)業(yè)的發(fā)展是個機遇,我們村要鼓勵村民種植有特色的農(nóng)業(yè)項目,而且要有些規(guī)模,就像今年我村種植西瓜一樣,有了一定的規(guī)模,客商就多,銷路就不要愁。而且我們村還會把有一定種植規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)布的網(wǎng)上,吸引更多的客商前來收購。-
六、開源節(jié)流、壯大我村集體經(jīng)濟-
廣開門路,籌集集體資金,廠租,店租等各項集體收入的租賃金納入村財收入規(guī)范化運作。減少不必要的開支,沒有什么特殊情況,盡量不在飯店用餐,把我們有限的集體資金用在村民最需要的地方。-
七、廉潔自律、增加集體經(jīng)濟運作的透明度-
做村的主干就要帶好頭,做好模范,規(guī)范個人的行為,不是我們的就不要去貪,不該我們吃的就不要去吃,不合我們玩得就不要去玩。在群眾中樹立一個榜樣。留一個好的口碑。村集體大的發(fā)展項目,招標木材,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟運轉(zhuǎn)都要在村民代表大會討論通過后進行實施,堅持村賬鎮(zhèn)管制度,每月公布村財收支情況。交給村民一筆明明白白的賬目。
八、正確面對、我村歷史遺留問題。
我們村歷史遺留問題一拖再拖,牽涉面廣,相當復(fù)雜。不管是誰來當這個主干都要面對。舊欠的收繳,分成林期貨均山到組,個人簽訂合同種植毛竹,榛子等山場的山本制定。都是要著手解決。但是村委會三人是在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下開展工作,沒有黨支部的支持,村委會三人寸步難行。只有在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制定實施方案,出臺一個解決辦法,村委會堅決執(zhí)行。村兩委互相配合,才能全面透徹的解決好我村歷史遺留問題。-
面對群眾的呼聲,在座代表的信任,空話、大話,不講實際的事不敢說,人頭愿我是絕對不許。我開展工作的方向,要求講實際、講大局、講政策、講事實、講穩(wěn)定。決定不和黨和國家的政策相抵觸,也堅決不把我村群眾的利益拿來斷送。踏踏實實的從小事做起,從日常工作做起,把服務(wù)群眾當作村委會工作的主線。我希望在座的代表投我一票,讓我的文化知識,工作能力發(fā)揮放大,和在座的代表,全體村民一道,共同把我們房道村管理好,建設(shè)好,爭取做房道鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的樣板村。如果落選,說明我還沒有得到我們?nèi)w村民的認可,我繼續(xù)在支委的工作崗位上再接再勵,爭取更大的成績。但是我還是希望在座的代表,本著自己的意愿,對房道村負責的態(tài)度,不受外來任何因素的干擾,投好手中神圣的一票。代表全體村民都來投我一票,給我這個寶貴的機會,當選后我一定做好房道村“富裕百姓的引路人,處世辦事的公正人,扶貧幫困的有心人,當家理財?shù)木魅恕,感謝大家!
競職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,大專畢業(yè),現(xiàn)擔任平樂縣電力公司工會主席,辦公室主任職務(wù)。我年獲全國統(tǒng)計師專業(yè)職稱,年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格,近年來,先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統(tǒng)先進個人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進個人等榮譽稱號,在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂縣首屆十佳,今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘區(qū)公司辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今天辦公室副主任競聘的同志,都有自己的優(yōu)勢,那么,我的優(yōu)勢是什么?
我想說,我的優(yōu)勢在于三方面:
一、我從年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時間,在這里,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評為單位和主管局先進集體,因為我知道,榮譽屬于大家,成績只能代表過去,我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗,如果我能當選辦公室副主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇,嚴于律已,作風正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心,雖說我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。
三、我性格開朗,愛好廣泛,積極投身于各種文藝活動,多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會,并獲縣十佳歌手稱號,這些綜合素質(zhì)的提高,無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用,促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任,我會發(fā)揮我的這些特長,開展各項活動,豐富大家的文化生活。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設(shè)想。我的思路和設(shè)想概括起來主要有以下幾個方面:
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當選辦公室副主任,我會協(xié)助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好決策參謀,當好“咨詢員”。
二是誠摯謙和。
辦公室工作服務(wù)對象廣泛,任務(wù)繁雜,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會團結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預(yù)見性,力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先,謀在領(lǐng)導(dǎo)之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
三是善于協(xié)調(diào)。
辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會顧全大局,與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖,統(tǒng)一認識,理順關(guān)系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理。
辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,如果我能夠競聘辦公室副主任,我一定會加強管理,力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
五是樹立形象。
辦公室處在單位的第一線,一舉一動都代表著單位形象,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。全心全意,熱情細致地待人接物,為人處事。設(shè)身處地地搞好服務(wù),把好事辦實、實事辦好。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我會還你們一個滿意的!一定不會讓你們失望的。
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!
首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
自然簡歷和工作情況:
我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,現(xiàn)任公司綜合部主任。我**年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專業(yè)。曾先后在**郵電局、**郵電局移動分局擔任過線務(wù)員、機務(wù)員,**年分營后在移動通信分公司實業(yè)公司任廣告部經(jīng)理,**年6月調(diào)入**移動通信分公司綜合部任副主任,**年4月聘為綜合部主任至今。工作期間,還利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完吉林大學(xué)計算機通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程,目前正在進修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
在綜合部任職期間,踏實工作,嚴格管理,整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,多次被評為先進工作者,**-**連續(xù)五年組織召開了職代會暨工作會議,并負責組織起草會議文件;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,成功完成**年重組上市各種手續(xù)的變更;連續(xù)多年在后勤管理、車輛和安全管理方面無重大事故。**-**年公司連續(xù)三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽稱號,**年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位,個人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優(yōu)勢和弱勢:
我的優(yōu)勢:一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現(xiàn)年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,并能根據(jù)實際情況,大膽設(shè)想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發(fā)揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養(yǎng)。我有較強的敬業(yè)精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結(jié)而不特立獨行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
四是具有豐富的實際工作經(jīng)驗。從**年畢業(yè)后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網(wǎng)絡(luò)基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系經(jīng)驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調(diào)查報告、經(jīng)驗材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。
我的弱勢:一是學(xué)歷起步低,中專畢業(yè)。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,辦事風格過于嚴謹,有時考慮事情過于復(fù)雜,想的方面過多,往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏,有點瞻前顧后,缺乏雷厲風行的作風。
三是市場實戰(zhàn)經(jīng)驗薄弱。只是**年在實業(yè)公司做過廣告管理和策劃,后來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協(xié)調(diào)關(guān)系的經(jīng)驗,但缺乏市場實戰(zhàn)經(jīng)驗。
對所競聘的崗位認識:
總經(jīng)理助理既是管理者,同時又是執(zhí)行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,發(fā)揚團隊精神,指導(dǎo)工作方案的有力實施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境,還要深入基層,調(diào)查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
我叫xx,xx年出生,畢業(yè)于xx電力工業(yè)學(xué)校,現(xiàn)任供電所微機員。xx年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,任職期間,克服了人手少,工作量大等諸多困難,出色的完成了各項任務(wù)。20xx年,網(wǎng)改結(jié)束,我競聘到供電所微機員一職,負責發(fā)行、出納、檔案、客服等工作,任職期間,電費電量無一差錯,現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加“xx”客戶服務(wù)的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:
一方面我認為要擔任“xx”客戶服務(wù)員工作,一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我從小在農(nóng)村長大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報,謙虛好學(xué),不恥下問,也學(xué)習了一些其他單位有關(guān)“xx”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識,在今后工作中要取其精華,去其糟粕,為我所用。另外能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
第三,我在供電所也擔任客戶服務(wù)工作,正所謂近水樓臺。工作期間,為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù),接待客戶時,做到了主動、禮貌、耐心、熱情,并且儀容自然、大方、端莊,舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,滿意而歸。
另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),我相信我有能勝任xx客戶服務(wù)員一職,如果能競聘成功,我會不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第二、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力把凌源的xx客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
謝謝大家!
競職演講稿 篇7
尊敬的老師,親愛的學(xué)長、學(xué)姐以及同學(xué)們:
大家好!
今天很榮幸也很高興能夠站在這里,參加金融系學(xué)生會部長的競選。首先我要感謝學(xué)校給我提供了這次機會,讓我有幸參與競選;同時也感謝在座的老師以及同學(xué)們對我的支持與信任!
下面請容許我進行自我介紹:我是來自金融117班的徐凌峰,現(xiàn)任創(chuàng)新實踐部助理。下面我來闡述我競選本部門部長的理由。
首先,我有足夠的工作熱情。我認為,成為一名好的學(xué)生干部最首要條件就是要有足夠的工作熱情,熱情是工作的原動力,擁有了熱情才能主動服務(wù)于同學(xué),進而成為老師的助手.
其次,我注重團隊合作。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐,可見個人的能力是有限的,只有作為一個整體凝聚在一起的時候,才會爆發(fā)出最強大的力量!
第三,我有較強的組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)的能力。一年的時間讓我深刻了解到:學(xué)生會部長就相當于一名領(lǐng)航員,只有組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好部門的工作,同時盡心盡職地完成本職工作,才能真正做到服務(wù)于廣大同學(xué)。
如果我當選部長,首先,我會努力提高本部門成員的綜合素質(zhì),讓他們擁有過硬的組織策劃以及實踐能力,能夠獨當一面!
其次,通過各種形式的活動,增強部門凝聚力,把我們部門營造成一個大家庭一樣,團結(jié)友愛!讓他們感受到,一路上,無論是困難
還是險阻,有我們一直在身邊為他們遮風擋雨!
最后,借用一句話作為本次競選演講的結(jié)束語:“戒慎恐懼,一路走來,始終如一”。工作中我定會懷著審慎務(wù)實的態(tài)度,時刻保持高度的責任感,在學(xué)習,生活,工作中不斷自省自查,真正做到低姿態(tài),悉心聽取同學(xué)意見。我相信,創(chuàng)新實踐部的明天一定會越來越好!請投我一票!
謝謝大家!
競職演講稿 篇8
競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^點和工作設(shè)想。
目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:
、鞭r(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
⒉農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地擺在我們面前。
、侈r(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
、崔r(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:
、睆娀瘍(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),提高對加強供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟實用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
、膊扇】茖W(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預(yù)備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。
、侈D(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降
低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。
、磸娀麄鹘逃,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
、捣e極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在農(nóng)村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要采取停電催費的情況下,要嚴格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機構(gòu)代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費。⒍切實加強農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓(xùn),加強職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。
公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正?傊,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。
我的演講完了,謝謝大家。
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