【精華】競職演講稿范文集錦七篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的競職演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的選舉委員會、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民代表、父老鄉(xiāng)親們,大家好: 我叫,小會莊村人,今天,在換屆選舉這個民主、嚴(yán)肅的場合,作為村主任候選人之一,我想和各位父老鄉(xiāng)親們說幾句心里話:第一句話,我是小會莊村人,我熱愛小會莊村;第二句話,我愿意和父老鄉(xiāng)親們一起,為小會莊村的發(fā)展、富裕和繁榮,做出自己的努力;第三句話,如果我是為了有些人所說的經(jīng)濟(jì)利益,我會專心做好自己的生意,而不會回來競選村主任這個職位。
如果我有幸當(dāng)選為這一屆的村主任,我將虛心聽取大家的意見,集思廣益、群策群力,搞好小會莊村的大發(fā)展、大變化。 我設(shè)想的工作目標(biāo)是,在黨委、政府、村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,為了力爭讓全體村民無論男女老少都能得到長久的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠、方便和幸福,努力做到“堅(jiān)持一個原則,把握兩個重點(diǎn),力求兩個轉(zhuǎn)變;”
“堅(jiān)持一個原則”就是堅(jiān)持以群眾的長久利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)為原則,堅(jiān)持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私,絕不偏袒親友,保證公平公正,確保踏踏實(shí)實(shí)地為全體村民多做事,做好事。
“把握兩個重點(diǎn)”就是:一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),增加集體積累,改變我們的村容村貌,改善我們共有的生活環(huán)境。二、想方設(shè)法地增加村民的經(jīng)濟(jì)收入,認(rèn)真落實(shí)黨和國家的方針政策,讓我們小會莊村充分享受到黨和國家的惠民政策以及村委的關(guān)懷。
“力求兩個轉(zhuǎn)變”就是:一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)文化落后的現(xiàn)狀。目前的現(xiàn)實(shí)離村民的實(shí)際需要還有很大的距離,我們村的精神文化生活還不夠充實(shí)豐富。假如我能當(dāng)選,我將積極努力,先建好文化大院,開展豐富多彩的群眾文化生活。二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增加村務(wù)財(cái)務(wù)工作的透明度。
在這里,我還想對大家說,村主任,就是為村民服務(wù)的,所以,我競選成功后,在任期內(nèi),我計(jì)劃把以上的設(shè)想具體為幾件實(shí)事:
一、爭取上級資金,進(jìn)一步硬化村內(nèi)道路,改善村民出行條件,基本達(dá)到大路東西通,小路南北通。
二、建好文化大院和村民娛樂活動中心,為老、中、青年人提供健身、娛樂活動場所。為適齡兒童提供應(yīng)有的教育場所,并且為其創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并
為參加高考考入大學(xué)本科的學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金壹仟元。
三、減輕村民看病難,看病貴的壓力,降低村民新農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目的投保費(fèi)用,為每位村民補(bǔ)貼一半的投保費(fèi)用,解決村民對醫(yī)療保險(xiǎn)這一項(xiàng)目的后顧之憂;爭取在村委財(cái)政收入增加的同時(shí),免收農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi),真正讓我村村民人人免費(fèi)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四、多方聯(lián)系廠家、企業(yè),為廣大村民提供就業(yè)崗位,改善村民收入。
五、為我村引進(jìn)適合在家創(chuàng)業(yè)的致富項(xiàng)目,使村民更加富裕。
六、認(rèn)真落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)民主管理,堅(jiān)決杜絕一個人說了算的現(xiàn)象,定期公布村務(wù)、財(cái)務(wù);飧刹亢腿罕娭g的矛盾,消除大家的疑慮。
七、落實(shí)黨和國家的惠民政策,牽涉村民利益的大項(xiàng)事宜,實(shí)行民主決策,不讓每一位村民吃虧。
在這里,我鄭重向大家承諾,我會努力去做好每一件事,用實(shí)際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。說到做到。我愿接受廣大村民的監(jiān)督,如果不能兌現(xiàn)我將主動辭職。
請大家相信我,支持我,謝謝。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。xx在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為xx廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了xx廠一、二、三期工程建設(shè),參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)xx廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓xx市場,一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)xx當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競職演講稿 篇3
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
一、 經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:
首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。
第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的.社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、 大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。
具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);
3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,加大對柜臺代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;
4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、 加強(qiáng)個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對每一筆個貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四、 加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。
我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
競職演講稿 篇4
首先感謝廳黨組再次給我這一機(jī)會參與競聘,實(shí)際上也是第二次以競聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志就我個人工作、思想、履行職責(zé)乃至個人成長過程的匯報(bào)。
我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。
我的匯報(bào)分三個部分:
一、自然情況
二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件
我之所以繼續(xù)競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。
第一,具有長期從事辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作26年來,我先后有在企業(yè)的辦公室、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經(jīng)歷,累計(jì)從事辦公室工作時(shí)間達(dá)10年之多。特別是年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解,對辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究,同時(shí)也在工作的實(shí)踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),從而,除按職位要求完成我所承擔(dān)具體工作外,還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書、文書、信訪、提案、建議辦理、檔案、保密及財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等項(xiàng)工作。
第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來,始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識的強(qiáng)化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協(xié)辦公廳,省委組織部、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件,省財(cái)政廳文財(cái)處、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項(xiàng)、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛(wèi)生廳公費(fèi)醫(yī)療辦在醫(yī)療費(fèi)方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。
第三,具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強(qiáng)化政務(wù)工作的力度,一是嚴(yán)格執(zhí)行國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法,不斷提高公文辦理質(zhì)量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機(jī)關(guān)公文處理先進(jìn)集體。二是及時(shí)準(zhǔn)確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務(wù)院、國家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件)基本達(dá)到了辦理及時(shí)、分類合理、意見明確。三是會同相關(guān)處室及時(shí)辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負(fù)責(zé)承辦建議、提案,還是組織室內(nèi)同志辦理,始終把這項(xiàng)工作做為改善和推進(jìn)干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時(shí)與相關(guān)處室溝通,并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,能解決的商處室盡快落實(shí),尚不能解決的則耐心細(xì)致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。年以來,我們會同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件,政協(xié)提案170多件,基本達(dá)到代表、委員滿意,人大、政協(xié)滿意,政府滿意。從年至今我廳連續(xù)4年被省政府評為建議提案辦理先進(jìn)集體。四是認(rèn)真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關(guān)綜合性會議的相關(guān)會務(wù)工作。年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務(wù)工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準(zhǔn)備、會議記錄、會議紀(jì)要整理議定事項(xiàng)督辦等相關(guān)工作。
第四,從穩(wěn)定大局的需要出發(fā),認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從年到辦公室工作,我一直分管信訪工作,在實(shí)際工作中,會同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據(jù),特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的信訪工作始終處于全省和全國人事系統(tǒng)的前列,我們的作法兩次在全國系統(tǒng)會上做了介紹,年以來連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰。
第五,能夠從實(shí)際出發(fā),注意創(chuàng)造性的開展工作并及時(shí)完成組織上交辦的各項(xiàng)工作。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志,要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創(chuàng)新。如年由中宣部組織的報(bào)告團(tuán)到我省,我負(fù)責(zé)做接待計(jì)劃,對此我提出了能否用兩個小時(shí)的時(shí)間,讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對口進(jìn)行座談,建議被采納,實(shí)際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。
第六,具有較強(qiáng)的自覺服務(wù)意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時(shí),始終注意把握以下三個環(huán)節(jié):首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在信訪工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體
接訪;其次是服務(wù)真誠。我認(rèn)為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時(shí)也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。這種服務(wù)不是被動的,而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。要認(rèn)識到只有通過我們良好的服務(wù),才能保證全廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行.保證廳黨組的各項(xiàng)決定得以有效地貫徹實(shí)施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究,在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計(jì)劃,基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。
第七,能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,保證資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實(shí)際問題。幾年以來,注意了資金支出的計(jì)劃性、使用性的合理性,安排的科學(xué)性,以及精打細(xì)算,與開源節(jié)流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實(shí)(老干部醫(yī)療費(fèi)。差旅費(fèi)、辦公費(fèi))。
第八,能夠嚴(yán)格要求自己,井善于調(diào)動和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨,受黨教育20多年,在嚴(yán)格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認(rèn)為,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,在我任辦公室主任后,也十分注意營造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,使大家有一個好的心情,安心工作。我認(rèn)為要想把工作做好,必須有較好的群眾基礎(chǔ)。對此,我很有信心,這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。
當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方;具體反映在文化學(xué)識、財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。
三、競聘后的幾點(diǎn)想法
如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任,并借此機(jī)會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任,我會一如既往,繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法:
第一,進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo),進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;繼續(xù)提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻(xiàn)的精神,為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。
工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻(xiàn)精神,我想在此再重復(fù)一下我在年、年競聘副主任和主任時(shí)說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時(shí)刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實(shí)踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點(diǎn),工作上的事盡量多干點(diǎn)。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。
要注意學(xué)習(xí),不斷提高自己。適應(yīng)繁重工作的需要;要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實(shí)況。
第二,進(jìn)一步加大政務(wù)工作力度,提高政務(wù)工作水平。
一是加強(qiáng)政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。要加大政務(wù)監(jiān)督力度,配合廳機(jī)關(guān)黨委人事處做好目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實(shí)情況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。
二是強(qiáng)化公文程序管理,會同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點(diǎn)解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。
三是認(rèn)真及時(shí)地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅(jiān)持做到經(jīng)辦人、處長、辦公室、廳領(lǐng)導(dǎo)"四級負(fù)責(zé)"制度,確保辦復(fù)質(zhì)量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協(xié)滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達(dá)到三個100%。
四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。對重訪戶要耐心細(xì)致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。
五是加強(qiáng)檔案管理。提高檔案利用率。
第三,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
一是狠抓財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廳財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對所屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。
二是繼續(xù)堅(jiān)持開源節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原則。爭取財(cái)政多撥一些,醫(yī)療費(fèi)多要一些,其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多爭取一些,同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話費(fèi)支出的五道關(guān)口。
三是提高財(cái)務(wù)辦公自動化水平。逐步將財(cái)務(wù)科目實(shí)行微機(jī)管理,使財(cái)務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。
第四,搞好后勤事務(wù)及福利工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
一是加強(qiáng)小車班隊(duì)伍建設(shè)和管理。從抓制度落實(shí)入手,保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點(diǎn)、高效。
二是做好辦
公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施工作。如辦公地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。
三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。
四是繼續(xù)做好職工福利工作。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。
五是加強(qiáng)辦公室的支部建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。
不當(dāng)之處,請批評指正,謝謝大家!
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好!
今天我申報(bào)的崗位是七年級年級主任,感謝學(xué)校為我們提供的的這各平臺。
一、管理理念及目標(biāo)
高舉科學(xué)、民主、規(guī)范、高效的偉大旗幟,以不拋棄不放棄每一個學(xué)生為工作理念,以高效率快節(jié)奏方針,抓好學(xué)生的養(yǎng)成習(xí)慣教育,落實(shí)好四愛教育,抓好級段教育教學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)市直一初中新的歷史性跨域。
年級管理目標(biāo):強(qiáng)化年級組建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚集體智慧,務(wù)實(shí)苦干,工作到位。
學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo):抓好起始年級各項(xiàng)工作,特別是自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、思想品德教育,力求學(xué)生能較為全面的發(fā)展。
教學(xué)目標(biāo):整體穩(wěn)步推進(jìn),以雙六課堂教學(xué)為載體,提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生營造一個寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,使全體學(xué)生的興趣特長有所發(fā)展,各種素質(zhì)和能力有所提高,讓學(xué)生健康、愉快的成長。
二、管理措施
1、管好自己,做好師生的表率。
在工作中,我一定樹立起主人翁的意識,把學(xué)校真正當(dāng)作自己的家去經(jīng)營,搞好這個家,并以此精神帶動師生共創(chuàng)學(xué)校新局面,在平時(shí)的工作中,服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)政策,服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造性的搞好學(xué)校分配給自己的工作,團(tuán)結(jié)好領(lǐng)導(dǎo)和同志,配合好各處室的各項(xiàng)工作,讓工作有機(jī)協(xié)調(diào)開展,作好上傳下達(dá),及時(shí)反映工作中的問題,體恤民情做好匯報(bào),平時(shí)上班中一定走到老師同學(xué)的前頭,在工作中會發(fā)現(xiàn)問題、會解決問題,不講價(jià)錢,不拈輕怕重,不挑肥揀瘦,不說于學(xué)校不利的話,發(fā)揚(yáng)無私風(fēng)格,不怕吃虧,不斷學(xué)習(xí)搞好業(yè)務(wù),有解決不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,力求工作不走彎路,多修煉自己,讓自己盡快成長,努力讓自己成為一個有利于學(xué)校的人。
2、求真務(wù)實(shí),抓好常規(guī)管理。
在工作中只有一身蠻力未必就能干好工作,要講方法、有措施,這樣才能有利于工作的開展。
。1)首先做好老師的工作,要走到老師中間去,多于老師們溝通,學(xué)會化解老師們工作中的矛盾,不徇私偏袒,不打擊報(bào)復(fù),公心為上,寬厚待人,有問題及時(shí)反饋糾正;有成績,大張旗鼓表揚(yáng),想盡一切辦法調(diào)動教師的工作積極性。
。2)做好學(xué)生的思想教育工作,以德育為首,以抓好四愛教育契機(jī)、以各種活動為載體,努力培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神、集體主義觀念、良好的社會公德心及文明習(xí)慣,特別是新生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),比如長發(fā)問題、著裝問題、語言禮貌問題、課下文明活動問題等等,新生剛?cè)雽W(xué),存在一些不良的習(xí)慣,為了他們以后的學(xué)習(xí)和生活,必須首先糾正不良的習(xí)慣,真正讓市直一初中的學(xué)生出校得到社會的認(rèn)可,讓市直一初中的學(xué)生成為一個響亮的品牌。
。3)結(jié)合政教處,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容,抓好常規(guī)管理不放松,把學(xué)校規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
。4)做好每天的值日檢查工作,抓好學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生及其它常規(guī)管理,密切關(guān)注學(xué)生的行為習(xí)慣,不松懈怠慢,有問題及時(shí)解決,做到防患于未然,特別是那些學(xué)困生,更應(yīng)該多給予關(guān)注,多找他們談話,多幫助他們,讓他們早日轉(zhuǎn)化。成為一個積極向上的好學(xué)生。
在級段的常規(guī)管理工作中堅(jiān)持“做細(xì)、落實(shí)”四個字,工作中做到腿勤眼勤嘴勤做好精細(xì)化管理。用艱苦的付出換取勝利得碩果,用誠摯的服務(wù)贏得社會的認(rèn)可,用拼搏的干勁換來我校的輝煌,俯首白云深似海,抬頭又是一重天。作為競聘上崗的參與者,假如競聘成功,和我將七年級師生和上下齊心、同舟共濟(jì),發(fā)揮每一個人的力量,在教育教學(xué)中努力工作、勇于創(chuàng)新,各項(xiàng)工作力爭走在前頭,位居前茅,一定將工作干得有聲有色,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們得期望。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”, 下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”, 橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
謝謝大家!
競職演講稿 篇6
各位老師、同學(xué):
晚上好! 今天,十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會主席團(tuán)成員的競選。我競選的是學(xué)生會主席一職,雖然我很清楚,我的競爭對手都是精英,實(shí)力不可小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天,我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團(tuán)!
也許,在我說出這番“豪言壯語”后,有些人會暗自發(fā)笑:這小姑娘怎么這么自負(fù)!可是我想說,這不是自負(fù),這是自信!一個人如果連自己都不相信,那么他就沒有資格做任何事,即使做了,也很難成功! 。不過成績代表過去,未來的路還很漫長,在今后我將更加努力,使自己的能力進(jìn)一步提高!
在參加班級管理的過程中,尤其是參加競選后,我明白了許多道理:做任何事都要有強(qiáng)烈的 責(zé)任感,要認(rèn)真履行自己的職責(zé),才能無愧于心。在管理的同時(shí),要嚴(yán)格要求自己,因?yàn)樽约旱囊慌e一動都被同學(xué)們看在那里,如果連自己都管不好,如何去管別人?
當(dāng)然,管理時(shí)一定要有耐心,要顧及同學(xué)們的感受,不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則,會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難,也應(yīng)勇敢面對,不能因?yàn)樽约菏桥⒆泳瓦^分依賴別人。
加入主席團(tuán),是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆,我的毅力,我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學(xué)生會事務(wù),使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會的工作!
什么叫“一個中心,兩個基本點(diǎn)”呢?
一是引進(jìn)來。我們在----校園里,要時(shí)刻關(guān)注外部世界的動態(tài),用各兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來武裝我們的頭腦,大刀闊斧地改革。比如,進(jìn)一步建好廣播站,委任有能力的站長,借鑒電臺的傳煤播音方法和方式,豐富同學(xué)們的精神生活;
完善記者站,提高學(xué)生會新聞采訪小組的知名度,采好稿,上檔次,將校刊辦成特色精品,貫徹好上級宣傳工作精神,用正確的輿論引導(dǎo)人;宣傳好黨的路線、方針、政策,宣傳好學(xué)校的教學(xué)、管理、科研和改革,經(jīng)常組織大型形勢報(bào)告會、大型思想教育報(bào)告會, 定期召開思想政治經(jīng)驗(yàn)交流會、總結(jié)好學(xué)校宣傳思想工作方面的經(jīng)驗(yàn),
開展思想政治研究工作,為學(xué)校改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作提出意見;收集信息,編發(fā)簡報(bào),交流情況;擬定好精神文明建設(shè)規(guī)劃,及時(shí)總結(jié)推廣精神文明方面的經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)全校精神文明建設(shè);
二、走出去。引進(jìn)了外部的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),建成有大學(xué)特色的宣傳模式以后,我們還必須走出校園,放眼社會。讓我們認(rèn)識社會,也要讓社會認(rèn)識我們。我們將成立外聯(lián)宣傳組,多方開展與團(tuán)體,社區(qū)、兄弟校學(xué)生會的聯(lián)誼、競技、辯論、扶貧幫困等活動;三、引進(jìn)來與走出去是相輔相成、緊密相連的。
兩者統(tǒng)一于一個中心那就是一個“活”字。我們所有的工作,最終目的都是讓同學(xué)們從忙碌的學(xué)習(xí)中解脫出來,讓學(xué)生會從守舊的管理模式中解放出來,讓整個宣傳部,整個學(xué)生會,整個----校院“活”起來。
“三個強(qiáng)化”一是強(qiáng)化自身: 從自身做起,嚴(yán)格管理自己,起帶頭作用;遵守學(xué)生會紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo);二是強(qiáng)化負(fù)責(zé)精神:做事公平、公正、不偏私、不袒護(hù),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé);三是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào):與學(xué)生會每一個成員積極合作、配合,共同努力,讓學(xué)生會成為全校亮點(diǎn)。
自信是走向成功之路的第一步,我相信我能勝任這個職務(wù),而且能做好此項(xiàng)工作,我一定會抱著一顆正直的心,專心致志于自己的工作,請-----學(xué)長們信任你們的學(xué)弟學(xué)妹,我們一定能干好的,也請我們-------的兄弟姐妹們相信我們自己,我們是有能力的。
人是要有幫助的,荷花雖好,也需綠葉扶持,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,有了大家的信任和支持,我們學(xué)生會一定會越辦越好的。希望大家支持我,投我一票。謝謝!
競職演講稿 篇7
雜志社部門副職競職演講稿
尊敬的劉社長、各位評委:
大家下午好!
今天,我的演講題目是《我想當(dāng)一匹黑馬》,不是“黑馬校對”,而是既能吃草,又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個演講臺上?首先,我要感謝中國公路雜志社“發(fā)現(xiàn)人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、重視人才”的企業(yè)文化,是良好的文化氛圍讓我有了站在臺上的勇氣;其次,我要感謝社委會,是各位領(lǐng)導(dǎo)提出“發(fā)現(xiàn)新人、讓新人站出來”的戰(zhàn)略構(gòu)想,讓我有機(jī)會參加競聘;最后,我還要感謝一個人,那就是我自己:在填表的那一刻,內(nèi)心十分糾結(jié),我就想,我還是一個男子漢嗎?如果我連敢想敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)都沒有,我還待在北京干什么?我還待在鼓勵年輕人施展才干的中國公路雜志社干什么?
今天,來到這里,我就想證明一個態(tài)度:我有抱負(fù),我更需要一個實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺;我要發(fā)展,想要成為一匹黑馬,為公路雜志社實(shí)現(xiàn)公路傳媒集團(tuán)添磚加瓦!我更要在公路雜志社打破自己、超越自己,實(shí)現(xiàn)自我,至少證明自己不是一個孬種!至少要證明一個態(tài)度,那就是“我要成長,我要發(fā)展”!
我想當(dāng)一匹黑馬,在證明這個論點(diǎn)之前,我想就自己簡單的經(jīng)歷說起。XX年,大學(xué)第二年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元,我就想到了棄農(nóng)從文,從一篇篇發(fā)表到全國期刊的“豆腐塊”開始,經(jīng)營著畢業(yè)后當(dāng)一個好編輯的寫作營生,慢慢地,我成為了沈陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年,父親患病,半年后便辭世,天塌了,無依無靠的我更加奮勇而為,在XX年10月,母親從親戚那里借錢供我上了大四,剛讀了一個月,我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯,是一名全職編輯,也是雜志社最年輕的編輯。就這樣,我一邊在吉林市實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯,一邊還要請假趕回沈陽市讀完四年制的大學(xué)。因?yàn)槟贻p,因?yàn)槲墓P不錯,雜志社給了我很多的包容和特許,我也沉浸在中小城市月入4000元,比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿足當(dāng)中。
XX年,當(dāng)滿編輯兩年后,我從《演講與口才》辭職了,走的那一天,社長找我談話,他說:“男子漢大丈夫,成天關(guān)在‘家’里編稿,做著老娘們的活,不是一件好事。你小子要走,我也不留,但是你一定要闖出來。如果混不下去,我隨時(shí)歡迎你回來!弊叱錾玳L的辦公室,我就哭了,哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好,我總結(jié)了,我雖然是一個理科生,卻偏重于感性,更懂得感恩,但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字,我要出去與人打交道,做一名記者。后來,我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報(bào)社做了一名社會新聞記者,也是該報(bào)社最為年輕的記者之一。
來到中國公路雜志社之前,我還被老家的縣級市一家占地2萬畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走,當(dāng)了一名董事長助理,月薪8000元,是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是,我工作不開心,找不到事業(yè)的歸屬感,更找不到駕馭文字的快樂,于是我毅然裸辭,決心來北京找工作。
就這樣,我來到了現(xiàn)在的中國公路雜志社監(jiān)理編輯部,既能靜下心來潛心編稿,又能滿世界出差與人打交道,鍛煉自己的勇氣、自信、文筆,增長見識和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時(shí)候,我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷,那些苦不堪言的經(jīng)歷,那些可以煥發(fā)一個人斗志的經(jīng)歷。來到監(jiān)理編輯部9個月了,我表現(xiàn)得并不出色,部門主任常?嗫谄判牡丶钗覒(zhàn)斗、點(diǎn)化我成長。她說,響鼓必用重錘,還不好好爭取機(jī)會表現(xiàn),我要是你的話,我都會去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在XX年好好表現(xiàn)時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了,已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了,也應(yīng)該由剛?cè)腴T到成為成手了,應(yīng)該趨向成熟了。我就想,如果在一個男人27歲、28歲這段黃金年齡,不去拼、不去闖、不去實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值的話,等到三十多歲再想爬起來,再想有所作為的話,就已經(jīng)為時(shí)過晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會上,部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經(jīng)歷,而我偏偏寫了XX年的奮斗計(jì)劃。
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