【精品】企業(yè)演講稿范文合集7篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
19xx年，xx旅業(yè)集團(tuán)從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國(guó)，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項(xiàng)目的知名企業(yè)。20xx年我們迎合集團(tuán)十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進(jìn)軍被譽(yù)為國(guó)際旅游島的海南島，并在海南省省會(huì)城市�？谑�，成立了開(kāi)元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂海口市政府第二辦公區(qū)、昌江棋子灣和萬(wàn)海公寓的物業(yè)服務(wù)合同，圓滿(mǎn)完成海口市第二辦公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求�？诜止疽欢ㄒ⻊�(wù)好、服務(wù)精，在海南島打出開(kāi)元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說(shuō)，我們沒(méi)有辜負(fù)謝總的期望！
當(dāng)然，這是我們�？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果。 來(lái)�？诘倪@近半年的時(shí)間，我們的團(tuán)隊(duì)走過(guò)了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長(zhǎng)道路。這一路走來(lái)，我們?cè)羞^(guò)艱辛，曾有過(guò)無(wú)奈，可是我們開(kāi)元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個(gè)開(kāi)元人，我們每天都會(huì)面臨不同的事情，都會(huì)有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌�！耙哉\(chéng)待人，用心做事”，開(kāi)元物業(yè)�？诜止镜拿恳粋�(gè)開(kāi)元人都在以實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證著這句話(huà)，以我們的真心換取業(yè)主的誠(chéng)心。一句貼心的問(wèn)候，會(huì)換來(lái)一個(gè)會(huì)心的微笑；一個(gè)微小的動(dòng)作，會(huì)得到業(yè)主發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。
我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過(guò)，我們常常被每一件細(xì)小的事情感動(dòng)著、溫暖著，哪怕一個(gè)會(huì)心的微笑、一句鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)、一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺(jué)得我們的付出是值得的�！胺⻊�(wù)工作就像一個(gè)回聲壁，你付出的笑臉并不是沒(méi)有回報(bào)。當(dāng)你快樂(lè)地面對(duì)工作，工作也能回報(bào)給你快樂(lè)。我們用真誠(chéng)去服務(wù)每一位業(yè)主，用我們的真心去感動(dòng)每一個(gè)業(yè)主，”這就是我們開(kāi)元人。
企業(yè)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫陳艷偉，來(lái)自新二、六煉焦點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，２００５年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，作為一名熱動(dòng)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我熱愛(ài)我的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)我也非常榮幸能夠成為化工總廠(chǎng)的一員。
同近些年步入化工的大學(xué)生一樣，都為自己能在化工總廠(chǎng)——這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)工作，感到無(wú)比的光榮和自豪，同時(shí)深感責(zé)任重大。從二期１號(hào)２號(hào)干熄焦投產(chǎn)，到新一回收，新二六煉焦的建設(shè)，對(duì)化工取得的輝煌業(yè)績(jī)深受鼓舞，對(duì)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略倍感振奮，對(duì)咱們化工總廠(chǎng)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。
為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“現(xiàn)代一流”化工企業(yè)，為創(chuàng)建一個(gè)更加美好和諧和富足的家園，作為當(dāng)代有文化、有素質(zhì)的化工人，我們要從各方面嚴(yán)格要求自己：
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。
20xx年，化工三期，鲅魚(yú)圈改造工程投產(chǎn)，可以說(shuō)今年是我廠(chǎng)乘勢(shì)而上，加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要明辨方向，增添信心，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展思路，把智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)，為促進(jìn)化工總廠(chǎng)持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
二、心系企業(yè)，奮發(fā)有為。
企業(yè)造就員工、員工成就企業(yè)；個(gè)人成就價(jià)值、企業(yè)贏(yíng)得發(fā)展。謀劃企業(yè)的發(fā)展大計(jì)，創(chuàng)造企業(yè)的發(fā)展偉業(yè)，是廣大員工的根本利益和共同愿望。實(shí)踐告訴我們，企業(yè)的每一步發(fā)展，改革事業(yè)的每一步重大推進(jìn)，都與我們廣大員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起，所有重大舉措的落實(shí)，都需要廣大員工以高昂的斗志和高度的主人翁熱情來(lái)完成，離不開(kāi)廣大員工的參與、支持和努力。因此，全體員工要正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，通過(guò)辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造出更加突出的業(yè)績(jī)，展示公司員工的壯志豪情和“特別能攻堅(jiān)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。
三、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳，再攀高峰。
揚(yáng)帆力排千重浪，邁步更上一層樓�；さ拇蟀l(fā)展為我們廣大員工創(chuàng)造自身價(jià)值，提供了更加廣闊的舞臺(tái)。我們面臨的歷史任務(wù)，就是戰(zhàn)勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業(yè)的宏偉藍(lán)圖化作自己的實(shí)際行動(dòng)。我們新一代員工要全面提升自身素質(zhì)，努力成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、高素質(zhì)的員工。
當(dāng)前我們正處在一個(gè)十分難得、極其寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期，時(shí)不我待，形勢(shì)逼人。作為一名大學(xué)生，立志要“學(xué)習(xí)不斷，創(chuàng)新不止”，把學(xué)到的知識(shí)，技術(shù)獻(xiàn)給化工。 “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！�，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新世紀(jì)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，在總廠(chǎng)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，奮勇拚搏，為化工總廠(chǎng)創(chuàng)建成為一流現(xiàn)代焦化企業(yè)添一份力量，也為我自己贏(yíng)得一片天空。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我演講的題目是《企業(yè)凝聚力》。
企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類(lèi)似的觀(guān)念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個(gè)成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。
如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊(duì)要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時(shí)也表現(xiàn)出了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個(gè)部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說(shuō)的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則!領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身的系列言行對(duì)規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會(huì)自覺(jué)地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊(duì)良好的風(fēng)氣和氛圍。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時(shí)候，人的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時(shí)候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個(gè)階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個(gè)性、彼此寬容，互敬互重、真誠(chéng)待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個(gè)成員都要從自我做起。
在日常工作中要保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，溝通是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員間不會(huì)有壓抑的感覺(jué)，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個(gè)好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問(wèn)題。當(dāng)個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的時(shí)候，員工就容易產(chǎn)生對(duì)公司的信任，士氣才會(huì)提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來(lái)。所以高層要把確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時(shí)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂(lè)意積極承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)精神的培育是對(duì)管理者的要求。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級(jí)處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級(jí)關(guān)系至上的管理技巧，來(lái)自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可以起到激發(fā)員工的個(gè)體驅(qū)動(dòng)和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識(shí)型員工更是需要有關(guān)懷、愛(ài)心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。
在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵(lì)機(jī)制、價(jià)值觀(guān)念、文化修養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。
正所謂：沒(méi)有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可憐的，擁有靈魂的團(tuán)隊(duì)是可怕的!
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！今天我演講的題目是《光榮的使命》。
如今，優(yōu)秀“企業(yè)公民”已成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的代名詞，中國(guó)移動(dòng)，也正履行著它的三大使命，以高度的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)懷社會(huì)民生，關(guān)注民眾福祉。移動(dòng)人的努力，終于得到了社會(huì)與公眾的贊同，今天讓我們驕傲的是，中國(guó)移動(dòng)光榮獲得了“最佳企業(yè)公民”稱(chēng)號(hào)，
而我，則有幸成為了“最佳企業(yè)公民”中的一員。
我是懷著一顆感恩的心走進(jìn)長(zhǎng)沙移動(dòng)的。那年我?guī)е粋�(gè)剛剛涉世的女孩的欣喜和青澀來(lái)到中國(guó)移動(dòng)，和很多愛(ài)幻想的女孩一樣，我也為自己構(gòu)想了一個(gè)美好的藍(lán)圖。可天公不作美，不久我就病了，為了珍惜這個(gè)難得的工作機(jī)會(huì)，我硬是挺著沒(méi)去醫(yī)院。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)了，并把我強(qiáng)行送到醫(yī)院，檢查的結(jié)果很不理想，需要?jiǎng)邮中g(shù)。可我還是猶豫，心想，這份工作是我艱辛地跨過(guò)了四次考試才得來(lái)的，而且還處在試用期，3個(gè)月的試用期我居然有2個(gè)月要在病床上度過(guò)，是不是就意味著我將要告別這份工作呢？領(lǐng)導(dǎo)也看出了我的心事，但他卻毫不猶豫地在請(qǐng)假條上簽了字，并囑咐我安心養(yǎng)病。當(dāng)時(shí)我真是感動(dòng)極了！我想，今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出來(lái)報(bào)答公司的恩惠。
長(zhǎng)沙移動(dòng)一直以來(lái)立足于成為一個(gè)品格健全、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民，在承擔(dān)好基本商業(yè)責(zé)任、確保通信暢通的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與環(huán)保、教育等公益事業(yè)，以永不停息的事業(yè)追求改善民眾生活質(zhì)量，服務(wù)和諧社會(huì)。朋友，你看——
瀟湘大地，每處熱土都有我們?cè)ǖ那嗄陮W(xué)習(xí)中心；山水洲城，每個(gè)營(yíng)業(yè)廳都有我們的環(huán)保綠箱；“八百萬(wàn)陽(yáng)光助學(xué)”不知讓多少貧困學(xué)子圓了求知夢(mèng)想；“一對(duì)一扶貧”方案用行為履行了社會(huì)一員的責(zé)任；寧鄉(xiāng)回龍鋪即將矗立起一座新建的圖書(shū)館，更是凝聚了我們2500長(zhǎng)沙移動(dòng)人的愛(ài)心與真情！在抗災(zāi)救災(zāi)等重大事件中，長(zhǎng)沙移動(dòng)還演繹著一幕又一幕動(dòng)人的故事，為化解各種自然災(zāi)害和保障大型活動(dòng)扮演著重要角色。
身處這樣的環(huán)境，我常常在思考，我該怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民呢？我該如何來(lái)報(bào)答公司乃至社會(huì)對(duì)我的恩惠呢？去年，公司在長(zhǎng)沙火車(chē)站組織迎新生活動(dòng)，我積極參加，不辭勞苦的辛勤付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度好評(píng)。前不久，我在湖南都市頻道看到這樣一則報(bào)道，一名12歲的少年，因突發(fā)疾病，不幸去世，可他的父母親在經(jīng)歷白發(fā)人送黑發(fā)人的大悲大痛中，還作出了一個(gè)偉大的舉動(dòng)，當(dāng)他們得知一位少年因無(wú)法找到眼角膜而即將失去光明時(shí)，就在兒子離去的第二天，夫婦倆毅然決定將小孩的眼角膜捐獻(xiàn)給這個(gè)少年�？赐赀@則報(bào)道，我真是感慨萬(wàn)千：死者如此，生者又何妨？自從到移動(dòng)公司以來(lái)，我服務(wù)過(guò)千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)，也獲得過(guò)不少獎(jiǎng)勵(lì)，去年還被評(píng)為“營(yíng)銷(xiāo)先鋒”和“先進(jìn)工作者”，可我更希望用真情回報(bào)社會(huì)，做一個(gè)對(duì)企業(yè)更是對(duì)社會(huì)有用的優(yōu)秀公民。于是，我聯(lián)系到湖南都市頻道，在得知捐獻(xiàn)眼角膜的方式后，立即與長(zhǎng)沙愛(ài)爾眼科醫(yī)院取得了聯(lián)系，一個(gè)星期后，也就是前半個(gè)月，我堅(jiān)定的在那份眼角膜捐獻(xiàn)志愿書(shū)上簽上了我的名字。
是的，用真情服務(wù)社會(huì)，是我們每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，也是光榮的使命，更是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。“企業(yè)公民”是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的必要條件。正如中國(guó)移動(dòng)通信王總經(jīng)理所言：“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，只有將自身的進(jìn)步建立在整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步之中，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和目標(biāo)�！�
以鑄就卓越為奮斗目標(biāo)的中國(guó)移動(dòng)人堅(jiān)信：生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的呈現(xiàn)，生命的精彩只有在超越顛峰的時(shí)刻才能擁有完美的體驗(yàn)！朋友們，讓我們莊嚴(yán)地承諾：堅(jiān)決履行公民義務(wù)！努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任！中國(guó)移動(dòng)，就會(huì)不斷地以新的豐富的內(nèi)涵詮譯和演繹著——正德厚生，臻于至善，臻于至善，正德厚生！
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的王會(huì)長(zhǎng)、尊敬的中機(jī)聯(lián)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)界的同仁，首先，我要感謝中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)給我頒這個(gè)獎(jiǎng)，也很榮幸參加本次報(bào)告會(huì)，并代表中聯(lián)重科與各位分享企業(yè)走出去的體會(huì)。我發(fā)言題目是“中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)”。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下中聯(lián)重科，原來(lái)我們叫長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，覺(jué)得這個(gè)名字太長(zhǎng)了，所以今年股東會(huì)上把名字改成了中聯(lián)重科股份有限公司，中聯(lián)重科成立在1992年9月28號(hào)，再過(guò)幾天就是公司成立的`19周年，由原來(lái)的建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院八個(gè)工程師借了50萬(wàn)元的資金創(chuàng)立的公司，這個(gè)公司也就是在原來(lái)長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院所研究的領(lǐng)域（建筑工程機(jī)械）做研發(fā)、做產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，慢慢進(jìn)入市場(chǎng)。那么19年間，中聯(lián)重科的年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%，把當(dāng)時(shí)研究員職工不到500人、日均收入不到1萬(wàn)元的一個(gè)科研院所變成今天員工超過(guò)3萬(wàn)人、日均收入超過(guò)2億元的公司，去年排第八位。
在公司19年發(fā)展歷程中，先后并購(gòu)了9家企業(yè)，而且每家企業(yè)并購(gòu)的都非常成功，效益都得到了數(shù)倍的增長(zhǎng)，比如收購(gòu)普原工程機(jī)械集團(tuán)公司，收購(gòu)時(shí)候是，企業(yè)凈利潤(rùn)1000多萬(wàn)，去年凈利潤(rùn)10幾億，收購(gòu)一家成功一家。特別是收購(gòu)了世界上第三大的混凝土機(jī)械制造上，意大利西法公司，使中聯(lián)重科從原來(lái)的第五位一下躍居第一位，因?yàn)樵诘母奈皇堑聡?guó)兩家是第一，意大利西法排第三，中聯(lián)排第五，第五和第三的結(jié)合，形成了中聯(lián)重科在混凝土機(jī)械行業(yè)排在全球第一的位置。三年來(lái)中聯(lián)重科與西法公司在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了中歐合壁，帶采購(gòu)商，實(shí)現(xiàn)了全球一體化，在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)疊加，在品牌形象上實(shí)現(xiàn)了支撐配合，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)了中意融合。
這種全方位的協(xié)同發(fā)展，極大的提升了中聯(lián)重科的國(guó)際化指數(shù)，今年1月份，意大利總統(tǒng)把一個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)?lì)C給了中聯(lián)重科，專(zhuān)門(mén)表彰對(duì)意大利經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)的外籍人士，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選是完全由意大利工商界人士、媒體、公眾評(píng)選產(chǎn)生的，迄今為止全球只有8個(gè)人獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，在前面的兩年，一個(gè)是巴西的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的部長(zhǎng)，再往前就是松下的董事長(zhǎng)，說(shuō)明中聯(lián)重科得到了意大利人民的歡迎和認(rèn)同，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科不是去新建唐人街的，而是和他們一起讓羅馬大道更加舒暢、和諧，所以老外經(jīng)常怕的是你去以建唐人街的模式去建一個(gè)工廠(chǎng)，而不是成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。因此，我們認(rèn)識(shí)到中國(guó)企業(yè)要國(guó)際化，一定要本土化，也就是要融入當(dāng)?shù)氐奈幕�，做�?dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。所以，今天我想跟大家分享的是中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)。并用三個(gè)關(guān)健詞來(lái)表達(dá)：包容、共享、責(zé)任。
一、海涵、海納才可出海。
海涵、海納既為包容，所謂包容就是尊重、理解和主動(dòng)適應(yīng)，我們認(rèn)為包容有兩層意思：第一層意思是包，也就是涵，身處不同的文化背景之中，我們需要海涵他人，通過(guò)改變自己而不是試圖改變對(duì)方來(lái)融入當(dāng)?shù)氐娜宋�，體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的胸懷，我記得有這么一個(gè)非常小但是又非常有趣的事情，也就是我們?cè)谑召?gòu)西法的當(dāng)天，簽字弄完了，整整一天，當(dāng)我和我的同事走出公司大門(mén)的時(shí)候，我的同事過(guò)來(lái)跟我講了這么一句話(huà)，因?yàn)橄掳嗔�，他說(shuō)下面我們的考慮去拉你吃飯，在中國(guó)不會(huì)有這樣的現(xiàn)象，因?yàn)樵谥袊?guó)一個(gè)企業(yè)老總到下屬企業(yè)考察，下屬公司一定會(huì)精心的安排、全程陪同，但是那天簽完字以后，你下班出來(lái)以后突然考慮到異鄉(xiāng)他地自己安排吃飯，我當(dāng)時(shí)回頭看了一下我的公司，問(wèn)自己這個(gè)公司到底是不是我的，我是不是真正把公司收購(gòu)了，這么一件小小的事情，如果按照中國(guó)人的思維來(lái)思考這是有問(wèn)題的，但是這其實(shí)是一種文化的差異。因?yàn)槲幕町�，意大利人認(rèn)為他已經(jīng)下班了，他應(yīng)該回家了，大家的工作結(jié)束了，應(yīng)該安排好你的所有事情，包括去哪里吃飯，都會(huì)是有計(jì)劃的。
文化差異盡管都體現(xiàn)在很多的小事情上，但是我認(rèn)為文化差異可能是世界上最遙遠(yuǎn)的距離，包容非常重要。包容第二層意思就是容，也就是納，要海納對(duì)方優(yōu)秀之處，為我所用，提高我們自身整合資源的能力，收購(gòu)西法以后通過(guò)全球物質(zhì)采購(gòu)、人才技術(shù)共享和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的整合，我們實(shí)現(xiàn)了成本降低、效率提升和人員的融合，尤其是在技術(shù)共享方面，極大的提升了中聯(lián)重科產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。意大利西法公司有一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)，這個(gè)技術(shù)主要是碳纖維的應(yīng)用，用碳纖維減輕整車(chē)的重量，這個(gè)技術(shù)可以使我們動(dòng)車(chē)的質(zhì)量和穩(wěn)定性提升到國(guó)際領(lǐng)先水平，過(guò)幾天我們使用該技術(shù)的全球最長(zhǎng)臂架80們泵車(chē)試制成功了，也因?yàn)榧夹g(shù)上互通有無(wú)、管理上取長(zhǎng)補(bǔ)短，使中聯(lián)重科在國(guó)際化快速行進(jìn)中迅速的補(bǔ)齊了自身的短板，提升了資源整合的能力。跨國(guó)并購(gòu)中的文化差異，往往會(huì)成為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的重大障礙，而清除障礙最需要的就是包容，那么中國(guó)企業(yè)要先學(xué)會(huì)海涵、海納，方可出海。
二、共享、共創(chuàng)才可共贏(yíng)。
共享意味著坦誠(chéng)和開(kāi)放，意味著合作與共贏(yíng)。國(guó)際化不是經(jīng)濟(jì)治理，不是文化的治理，不是誰(shuí)買(mǎi)下誰(shuí)，不是誰(shuí)征服誰(shuí)，而是在共同愿景下建立利益的共同體，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展，我們深深感受到結(jié)合雙方共同利益體勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)教、溝通，是最有魅力的融合力量。我們?cè)谑召?gòu)時(shí)候，西法公司員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)即將到來(lái)的變革懷有各種各樣的心態(tài)，當(dāng)然，最大的心態(tài)是希望美國(guó)人收購(gòu)，而不愿意中國(guó)人收購(gòu)，還有懷疑、觀(guān)望、恐懼、沮喪甚至抵觸的情緒，我到車(chē)間去的時(shí)候，工人基本不看我，沒(méi)人跟你溝通，不會(huì)有人跟你說(shuō)話(huà)。的確，他不知道這幫中國(guó)人到意大利來(lái)干什么，也不知道到底想怎樣干，很多人認(rèn)為我們也會(huì)像他原來(lái)的股東一樣，把西法買(mǎi)下來(lái)，然后再包裝，然后再轉(zhuǎn)手，因此，我們花大量時(shí)間溝通，但是決定的事情沒(méi)有人執(zhí)行，溝通效率低下，我們分析問(wèn)題時(shí)候發(fā)現(xiàn)其根本的原因是西法員工對(duì)西法的發(fā)展前途很茫然，缺乏一個(gè)共同的愿景，沒(méi)有一個(gè)共同的目標(biāo)，在這個(gè)時(shí)候，我們和盤(pán)托出我們對(duì)西法發(fā)展的愿景，并且對(duì)骨干團(tuán)隊(duì)實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)，從而在一個(gè)共同愿景下結(jié)成了利益的共同體，這種精神上和物質(zhì)上的共享帶來(lái)的效果是非常明顯的，我們的全球供應(yīng)鏈、全球研發(fā)平臺(tái)、全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)迅速得到了整合。所以，我們的體會(huì)是“共享愿景，讓目標(biāo)一致，共享利益，讓人心凝聚”。
三、盡責(zé)、負(fù)責(zé)才令人尊敬
責(zé)任意味著企業(yè)在國(guó)際化中要認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，要在當(dāng)?shù)刈鲆粋�(gè)好的企業(yè)公民，要在企業(yè)中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。我們收購(gòu)西法以后，不湊巧，正好趕上金融危機(jī)，相當(dāng)多的公司大幅裁員，尤其是外籍員工首當(dāng)其沖，但是我們沒(méi)有辭掉一名意大利原購(gòu)，反而讓西法在中聯(lián)的總部在中國(guó)的長(zhǎng)沙正確了一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，中意員工在同一個(gè)平臺(tái)上工作，形成廠(chǎng)中廠(chǎng)的模式，不僅化解了西法的員工壓力，而且實(shí)現(xiàn)了制造平臺(tái)的共享、制造工藝的提升。責(zé)任往往是相互的，企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工必然對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這是一種雙向的承諾。收購(gòu)到今天，我們沒(méi)有更換西法的管理團(tuán)隊(duì)，我們也沒(méi)有派中國(guó)的管理成員過(guò)去管理西法，而仍然是那支管理團(tuán)隊(duì)，并且給這個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予充分的信任，信任帶來(lái)的回報(bào)是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，面對(duì)同行邀請(qǐng)，西法沒(méi)有一名骨干員工流失，金融危機(jī)最困難時(shí)候，西法管理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)的減薪，甚至自籌資金300萬(wàn)入股西法，與公司共命運(yùn)，我們認(rèn)為這就是責(zé)任的力量。負(fù)責(zé)任的企業(yè)造就負(fù)責(zé)任的員工，而負(fù)責(zé)任的員工成就令人尊敬的企業(yè)。
最后，我們認(rèn)為包容、共享、責(zé)任實(shí)質(zhì)上是一種放低自己、成就他人的胸懷，是中國(guó)企業(yè)走出去必須具備的軟實(shí)力，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化需要我們有這種胸襟和實(shí)力，放低身段，這正是中國(guó)企業(yè)融入國(guó)際的新姿態(tài)。謝謝！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！今天我滿(mǎn)懷著信心和誠(chéng)心走上這個(gè)演講臺(tái)，信心源于我對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛(ài)，誠(chéng)心是我希望能夠借此機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西！
今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶(hù)放在心上、把員工放在心上”，“三個(gè)放在心上”的工作要求，我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個(gè)放心上”，正確解讀，深入研究，把“三個(gè)放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。
把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉，沒(méi)有煙農(nóng)就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石，煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持，維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。
把客戶(hù)放在心上�？蛻�(hù)是煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒(méi)有客戶(hù)，煙企的存在將毫無(wú)意義，煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談，只有獲得客戶(hù)的信任和支持，企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個(gè)人就能完成的，而是要依靠每一位員工的共同努力，才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。可以這么說(shuō)沒(méi)有了員工，也就沒(méi)有了企業(yè)。
如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車(chē)，那么煙農(nóng)就是車(chē)輪，客戶(hù)就是方向盤(pán)，員工則是發(fā)動(dòng)機(jī)。只有通過(guò)三者的共同作用，煙草行業(yè)這輛汽車(chē)才能夠向前進(jìn)。所以“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工，我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶(hù)放在心上”這一過(guò)程中的體會(huì)和感想。
我們與客戶(hù)之間不僅僅是一種簡(jiǎn)單的供求關(guān)系，客戶(hù)與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起，我們要充分認(rèn)識(shí)廣大零售客戶(hù)是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有通過(guò)客戶(hù)價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化的觀(guān)念。如果沒(méi)有客戶(hù)選擇我們的產(chǎn)品，煙草行業(yè)就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水，就沒(méi)有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶(hù)的利益。
既然客戶(hù)對(duì)我們?nèi)绱酥匾敲次覀儜?yīng)該怎樣做才算是將客戶(hù)真正地放在心上呢？
把客戶(hù)放在心上，必須嚴(yán)格要求自己，牢記客戶(hù)利益無(wú)小事，把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流，不斷拉近與客戶(hù)的距離，增進(jìn)相互之間的感情，最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
把客戶(hù)放在心上，必須深入實(shí)際，了解和滿(mǎn)足客戶(hù)需求。不能簡(jiǎn)單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號(hào)，而是要真正深入實(shí)際、深入客戶(hù)，以客戶(hù)需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶(hù)需要為出發(fā)點(diǎn)，始終把客戶(hù)的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶(hù)樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，逐步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，提升客戶(hù)盈利水平和滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
把客戶(hù)放在心上，必須在服務(wù)上讓客戶(hù)滿(mǎn)意，每一位客戶(hù)都是我們的上帝，客戶(hù)在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量，更注重的是賣(mài)家的服務(wù)態(tài)度。所以，我們?cè)跒榭蛻?hù)服務(wù)時(shí)的態(tài)度也將會(huì)影響到客戶(hù)對(duì)我們的選擇態(tài)度，優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹(shù)立起品牌的良好形象。我們?cè)跒榭蛻?hù)服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，不僅要把客戶(hù)放在心上，更要把客戶(hù)的要求記在心里，以真誠(chéng)的心態(tài)去服務(wù)客戶(hù)，讓客戶(hù)不僅對(duì)我們的商品滿(mǎn)意，更對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意。因此，就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，努力做到讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。
走好把客戶(hù)放在心上之路。公平維護(hù)客戶(hù)利益是煙草專(zhuān)賣(mài)法的立法宗旨，是煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的要求。要真正把客戶(hù)放在心上就要為客戶(hù)提供更高的效益，為客戶(hù)提供更優(yōu)的服務(wù)，為客戶(hù)提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要時(shí)刻牢記“客戶(hù)至上”的理念，要心里裝著客戶(hù)，把客戶(hù)的需要作為自己的要求，以真誠(chéng)對(duì)待客戶(hù)，真正與客戶(hù)融為一體，對(duì)客戶(hù)現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難，及時(shí)提供幫助。要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶(hù)的問(wèn)題。要始終把滿(mǎn)足客戶(hù)需求和追求客戶(hù)滿(mǎn)意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶(hù)出發(fā)，一切為客戶(hù)著想，認(rèn)真做好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，提高其贏(yíng)利能力。
同時(shí)還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng)，為了更好地規(guī)范市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)，提高客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)內(nèi)容，公開(kāi)服務(wù)承諾，建立健全可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)考評(píng)體系，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評(píng)價(jià)體系化”，從而不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和依存度。只有維護(hù)了客戶(hù)利益，只有把客戶(hù)放在心上，煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟，生存的更好，走的更快更穩(wěn)。
走好“三個(gè)放在心上”之路，我們必須堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)“三個(gè)放在心上”的意識(shí)，樹(shù)立“三個(gè)放在心上”的經(jīng)營(yíng)理念，自覺(jué)把“三個(gè)放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶(hù)、員工這三個(gè)放在心上，而是要把三個(gè)看成每一個(gè)，為每個(gè)人服務(wù)，為每個(gè)人著想，只有這樣，煙草競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升，煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
企業(yè)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)上的典型發(fā)言材料。
去年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開(kāi)放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬(wàn)元，改制、盤(pán)活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠(chǎng)為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠(chǎng)，75個(gè)加工廠(chǎng)的藥材資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類(lèi)地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷(xiāo)售收入超過(guò)1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變?cè)瓉?lái)以銷(xiāo)售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開(kāi)發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠(chǎng)、河西畈蠶種盒廠(chǎng)、求勝工藝廠(chǎng)等。其中河西畈蠶種盒廠(chǎng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)19個(gè)省市，覆蓋了全國(guó)三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠(chǎng)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬(wàn)元，發(fā)言稿《在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)上的典型發(fā)言材料》。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠(chǎng)整體買(mǎi)下，并新上了一條板材加工線(xiàn)，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開(kāi)發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開(kāi)發(fā)公司為代表的一批旅游商品開(kāi)發(fā)企業(yè)，相繼開(kāi)發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬(wàn)元。
二、重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國(guó)家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過(guò)程中，一改過(guò)去坐門(mén)等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀(guān)念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶(hù)、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開(kāi)發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶(hù)的外來(lái)客商，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠(chǎng)嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠(chǎng)，產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市場(chǎng)。四是以市場(chǎng)“引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門(mén)的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。
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