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競崗演講稿

時間:2021-04-21 16:58:23 演講 我要投稿

精選競崗演講稿范文錦集7篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)今社會生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的競崗演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選競崗演講稿范文錦集7篇

競崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)在負責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。

  我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師,多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。

  我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件:

  (一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上,思想上,行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟,立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨,全心全意為病人服務(wù)。

  我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的學(xué)習(xí)能力。對工作認真負責(zé),精益求精,十幾年無一差錯。平時一直在加強專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中,在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下,均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。

 。ㄈ┪矣休^強的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認命負責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了,心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小,五臟聚全。工作安排,任務(wù)傳達,關(guān)系協(xié)調(diào),年終總結(jié)評選,還有臨時增加工作像醫(yī)保查體,病退查體,健康查體等多項工作,我都安排的井井有條,圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負責(zé)心電圖室期間,做到了零投拆,零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室,進步科室以及和諧科室等。

  在我看來,主任不僅是一個工作職位,更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功,今后的工作中,我會做到五要:

  第一、思路要新。特檢科是新成立的,幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,才能做到工作中舉輕若重,游刃有余。

  第二,工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心,要把各項規(guī)章制度落到實處,環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實效。

  第三,業(yè)務(wù)要精。因為三院合一,人員也有重組,每個人的技術(shù)參差不齊,所以要抓學(xué)習(xí),不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高科室整體業(yè)務(wù)水平,為臨床提供更加準確的診斷結(jié)果。

  第四,效益要高。三院合一以來,我們各小科的工作量都明顯增加,在這大環(huán)境非常好的形勢下,我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段,大大提高我們科室的經(jīng)濟效益。

  第五,協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào),經(jīng)常聽取他們的意見和建議,從而不斷改進我們的工作方式和工作程序,能更好的為臨床服務(wù)。

  總之假如我當(dāng)選 ,我會把這份責(zé)任牢記在心,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作,把特檢科管理好,把特檢科辦出特色來。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

  首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機會。

  在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于XXXX學(xué)校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

  多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  我參加綜合管理部負責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

  如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想,本著“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

  一、堅持嚴以律己,努力做好表率

  1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強隊伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進步。

  二、認真履行職責(zé),努力做好行政管理工作

  綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認真做好公司各項會議的組織、準備和記錄工作。

  2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

  3、本著嚴格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

  4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認真做好員工考勤、考核工作。認真做好電腦、印刷設(shè)備的維護和耗材管理工作。

  三、強化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

  綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

  1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。

  2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

  3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責(zé),并為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,XX公司一定會迎來更加光輝的明天。

  我的陳述完畢。謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

  今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對主任推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,讓群眾評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我單位下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。......。

  競聘副主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。(舉例......),沒有出現(xiàn)過大失誤。我第三個有利條件是:具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識。(個人業(yè)務(wù)簡介......)。第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息。具體為以下幾點:1、2、3、4、5、6......。作為副手,一切都有要以主任的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對單位的全面工作,要盡其所有,......,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,......總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

競崗演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好,

  很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

  首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

  其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認為有如下幾點:

  一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).

  1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

  1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式。

  2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類,以及整體質(zhì)量.

  三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式。報紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入。

  四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

  1、廣告投入與銷售額比例。

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。

  5、公關(guān)費用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

  2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據(jù)各市

  場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

  5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策,調(diào)整銷售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。

  7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓(xùn)。

  8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。

  9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。

  六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗。

  1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

  2、人員招聘培訓(xùn)。

  3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

  再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):

  1、嚴格服從公司規(guī)章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。

  2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。

  3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

  4、有大局觀、有遠見,時刻為公司整體利益著想。

  5、極強的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  6、要對自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

  7、言行一致,說道做到。

  8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

  9、做人做事公平公正公開。

  10、個人感情要與工作劃開距離。

  最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

  一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調(diào)研,以便確定工作方向。

  1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

  二、對所轄市場代理商整體情況進行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問題,找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]

  1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

  2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數(shù)量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。

  3、省級代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。

  4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。

  5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。

  6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

  7、省級自營終端數(shù)量,銷售比例,專賣店建設(shè)情況,售后維修機制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

  8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。

  9、在收集到上述資料之后,通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析,根據(jù)公司銷售部下達的銷售目標按時間,區(qū)域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。

  10、根據(jù)市場實際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題,做好基礎(chǔ)工作,完善細節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。

  *實習(xí)期間在XX市場了解的一些情況

  1、XX市場好記星最大的成功在于,重點終端90/100都是自營終端,廣告資源豐富,人員架構(gòu)較完善。

  2、XX市場整體運作情況雖然較好,但是沒有特別突出的方面。省會市場網(wǎng)點少,形象遠不如唐山、秦皇島。

  3、個別自營市場對公司下達的政策重視程

  度較差,執(zhí)行力較弱,例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。

  4、三級市場終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。

  *我們好記星存在的一些問題:

  1、返修周期過長,個別機型零配件供應(yīng)不到位。

  2、好記星品種相對競品較少,終端形象不統(tǒng)一。

  *以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,對于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)而勝任。因為本人到公司時間較短,所以下面是本人對公司一些淺顯的建議:

  1、劃主力分銷為自營,掌握終端渠道,加強終端建設(shè),實現(xiàn)利潤最大化。

  2、完善各級市場售后服務(wù)體系,加強售后管理。

  3、人員根據(jù)能力,特點,經(jīng)驗實行定崗定位,最大程度開發(fā)員工潛力,減少人員浪費。

  4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態(tài),公司應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo),轉(zhuǎn)變其思想。

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年30歲,x年參加工作,本科學(xué)歷。一直來,我擔(dān)任中高年級的語文科和班主任、級長等工作,04年至今主管過學(xué)校少先隊工作和德育工作。

  這一屆競崗,我擬競的崗位是——大隊輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。

  首先:我具備大隊輔導(dǎo)員的崗位資格

  通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我先后參加廣東省少先隊輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn),05年獲得輔導(dǎo)員崗位初級資格證;06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級資格證;06年11月獲得心理健康A(chǔ)證資格。

  其次:我有一定的少先隊工作經(jīng)驗

  02年開始,我擔(dān)任學(xué)校大隊輔導(dǎo)員工作,并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。如:少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中,我每年都組織了大型的學(xué)生、教師文體活動,如:藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、課題開題儀式、課題階段性工作座談會,在教師中開展三屆《品讀書香 崇尚師禮》的讀書活動,教師的健身活動,在校內(nèi)開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導(dǎo)隊員參加各項少先隊活動比賽,如:小司儀比賽,主題隊會設(shè)計比賽,隊員都能取得好成績,本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,05年度評為南海區(qū)先進德育工作者。

  第三:有較強的工作能力和飽滿的工作熱情

  無論是抓少先隊工作還是主管學(xué)校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,干一行,愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的心理素質(zhì),激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感,使我時時處處與我的工作同行,與我的工作同樂。四年過去了,我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下,先后制定和完善了具有儒小特色的《文明班評比細則》、《十佳學(xué)生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育課題,現(xiàn)正開展得如火如荼,得到省課題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為促進我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。

  四年的行政工作給了鍛煉的舞臺,雖然沒有什么嬌人的成績,但有大家的支持、鼓勵、理解,我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

  現(xiàn)在,如果我能競上大隊輔導(dǎo)員的崗位,我將充分發(fā)揮少先隊的組織和教育功能,以成材為目標,以社會為舞臺,以活動為載體,不斷深化少先隊的各項活動,培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力,以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊各項活動,充分發(fā)揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下:

  一、抓好少先隊常規(guī)管理工作

  1、以隊員的行為習(xí)慣為切入口,深入開展各項評比活動。教育引導(dǎo)隊員們在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  2、落實好雙周的主題隊會活動,加強輔導(dǎo)員和隊干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  3、加強儀仗隊訓(xùn)練,確保一定質(zhì)量的12個單元的隊伍。

  4、通過法制教育的專題報告等形式,提高隊員的法制意識。

  5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節(jié)日的機遇,對隊員進行思想品德教育。

  二、加強少先隊的組織建設(shè),充分發(fā)揮少先隊的職能作用

  1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)!钡囊蠼∪牪渴,積極申報廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”。

  2、組建一個強有力的大隊委班子,使他們成為學(xué)校少先隊工作的得力助手。

  3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。

  充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,向?qū)W校申請1至2萬元的資金,建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺,讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時了解校內(nèi)的先進事跡或社會熱點。電視臺播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容,或由隊干、輔導(dǎo)員進行嚴格篩選提供。另外,通過建立我!凹t領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”,實現(xiàn)隊員網(wǎng)上互動。

  三、切準時代的脈搏,開展少先隊活動

  1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢和我校學(xué)生的實際,開展大課間活動,促進我校隊員的個性張揚。

  2、以德育課題研究為契機,推動我校少先隊思想品德建設(shè)的快速發(fā)展,促進少先隊員良好行為習(xí)慣的形成。

  3、以節(jié)日活動為載體,把少先隊工作落實到具體的社會實踐中,讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的.新一代。

  以上是我的競崗報告,謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表:

  大家好!

  作為我們村新一屆村委會班子成員的候選人,今天能夠在這里做競選村委會主任的競選演講,我的心情既感到榮幸激動,又感到責(zé)任沉重。

  在今天這樣一個嚴肅的場合,我不敢慷慨激昂地做什么競選演講,因為,作為一名普通的村人,此前我還沒有為養(yǎng)育我的家鄉(xiāng)以及關(guān)心、支持我的父老鄉(xiāng)親做更多值得說的事情。我同時不想冠冕堂皇地做多少任期內(nèi)的承諾,因為,面對全村老少的信任和期望,我只有滿腔的工作熱情,時刻準備著為我們村的長遠發(fā)展付出實實際際的行動。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們、全體村民代表,我深深地感到,當(dāng)村干部難,當(dāng)一個能夠聚人心,得民—意,能夠讓百姓滿意,令群眾放心的村干部更難。有句話說得好,叫:給了舞臺,就要唱好戲。我是抱著一種盡自己最大的努力為人服好務(wù)、辦好事的心情來的,如果我能夠得到群眾的信任和認可當(dāng)選,那么,上級黨組織和全村父老鄉(xiāng)親對我的信任和期待就是我干好工作最大的精神動力,也是我當(dāng)好一個村干部的力量源泉。我想,組織和群眾既然選擇了我,我既然選擇了為全村人服務(wù)和奉獻,那么,開弓沒有回頭箭,我就要打起十二萬分的精神,拿出百分之百的信心和勇氣,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和村黨支部、村委會班子成員一起,克服重重困難,排除種種阻力,搞好我們村的穩(wěn)定、發(fā)展大業(yè)。我將本著上為支部分憂,下為百姓解愁,全心全意為全村人服務(wù)的信念,懷著一顆不計較個人得失的平常心,撲倒身子為集體,實實在在為百姓,全力以赴抓穩(wěn)定,一心一意謀發(fā)展,組織和帶領(lǐng)群眾共同富裕,當(dāng)一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村干部。

  同志們,如果能夠當(dāng)選,我想著重從以下幾個方面入手開展工作:

  一、抓穩(wěn)定創(chuàng)建和諧氛圍。我會主動地向老干部們學(xué)習(xí)請教,充分聽取廣大群眾的意見和建議,廣開言路,了解民情,體察民—意,取長補短,不斷充實、調(diào)整、完善和提高自己。要把全村干部群眾團結(jié)起來,思想認識上形成共識,行動上形成一致,營造一種和諧向上的氛圍,按照法制、有序的軌道開展各項工作,村干部身先士卒、一心為公,干部群眾心往一處想,勁往一處使,共同把我們村建設(shè)得更加美好!

  二、做表率建設(shè)務(wù)實班子。在思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致,一切工作以廣大群眾的根本利益為出發(fā)點,想村民所想,急村民所急,辦村民所需,當(dāng)好廣大村民的代言人和帶頭人,建設(shè)一個凝聚人心、務(wù)實求真的堅強班子。

  三、抓公開打造透明村務(wù)。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,在全體村民的支持和監(jiān)督下,進一步地規(guī)范和完善村民自治組織的各項規(guī)章制度,推行并真正落實好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開制度,用干部自身的清白,給百姓一個明白。

  四、引資金構(gòu)筑多元經(jīng)濟。想方設(shè)法創(chuàng)造寬松的投資環(huán)境,積極吸引外來資金,并為村民投資辦廠、開店、發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)等盡量地提供條件和優(yōu)惠政策,在幫助村民投資貸款、建廠選址、擴大規(guī)模、引進技術(shù)、人才等等各方面提供服務(wù),逐步實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、個體私營經(jīng)濟迅速壯大、多種經(jīng)濟成分并存、村民安居樂業(yè)的寬裕型小康村經(jīng)濟發(fā)展目標。

  五、辦實事健全保障體系。千方百計搞好經(jīng)濟建設(shè),確保全村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,社會安定團結(jié),村民收入逐年提高,村鎮(zhèn)建設(shè)面貌不斷改善,教育、文化、體育、養(yǎng)老等社會各項事業(yè)明顯進步。尤其是要建立社會保障制度,使那些貧困家庭、殘疾人、孤寡老人、助學(xué)兒童得到應(yīng)有的救助,使他們盡快擺脫困境,實現(xiàn)共同富裕。

  六、謀發(fā)展堅持開拓創(chuàng)新。認真落實各項文明創(chuàng)建、文化教育、計劃生育、社會治安綜合治理等目標任務(wù),硬化軟環(huán)境,注重抓發(fā)展,做到長規(guī)劃短安排,各項工作不落后,各項事業(yè)爭一流,營造文明、和諧、安定、活躍的良好村風(fēng),努力使我們村創(chuàng)建成為寬裕型小康村、文明村、教育先進村、綜治達標村。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我不想做許多不切合實際的口頭承諾,也沒有目標把自己塑造成一個什么樣的村干部,我只想努力去做好每一件事,只希望用實際行動把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會。我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。

  假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

  我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

  二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險

  近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務(wù)、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實清收責(zé)任人,加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

  三、強化信貸管理,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

  目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結(jié)合,計劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。

  四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金

  目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。

  這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。

  以上就是我的競聘演講,謝謝大家!

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