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優(yōu)秀團隊演講稿

時間:2021-04-24 16:43:42 演講 我要投稿

優(yōu)秀團隊演講稿范文錦集五篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的優(yōu)秀團隊演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀團隊演講稿范文錦集五篇

優(yōu)秀團隊演講稿 篇1

尊敬的領導、同事們:

  大家下午好!

  我是生產部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到了公司對我們的認可,同時也看到了公司對我們的希望,對我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵,感謝各部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。 回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產品質量作為員工們的第一要任,鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果,也是我們生產部每一位員工的驕傲。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應踩著它一級一級地向上攀登。

  通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標。

  一、認真學習,提高工作效率

  我們要認真學習和貫徹公司的會議精神,牢記公司要做中國食用菌產業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調動員工的主觀能動性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對生產部的各工序特點,擠出時間學習相關知識,培訓相關技能,提高專業(yè)水平,在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來,努力做好本部門各職工作。

  三、積極進取,部門相通

  我們要認真做好本部門工作,在努力完成公司下達的各項任務的同時,協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優(yōu)秀的集體,才會有優(yōu)秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進步;蛟S,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  下面請生產部所有員工起立,跟我一起宣誓:

  我宣誓,

  品質是我的生命,

  我將把這件事情做的極致,

  憑借智慧與努力,

  提高效率,降低成本,杜絕浪費,

  做一個高品質的守護者,

  最后,我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

  

優(yōu)秀團隊演講稿 篇2

  現(xiàn)在,競爭越來越激烈,這就需要擁有一支優(yōu)秀的團隊。過去那種單打獨斗的時代已經淘汰了,所謂“團結就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐,要想成為一支優(yōu)秀的團隊,我認為應該具備以下特征:

  第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中,只有個人與團隊的目標一致,才能提高整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能同心協(xié)力達成預期的目標,起到事半功倍的效果。

  第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道,才能促進團隊成員之間的信息交流。因此,作為團隊的領導者應該經常組織一些有利于信息交流的活動,聚會,緩解成員之間的壓抑感,讓成員更加放松自如,就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通,提高工作效率。

  第三、建立一個開放的信息平臺。在這個信息時代,信息就是金錢,誰擁有最新、最準確、最及時的信息,誰就是主導者。同樣,在一個團隊中間,必須要建立一個開放且可得到的信息平臺,使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息,減少因為尋找資料而浪費的時間。

  第四、建立一個公平有效的激勵機制。據(jù)心理學家分析,物質和精神方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的內在潛力和穩(wěn)定員工思想的作用。因此,一支優(yōu)秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。

  第五、形成一支共同學習型團隊?鬃釉弧叭诵,必有吾師,聞其善而知之,聞其惡而改之”。團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣,有的人際關系比較好,有的業(yè)務水平比較高,有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處,那么,如果團隊成員能夠取長補短,互相學習,變劣勢為優(yōu)勢,在學習中進步,又在進步的同時共同學習,整個團隊的素質就會越來越高,那么還有什么是辦不到的呢?

  古人云:人心齊,泰山移。團隊精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,團隊競爭力是企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。

優(yōu)秀團隊演講稿 篇3

尊敬的各位領導及同仁們:

  下午好!今天,我能夠代表這次受表彰的先進集體在這里發(fā)言,我感到非常的榮幸!在此,感謝一直以來關心和支持我工作的各級領導以及工作團隊中的所有員工。謝謝你們!

  物業(yè)公司主要是以在服務中取得效益,全面提升員工服務意識為第一的服務團隊。

  物業(yè)公司本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條!币詮娀髽I(yè)團隊協(xié)作,提高企業(yè)管理為重點,在公司領導的正確指引下,經過全體員工一年的努力,各項工作按預定計劃順利開展,取得了一定的經濟效益和成績。

  物業(yè)服務工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們面對困難、壓力和各種挑戰(zhàn),所經歷的風風雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來,歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺的日常事務比較碎雜,如業(yè)主交付各項手續(xù)的辦理,房屋硬件的各類報修,業(yè)主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時的督查,收繳物管各種費用,協(xié)調業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實際工作中要時刻牢記物業(yè)服務無小事,一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點。樹立:“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需。”的服務觀念。不斷的學習和創(chuàng)新,與時

  俱進,增加責任感、使命感,提高服務意識,齊心協(xié)力,扎實工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點,服務無挑剔,業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務工作新局面。

  20xx年將狠抓品牌建設,品牌建設對于物業(yè)企業(yè)是非常重要的,它不僅可以提升住戶的滿意度,而且可以為經營帶來附加值,實現(xiàn)超額利潤。同時,要加強業(yè)務學習,提升公司整體競爭力。一個公司員工的整體素質決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、

  良性互動的客戶溝通、立體構建的安全管理、專業(yè)到位的`設備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會所服務和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標準,建立一個有競爭力、發(fā)展力的高起點、高標準的物業(yè)公司。

  今天的榮譽給我們帶來了肯定和認可!明天的目標給我們帶來了挑戰(zhàn)和動力!在今后的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實業(yè)集團的輝煌明天添磚加瓦。

  最后預祝各位領導和所有的同仁們在新的一年里:身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

優(yōu)秀團隊演講稿 篇4

  尊敬的領導、兄弟公司的伙伴們:大家好!

  三年前作為一位團隊長的我走上了支公司副經理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團隊主管的代表站在這個講臺上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時要感謝市公司培養(yǎng)了我。

  五一公司的第一個團隊應該組建于20xx年底,當初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年,那時的五一公司擁有20多位業(yè)務員,僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團隊,進行新車承保、客戶服務、續(xù)保等業(yè)務。業(yè)務量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務員流動性大的問題,甚至開始影響業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領頭人開始了大刀闊斧的改革。

  轉眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務精英,公司總人數(shù)達到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團隊。業(yè)務員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團隊合作,公司業(yè)務從原來的分散督導到現(xiàn)在的團隊渠道督導分析,業(yè)務架構日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉變的過程。

  一、團隊建設勢在必行

  首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強大的車行團隊,其次業(yè)務的擴張人員的增長也

  促使我們必須形成團隊架構利公司管理。同時業(yè)務員的離職等問題導致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團隊,穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進行增員督導,至今我司已增員20人。

  二、團隊目標管理

  (一)制定公司團隊架構,制定團隊人員架構

  在我司經理室的帶領下,公司劃分出7個團隊,由團隊長根據(jù)公司下達的任務指標在團隊中細分工作任務,穩(wěn)定團隊人員,挖掘業(yè)務資源,督導業(yè)務發(fā)展。

  (二)高速增員,重新整合團隊

  挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務能手培養(yǎng)為一位團隊長,由公司牽頭給其團隊補充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務。人員的增加也讓我們的老業(yè)務員有危機感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務員讓其維護續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎上拓展新業(yè)務從而更好地促進業(yè)務良性發(fā)展。

  (三)明確團隊業(yè)績任務及獎懲規(guī)定

  我們公司以團隊為考核主體,每季度給各團隊下達目標任務,促使各團隊發(fā)動每一位員工的能力。從而使的團隊人員一幫一、一帶一,共同成長,為團隊任務的完成做出自己的貢獻。當然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,

  更讓員工明確自己努力的方向。

  三、團隊維護

  (一)加強團隊流程的沉淀與建設

  一個團隊就是一個系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個好的團隊是不管缺少了誰,團隊都能運作得井井有條。如永達、中升等車行團隊已經是我們市公司的老牌團隊了,當然他們就是沉淀了原有團隊的工作經驗加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進。

  (二)專業(yè)技能培訓

  在專業(yè)技能培訓方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓。這樣雖然有助于新員工更快的適應工作,但是因業(yè)務基礎不踏實不全面,這樣培訓出來的業(yè)務員會在業(yè)務上產生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準備階段性的開展各種培訓,如我們每周例會時,組訓會帶領我們閱讀各種非車險條款,現(xiàn)場由分管經理、業(yè)務精英講解展業(yè)技巧。而在車險業(yè)務培訓上,我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務培訓。

  (三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強梯隊建設

  業(yè)務員的流動性大的問題讓我們學會了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

  (四)團隊凝聚力的營造

  團隊凝聚力是一個團隊的靈魂,首先我們的公司必須讓

  業(yè)務員有歸屬感,我們的團隊必須調節(jié)業(yè)務員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標兵,讓大家有個努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標,如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關心他、關注他、重視他的發(fā)展。

  四、結語

  當然我們明白人性化管理的重要性,面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務精英,需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。作為團隊主管的我,自己能力要很強,能夠培養(yǎng)其他的團隊主管,至少的產品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學習提高,這樣才能有說服力也是帶好團隊的首要條件。另一方面必須強化有效溝通,鼓勵向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時間做溝通,經常和每個人聊天,包括工作狀態(tài),學習,觀察每個人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級。

  我深知我們團隊的最大的不足在于競爭意識較為薄弱,團隊成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點。我只想說我們的團隊在成長我們團隊在努力,我們的團隊一定能夠做得更好。

優(yōu)秀團隊演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家上午好!很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是:《優(yōu)秀的團隊——卓越團隊》

  記得半個月前剛到卓越的時候,我對這里的工作不熟悉,然而在校領導的正確領導和同事們的互相幫助下,我很快適應并喜歡上了這個團隊,在這里我深知團隊協(xié)作的力量。一個人的力量是有限的,但是團隊的力量是無限的,當五個手指伸出來的時候,它就是五個指頭,但是當你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭,這就是團隊——我們卓越優(yōu)秀的團隊。

  一花獨放不是春,百花齊放春滿園。做善于學習的優(yōu)秀卓越團隊,做敢于拼搏的卓越團隊,做讓領導和家長 放心,讓學生滿意,讓社會贊譽的團隊,讓我們共同努力,讓每個孩子進步,這是我們的責任也是我們這個團隊團結的體現(xiàn),老師們!為卓越這支優(yōu)秀的團隊貢獻一份力量吧!有一次史校長開會時說:我們這些老師工作積極、認真。能及時的與家長溝通,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團結,團隊合作意識很強,聽到這些我們每個人都很開心,在遇到困難的時候共同想辦法,出主意凝聚團隊的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。

  在這支優(yōu)秀的團隊中,我能感受到我在逐漸成長,從備課、上課到與家長的每一次溝通,我都有了很大的進步。我們都知道每一份付出和汗水都會讓我們離夢想更近一步!沒有什么能夠阻擋我們,我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯,因為沒有激情的團隊是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。而那些士氣旺盛的團隊,無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會無往不勝,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明,就是這種士氣,讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團隊是充滿激情的、士氣高昂的。老師們!從現(xiàn)在起,用自己的青春和汗水為卓越再添光采!努力吧!相信我們都是最棒的!

  最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老師在今后的日子里:工作順利、身體健康、合家歡樂!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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