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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-04-25 17:26:33 演講 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集錦六篇

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集錦六篇

企業(yè)演講稿 篇1

  一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在古老的贛鄱大地上;一條條筆直的銀線伸向天際,遍布城鎮(zhèn)田間;一排排整齊的電桿,構(gòu)成天地間一道靚麗的風(fēng)景線。隨著改革開(kāi)放不斷發(fā)展,人們的生活水平的日益提高,生產(chǎn)生活中電的需求量越來(lái)越大,電已成為社會(huì)發(fā)展不可缺少的能源,而如今的電力企業(yè)也在以前所未有態(tài)勢(shì)向前飛速發(fā)展著,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)電力工作者正用他們的辛勤勞動(dòng)填寫(xiě)著企業(yè)輝煌未來(lái)的答卷。在我們**供電公司也有著這樣的一群人,他們默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn),把光和熱播撒到千家萬(wàn)戶……

  在我們的營(yíng)業(yè)廳流行著這樣的一句話:“我微笑是為了您的微笑!苯陙(lái),營(yíng)業(yè)窗口不斷地提升服務(wù)理念,塑造服務(wù)形象。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)服務(wù)措施,開(kāi)展以“人人都是形象,人人都是窗口”為主題的形象工程活動(dòng),深化服務(wù)內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)功能,拓展服務(wù)領(lǐng)域。營(yíng)業(yè)窗口的每位員工都以“想客戶所想、急客戶所急”作為她們的座右銘,在服務(wù)中注重以誠(chéng)待人,以情感人。今年7月的一天,有一位姓王老大爺來(lái)交電費(fèi),因其過(guò)了繳費(fèi)時(shí)間,雖然他上月用電費(fèi)用僅只11.5元,但按照電費(fèi)違約金不足1元應(yīng)按1元收取的規(guī)定,他必須繳交1塊錢(qián)的電費(fèi)違約金。在老人看來(lái),電費(fèi)才十幾塊錢(qián),還要交1塊錢(qián)的違約金,簡(jiǎn)直是不可思議。因此,他拒不繳納,還口吐臟言,嚷嚷供電公司亂收費(fèi),坑害老百姓,揚(yáng)言要砸了營(yíng)業(yè)廳。見(jiàn)此情景,收費(fèi)員盡管心中十分委屈,但依然笑臉相迎,將老人扶至一旁坐下,遞上一杯熱茶,翻開(kāi)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》,一句一個(gè)“老伯”,和聲細(xì)氣地耐心跟他解釋“什么是電費(fèi)違約金?為什么要收電費(fèi)違約金?電費(fèi)違約金如何計(jì)算?……”。終于,老大爺?shù)那榫w平靜下來(lái)了,不僅繳清了所有費(fèi)用,還感動(dòng)地握住收費(fèi)員的手直賠不是,再三夸贊:“你們的服務(wù)態(tài)度真是好!”

  營(yíng)業(yè)廳的姑娘們用她們的真心與熱情為客戶獻(xiàn)上最好的服務(wù),哪怕是一個(gè)微笑的眼神,一句溫軟的話語(yǔ),還是一杯熱氣騰騰的茶水,都飽含著她們的深情與厚誼。要說(shuō)營(yíng)業(yè)廳是我們企業(yè)的形象,那兒檢修工區(qū)則是我們的主力軍,他們風(fēng)里來(lái)、雨里去,為的只是萬(wàn)家明亮的燈火。我們的檢修工區(qū)是市級(jí)青年文明號(hào),共有員工7人,平均年齡36歲,是一個(gè)年輕富有朝氣的團(tuán)隊(duì)。他們每天重復(fù)著同樣的工作,晴天一身汗,雨天一身泥,單調(diào)乏味而且非常辛苦。不論白天黑夜,不論風(fēng)霜雨雪,哪里有故障,哪里就有他們的身影。今年4月4日晚8點(diǎn)20分左右,**縣突然遭受狂風(fēng)暴雨的襲擊,造成變壓器損壞3臺(tái),220V線路倒桿5根,縣城1線斷線,全縣用電告急,面對(duì)險(xiǎn)情,檢修工區(qū)立即制定搶修方案,兵分三路,一路趕赴變電站,一路搶修縣城1線,一路負(fù)責(zé)其他故障的清理,搶修人員冒著傾盆大雨,在應(yīng)急燈的照耀下緊張有序地工作,一處搶修結(jié)束后又馬不停蹄地奔赴下另一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),就這樣,從當(dāng)晚8點(diǎn)30分至第二天零晨1點(diǎn)20分,他們?cè)谟曛姓ぷ髁?個(gè)多小時(shí),終于恢復(fù)送電。雖然此時(shí)他們已是渾身濕透,但心里卻是暖洋洋的,望著漆黑的夜幕中亮起的點(diǎn)點(diǎn)燈光,一種工作的自豪感油然而生。

  有一首詩(shī)中這樣寫(xiě)道:我們裝接搶修,用熾烈的熱情點(diǎn)亮黑夜;我們掃障排險(xiǎn),把青春的汗水盡情揮灑;我們恪盡職守,讓安全之弦時(shí)刻緊繃;我們優(yōu)質(zhì)服務(wù),將真誠(chéng)和微笑播撒到千家萬(wàn)戶。共和國(guó)的騰飛有我們奉獻(xiàn)的光熱,新世紀(jì)的大廈有我們?cè)鎏淼拇u瓦。普通的崗位昂揚(yáng)著奮發(fā)向上的精神,平凡的工作孕育著光榮和偉大。

  這就是一群樸實(shí)的電力人,他們?cè)谄椒驳膷徫簧,用一點(diǎn)一滴的汗水和百分之一百的熱情為浮供的發(fā)展增光添彩。非常幸運(yùn),我能站在他們的隊(duì)伍中間,和大家一道將自己青春和熱血融入到電力事業(yè)的強(qiáng)勁脈搏里。一位著名的教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)人只有把他的才智、力量全部地勤懇地用在工作上、事業(yè)上,并且做出成績(jī),這樣生活才有價(jià)值,才有意義。”

  讓我們攜起手來(lái),以建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的電網(wǎng)企業(yè)為已任,為浮供的發(fā)展譜寫(xiě)出更加輝煌的篇章。

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  目前的崗位是**司綜合部工藝技術(shù)員。我是去年三月份來(lái)到**,到現(xiàn)在接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,我覺(jué)得自己,不僅在專(zhuān)業(yè)技能方面,還是在與他人的交流溝通方面都有了很大的提升。

  首先在工作方面。在剛開(kāi)始的時(shí)候,感覺(jué)的需要學(xué)習(xí)的東西很多,但又不知從何學(xué)起。這時(shí)公司組織了“以師帶徒”活動(dòng)。在工作過(guò)程中,通過(guò)師傅的引導(dǎo),我知道了自己該做什么,該怎么做。我想這也是這個(gè)活動(dòng)舉辦的意義所在。在電解車(chē)間開(kāi)車(chē)之前,師傅就開(kāi)始引導(dǎo)熟悉三公司的綜合管網(wǎng),并且把繪制綜合管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌的任務(wù)交給我。通過(guò)查看圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)查看,我對(duì)三公司的所有管道的各種參數(shù)進(jìn)行了大體的了解。之后,師傅又引導(dǎo)我對(duì)硫酸,電解車(chē)間的所有閥門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。剛開(kāi)始覺(jué)得統(tǒng)計(jì)這個(gè)有什么用,后來(lái)才感覺(jué)到,通過(guò)這次統(tǒng)計(jì)閥門(mén),不僅對(duì)車(chē)間工藝流程有了更深的認(rèn)識(shí),也對(duì)以后在試車(chē)階段對(duì)工藝參數(shù)的調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。在去年**月電解車(chē)間開(kāi)車(chē)后,工藝知識(shí)的理論學(xué)習(xí)通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證。通過(guò)一段時(shí)間的試車(chē),對(duì)各崗位出現(xiàn)的工藝參數(shù)依照實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了修改,使得作業(yè)指導(dǎo)書(shū)更加的完善。在此期間,我對(duì)粗鉛的調(diào)配,電解液成分的控制,以及析出鉛精煉的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和總結(jié)。

  在協(xié)調(diào)管理方面,我覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通交流,我學(xué)會(huì)了一些事務(wù)的處理程序和解決方法。這使得工作更加的得心應(yīng)手。一方面,無(wú)規(guī)矩不成方圓,我們要恪守規(guī)矩,去完成自己的工作任務(wù)。而另一方面,規(guī)定是死的,人是活的,如何進(jìn)行人性化和正規(guī)化的管理,將決定著管理工作的成敗。

  對(duì)自己的規(guī)劃分三步走,

  第一步:勝任自己眼前的工作,使工作做的更加出色。

  第二步:通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)到達(dá)中層管理的水平。

  第三部:通過(guò)自己的努力奮斗。以及自己多年的工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),爭(zhēng)取在六至十年內(nèi)做到高層管理者的水平。

  隨著公司的不斷發(fā)展,我相信成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越多。不僅表現(xiàn)在多個(gè)子公司的建立,更體現(xiàn)在新老員工的接替。我們需要不斷努力,為公司的發(fā)展注入一股新的活力。

  實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃要與公司的需要緊密的結(jié)合起來(lái)。目前的階段主要是成長(zhǎng)階段,我們要耐住性子,努力工作。逐漸增強(qiáng)自己的職業(yè)感,深化自己的專(zhuān)業(yè)度。當(dāng)公司需要我們的時(shí)候,一定要頂上,用自己的成績(jī)來(lái)回報(bào)公司。當(dāng)我們成長(zhǎng)到一定階段,我相信將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)符合我們發(fā)展的一個(gè)新的層次,公司的發(fā)展更需要我們年輕的一代去奮斗!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  4月27日上午9時(shí),第三屆中國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行,中華人民共和國(guó)新聞出版總署副署長(zhǎng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導(dǎo)的未來(lái)出版業(yè)”、“全國(guó)11城市都市類(lèi)報(bào)紙發(fā)行量公布”幾大議題展開(kāi)研討。

  據(jù)論壇主辦方國(guó)新出版物發(fā)行數(shù)據(jù)調(diào)查中心提供的數(shù)據(jù),全國(guó)各省級(jí)新聞出版局報(bào)刊處、國(guó)內(nèi)最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國(guó)外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì)議。

  以下是《財(cái)經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文:

  各位同行、各位朋友,大家好,很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請(qǐng),到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏”這么一個(gè)話題。剛才華蓋創(chuàng)意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺(jué)盛宴。其實(shí)歸根到底,這些圖片都是用在媒體上,無(wú)論它是紙媒,還是網(wǎng)站,還是商家的廣告。

  我剛剛來(lái)的時(shí)候,我也在想,一路上因?yàn)榻煌ê芏,馬上要放假了,甚至堵得開(kāi)不了。其實(shí)我們常常發(fā)現(xiàn)在路上這么堵的階段,擁擠不僅僅是汽車(chē),可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前,包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告,所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到,剛才啊,手機(jī)里收到招行的促銷(xiāo)廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍,我們可能是看著報(bào)紙,吃著早飯,聽(tīng)著電臺(tái)廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室,msn上還有其它的廣告,進(jìn)了電郵,還有一些垃圾郵件。中午時(shí),你下樓吃飯時(shí),可能人家塞給你一些宣傳片,回到家里你會(huì)翻翻雜志,基本上我們中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代,十幾年前,我們想,可能能看的就幾個(gè)頻道,全國(guó)真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數(shù)的。今天我們很容易超過(guò)60個(gè)電視頻道,可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè),任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車(chē)的椅背上都有了小的電視屏幕了,過(guò)去三月份中國(guó)有差不多超過(guò)20本雜志創(chuàng)刊或者重新改版。

  在這樣的情況下,每個(gè)人都很困惑,比較迷惑,受眾是覺(jué)得這個(gè)信息在爆炸,不知道選擇什么樣的消息渠道,應(yīng)該瀏覽什么樣的信息,企業(yè)也挑花眼了,每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來(lái)越難過(guò),為什么我這么說(shuō)呢?因?yàn)槟愕氖鼙娫絹?lái)越挑剔了,企業(yè)要拼命給你壓價(jià),在任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)媒體,都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰(zhàn)者,每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)人,都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認(rèn)為,整體而言,媒體其實(shí)并沒(méi)有因?yàn)閿?shù)量的增加而貶值,因?yàn)榇罅咳狈τ衅焚|(zhì)的媒體,這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒(méi)有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對(duì)的,因?yàn)楹玫拿襟w資源永遠(yuǎn)是稀缺的,什么叫好的媒體?是可以創(chuàng)造價(jià)值的媒體。

  我今天想說(shuō),擁有這創(chuàng)造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏。這是我今天在這里想表達(dá)的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問(wèn)題就是什么是媒體的價(jià)值或者說(shuō)媒體能為誰(shuí)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。當(dāng)然我們都很清楚,媒體存在的價(jià)值和意義,在于它所謂“中間人”的位置,因?yàn)槲覀儼研畔Ыo受眾,把受眾的注意力帶給我們的廣告主,這是一個(gè)真理,可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里,其實(shí)情況可能要復(fù)雜一些。剛才講了,現(xiàn)在的社會(huì)并不是稀缺的,而是非常充足的,甚至是多余的,有時(shí)甚至讓你感覺(jué)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。如果真的媒體貶值,最主要的原因信息本身在貶值,剛才華蓋創(chuàng)意那位先生也說(shuō)到,人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì),你是看還是閱讀,有很多的選擇。但是,在這樣一個(gè)環(huán)境下,我反而覺(jué)得,媒體沒(méi)有失去其存在的價(jià)值在于因?yàn)楹玫拿襟w反而有更多的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),包括在我們編輯團(tuán)隊(duì)或者我們?cè)诮?jīng)營(yíng)部分,我們一直比較強(qiáng)調(diào)所謂好的團(tuán)體,是有品質(zhì)的媒體及,反而會(huì)有更多的機(jī)會(huì)可以成功,什么叫好的媒體?我們認(rèn)為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識(shí)。

  我們往往會(huì)忽略一件事,信息并不等于知識(shí),信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的,很容易過(guò)去,知識(shí)才是系統(tǒng)的、內(nèi)化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代,受眾尤其需要人幫他梳理、過(guò)濾和整合信息,使之成為可以消化,可以獲得營(yíng)養(yǎng)的知識(shí)。所以作為媒體的核心價(jià)值,就是在于為受眾撥云見(jiàn)霧、透視本質(zhì),成為信息管理中心和信息來(lái)源,這種價(jià)值是品質(zhì),過(guò)去《財(cái)經(jīng)》雜志創(chuàng)辦了九年,今年是第九年了,一直是遵循堅(jiān)持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞理念,剛才我們一直強(qiáng)調(diào)品質(zhì)這一塊。如何創(chuàng)造品質(zhì)?很簡(jiǎn)單,我們需要持續(xù)有耐心的投資內(nèi)容,不斷收到預(yù)期的產(chǎn)品,如果國(guó)外的例子大家可以看到,比如說(shuō)《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜志,一個(gè)封面報(bào)道花幾個(gè)月時(shí)間來(lái)創(chuàng)辦,比如說(shuō)寫(xiě)“9·11”的長(zhǎng)篇報(bào)道,作者在世貿(mào)大廈的遺址上呆了半年,最后用幾個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)作,全作花了9個(gè)月的時(shí)間,我們也是打造一個(gè)很復(fù)雜的報(bào)道。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在XX年,我們當(dāng)時(shí)有一篇比較封面的`報(bào)道,講的是銀廣廈,它的市值是第二大,我們的企業(yè)實(shí)際上經(jīng)過(guò)一年多的調(diào)查,甚至拿到了海關(guān)的蓋了章的證明,發(fā)現(xiàn)這個(gè)銀廣廈這個(gè)企業(yè)有相當(dāng)大的一部分的出口數(shù)都是偽造的。事實(shí)上在現(xiàn)在,我們很多媒體是很短錢(qián)的情況下,很難花這么長(zhǎng)的時(shí)間讓記者做這么深入、長(zhǎng)時(shí)間的投入來(lái)做一篇報(bào)道。當(dāng)然這篇報(bào)道當(dāng)時(shí)引起很大的效應(yīng),也為中國(guó)股票市場(chǎng)打了一個(gè)非常好的基矗市場(chǎng)開(kāi)始重視對(duì)方,而不是一味想發(fā)展。

  這些東西,可能說(shuō)起來(lái)比較簡(jiǎn)單,比如說(shuō),花力氣培育一個(gè)高品質(zhì)的、高素質(zhì)的編輯團(tuán)隊(duì)。其實(shí)是非常困難的,像我們剛才講的,現(xiàn)在的投資者實(shí)際上越來(lái)越?jīng)]有耐性了,越來(lái)越多的人實(shí)際上相信快錢(qián),比較容易忽悠的,我覺(jué)得作為媒體人,我們要堅(jiān)持一個(gè)信念,這可能是一個(gè)老話,就是咱們還是認(rèn)為內(nèi)容沒(méi)亡,高品質(zhì)內(nèi)容一定可以抓住受眾,這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共贏,我們現(xiàn)在共同的面臨一個(gè)問(wèn)題,社會(huì)日趨多元化,消費(fèi)者更加分散,你可以得到受眾的注意力時(shí)間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費(fèi)者,也不滿意單一的形態(tài)接觸消費(fèi)者。比如說(shuō),不能滿足單純用廣告,硬廣的接觸消費(fèi)者,很多的會(huì)比較追求軟性的宣傳。我上午不在,但是我也看了上午有一些同行的發(fā)言,也提到軟性的宣傳對(duì)企業(yè)是非常非常重要。這個(gè)觀點(diǎn),我也許并不太贊同,但這的確是目前一個(gè)常態(tài)。

  所以現(xiàn)在媒體尤其是平面媒體,比較普遍面臨的問(wèn)題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預(yù)算,它要求更加多的折扣出現(xiàn),它不是要占我們的便宜,這個(gè)我們可以理解,更主要的原因是在于企業(yè)在市場(chǎng)推廣上的預(yù)算是非常有限的,要應(yīng)付這么多消費(fèi)者多元化的消費(fèi)者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面,其實(shí)也沒(méi)有得到有效的一個(gè)解決的方案,他們也非常辛苦,對(duì)不同的媒體比來(lái)比去,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢(qián)。

  其實(shí)像這樣狀況,我認(rèn)為不是一個(gè)雙贏的局面,而是雙敗的局面。所以我覺(jué)得媒體的另外一個(gè)價(jià)值是應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造,我們能不能為企業(yè)創(chuàng)造提供一個(gè)全方位影響受眾的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。怎么實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)?我的關(guān)健詞是品牌。剛才談到品質(zhì)傳統(tǒng)上,我們認(rèn)為你有了好的品質(zhì)內(nèi)容,得到了受眾的認(rèn)可,你的品牌就有了,你就可以坐享其成了。但實(shí)際上,最關(guān)鍵在于我們?nèi)绾魏芎玫倪\(yùn)用這個(gè)品牌,才能夠?qū)崿F(xiàn)媒體的利益的最大化,同時(shí)為客戶帶來(lái)最大化的利益。這個(gè)價(jià)值是什么?尤其對(duì)平面媒體來(lái)講,這里面還涉及到一個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題,過(guò)去我們是出版人,品牌再好,你只是一個(gè)內(nèi)容的制造者。我覺(jué)得將來(lái)受眾和要求我們其實(shí)要做到一個(gè)所謂的“內(nèi)容管理者”。將來(lái)我們對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的利用應(yīng)該是全方位的,影響受眾的方式應(yīng)該是多樣化和立體化的,我們不但可以以內(nèi)容為載體將企業(yè)的信息發(fā)送到讀者的面前,還可以準(zhǔn)備獲取這些信息的效果和反潰而且同時(shí)以內(nèi)容為平臺(tái),實(shí)實(shí)在在的把要影響的人群帶到他們面前,這樣可以深入消費(fèi)者生活的各個(gè)層面,多接觸點(diǎn)的影響消費(fèi)者,這樣我想我們?yōu)槠髽I(yè)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)很有效率的整體解決方案。

  在《財(cái)經(jīng)》來(lái)講,我們過(guò)去幾年,其實(shí)在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試,也有一些心得,我們現(xiàn)在應(yīng)該來(lái)講,我們不僅有《財(cái)經(jīng)》雜志,我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜,一個(gè)月我們會(huì)跟隨《財(cái)經(jīng)》的叫《金融實(shí)用》的關(guān)于資本市場(chǎng)的刊物,每個(gè)季度我們有一本比較注重圖片,注重人文時(shí)代變遷的《視覺(jué)》這本雜志,這都是根據(jù)我們《財(cái)經(jīng)》的讀者,他們所關(guān)心的這個(gè)半軸,我們來(lái)為他們創(chuàng)造多一點(diǎn)的附加值,創(chuàng)造更多的內(nèi)容,當(dāng)然條件是我們需要有一些高水準(zhǔn)的要求,對(duì)這些品質(zhì)。

  另外一個(gè)特刊,我們每年有一個(gè)《財(cái)經(jīng)》的年刊,是對(duì)第二年全球和中國(guó)的展望,當(dāng)然主要集中在財(cái)經(jīng)、政治、社會(huì)、文化這幾個(gè)比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請(qǐng)到全球很有影響力的人寫(xiě)專(zhuān)欄稿子,來(lái)圍繞這個(gè)主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當(dāng)影響力的財(cái)經(jīng)年會(huì),這和我們的年刊是并行的,也是“預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”為題,對(duì)第二年宏觀經(jīng)濟(jì)有一天到兩天的會(huì),聚集了各個(gè)財(cái)經(jīng)界,相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人,這是會(huì)議這塊。

  其實(shí)我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專(zhuān)注的話題做財(cái)經(jīng)論壇和財(cái)經(jīng)圓桌會(huì)議這一塊,其實(shí)今年以來(lái)我們做了另外一個(gè)動(dòng)作是,我們?cè)谌鲁跻唬敦?cái)經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版,也是希望在這樣一個(gè)媒介上,我們也同樣能夠有一個(gè)高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者,而且是區(qū)別于我們雜志的,因?yàn)榫W(wǎng)站有很多自己的特色和功能,我們希望能發(fā)揮這樣的平臺(tái),獲得更加廣泛的影響力。

  當(dāng)我們做這一切時(shí),其實(shí)我們就發(fā)現(xiàn),如果你做到了可能被預(yù)期的價(jià)值的時(shí)候,其實(shí)企業(yè)愿意出大價(jià)錢(qián)的,如果咱們從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)講。這樣的話,我們的品牌才值得我們前期的投入,才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值,做到這步,我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容,我們也建立了自己的品牌,我們是不是完全達(dá)到了共贏的局面,我覺(jué)得還差一點(diǎn),因?yàn)樵谖铱磥?lái),共贏概念不是一次兩次、一年兩年,而是一個(gè)持續(xù)、相互的一個(gè)成就,而是一個(gè)長(zhǎng)期的合作。剛才也講到,現(xiàn)在投資人缺乏耐性,有多人對(duì)媒體投資的投資者,都以為這是一個(gè)“金礦”,可以很快收回投資獲得回報(bào),認(rèn)為這是放之四海皆準(zhǔn)的,其實(shí)投資媒體是一個(gè)比較長(zhǎng)期的行為,而在美國(guó)一本雜志,要賺錢(qián)的話,可能需要五到十年的時(shí)間,因?yàn)樵谥袊?guó)的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中,是過(guò)去五六年事情。我說(shuō)的發(fā)展是市場(chǎng)化的發(fā)展,所以有一些成功的實(shí)例是很快速的成功,這給大家一種錯(cuò)覺(jué),就是很容易可以成了。

  就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)來(lái)講,很多存在怎么去賺一筆錢(qián)的心態(tài),如果你想實(shí)現(xiàn)這個(gè)品牌的持續(xù)價(jià)值,我覺(jué)得我們還需要一個(gè)另外一個(gè)觀念,就是品格。剛才講到,現(xiàn)在中國(guó)的資本的力量已經(jīng)進(jìn)入到傳媒的世界,我們不能回避這樣的現(xiàn)實(shí)。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的,我們很難抵制的影響,我想熟悉《財(cái)經(jīng)》朋友,我們是獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到,我們叫“三獨(dú)”理念,所以我們是比較堅(jiān)持報(bào)道的獨(dú)立性,而且報(bào)道的真實(shí)性,我們認(rèn)為這是媒體的命脈,也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨(dú)立性要得到保證,其實(shí)不在于我喊幾個(gè)口號(hào)就可以做到,而且我也不想在這里空談媒體的社會(huì)責(zé)任感,因?yàn)槊襟w也是商品也是企業(yè),對(duì)市場(chǎng)中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言,生存也是第一要義的。但是我想講,媒體堅(jiān)持自己的品格,正是保障自己的品質(zhì)和品牌,也是為我們自己和企業(yè)和消費(fèi)者三方共同創(chuàng)造價(jià)值。我想具體的例子可能很多。因?yàn)椤敦?cái)經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報(bào)道,可能有一些批評(píng)性的故事。這么多年,因?yàn)槲覀冇幸恍┴?fù)面報(bào)道,而受到的比如說(shuō)商家的壓力,甚至丟失掉一些廣告訂單這是時(shí)有發(fā)生的事情。說(shuō)實(shí)在的,如果沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)期發(fā)展或者比較堅(jiān)定的信念是很容易屈服的,但是我覺(jué)得從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,你不堅(jiān)持一會(huì)兒,可能你就沒(méi)有辦法堅(jiān)持更久了。

  講了這么多,可能很多人質(zhì)疑了,《財(cái)經(jīng)》當(dāng)然可以做到了,講起來(lái),現(xiàn)在《財(cái)經(jīng)》也是一個(gè)比較有影響力,比較強(qiáng)勢(shì)的媒體。的確回顧《財(cái)經(jīng)》的發(fā)展歷史,我們用了九年的時(shí)間,1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在,整整9年的時(shí)間,堅(jiān)定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌,還建立我們自己的品格,這是一種奢侈。因?yàn)榻裉斓拿襟w市場(chǎng)不再有任何人,有這么長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)成長(zhǎng)。但是,金錢(qián)是一種投資,時(shí)間也是一種投資,我覺(jué)得今天中國(guó)媒體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到大投資、大回報(bào)中,小投資、沒(méi)回報(bào),贏家通吃的局面,沒(méi)有捷徑,因?yàn)橛袥Q心和遠(yuǎn)見(jiàn)投入的人,會(huì)把市場(chǎng)的門(mén)檻抬得很高的。

  最后我想說(shuō)媒體和企業(yè)不但可以共贏,我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價(jià)值,不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè),是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上,我們不但能夠共贏,而且必須共贏,因?yàn)槲覀兒推髽I(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系,媒體必須對(duì)品質(zhì)做投入,對(duì)品格做投入,專(zhuān)注做投入。而企業(yè)影響消費(fèi)者不是一種成本,企業(yè)包容媒體的報(bào)道也不是一種成本,而是一種投資。在長(zhǎng)期看來(lái),是具有高回報(bào)的投資,我認(rèn)為,我們更大的事業(yè)是在未來(lái),我們共同來(lái)創(chuàng)造這樣的價(jià)值。謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇4

各位經(jīng)理、店長(zhǎng)、各位員工們:

  大家晚上好!

  首先借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、虎年吉祥!欣欣好日子創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走過(guò)近10個(gè)年頭,這10年來(lái)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨。在這里首先要感謝我們公司的陳總,曾經(jīng)聽(tīng)很多人說(shuō)我很幸福,找到了陳總這么好的老公;也聽(tīng)很多人說(shuō),我們公司很幸運(yùn),因?yàn)橛幸粋(gè)這么可親、可愛(ài)、成熟穩(wěn)重而又心胸寬廣的陳總。確實(shí),我要是沒(méi)有陳總,很難堅(jiān)持到現(xiàn)在,我們公司要是沒(méi)有陳總,也走不到今天。在這里我想借助大家的掌聲,謝謝陳總。

  當(dāng)然在這里更要謝謝在座的幾位經(jīng)理:余經(jīng)理、周經(jīng)理、何經(jīng)理、張經(jīng)理、鐘經(jīng)理,謝謝你們。如果說(shuō)大家是沖在主戰(zhàn)場(chǎng)前線的戰(zhàn)士,那你們就是那吹響號(hào)角的人,就是沖鋒陷陣的年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿人!你們是大家的核心、門(mén)店的靈魂、員工的標(biāo)桿,你們承上啟下,是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行,員工的心聲由你們來(lái)反應(yīng),你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在,絕對(duì)離不開(kāi)你們的努力和汗水。同志們,來(lái)再一次借助你們的掌聲感謝幾位經(jīng)理,謝謝你們 還有幾位陪伴著我們公司走過(guò)近兩年的骨干:周露、陳銀、秀霞,有人說(shuō),小公司尤其是零售行業(yè)留住人才難,但我不覺(jué)得。我想這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個(gè)人提升空間,更得益于我們幾位骨干的才干、盡心盡力和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以來(lái)就是優(yōu)勝劣汰,適者生存。會(huì)笑不代表贏,只有笑到最后的人才是真正的勝利者。謝謝我們的幾位骨干,謝謝你們?cè)诠咀罾щy的時(shí)候能夠不離不棄,更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長(zhǎng)。你們的付出公司都看在眼里,謝謝你們,再一次借助大家的掌聲感謝她們。

  最后要感謝的,也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的員工們,可以說(shuō)你們對(duì)公司營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)是最大的,門(mén)店業(yè)績(jī)的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動(dòng)都反應(yīng)的是我們公司的形象。你們的服務(wù)好了,公司才能留住顧客;你們導(dǎo)購(gòu)力強(qiáng)了,公司的營(yíng)業(yè)額才能穩(wěn)步上升;你們執(zhí)行力強(qiáng)了,公司才更顯專(zhuān)業(yè)。你們決定了公司的生命力!在這里請(qǐng)大家起立,來(lái),我們以最熱烈的掌聲感謝他們,謝謝!接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我再利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)一下,欣欣好日子上一年來(lái)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。可以從以下幾方面來(lái)講述:

  一、高速發(fā)展:08年11月27日,景馬店開(kāi)業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大了我們公司在松坪山的影響力,進(jìn)一步形成品牌效應(yīng);

  09年6月7日,新圍店開(kāi)業(yè),在新圍村形成轟動(dòng)效應(yīng),第一天開(kāi)業(yè)就做到了1萬(wàn)3千8百多的營(yíng)業(yè)額,公司開(kāi)始進(jìn)軍西麗;

  09年9月12日,陽(yáng)光店開(kāi)業(yè),因?yàn)閸湫碌难b修、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、熱情的服務(wù),令到該店的營(yíng)業(yè)額遙遙領(lǐng)先于該商圈其它藥店

  10年1月1日,官龍店開(kāi)業(yè),該店開(kāi)業(yè)進(jìn)一步的鞏固了我們公司在新圍村的地位。更具意義的是,我們借助官龍店建立了服務(wù)后臺(tái)和職能部門(mén),使得公司的發(fā)展更加規(guī)范化。

  10年3月份,中心店即將開(kāi)業(yè),這個(gè)店開(kāi)業(yè)將使得我們公司在西麗的知名度大大提高,將更加有利于品牌的建立,公司門(mén)店拓展的速度也將大大加快。

  總結(jié)以上,我們?nèi)ツ昊臼且悦?個(gè)月開(kāi)一家店的速度在發(fā)展。

  二、引進(jìn)人才:現(xiàn)在我們公司的5位經(jīng)理都是從海王出來(lái)的,他們的加入不但給我們公司帶來(lái)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和促銷(xiāo)模式,增添了新的活力,而且對(duì)增加大家的凝聚力,推進(jìn)公司的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。

  三、規(guī)范管理;公司的管理現(xiàn)在慢慢的進(jìn)入流程化。從辦理會(huì)員卡到積分換禮、從會(huì)員日促銷(xiāo)到日常的活動(dòng)開(kāi)展、從門(mén)店周會(huì)到公司例會(huì)、從門(mén)店的裝修到員工的儀容儀表、從盤(pán)點(diǎn)匯總到入出庫(kù)管理、從整理整潔到商品陳列,都慢慢的形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)特的企業(yè)特征,管理進(jìn)一步規(guī)范化、細(xì)節(jié)化。

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。20xx年是值得我們驕傲的一年,輝煌讓歷史銘記,夢(mèng)想仍在前方!20xx年將是更加值得我們期待的一年,在這一年,我們將以平均每1個(gè)半月開(kāi)一家店的速度發(fā)展,并成立醫(yī)藥連鎖公司,建立服務(wù)后臺(tái)和職能部門(mén)。屆時(shí)我們將需要更多的人才,管理更加規(guī)范化,你們?cè)谧母魑粚⒂懈喔蟮奶嵘臻g。物盡其才、人盡其用。在這里希望在座的每一位珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),在企業(yè)的下一年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!謝謝

企業(yè)演講稿 篇5

  在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會(huì),我代表公司董事會(huì)和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來(lái)辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

  20xx年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過(guò)失敗,也有過(guò)輝煌,雖然我們沒(méi)有完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)(等會(huì)各店店長(zhǎng)會(huì)通報(bào)全年業(yè)績(jī)完成情況),但我們?cè)诮?jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅(jiān)定的信念和無(wú)所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來(lái)了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我為你們驕傲,為你們自豪,因?yàn)槲覀儎倮倪~過(guò)了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn),危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。

  20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:

  1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開(kāi)始整理和樹(shù)立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開(kāi)始,通過(guò)不斷的培訓(xùn)和示范,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作

  工作的力量。

  2、建立我們xx自己的經(jīng)營(yíng)體系:包括運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

  3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。

  授權(quán):有明確目標(biāo)、時(shí)限和建議。

  責(zé)任:一對(duì)一明確責(zé)任,我要承諾。

  行動(dòng):計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。

  檢查:我不相信、隨時(shí)督導(dǎo)。

  結(jié)果:有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。

  獎(jiǎng)懲:即時(shí)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。

  我們?cè)诠芾砩喜荒苤豢唇Y(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因?yàn)閱T工只會(huì)做你檢查的,不會(huì)做你希望的。

企業(yè)演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家下午好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)于無(wú)錫XX學(xué)院 材料成型與控制工程專(zhuān)業(yè)。為提升自身綜合素質(zhì),我又報(bào)名參加了浙江大學(xué) 工商管理本科的學(xué)習(xí),今年3月份已順利畢業(yè)。今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),給了我很大的信心。

  一是,我是一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。早在20xx年11月,我就光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨黨組織。直至畢業(yè)后走上工作崗位,我都按照這標(biāo)準(zhǔn)要求自我。

  二是,我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。在大學(xué)求學(xué)期間我擔(dān)任了三年的班級(jí)團(tuán)支書(shū)工作,并開(kāi)展了很多項(xiàng)文體活動(dòng)。特別是我在擔(dān)任過(guò)院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職的時(shí)候,組織過(guò)多次團(tuán)體活動(dòng),既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,又鍛煉了我組織、溝通能力。另外,我在文藝這方面還有一定的天賦,曾經(jīng)參加過(guò)無(wú)錫市電視臺(tái)節(jié)目主持人大賽,并獲得了第六名的好成績(jī)。

  這些成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去,自踏上工作崗位后,我沒(méi)留戀這些,而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)了,以“五星級(jí)員工”的姿態(tài)投入到工作中來(lái)。我是20xx年3月就到萬(wàn)迪工作了(當(dāng)時(shí)是提前上崗),工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了。在這期間,我經(jīng)歷了XX公司的全面搬遷,這些經(jīng)歷對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),無(wú)論是個(gè)人的成長(zhǎng)還是工作經(jīng)驗(yàn)的累積都是一筆來(lái)之不易的財(cái)富,從學(xué)生到真正的社會(huì)的人,從普通員工到主管職責(zé)的轉(zhuǎn)變,都告訴我,要不斷總結(jié)、要不斷進(jìn)取,要不斷提升,才會(huì)有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是垂青于有準(zhǔn)備的人,也正是基于此,我才報(bào)名參加團(tuán)支書(shū)的競(jìng)聘,我因?yàn)槲矣X(jué)得做好團(tuán)工作對(duì)本職工作非但沒(méi)有影響,而且還能鍛煉人、培養(yǎng)人,把團(tuán)工作做得很好,很需要自我挑戰(zhàn)。下面就做好團(tuán)工作,我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想:

  我覺(jué)得要做好團(tuán)支書(shū)一職,首先應(yīng)對(duì)青年團(tuán)員有個(gè)全面的了解,因?yàn)槲液蛙?chē)間基層的員工接觸的比較多,有了這樣的優(yōu)勢(shì)后,我了解了很多年輕人的思想和追求。也能把大家的想法和意見(jiàn)能及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,把青年人迫切的需求及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)交流,同時(shí)也把領(lǐng)導(dǎo)的意圖再次正確的傳達(dá),這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè),還增強(qiáng)了在企業(yè)工作的信心,讓大家看到了希望,最終能達(dá)到上下一心,共同為企業(yè)發(fā)展出力。

  其次,團(tuán)支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為青年服務(wù),在非公企業(yè)的團(tuán)建里,我理解為,為青年服務(wù)的同時(shí),要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人的發(fā)展都需要團(tuán)隊(duì)的合作,彰顯個(gè)性時(shí)代,不歡迎個(gè)人主義與英雄主義,任何一項(xiàng)工作的完成都需要團(tuán)隊(duì)的合作,特別是青年組織。像我們XX團(tuán)支部有青年達(dá)二十多人,對(duì)這樣的一支隊(duì)伍,如何更好的凝聚與引導(dǎo),我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團(tuán)隊(duì)合作能力的活動(dòng),以活動(dòng)為載體,不斷提升凝聚力,例如青年文明號(hào)、“五小”、“QC”興趣小組等等,通過(guò)活動(dòng)的舉辦與參與,引導(dǎo)青年勁往一處使,煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情。從而能給企業(yè)和大家?guī)?lái)最直接的利益。

  當(dāng)然,企業(yè)團(tuán)工作與學(xué)生團(tuán)工作肯定有很大區(qū)別,有很多難點(diǎn),但我相信通過(guò)我的努力,通過(guò)我們精機(jī)團(tuán)員青年的努力,我們的精機(jī)的團(tuán)工作會(huì)做得更加好。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這次機(jī)會(huì),投我一票,我不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望。盡心盡職盡力做好團(tuán)支書(shū)這一工作。謝謝!

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