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硅谷教父中國(guó)演講
凱文·凱利(Kevin Kelly)來(lái)了。這位《連線》雜志創(chuàng)始主編、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最受歡迎的“預(yù)言家”,12月1日,凱文·凱利現(xiàn)身北京國(guó)家會(huì)議中心,在2014年首屆中國(guó)社群領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)表“創(chuàng)新與未來(lái)”的主題演講。“未來(lái)世界會(huì)不斷從科層制中去中心化,分享和移動(dòng)化將是趨勢(shì),創(chuàng)新將來(lái)自前沿和邊緣。未來(lái)20年,最偉大的產(chǎn)品還沒(méi)有被創(chuàng)造出來(lái),在演講中也講到虛擬貨幣領(lǐng)域有很大潛力,在創(chuàng)新的道路上,現(xiàn)在出發(fā)還不晚。”
電子貨幣。金錢將成為傳播,金融脫媒,p2p,去中心化是邊緣,邊緣才值得關(guān)注。
說(shuō)一說(shuō)電子貨幣,去中心化的交易是一種技術(shù)的變革,用戶可以憑借授權(quán)碼在此平臺(tái)上交易,這樣就會(huì)發(fā)生個(gè)體與個(gè)體進(jìn)行的交易,P2P貸款等行為。銀行將不再存在。虛擬貨幣幣是一種很有潛力的電子貨幣,但它有很多不被認(rèn)可的問(wèn)題,比如安全問(wèn)題,但還是應(yīng)該對(duì)它進(jìn)行關(guān)注,因?yàn)樨泿诺娜ブ行幕彩俏磥?lái)的趨勢(shì)。我想表達(dá)的是,這個(gè)領(lǐng)域有很大潛力。
20年前,我不可能想象今天發(fā)生的一切,20年后你也不可能想象未來(lái)的情景。我們更應(yīng)該相信那些看起來(lái)不可能的事。未來(lái)20年最偉大的產(chǎn)品還沒(méi)有創(chuàng)造出來(lái)。因此,你還不算晚!
以下是凱文·凱利發(fā)表的主題演講實(shí)錄摘編:
1、未來(lái)趨勢(shì)是去中心化,分享更是趨勢(shì)。
所有改變都是根據(jù)變化來(lái)改變規(guī)則,我們來(lái)應(yīng)對(duì)變化來(lái)改變規(guī)則,隨著改變而改變,你可以和自己納入到改變的當(dāng)中,這就是力量的循環(huán)。就像蛇咬自己的尾巴。我非常堅(jiān)信有科技比任何個(gè)體更有力量,比如使我們生活發(fā)展更有利,這就是科技帶給我們的力量,從我們進(jìn)化中體現(xiàn),我們需要抓住這個(gè)力量。同時(shí)生物也在創(chuàng)新,我考慮使用生物方面來(lái)比較機(jī)體更適應(yīng)環(huán)境,比如魚非常適應(yīng)水的環(huán)境。隨著時(shí)間的變化物質(zhì)變得更加適應(yīng),在頂端體現(xiàn)出,蝴蝶袋鼠適應(yīng)沙漠。 你會(huì)有不同的指標(biāo),你不能只有一個(gè)指標(biāo)去優(yōu)化,需要多重的目標(biāo)。另外你需要持續(xù)的不均衡,如果你在成長(zhǎng),你不是均衡的,你不斷打破平衡,你崩潰你墜亡。我看到很多公司很自如,很多感到掙扎,創(chuàng)新就是在底端產(chǎn)生而不是頂部,他們?cè)跒l臨死亡面前進(jìn)行創(chuàng)新,任何產(chǎn)品任何公司想更優(yōu)秀,整個(gè)的組織達(dá)到環(huán)境最佳適應(yīng)最佳態(tài)度。這樣源泉就是創(chuàng)新。使我們更加好的生存,F(xiàn)在的目標(biāo)我們發(fā)生了變化,30年前是打字員,這是那時(shí)唯一的優(yōu)化目標(biāo),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都是一個(gè)群山脈,F(xiàn)在我們要權(quán)衡更多的工作不止一座山,當(dāng)我們從頂峰跌入山谷的過(guò)程,我們比如是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在這個(gè)低谷中做的所有轉(zhuǎn)變都很難,無(wú)論大小。在這個(gè)行業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向的時(shí)候是很難接受的。不要開(kāi)始就把自己定位的太高了,我們看山跑死馬,我們能夠看到山不代表容易到達(dá)。能夠去中心化,在未來(lái)的20~30年去中心化是未來(lái)的無(wú)二閥門。那么如何從傳統(tǒng)的企業(yè)變成這種去中心的架構(gòu)是未來(lái)的趨勢(shì),我們未來(lái)都會(huì)有中心點(diǎn)所有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行判斷。所有銀行業(yè)是中心化的,F(xiàn)在的銀行開(kāi)始去中心化的增強(qiáng)。變成分享經(jīng)濟(jì)模式,同時(shí)又分享影響力。過(guò)去不愿意分享,大家通過(guò)百度來(lái)去搜索,醫(yī)療行業(yè)就是如此。
2、流體化更加重要,媒體之間也以信息的方式流體化重組,所有信息都是流以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
我們知道任何都是流體行的,從一個(gè)媒體流向下一個(gè),書媒體都是流動(dòng)的,我們看到體育節(jié)目,百度,F(xiàn)B。所有的信息流對(duì)去除書籍化的信息流。我們看到未來(lái)越來(lái)越多的信息會(huì)流入這個(gè)粗壯的信息流。在未來(lái)的趨勢(shì)更多的都會(huì)加入進(jìn)來(lái)。移動(dòng)的趨勢(shì)不僅是手機(jī),所有的都可以移動(dòng),不止是物理的移動(dòng)。不斷的增強(qiáng)這種移動(dòng)性與移動(dòng)概念。這種移動(dòng)的概念可能是衣服鞋子不斷增強(qiáng)。
3、移動(dòng)的趨勢(shì),不僅僅是我們的手機(jī),所有的事情都能移動(dòng)起來(lái)影響到每個(gè)人,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響方方面面,數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是平臺(tái),平臺(tái)的本質(zhì)就是移動(dòng)。這三點(diǎn)就是創(chuàng)新和顛覆。
4、創(chuàng)新來(lái)自邊緣和邊界。
創(chuàng)新,顛覆。創(chuàng)新發(fā)生在底部說(shuō)過(guò)了。創(chuàng)新正在很大程度上改變我們。帆船已經(jīng)是高科技了。當(dāng)時(shí)掌握帆船技術(shù)都成為世界的模范世界的領(lǐng)袖幾乎沒(méi)有對(duì)手。但是我們第一駕蒸汽帆船誕生的時(shí)候,1800年代的傳統(tǒng)帆船已經(jīng)過(guò)去了。我們看到蒸汽帆船不是完美的,但是有優(yōu)勢(shì)能夠逆流而上。這是一個(gè)重大的顛覆性企業(yè),F(xiàn)在看無(wú)足輕重但是在當(dāng)時(shí)是震撼的。這就是當(dāng)時(shí)大批量的生產(chǎn)蒸汽帆船,這是一種異類競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)一九六幾年的本田是一個(gè)造自行車的小公司,如今卻變成非;盍Φ墓径ㄓ靡呀(jīng)不行了。IBM在當(dāng)年也是計(jì)算機(jī)的霸主,但是根本沒(méi)有在意因特爾的的造玩具的。當(dāng)時(shí)比爾蓋茨可以用軟件變成霸主,都以為沒(méi)人可以取代,后來(lái)被Google的搜索引擎戰(zhàn)勝。戰(zhàn)勝他們的是亞馬遜,F(xiàn)ACEBOOK。也可能是來(lái)自騰訊百度。我們不知道,這些都是來(lái)自邊緣的創(chuàng)新,這些都是顛覆創(chuàng)新的力量。你需要有一個(gè)點(diǎn)來(lái)打動(dòng)你的客戶,第一個(gè)蒸汽船,第一個(gè)汽車,計(jì)算器等,這些創(chuàng)新企業(yè)在很久時(shí)間被人忽視的。某時(shí)都低于業(yè)界水準(zhǔn),但后期不斷沖擊創(chuàng)新。這些是不可見(jiàn)的。他需要很多年才能呈現(xiàn)新的創(chuàng)新點(diǎn)。打破原有秩序就像一個(gè)符號(hào)。他們的利潤(rùn)率和認(rèn)可度是非常低的,所以大公司不愿意降低客戶滿意度,這就是大公司的倆難,他們不愿意降到基準(zhǔn)線之下,但那是創(chuàng)新的源動(dòng)力。不管你是什么樣的企業(yè),創(chuàng)新都是來(lái)自邊緣。
5、移動(dòng)的趨勢(shì),向云端,到fog,向云層,對(duì)應(yīng)人To人?蛇_(dá)性比所有權(quán)更重要。履行職責(zé),實(shí)時(shí)性,云端的互聯(lián)價(jià)值。
6、網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,是客戶網(wǎng)絡(luò)的非線性,幫助客戶建立網(wǎng)絡(luò),客戶自完善網(wǎng)絡(luò)。
我們看到線1,傳統(tǒng)客戶增長(zhǎng)一倍,利潤(rùn)增長(zhǎng)一倍。線2,客戶建立網(wǎng)絡(luò)可以不斷幫助我們完善產(chǎn)品與分享產(chǎn)品缺陷,起到了跟進(jìn)者,所以哪家客戶最聰明那么他的公司越好,產(chǎn)品單價(jià)的下降不代表利潤(rùn)減少,0與無(wú)限,產(chǎn)品趨于0利潤(rùn)是無(wú)限的。數(shù)據(jù)本身對(duì)于我們重要對(duì)于客戶也重要。
傳統(tǒng)的企業(yè)是線性增長(zhǎng),創(chuàng)新企業(yè)是指數(shù)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)是自己完善產(chǎn)品,創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品是由客戶來(lái)完善的。產(chǎn)品曾經(jīng)站在高點(diǎn),今天被不斷拉低了。產(chǎn)品未來(lái)的成本將趨向0,利潤(rùn)將無(wú)限大。每一個(gè)行業(yè)都是數(shù)據(jù)行業(yè)。
7、產(chǎn)品的成本趨勢(shì)與客戶的數(shù)值,是信息的價(jià)值。
8、信息的個(gè)性化應(yīng)用,個(gè)人的應(yīng)用成本的降低。追蹤和被追蹤。追蹤與共享。
個(gè)性化的產(chǎn)品,個(gè)性化的藥品,個(gè)性化的移動(dòng)。我們擁有很多移動(dòng)設(shè)備,他們會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤,數(shù)據(jù)進(jìn)行分享,現(xiàn)在的可穿戴設(shè)備未來(lái)可能放在電腦,穿在身上帶在手腕,我們都看到谷歌眼鏡,智能衣服,都可以在場(chǎng)景內(nèi),進(jìn)行各樣的交互行為。我們本質(zhì)上就是穿著電腦?梢泽w現(xiàn)更多的界面,不只是鍵盤,還有很多感官的操控,現(xiàn)在是用手指,未來(lái)可以用更多的方式來(lái)操控。
無(wú)論用什么樣的形式操控,當(dāng)我們帶著表情來(lái)操作電腦立即進(jìn)行回復(fù),我們是驚訝且高興的。他可以適應(yīng)我們的表情,擁有一部分智慧,現(xiàn)在微軟已經(jīng)做的很不錯(cuò)了。這種技術(shù)本身不可忽略,大家感覺(jué)是在不同的世界,打網(wǎng)游的時(shí)候是最有感觸的。我們的感知我們屏幕無(wú)所不在。未來(lái)我們會(huì)運(yùn)用一塊甚至是n塊屏幕來(lái)進(jìn)行一種生態(tài)網(wǎng)。
對(duì)于人體,我們可以進(jìn)行自我測(cè)試,發(fā)展出個(gè)性化定制化的醫(yī)療服務(wù)。所以下一步,可穿戴智能產(chǎn)品將顛覆我們的穿戴習(xí)慣。網(wǎng)幀技術(shù)將讓我們與屏幕共舞。
9、信息的操作是將多極的,網(wǎng)真技術(shù)的真實(shí)感知。
10、3D技術(shù)是新的里程碑,人工智慧的云端化,創(chuàng)新企業(yè)融入人工智慧是必然。
3D打印非常重要,不要忽視。中國(guó)將在3D打印技術(shù)和生產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)先。3D技術(shù)是改變2d的技術(shù)成本高質(zhì)量低的,F(xiàn)在就有美國(guó)的企業(yè)與深圳合作。進(jìn)行數(shù)據(jù)與生產(chǎn)的合作,我認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)此領(lǐng)域會(huì)領(lǐng)先制造。人工智能與人工智慧。這是否與自我意識(shí)有關(guān)?人工智慧是基于云端大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,比如Siri。未來(lái)我的可以從云端購(gòu)買Al。一百年前,我們把所有資源電器化,今天,我們把一切智慧化。 人工智能,比如我們siri,可以模擬人聲進(jìn)行指南指路,F(xiàn)在亞馬遜也在運(yùn)用這樣的人工智慧,現(xiàn)在最少有萬(wàn)家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)運(yùn)用,其實(shí)我預(yù)測(cè)他們或多或少融入他們現(xiàn)在的產(chǎn)品,所以你可以查字典,享受服務(wù)等。幾年前都變成電子化,現(xiàn)在我們把所有都添加AI人工智慧,這樣顛覆的力量就來(lái)了。比如機(jī)器人就是我們的產(chǎn)物,就是這樣一個(gè)機(jī)器人是可以自行開(kāi)車,可能大家難以想象以后汽車變成變成我們的辦公場(chǎng)所。
11、電子貨幣。金錢將成為傳播,金融脫媒,p2p,去中心化是邊緣,邊緣才值得關(guān)注。
電子貨幣,去中心化的交易。大家都會(huì)對(duì)一些限制的交易與非法藥品的購(gòu)買變成障礙,這是我們自由交易,是一種技術(shù)的變革,它可以授權(quán)讓你可以在此平臺(tái)交易,這樣個(gè)體進(jìn)行個(gè)體的交易,是p2p貸款的行為。銀行將不在,現(xiàn)在是不被認(rèn)可的很多問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)安全也沒(méi)有一個(gè)規(guī)則針對(duì)安全。我想體現(xiàn)的是在這個(gè)領(lǐng)域有很大潛力,如果我20年前得到這個(gè)話題,我們想象今天發(fā)生的事情,地圖、手機(jī)等我們擁有的一些。我在20年前說(shuō)有這些你覺(jué)的是不可能的。就像我今天說(shuō)的你覺(jué)的是不可能的,但是我們很難衡量20年后的情景。我只是在最開(kāi)始的前沿,革新的事情還沒(méi)有開(kāi)始。我們需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。接下來(lái)最偉大的事情還沒(méi)有到來(lái)。
文章來(lái)源:數(shù)字貨幣資訊網(wǎng)
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