實用的創(chuàng)業(yè)演講稿范文集合九篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
各位領導、老師們大家好!
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運，很僥幸今天我能加入這個創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點班。
今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面并不比在座列位強!
首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長，中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機緣馬云去到了美國，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學里告退，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個收集�？墒墙�(jīng)由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初，巨匠都不相信馬云，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不感受有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么年夜的進獻�？墒邱R云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。因為那時根柢沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。�?jīng)由五六年的打拼，馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復雜的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。 聽過這個故事往后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那么，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。
你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。
此外，創(chuàng)業(yè)者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的`激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰(zhàn)，是極其關頭的工作。
最后，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬云師長教師說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
所以呢，我們必需要全力去面臨，去經(jīng)營好我們的今天。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們下午好：
我演講的題目是：《眾志成城，共創(chuàng)天泰新輝煌》，今年6月份，集團公司董事長劉總在“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上提出： “二次創(chuàng)業(yè)”，利用這次創(chuàng)業(yè)的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構想，是天泰集團強勁發(fā)展的動力和希望所在。
作為我們天泰來說，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅險在發(fā)展時期共同激進的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對于我們天泰而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進，再造天泰快速發(fā)展，再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨著日益激烈的市場競爭，只有擁有強大的創(chuàng)業(yè)精神，才能實現(xiàn)天泰的宏偉目標。二次創(chuàng)業(yè)僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創(chuàng)業(yè)的主角是奮斗在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業(yè)績。
作為一名天泰人，每一項工作都是一個思考并創(chuàng)造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協(xié)力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。
公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創(chuàng)業(yè)需要我們每一個人的力量，為企業(yè)貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。
作為一名天泰人，我將積極投入二次創(chuàng)業(yè)的.熱潮中，把公司的戰(zhàn)略目標落實到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻力量，為自己的職業(yè)通道創(chuàng)造發(fā)展空間。
對于我們來說，“二次創(chuàng)業(yè)”是全新的實踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應當多向相關領導匯報，多與有關部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的條件和氛圍。
在接下來的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個持續(xù)”、“七個堅持”、 “一個確保”的總體思路，全力助推“二次創(chuàng)業(yè)”進程。
“兩個持續(xù)”：就是持續(xù)推進思想解放和工作創(chuàng)新。把解放思想作為破解難題、推動工作的，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面；創(chuàng)新工作方式方法，把母站、子站的快速發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本途徑，努力打造一流團隊。
“七個堅持”：一是始終堅持把增收創(chuàng)效作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一要務。千方百計堵塞漏洞，壓縮開支，提高經(jīng)濟效益；二是始終堅持把解放思想作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一動力。不斷解放思想，
抓住發(fā)展主動權，贏得發(fā)展新優(yōu)勢；三是始終堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一任務。堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為首要任務，咬定發(fā)展不放松；四是始終堅持把“五干”作風作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一舉措。大力發(fā)揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一人干、兩天事情一天干的“五干”作風，切實提高工作效能；五是始終堅持把激發(fā)工作熱情作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一追求�！案伞弊之旑^，敢想敢干、說干就干、干就干成，滿懷激情奮斗，帶著希望上路，形成攀高比強、爭先進位、互相激勵的生動局面；六是始終堅持把艱苦奮斗、埋頭苦干、真抓實干作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一精神。充分發(fā)揚拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想干事、會干事、能干事、干成事”的良好氛圍；七是始終堅持把關注民生、情系員工、密切員工之間的關系作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一法寶。從關注困難職工和特殊群體入手，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事，讓“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發(fā)展的強大合力。
“一個確保”：就是全面完成集團公司下達的各項目標任務。 各位領導、同志們：“二次創(chuàng)業(yè)”是一項異常艱巨的改革實踐，是一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務，是否全心全意推進天泰改革，是真心擁護劉總和集團公司的試金石，是檢驗執(zhí)行力高低的標尺。唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們要把思想統(tǒng)一到集團公司的戰(zhàn)略部署上來，不斷激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴密部署，加快推進改革進程，確�！岸蝿�(chuàng)業(yè)”的
宏偉目標順利實現(xiàn)！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位前輩，各位評委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創(chuàng)業(yè)路上
在開始演講前，我想讓大家思考一個問題：什么是創(chuàng)業(yè)？
我相信在大家心中，每個人對創(chuàng)業(yè)都有不同的理解。
今天，我就來跟大家分享我上一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及我對創(chuàng)業(yè)失敗后的感悟。
我曾有過一個金融公司，確切的講叫做投資顧問，當時我們的口號是：擴大客戶收益，降低投資風險，做金融行業(yè)的服務業(yè)！期初我們做到了，我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶著我們的客戶買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢一片大好，短短幾個月時間，讓我們大部分客戶實現(xiàn)財富翻倍。我?guī)е畮滋枂T工也掙的盆滿缽滿，內(nèi)心的膨脹讓我決定要擴張，我要招更多的員工，帶更多的客戶賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。
可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢開始了。當天，股市高位跳水，收盤時跌幅9%以上的個股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時間，大盤跌了1000點。
開始我認為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客戶加倉 補倉 抄底 想辦法去籌錢準備最后的爆發(fā)，可沒想到卻一直跌跌不休。后面的兩個月，我們經(jīng)歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復牌。我看著辦公室的人一個一個的離開，我聽到客戶中此起彼伏的謾罵聲，你這個騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客戶掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經(jīng)朝夕相處到離我而去的同事，面對已經(jīng)成為朋友到變成仇人的客戶，我的內(nèi)心就像股票走勢一般，一落千丈。我每天會擔心我的`同事會不會離開，我的股票會不會跌停，我的客戶會不會投訴。向病魔一樣每天折磨著我。
最終，我沒能熬過去，我將公司關了門，我不愿意面對這所發(fā)生的一切，我把自己關在家里整整3個月，我一直在反省，究竟是哪里錯了？是分析師不夠專業(yè)？是我不夠努力？
想了很久，我突然發(fā)現(xiàn)我只是一個投機者，我是拿著客戶的錢在股市中博弈，只是運氣好一點碰上了股市最快發(fā)展的一段時間，但這樣的創(chuàng)業(yè)能長久嗎？能經(jīng)得起時間的考驗嗎？
父親告訴我，創(chuàng)業(yè)這種事，靠投機是不行的，得有真本領，要走正道！創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。
父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來！我進入了一家傳統(tǒng)的建筑企業(yè)，宜昌富強工程有限責任公司，我從頭積累人脈，學習專業(yè)知識。以當初創(chuàng)業(yè)的心態(tài)對待我的工作，我的同事，我的客戶，通過一年的努力，直到今天，我得到了領導的認可，同事的認同，我終于不再擔心明天會發(fā)生什么，因為我只用全心全意的做好今天，雖然我可能還會賠得精光。但是我創(chuàng)業(yè)的初心，永遠不會賠得精光。
創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優(yōu)秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從床上一秒鐘爬起來去工作，因為叫醒我的不是鬧鐘，而是我心中日夜追尋的夢想！
今天，我是一個失敗的創(chuàng)業(yè)者，但是我要感謝在場的每一位，是你們讓我做了一場關于創(chuàng)業(yè)的演講。
也是今天我才明白，創(chuàng)業(yè)并不是只有做了老板才叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創(chuàng)業(yè)的初心，無論你在任何行業(yè)，任何崗位，你終將獲得成功！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
大家好！我是YOU國際青年社區(qū)的創(chuàng)始人劉洋。創(chuàng)業(yè)我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經(jīng)歷，我找到了無數(shù)的痛點。
有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我說我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我說：“那不著急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最后一個小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋里面所有的東西。
因為我在外面買了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鉤子，放在浴室里，結果呢我在上面釘了幾個洞。然后房東說不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補上去，我不難為你了”。我說：“你這不是難為我嗎？我說你說這多少錢吧。”800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最后我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房經(jīng)歷，讓劉洋發(fā)現(xiàn)了漂泊者的痛點。于是，他決定辭職創(chuàng)業(yè)，去打造一個屬于都市年輕人的生活社區(qū)，而這個房地產(chǎn)門外漢，創(chuàng)業(yè)的第一步，就走得格外艱難。
那么那個時候，天使投資人告訴我呢，說你的項目的整個啟動的資本，最起碼要500(醫(yī)療分類信息)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他說你應該找風投，風投說你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。
后來老子一想，我自己賣房子干吧，然后就決定豁出去�；沓鋈ミ@句話說出來很簡單，但實際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項目繼續(xù)往前開展，到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結果出現(xiàn)一個非常大的問題。
那個涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它干才能再刷漆，才能打磨。結果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。干干凈凈的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我說那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅持不刷，我就堅持讓他刷，結果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我說，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找
面臨施工的中斷、資金鏈的斷裂、交房期限不斷推后的.窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？
回南天過后，我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然后就在廣州，到處去收二手家具，就是58同城和趕集呀，上面有什么沙發(fā)。人家不要的，七七八八就這么拼湊。我們當時定了一個政策，就是只讓大家看樣板間，然后15天之后交房。我允許你們自己裝修，你想涂什么樣的墻，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然后自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很劃算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。
整個創(chuàng)業(yè)的開始的這段經(jīng)歷，我真的說實話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。
就這樣抱著豁出去的心態(tài)，劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之后，巨大的麻煩也隨之而來。
有一天有個記者呢，到YOU去，當這個租客去體驗。在體驗的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之后呢，放到網(wǎng)上去了，說YOU的產(chǎn)品太low了，也相對客觀了一些，就是他也說出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人，都說各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，說到了YOU 的不好，結果一夜也爆紅。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結束生命；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
�。ü久Q）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標任務，發(fā)展成為一個服務機構完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡公司阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰(zhàn)，時刻準備著翱翔在藍天。
關于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：
擁有與眾不同的淘寶體驗
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個群體認同的需求
細節(jié)之處讓用戶感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的'魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關注價格、規(guī)模轉向關注消費者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標準。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務的技術賦權帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術和非技術因素，讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強調(diào)大規(guī)模、標準化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當專業(yè)主義越來越突出，當消費者數(shù)以億計，哪怕很細分的領域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個標準的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關鍵詞時，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標準。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標準？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標桿，也有幾個千萬級的。當然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進步。過分的精雕細琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
24年前我也是創(chuàng)客，那時候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當創(chuàng)客，內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個主題討論一下現(xiàn)當代創(chuàng)業(yè)，我認為創(chuàng)業(yè)不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當就業(yè)來想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。
首先，創(chuàng)客要清醒地認識自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現(xiàn)在做下來成功的人非常少，盡管這些成功者已經(jīng)是各個行業(yè)的創(chuàng)始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業(yè)——信用產(chǎn)業(yè)，包括信用評級、企業(yè)征信、個人征信等。其實，當時不僅沒有這個行業(yè)，后來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。
在國際上，很多名牌大學的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因為大企業(yè)能給我們一個更加有期許和更加現(xiàn)實的目標，而創(chuàng)業(yè)是一個非常危險的目標。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說，民營企業(yè)的興起和市場經(jīng)濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陜北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多么艱辛的過程。其實我們做企業(yè)，一路走下來發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購的，真正堅持下來的人很少。我們因為最后的成功才激勵了無數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會財富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實還是為了自己心目中那一片藍天。
其次，創(chuàng)業(yè)還是技術活，要找準人們的需求。現(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過剩，也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么，硅谷現(xiàn)在普遍認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過時了，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領域，所以我覺得講風口這個命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來投資就很大，所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學畢業(yè)，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產(chǎn)業(yè)，那個時候湖北省的高新技術產(chǎn)業(yè)有四個方向：電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術的時候還在講這四個產(chǎn)業(yè)，哪個成功了呢？電子信息產(chǎn)業(yè)。
這次我去硅谷，發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的'行業(yè)是不是能夠支撐一個全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會引領人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個領域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國現(xiàn)在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風口就是人們的消費需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以，在這個國家鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的時期，在全民創(chuàng)業(yè)的時候不是推動全民進行高科技創(chuàng)新，而是推動全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇，從點點滴滴做起，這中間應該產(chǎn)生中國的“獨角獸”，也許是一個企業(yè)，也許是一群企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經(jīng)濟發(fā)展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果說容易進來，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現(xiàn)實主義的結合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。
我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的`云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產(chǎn)品自然會強大，我們的服務會做好，客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。
6、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼�，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
青年創(chuàng)業(yè)中國強，同心共筑中國夢 生命就是在有限的時間和空間里演繹的一段花開花落，有誰不想讓這朵花開得繽紛絢麗？可又有幾個人能讓他開得絢麗繽紛？
平凡是一個普通適于大眾的詞，只要你想安穩(wěn)的過一輩子，就沒有人會逼你瘋狂！平淡的人生猶如一杯白開水，往往還沒有品嘗到就會讓人感到乏味，這樣的生命永遠開不出絢麗的花朵，只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個很微妙的現(xiàn)象，我們能夠擁有生命是億萬精子選拔賽中的奇跡，正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣，每個人都是獨一無二的�？梢姡嵌嗝吹膶氋F。那么，你甘心平凡的渡過一生僅為它畫上句號嗎？
如果你不甘平庸，不想庸庸碌碌的生活，不想浪費人生充分發(fā)揮自己潛能的機會，不想一輩子為別人打工，你就應該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創(chuàng)業(yè)。一個人不成功是因為沒有目標，沒有理想，沒有自信，沒有人引導，也不知道自己的潛能有多大。機會是靠人去爭取的，好的機遇在于我們的慧眼，在于我們是否留心。
作為大學生的我們，有夢想，有青春，有舞臺，我們要做輝煌的創(chuàng)造者，不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應該怎么度過？我們的夢想僅僅只是夢想么？
馬云說：生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得別人不具備的經(jīng)歷。成功的道路總是崎嶇的，馬云沒有上過一流的大學，就連小學、中學都是三四流的。初中考高中都考了兩次，他經(jīng)歷了三次高考后采勉強被杭州師范學院外語英語專業(yè)以專科生錄取。畢業(yè)后的他到杭州電子工程學院任英語及國際貿(mào)易講師，雖小有名氣，但月薪僅為幾百元，但房租就上千元。為維持生計，馬云背
著袋到義烏、廣州去進貨，且在海博翻譯社賣花，賣禮品，幾經(jīng)波折后馬云開始創(chuàng)業(yè)，對電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯(lián)網(wǎng)，在妻子和朋友的幫助下創(chuàng)建了“中國黃頁”網(wǎng)站，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。付出總是與收獲成正比的，不幾年的光景，馬云便卓有成就。隨后，他為了完善正個電子商務體系，創(chuàng)辦了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網(wǎng)、阿里云等國內(nèi)電子商務知名品牌。創(chuàng)業(yè)為我們開啟了一道輝煌的`門，阿里巴巴集團的成功，不僅使馬云收獲更多的財富，也使他多次受邀到全球著名高等學府講學。
生活就像一場戲，敘述百味人生。沒有誰的生活會是一帆風順的。挫折對每個人而言都是公平的，成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱說：創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功的。
的確，找到目標之后只有不斷堅持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一，在中國經(jīng)濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有創(chuàng)奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身價數(shù)十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節(jié)之豐富，命運之跌巖，超乎財經(jīng)小說的想象發(fā)揮。在民營企業(yè)家命運沉浮變化的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出“執(zhí)著與毅力”的魅力和價值。
馬云和史玉柱的故事告訴我們：即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對世界，我們是渺小的；面對宇宙，我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零，沒有成功的喜悅，也沒有失敗的措痛，那么我們的人生將會毫無意義。
你們可曾想過，怎樣才能使我們的青春不在懺悔？怎樣才能使我們的年華不在虛度？怎樣才能使我們的人生不在虛度？此刻浮現(xiàn)在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——創(chuàng)業(yè)！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
大家好，我是山東董春澤建材有限公司董事長董春澤，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么谷歌能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去谷歌就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起谷歌這個品牌(醫(yī)評網(wǎng))。谷歌公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使谷歌實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得幾年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，現(xiàn)在騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，
更重要的是他們在源源不斷的`利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅�，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。
我相信“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是發(fā)展的的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。我們公司是從成立于1998年的慶云宏泰公司發(fā)展而來，是一家集建筑建材、宏泰彩磚廠，鋁塑門窗廠，現(xiàn)澆水磨石施工，市政工程施工，賓館洗浴，建材技術中心為一體的，用積累發(fā)展方式，從來沒貸過款的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展而來。我們秉持質(zhì)量第一
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