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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-06-06 18:20:06 演講 我要投稿

【必備】企業(yè)演講稿范文7篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會(huì),很多地方都會(huì)使用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】企業(yè)演講稿范文7篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  一個(gè)人的素質(zhì)高低,決定了一個(gè)人的成就。一個(gè)素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的人,他的優(yōu)雅舉止、不凡談吐、淵博學(xué)識(shí)、恰如其分的表達(dá)等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。

  對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和科學(xué)的管理方法固然重要,但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。

  員工的素質(zhì)高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和員工在顧客心中的位置。員工的素質(zhì)高,那么這個(gè)企業(yè)發(fā)展的速度就快,企業(yè)的效益就高,員工的福利待遇就會(huì)隨之升高,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng);反之,就會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展,造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  一個(gè)人的素質(zhì)很高,即使暫時(shí)在知識(shí)和技能方面存在不足,他們也會(huì)成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動(dòng)、有效地去學(xué)習(xí)和提升自我,從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價(jià)值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德和較高的追求目標(biāo),那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財(cái)富,而是損失。

  我覺得如果要想成為一名高素質(zhì)的員工應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn):

  1、講信用,守信義。講信用,守信義是立身處世之道,是一種高尚的品質(zhì)和情操,它既體現(xiàn)了對(duì)人的尊敬,也表現(xiàn)了對(duì)自己的尊重。

  在生活與工作中,一個(gè)人的信用越好,就愈能成功地打開局面,做好工作,你應(yīng)對(duì)的客人愈多,你的事業(yè)就做得愈好。所以你必須重視你自己所說的每一句話,生活總是照顧那些講話算數(shù)的人,食言則是最不好的習(xí)慣,你必須改正自己的缺點(diǎn),成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情,總是對(duì)自己所說的話負(fù)責(zé)。你用自己的行動(dòng)說服別人的異議,讓他們親眼看到你所做的都是為了他們的利益。為了遵守諾言,你可以放棄其他,給人一個(gè)可信的面孔。一但對(duì)他人有承諾就應(yīng)該千方百計(jì)、想盡方法去完成,這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實(shí)話、守信用,那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。

  2、認(rèn)真對(duì)待每一份工作。工作是人生的權(quán)利和榮耀,這就是工作本身的價(jià)值和意義。

  工作本來就不存在高低貴賤之分,只是人們?nèi)藶榈丶尤肓藗(gè)人色彩,用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所有正當(dāng)合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠實(shí)地勞動(dòng)和創(chuàng)造,就沒有人能夠貶低你的價(jià)值,這關(guān)鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪,卻不知道承擔(dān)責(zé)任的人,無論對(duì)自己,還是對(duì)老板,都是毫無價(jià)值可言的。

  工作本身沒有多大差別,但工作的態(tài)度卻有天壤之別?匆粋(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度即可。而一個(gè)人的工作態(tài)度,又與他本人的性情、才能有著密不可分的關(guān)系。一個(gè)人所做的工作,是他人生態(tài)度的表現(xiàn);一個(gè)人一生的職業(yè),就是他志向的表示,是他的理想所在。所以,了解一個(gè)人的工作態(tài)度,在某種程度上就了解了那個(gè)人的人品。如果一個(gè)人輕視自己人的工作,那么他絕不可能尊重自己,自然也不會(huì)把工作做好。

  懶于工作、不認(rèn)真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己人的天賦來創(chuàng)造美好的事物,為社會(huì)做出了貢獻(xiàn);有些人沒有生活目標(biāo),縮手縮腳,浪費(fèi)了天生的資質(zhì),到了晚年才長(zhǎng)吁短嘆。本來可以創(chuàng)造輝煌的人生,結(jié)果卻與成功失之交臂,不能不說不是人生一個(gè)巨大的遺憾。

  每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登,便不會(huì)輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。

  3、不找任何借口。

  在生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣或那樣的借口。上班遲到了,會(huì)有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口;事情做砸了有借口,任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找,借口無處不在。做不好一件事情,完不成一項(xiàng)任務(wù),有成千上萬條借口在那響應(yīng)你、聲援你、支持你,抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。借口就是一張敷衍別人,原諒自己的“擋箭牌”,就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適的借口上,而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣,工作就會(huì)拖拖拉拉,沒有效率,做起事來往往就不誠實(shí),這樣的人不可能是好員工,他們也不可能性有完美的成功人生。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口,他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期效果,最大限度地滿足客戶提出的要求,而不是尋找各種借口推諉;他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù),替上級(jí)解決問題;他們總是盡心盡力地配合同事的工作,對(duì)同事提出的要求也是盡力完成,從不找任何借口推托或延遲。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務(wù),而不是尋找任何借口。在他們身上,體現(xiàn)出一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種完美的執(zhí)行能力。

  4、與企業(yè)共成長(zhǎng)。

  很多人總是認(rèn)為:“我為公司工作,公司發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情。至于公司如何發(fā)展,則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落,我換個(gè)公司就可以了!背诌@種觀念的人實(shí)在可悲。他們從來沒有認(rèn)識(shí)到公司與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的關(guān)系;他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于老板,更有利于自己。公司是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)員工來說,與公司同呼吸、共命運(yùn)是你神圣的職責(zé),因?yàn)楣镜拿\(yùn)會(huì)直接影響你個(gè)人的前程。

  一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn),船長(zhǎng)(也就是老板)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中一位)。而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長(zhǎng),努力將這艘船安全平衡地駛到目的地!比绻銓(duì)工作不負(fù)責(zé)任,這艘船出許就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛,所有的人都將因(yàn)槟愣嵘眙~腹。因此,任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的第個(gè)人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來,與公司共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。

  以上幾點(diǎn)只是我這次學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)感悟,我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質(zhì)的提升。在這個(gè)以人為本的時(shí)代,提升人的素質(zhì),就等于提升企業(yè)的人力資本,降低企業(yè)的人力成本。主動(dòng)提高自身的綜合素質(zhì),就是打造個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的美好未來。

  幾經(jīng)風(fēng)雨,歷經(jīng)磨礪,如今的企業(yè)不僅積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),也汲取了豐富的文化精華。正是她的富足和肥沃才提供給我們成長(zhǎng)的源泉。今天,我們見證了企業(yè)的發(fā)展與輝煌;未來,歷史將會(huì)見證我們,與后來者一起分享收獲的馨香!一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園!在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將繼續(xù)秉承“勤、正、易、和、恒”的企業(yè)精神,干事創(chuàng)業(yè),讓更多的人擁有高品質(zhì)的生活。相信,在鋪滿鮮花的道路上,我們每個(gè)人的明天都會(huì)更加精彩。

企業(yè)演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  我叫qiewO,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬千,因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺(tái),同時(shí)也感到非常榮興,因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來,在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責(zé),努力使自己成為一名合格的人。

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、各位朋友:

  大家好!

  各位朋友,“天下興亡,匹夫有責(zé)”這句話對(duì)在座的各位而言,也許誰都不陌生。

  憶往昔,歲月崢嶸。一代江南才子顧炎武面對(duì)當(dāng)頭國難,發(fā)出了心底的的呼聲———天下興亡,匹夫有責(zé)。這聲音恰似睛空春雷,響徹云宵。讓徘徊者為之清醒,讓進(jìn)取者為之昂揚(yáng),也讓今天的我們?yōu)橹d奮不已,心潮澎湃。

  作為一名黨員,面對(duì)黨旗,面對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的重任,我們也是激情迸發(fā),也是思慮萬千,常懷憂患之心,更立發(fā)展之志。如今的我們,不是處于顧老先生當(dāng)時(shí)的國難,也不象顧老先生那樣面對(duì)國情而四顧茫然!此時(shí),我們正處于國有企業(yè)改革與發(fā)展的黃金時(shí)期,春潮涌動(dòng)的征程里,我們需要的不是救國救民于水火的打打殺殺,而是需要如何搶抓機(jī)遇,奮發(fā)有為,推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的大智慧、大氣魄與大顯身手。

  每當(dāng)祖國需要我,人們都會(huì)以“天下興亡,匹夫有責(zé)”而自勵(lì)。因?yàn)樘煜碌呐d亡與個(gè)人的前途命運(yùn)是緊密相聯(lián)的統(tǒng)一體,也就是現(xiàn)代管理學(xué)上所講的利益共同體。

  試問:天下是誰的天下?國家是誰的國家?企業(yè)又是誰的企業(yè)?法律和現(xiàn)實(shí)給予我們的答案是:我們是國家的主人,我們是企業(yè)的主人,那既為主人,那就要勇敢地承擔(dān)起主人翁的責(zé)任,就要對(duì)整個(gè)國家、對(duì)整個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)任,這樣才無愧于家國之愛,無愧于主人之名。

  曾記否,一代偉人鄧小平同志曾三次被打倒,卻又三次站了起來,達(dá)到了他當(dāng)家做主事業(yè)的巔峰。是什么力量讓他如此堅(jiān)強(qiáng),成為“打不倒的小個(gè)子”?是他對(duì)祖國對(duì)人民深沉的責(zé)任與厚重的愛。

  曾記否,一代名相周恩來總理,早在青年時(shí)期就懷有對(duì)振興祖國的重任,樹立“為中華之崛起而讀書”的遠(yuǎn)大理想,最后名垂青史,恩澤萬民,成為中華民族情商與智商的第一個(gè)集大成者。

  曾記否啊,曾記否,憶往昔有千千萬萬個(gè)先行者為今天的我們,如何履職踐責(zé)促進(jìn)發(fā)展立下了不朽的豐碑。

  看今朝,情更迫,任更重,征程更遠(yuǎn)。我們水電一局正處于萬馬齊鳴、千帆競(jìng)發(fā)的時(shí)代,發(fā)展是企業(yè)振興的第一要?jiǎng)?wù)。作為一局的員工,我們更應(yīng)當(dāng)“情為一局所系,力為一局所盡”。也許有人會(huì)說:我只是一局的一顆小石子,如何能為企業(yè)分憂解難。其實(shí)不然,企業(yè)要發(fā)展,根基在基層,血脈在員工,一局跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每一位員工的盡職盡責(zé)!氨娙耸安,火焰高”,水電一局能有今日的輝煌,正是幾代員工共同努力的結(jié)果。

  為此,我想借這個(gè)演講平臺(tái),向大家捧出“四顆心”,即“專心、愛心、忠心與信心”。以求與大家共勉勵(lì)、共享一局發(fā)展成果。

  一是對(duì)業(yè)務(wù)要有專心。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,筋骨之強(qiáng),上食埃土,下飲黃泉,用心一也。”正是因?yàn)轵球舅膶P闹林虏庞兴陌采碇帯W鳛橐痪值膯T工也是如此。只有專心才能出細(xì)活出好活,企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動(dòng)中獲取效益,你的勞動(dòng)才變得有意義有價(jià)值。反之,如果你浮躁不務(wù)實(shí),朝三而暮四,你的業(yè)務(wù)不會(huì)精進(jìn),你也不會(huì)成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功,掌控未來。

企業(yè)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友:

  大家好!

  我今天演講的題目是:“辛勤結(jié)碩果,青春譜華章”。

  在xxx營銷部,一提起丁文哲這個(gè)名字,沒有人不伸大拇指,都夸他是個(gè)好小伙子。

  19xx年參加工作的丁文哲,今年37歲,現(xiàn)為我們汪清營銷部的專賣稽查員。從業(yè)務(wù)調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員到系統(tǒng)管理員到專賣稽查員,他始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感,任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作,在平凡的工作崗位上,不斷創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī),從而贏得了廣大干部職工的一致好評(píng)。

  19xx年6月,畢業(yè)于吉林電大會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的他,來到了煙草公司財(cái)務(wù)科當(dāng)了一名卷煙調(diào)撥員兼統(tǒng)計(jì)員。當(dāng)時(shí)的卷煙調(diào)撥,全是手工開票,既要開票、統(tǒng)計(jì)數(shù)字,又要掌握好庫存,一天下來工作量非常大。而且,每月月底有一大堆的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等著他去做。他成了單位里上班最早、下班最晚的一個(gè)人。為了不耽誤工作,丁文哲不知犧牲了多少個(gè)休息日、節(jié)假日。但他從來沒有一句怨言,依然勤勤懇懇的干好本職工作。單位里有位同事看著丁文哲天天這么辛苦,實(shí)在是不忍心,就悄悄的跟他說:領(lǐng)同樣的工資,你就別這么累了,要不你去找領(lǐng)導(dǎo)談?wù),換個(gè)崗位,挑個(gè)輕松點(diǎn)的工作干吧。但是他卻很認(rèn)真的說:我這個(gè)工作總得有個(gè)人做吧,我還年輕,累不死的,而且我很喜歡這份工作。就這樣,丁文哲在一個(gè)不起眼的工作崗位上,一干就是5年。在這5年的時(shí)間里,由于認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,他的工作從未出現(xiàn)過差錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

  19xx年,煙草系統(tǒng)開始啟用金葉辦公自動(dòng)化軟件,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總、業(yè)務(wù)查詢等都開始由計(jì)算機(jī)來自動(dòng)完成。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用大大減輕了丁文哲的工作負(fù)擔(dān),然而更重要的工作任務(wù)卻擺在了他的眼前。使用計(jì)算機(jī)需要有人來專門指導(dǎo)操作技能,而且更需要由專人來維護(hù)。當(dāng)時(shí),單位里年輕職工當(dāng)中只有他一個(gè)人是大專畢業(yè)生,鑒于他平時(shí)的突出表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)把微機(jī)管理員這一重要職務(wù)給了丁文哲,希望他好好把關(guān),能夠勝任這一工作。從此,丁文哲便與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣,通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)電腦專業(yè)知識(shí)和熟練電腦操作技能,他在最短時(shí)間內(nèi)掌握了電腦操作和基本維護(hù)技能。

  作為一名年輕的工作人員,丁文哲始終以“愛崗敬業(yè),勤于鉆研”為準(zhǔn)則,工作中勤學(xué)好問,刻苦鉆研。他總說“想要在自己崗位上作出一番成績(jī),不但要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,更需要通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能,使自身得到充分的磨礪和鍛煉”。他在很短的時(shí)間里就取得了國家級(jí)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試合格證書,并逐步成長(zhǎng)為系統(tǒng)內(nèi)的電腦能手。

  微機(jī)管理員的工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,這幾年摸爬滾打,丁文哲深知其中的艱辛,卻從不言悔。隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的全面展開,表庫管理難度不斷加大,許多新設(shè)表計(jì)信息需要逐臺(tái)全部錄入微機(jī)。面對(duì)如此巨大的工作量,他沒有退縮,經(jīng)常利用節(jié)假日時(shí)間進(jìn)行資料錄入工作,保證了表庫資料的完善和準(zhǔn)確。

企業(yè)演講稿 篇5

  工業(yè)工程起源于美國,發(fā)展在日本,當(dāng)美國人發(fā)過來研究日本人如何將工業(yè)工程發(fā)揚(yáng)廣大的時(shí)候,新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了,一種稱之為“精益生產(chǎn)”的模式浮出水面。

  談起精益生產(chǎn),大家對(duì)于這個(gè)概念并不陌生。“精益”是美國麻繩理工學(xué)院“國際汽車研究計(jì)劃”研究豐田汽車生產(chǎn)方式后對(duì)豐田模式(TPS)的總結(jié)和贊譽(yù)。讓豐田從一個(gè)作坊式的家族企業(yè)成為目前全球第三大且利潤(rùn)超過全美三大汽車制造商利潤(rùn)總和的汽車制造商,其最大的奧秘就是著名的豐田生產(chǎn)方式,日本工業(yè)復(fù)活之父“大野耐一”帶領(lǐng)豐田人創(chuàng)造的奇跡。 二十世紀(jì)初,福特創(chuàng)造的大批量生產(chǎn)模式為市場(chǎng)提供了大量的商品,使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)。消費(fèi)者對(duì)于琳瑯滿目的商品開始感到不滿,開始加入自己的特殊要求。市場(chǎng)需求越來越趨于個(gè)性化,而且市場(chǎng)開始對(duì)產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、價(jià)格提出更高的要求。于是企業(yè)面臨多品種、小批量、短交期、高質(zhì)量、低成本的挑戰(zhàn),批量生產(chǎn)模式開始感到力不從心。

  與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式對(duì)比,精益從另一個(gè)角度觀察企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作流程,從顧客的角度重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值所在,識(shí)別產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中的出增值和非增值活動(dòng),并將非增值過程定義為浪費(fèi),且認(rèn)為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中95%以上的過程都是浪費(fèi)。通過消除浪費(fèi)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,縮短產(chǎn)品交付周期,提升顧客服務(wù)水平,打造高度柔性的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體制。以追求盡善盡美為目標(biāo),建立全員參與持續(xù)改善的企業(yè)文化,培養(yǎng)有創(chuàng)造力、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。實(shí)事表明,面對(duì)精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)企業(yè)顯得軟弱無力。豐田成為大家既恨又愛的家伙,一方面,它讓很多汽車大碗徹夜難眠,另一方面,又不得不使人趨之若騖。 作為制造大國,中國當(dāng)然不能避免精益生產(chǎn)的沖擊。1987年,從長(zhǎng)春一汽最早接觸豐田生產(chǎn)方式開始,上世紀(jì)久十年度中后期,精益生產(chǎn)開始在國內(nèi)逐步蔓延。首先在一些合資汽車企業(yè)實(shí)施,國內(nèi)汽車配件供應(yīng)商開始面臨越來越大的客戶壓力,也被迫走上精益之路。據(jù)調(diào)查資料表明,國內(nèi)90%以上的中高層企業(yè)管理者已經(jīng)了解精益生產(chǎn)的概念。盡管精益生產(chǎn)已被世界公認(rèn)為最佳的生產(chǎn)組織形式,但不管在國際或國內(nèi),精益推進(jìn)的速度都極其緩慢。就其原因,我個(gè)人覺得可以從以下三個(gè)方面探討。

  1. 首先,精益作為一種思維方式,給傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)追求的規(guī)模效應(yīng)很大的沖擊,不是那么容易讓人理解,導(dǎo)致很多人難以接受。其次,精益生產(chǎn)含蓋一套龐大的結(jié)構(gòu)體系,不容易讓人掌握。第三,精益給人很多的誤導(dǎo),精益最核心的是其思維方式和理念,而往往大部分人關(guān)注了精益的工具和方法。所以有一種怪現(xiàn)象就可以得到答案了(什么怪現(xiàn)象呢?)大家都知道日本人是很小氣、很保守的,但豐田公司且很開放,每年接待大量的來自世界各

  地的來訪者。不是豐田人很樂于助人,而是他們知道這些不是那么輕易就能學(xué)會(huì)的,而且另一方面,這些人在幫助宣傳“豐田”品牌,還有就是通過別人的學(xué)習(xí)可以給豐田自己施加壓力,于給“豐田人”更大的動(dòng)力,更加努力去改善。

  2. 因?yàn)閷?duì)精益的誤解,很多企業(yè)在實(shí)施精益過程中走過了很多的誤區(qū)。很多人認(rèn)識(shí)精益從豐田的現(xiàn)場(chǎng)開始,從精益的工具開始(比如說大部分人了解的kanban管理),其實(shí)精益最根本的是它的思想,任何沒把握思想精髓的觀點(diǎn)都是片面的、不完整的,也是不可能成功的。精益要從整體把握,從價(jià)值流分析入手,識(shí)別企業(yè)存在的浪費(fèi),并靈活的運(yùn)用工具、方法消除浪費(fèi)。很多企業(yè)犯了“教條主義”的錯(cuò)誤,有些人總是有依賴性,總想找一家企業(yè)能夠借鑒。結(jié)果就把別的企業(yè)的模式搬到自己企業(yè)中來,或者局部抄襲別的企業(yè)的做法,最后發(fā)現(xiàn)“投入大量的資源想要消除浪費(fèi),結(jié)果制造了更多的浪費(fèi)。精益生產(chǎn)沒有固定的模式,它是一種理念,是一種追求盡善盡美的觀念,是強(qiáng)調(diào)持續(xù)改善的文化。沒有兩家企業(yè)是一摸一樣的,任何的照辦照抄都不會(huì)成功?偨Y(jié)一條原則:精益沒有教條,精益拒絕教條,任何的教條都不會(huì)有好的結(jié)果,只會(huì)給企業(yè)帶來噩夢(mèng)。

  3. 在我和很多企業(yè)家或經(jīng)理人的接觸過程中,很多人認(rèn)為,企業(yè)管理基礎(chǔ)很差,還不適合實(shí)施精益生產(chǎn)。實(shí)施精益生產(chǎn)需要基礎(chǔ)嗎?這是一個(gè)非常值得探討的問題。一般的邏輯思維認(rèn)為,事物的發(fā)展總是經(jīng)過由初級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)的過程,但精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的`更高級(jí)階段嗎?企業(yè)發(fā)展必須達(dá)到大批量生產(chǎn)的頂峰才能開始精益嗎?答案是非?隙ǖ姆穸。首先,精益生產(chǎn)并不是在批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上建立起來的,豐田最早考慮“精益”模式可以追溯到上世紀(jì)四五十年代,當(dāng)時(shí)豐田汽車一年的產(chǎn)量還沒有福特一天的產(chǎn)量高。其次,和批量生產(chǎn)一樣,精益只是從另一個(gè)不同的角度觀察得出的思維和運(yùn)作模式。第三,精益是目前市場(chǎng)特點(diǎn)和環(huán)境的產(chǎn)物,是市場(chǎng)的要求。因此,只要堅(jiān)持“精益”的思想理念和思維模式,任何的企業(yè)都能沿著精益的方向邁進(jìn)。

  企業(yè)要想成功的實(shí)施精益生產(chǎn),將精益生產(chǎn)的理念與企業(yè)自身的觀念有機(jī)結(jié)合,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自己的生產(chǎn)管理體系。實(shí)現(xiàn)從精益生產(chǎn)到精益企業(yè)的飛躍,必須從以下幾方面著手。

  1. 實(shí)施精益的前提條件和關(guān)鍵因素是人。第一,危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)的人。把握企業(yè)的現(xiàn)狀與未來,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)。有前瞻的領(lǐng)導(dǎo)者,意志堅(jiān)定的決策變革。第二,敢于挑戰(zhàn)自我的人。敢于面對(duì)問題、挑戰(zhàn)壓力的經(jīng)理人,堅(jiān)決果斷的執(zhí)行變革。第三,樂于協(xié)

  作的人。個(gè)別人是實(shí)現(xiàn)不了精益的,全員參與才是根本。積極配合的團(tuán)隊(duì),毫不動(dòng)搖的擁護(hù)變革。

  2. 改變員工的思維觀念,正確對(duì)待問題,沒有問題才是最大的問題,有問題是很正常的事情。俗話說人無完人,何況是這么多人組成的企業(yè),問題就更多了.企業(yè)就是通過克服和解決問題得以提升的.如果沒有問題,則意味著企業(yè)不能進(jìn)步,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在進(jìn)步,這樣的企業(yè)很快就將壽終正寢的。

  企業(yè)管理就像跨臺(tái)階,每想要上一級(jí)都必須跨越一定的高度,這高度就是企業(yè)內(nèi)存在的必須跨越的問題.但當(dāng)跨第一級(jí)的時(shí)候可以不用去考慮第三級(jí)有多高,因?yàn)樽钜o的是先跨第一級(jí).但當(dāng)跨過第一級(jí)之后,第三級(jí)就成為必須面臨的問題.也就是說原來不認(rèn)為是問題的問題,隨著企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程會(huì)逐步表現(xiàn)出來,而且會(huì)成為無法逃避的現(xiàn)實(shí)問題.而企業(yè)管理的臺(tái)階是沒有止盡的,也就是說問題沒有徹底解決的那一天,每天面對(duì)問題也就成為職業(yè)經(jīng)理人無法逃避的宿命。

  問題的存在是職業(yè)經(jīng)理人存在的前提.企業(yè)之所以請(qǐng)經(jīng)理人甚至高薪聘請(qǐng)經(jīng)理人管理,就是說明企業(yè)內(nèi)有很多問題需要經(jīng)理人解決.如果這些問題沒有了,任何一個(gè)人都能管理好這家企業(yè),為什么不請(qǐng)廉價(jià)一點(diǎn)的人員呢?為什么不節(jié)約一點(diǎn)成本多貢獻(xiàn)一點(diǎn)利潤(rùn)呢?因此經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題感到高興,這是體現(xiàn)存在的價(jià)值。

  豐田是全世界公認(rèn)的生產(chǎn)管理模式最佳的企業(yè),但豐田也是問題發(fā)現(xiàn)最多的企業(yè).豐田公司的工作小組每天都能挖掘很多問題并加于解決。

  發(fā)現(xiàn)問題是一項(xiàng)技能,承認(rèn)問題是一種勇氣,解決問題需要智慧,掩蓋問題就是愚蠢。

  3. 改變處理事情的態(tài)度和方法。精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景是日本的戰(zhàn)敗時(shí)期,當(dāng)時(shí)的日本面臨的是整個(gè)國家土地、材料、能源等資源的匱乏,在這種條件下要重建國家,要發(fā)展經(jīng)濟(jì),何等艱難可想而知。但是日本人站起來了,而且是迅速的站起來了。一個(gè)小小的島嶼國家戰(zhàn)敗后迅速趕上并超越西方發(fā)達(dá)國家,這是一個(gè)奇跡。再看,現(xiàn)代企業(yè)管理很多最先進(jìn)的理念和方法都是在日本發(fā)揚(yáng)光大的。靠什么?我想依靠的不是個(gè)人也不是個(gè)別企業(yè),依靠的是整個(gè)日本民族。(大家可能要罵我怎么沒有良知了)拋開民族情節(jié)不談,日本人那種執(zhí)著、敬業(yè)、創(chuàng)新以及敢于挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)極限的那種精神是不是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)呢!而精益生產(chǎn)也正是融入了這種“認(rèn)真對(duì)待每 一件事情” 和近乎“吹毛求疵”的精神在里面。

  儒家思想講求中庸之道,講求以和為貴,講求人際關(guān)系的和諧。正因?yàn)檫@種精神,讓工作在碰到阻力的時(shí)候要考慮人際關(guān)系,寧愿在工作要求上做一點(diǎn)妥協(xié),不好傷了大家和氣。導(dǎo)致很多工作、很多要求不能完全被執(zhí)行了落實(shí),工作很難有突破,也很少會(huì)有共同挑戰(zhàn)極限的團(tuán)隊(duì)合作。大家得過且過,有一點(diǎn)業(yè)績(jī)就沾沾自喜,大家相互吹捧。比如我們喜歡找很多理由來說明一件事情為什么沒有做好,礙于情面拉不下臉,事情就最終不能完成。

  不是說儒家思想不好,人際和諧不好。只是要能將工作和生活分開,采取不一樣的態(tài)度對(duì)待這兩種方式。工作中工作第一位,先做事后做人,生活中人際關(guān)系第一位,先做人再做事。只有這樣,精益才可能真正在中國企業(yè)內(nèi)生根發(fā)芽,中國企業(yè)才能練好內(nèi)功。從文化來看,韓國人倒有點(diǎn)和日本人相識(shí),所以我們看到很多韓國企業(yè)發(fā)展迅速并形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),要承認(rèn)差距,但我們不甘于落后。我們需要挑戰(zhàn)自己,需要打破傳統(tǒng),需要有挑戰(zhàn)極限的精神,需要對(duì)目的的執(zhí)著的追求,需要能超越的創(chuàng)新思維。總之,我們需要能更好面對(duì)未來挑戰(zhàn)的企業(yè)文化。

  作為企業(yè),精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì);作為個(gè)人,掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。

企業(yè)演講稿 篇6

  今天我們相聚在這里,對(duì)前來參加這次會(huì)議的臨沂生資經(jīng)理表示熱烈的歡迎,對(duì)前來參加由路寬公司組織的歐曼新產(chǎn)品推介會(huì)的朋友們表示熱烈的歡迎。

  偉大的中國共產(chǎn)黨剛剛近來九十華延,中華人民共和國在共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌的成績(jī),京滬高鐵的開通,青黃大橋的通車,特別是路寬公司從04年成立發(fā)展到今天是與各位和我們的努力分不開的。路寬公司04年成立之出只有二三十臺(tái)車,到今天我們已有各種車390多臺(tái),回顧這幾年的發(fā)展,我們的用戶經(jīng)歷的更多,在全國運(yùn)輸市場(chǎng)皮軟的情況下,我們的用戶自我調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了公司靠服務(wù)好每一位客戶,讓大家及時(shí)的把車手續(xù)審驗(yàn)完投入到運(yùn)輸當(dāng)中去。

  各位朋友、各位來賓,火紅的七月,一年一度的用戶座談會(huì)又拉開了帷幕,又是一個(gè)新老朋友歡聚一堂的日子,我代表路寬公司全體人員對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨路寬公司的用戶座談會(huì),在各位新老朋友的協(xié)作下,公司受到上級(jí)主營部門的表揚(yáng)和肯定,正是有了各位朋友的辛勤付出,路寬公司才有今天的發(fā)展。

  對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎。今天我們非常高興的邀請(qǐng)到臨沂生資的經(jīng)理來到我們路寬公司,相聚在沂蒙。

  我們這次會(huì)議是歐曼新產(chǎn)品(輕量化)上市的推介會(huì),也是讓更多的用戶來了解歐曼新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),本次會(huì)議的召開,為我們路寬公司的新老客戶提供了一個(gè)平臺(tái),提供了難得學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),必將推動(dòng)我公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,和諧發(fā)展,希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,通過本次會(huì)議進(jìn)一步了解新型歐曼。了解路寬公司的各項(xiàng)服務(wù),增進(jìn)友誼,實(shí)現(xiàn)共羸,我們?cè)概c各位同仁一起共同推動(dòng)交通運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展。

  我相信,通過這次臨沂生資經(jīng)理親臨我公司指導(dǎo),能進(jìn)一步加深我們的雙方相互了解和信任,更能進(jìn)一步增進(jìn)我們雙方友好合作關(guān)系的發(fā)展,路寬公司更加興旺發(fā)達(dá)。

  最后,讓我們以熱烈的掌聲,向***經(jīng)理和高經(jīng)理表示歡迎,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功,謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇7

  春華秋實(shí),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我已來到陜安一年半,已從一個(gè)實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)為正式員工!

  就在20xx年那個(gè)炎熱的夏天,我走進(jìn)了XXXXX有限企業(yè),成為其中的一員。由學(xué)生到工作人員的蛻變總是一個(gè)痛苦的過程,我也深深的感受其中。對(duì)新城市的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。

  日子一天天過去,一路走來,一路感動(dòng),一路感激。

  在XXXXXX有限企業(yè)的工程項(xiàng)目部,我開始了自己的事業(yè)旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí);與工人師傅們說說笑笑,我了解到另一種生命的體驗(yàn),看到工人師傅們一張張笑臉,終于明白原來勞動(dòng)可以如此的自信與光榮。每個(gè)寂靜的夜晚,躺在床上,工作中讓我感動(dòng)的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復(fù)播映;」忾W閃映照出一張張淳樸的臉,那是勞動(dòng)的顏色;粗壯的雙手訴說一段段創(chuàng)業(yè)的故事。的確,對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績(jī),沒有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說大話,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中,感動(dòng)在陜建集團(tuán)安裝工程有限企業(yè)。所謂感激,我想首先企業(yè)提供了我工作的機(jī)會(huì),給我提供了很好的成長(zhǎng)的平臺(tái)。使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉、成長(zhǎng)。自己是學(xué)建筑工程管理專業(yè)的,盡管有工科的專業(yè)背景,但是當(dāng)我真正來到項(xiàng)目上的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)與企業(yè)需要的有一定的差距。對(duì)土建施工的認(rèn)識(shí)隨著在項(xiàng)目部見習(xí)的一天天過去,由模糊變得清晰。看到一張張圖紙上的建筑變成實(shí)體。整個(gè)過程就像小時(shí)候拼積木,在安裝企業(yè)由思想變成現(xiàn)實(shí)只有一步之遙,整個(gè)過程的體驗(yàn)實(shí)在是一個(gè)很美妙的事情。在我見習(xí)期間還要特別感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理,給我很多很好的工作方面的建議和更多的鼓勵(lì)。還有就是在見習(xí)期間,我學(xué)習(xí)到很多在學(xué)校中不曾感受的東西,工人師傅們每一次的注目,一聲聲溫暖的關(guān)懷,都給我很大的鼓勵(lì)。企業(yè)好像一個(gè)大家庭,企業(yè)里的

  每個(gè)職工就如我的家長(zhǎng)、長(zhǎng)輩和兄弟姐妹。企業(yè)、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感。 企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻(xiàn)自己的智慧和力量,在把自己份內(nèi)的事情干好的基礎(chǔ)上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責(zé)任,這就已經(jīng)是對(duì)我們這個(gè)大家庭的最好報(bào)答了。

  就我而言,自從我加入到這個(gè)企業(yè)以來,就將這個(gè)大家庭當(dāng)成了我生存的基礎(chǔ),當(dāng)成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會(huì)干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱。就我們安裝企業(yè)而言,同樣非常年輕,我們的企業(yè)取得了很大的成就,但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn)。我們的企業(yè)同樣是個(gè)孩子,是個(gè)新手,同樣需要時(shí)間,需要成長(zhǎng)的過程。我們個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)是同步的,我們需要企業(yè)給我們提供成長(zhǎng)的舞臺(tái),企業(yè)同樣需要我們奉獻(xiàn)智慧,通力合作,使我們的企業(yè)成為建筑領(lǐng)域的常青樹。為了盡快適應(yīng)、盡快成長(zhǎng)、盡早為企業(yè)多做貢獻(xiàn),我考慮從以下幾個(gè)方面努力。

  首先,愛崗敬業(yè)。我們的企業(yè)由若干個(gè)不同的崗位組成,這些崗位都是有機(jī)的結(jié)合體,倘若哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或毛病,小則影響工作,大則會(huì)對(duì)企業(yè)造成損失。員工是結(jié)合體的組成部分,只有我們每個(gè)員工將自己的崗位打造成優(yōu)秀崗位,我們的整體才會(huì)優(yōu)秀,我們的企業(yè)才會(huì)優(yōu)秀。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛自己的崗位,企業(yè)才能形成巨大的合力,才能持續(xù)健康的發(fā)展。 其次,我想要把企業(yè)當(dāng)作成自己的家。我們都是我們家庭中的一員,我們?yōu)槲覀兊墓ぷ髫?fù)責(zé),也是對(duì)我們自己的生計(jì)負(fù)責(zé),對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。只有顧全了企業(yè)這個(gè)大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。像我們剛參加工作的新員工,努力在工作中培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí),多做工作,多學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié),勤于思考,不斷創(chuàng)新使自己的命運(yùn)與企業(yè)相連,努力成為企業(yè)前進(jìn)的一塊基石,增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)文化的認(rèn)同感。

  最后,員工和企業(yè)共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。良好的社會(huì)環(huán)境,打造一個(gè)全新的企業(yè)與員工的關(guān)系。良好的工作環(huán)境,健康的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時(shí)會(huì)大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)和員工,上級(jí)和下級(jí),左鄰右舍之間打造一個(gè)團(tuán)結(jié)就是力量的戰(zhàn)斗集體,F(xiàn)在企業(yè)的項(xiàng)目比較多,具體的施工是由勞務(wù)隊(duì)來干,人員上比較混亂,這就向我們每一個(gè)人提出了新的要求,我們不僅企業(yè)內(nèi)部要通力合作,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;還要與勞務(wù)隊(duì)隊(duì)搞好關(guān)系,使雙方能夠很好的溝通,達(dá)到雙贏的目的。 企業(yè)和我們一樣年輕,同樣需要提升,但它為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤,我們應(yīng)為它的安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力,因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是我們的家,我們只有同心同德,努力努力,團(tuán)結(jié)工作,才能共創(chuàng)我們企業(yè)美好輝煌燦爛的明天。

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