人力競聘演講稿范文7篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的人力競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
人力競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委:
大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業(yè)于XX財經學院財政金融系,全日制大學本科學歷,獲經濟學學士學位,英語四級。同年有幸進入了XXX這個大家庭,1999年7月至20xx年1月在XXX從事會計柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競聘這一職位,具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的個人品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員,都能以較高標準嚴格要求自己。
其次,我具有較強的學習能力。在校期間,年年均獲一等獎學金;在攻讀碩士期間,學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責之余,密切關注本部門其他板塊工作的進展情況,對薪酬、人事數據研究較有心得;同時參與了會計出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。
第三,我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質和能力。
1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準則,有較豐富的從業(yè)經驗;
2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動學習掌握,心中有數。
3. 工作責任心、適應能力強,肯鉆研,有創(chuàng)新意識,有一定的文字駕馭能力。
如果我能競聘成功,我的工作思路是:
首先是繼續(xù)加強學習有關本崗位相關的政策、法規(guī),開拓思維、實事求是,與時俱進,不斷提高自身綜合素質及業(yè)務水平。
二是樹立三種意識:一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經營理念。一種是合規(guī)管理意識?茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經得起考驗,以身作則,遵守行規(guī)行紀,起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現有本崗位職責,盡可能從行政事務性工作釋放出來,從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點,分析中層人員各類別結構,特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況,適時提出管理人員的梯隊建設、調整交流等合理化建議;研究引入關鍵業(yè)績指標KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評價機制,確?己丝疾斓目茖W性、客觀性。
最后,不管我的競聘成功與否,我都將謙虛謹慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。
我的演講完了,謝謝大家。
人力競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫。。。,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業(yè)是工商企業(yè)管理。
站在這里,面對在座的各位領導,我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地了解我。
我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文秘工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編發(fā),行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。
我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者,主要思路是:
一是強化一個觀念:就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現新突破。
二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎,也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經營的必
由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發(fā)展就是個人的發(fā)展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業(yè)務,為明遠發(fā)展服務。
競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,即使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”
因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。最后,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年干部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。
我的演講完了,謝謝大家。
人力競聘演講稿 篇3
各們領導、各位同事:
大家好!
我叫華麗虹,大專學歷,助理政工師職稱。1965年1月出和生,1982年參加工作,1990年調入地區(qū)物資處,擔任過調撥員、物價員和記帳員,1996年5月調入電力公司,擔任檔案員、保密員工作,1997年,公司重組后,在組織科不管干部檔案、統戰(zhàn)、民政等工作至今。
在公司工作的8年時間里,我感到十分榮幸,因為自己生在了一個人才濟濟、團結溫暖的大家庭里,它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力,我也又一次勇敢地站在了這個競聘演講臺上。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。
在我從事人事工作的8年時間中,我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科,而當我看到人力資源部這個新名稱時,我起初的想法是不以為然的,但轉念一想,既然這樣改,必然有其說法,于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識,它不單純是一個名稱的改變,它有著極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破。
企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新,首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時俱進,走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區(qū)別呢?我先談談自已的管中之見。
首先就人事主體而言,傳統的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡單的業(yè)務職能;而現代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來開發(fā)利用,充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。
其次就人事搭配而言,傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排,就事論人;而現代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產生的效益看,傳統的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進行人事安排,而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益,也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現。
第三就人事部門本身而言,傳統的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門,它只能站在部門的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動的工作狀態(tài)。而現代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,主動分析和診斷人力現狀,為決策者提供更有價值的依據,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現。
基于以上認識,我想要當好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領導的參謀;二是擺下位置,當好領導的助手;三是多辦實事,當好一線的后盾;四是加強溝通,當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。
首先,我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里,我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風,細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中,我所得出的結論就是:對工作一定要高標準,嚴要求,一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲,正值人生當打之年,相信給我一個支點,我不會去撬地球,我會在我的崗位上全力付出。
其次,我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂樂做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結領導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個勤懇而快樂的人,因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
第三,我有做好這項工作的現實保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統戰(zhàn)、民政管理工作,這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說,當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段,但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師!蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎8年人事工作的基礎上,我定會激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實踐,善于進取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點:
第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領導的參謀。
第二、積極工作,上下溝通,當好協調企業(yè)與職工之間關系的外交家。
第三、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng),另一方面加強業(yè)務知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自我,使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
申請人:XXX
時間:xxxx年xx月xx日
人力競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們:
大家好!
我叫xx,來自資源與環(huán)境學院環(huán)境2班。首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學生會人力資源部副部長一職。
在人力資源部經過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學生會全體成員的工作進行監(jiān)督、考核的過程中,及時發(fā)現問題,提出合理建議解決問題并制定方案預防類似的問題再次發(fā)生,以“以人為本” 作為中心思想,實現因事擇人、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。
如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好團委及主席團交辦的各項工作任務。
2、進一步完善學生會納新制度,并經常性的請專業(yè)人士對學生會成員進行培訓,提高學生會整體素質,樹立學生會形象。
3、會同學生會各部門負責人,商量一個切實可行的考核評優(yōu)制度,并加以實行。
4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學的資料收集起來,給他們一個展現自己的機會,也給學校文化活動增添一份新活力。
我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為團委及主席團分憂,才能為學生會的發(fā)展奠定堅實的基礎。在今后的工作中,我將扎實工作,銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。
無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的.一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識 我,了解我,支持我。
我的演講完了,謝謝大家。
人力競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁:上午好!
本人叫**,今年** 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師,水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。
首先,談談我的工作簡歷:我**年** 月畢業(yè)于**學校路橋工程專業(yè),** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科(** 公路局職工學校)任教員,** 年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓學習,養(yǎng)護站站長的培訓學習,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;** 年** 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路,競聘演講稿《水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿》。
在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動各位的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓學習工作,年內舉辦三期培訓學習班。一期培訓學習對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓學習班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓學習班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓學習班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
人力競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝大家!
人力競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!本人叫××,今年××歲,??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先,談談我的工作簡歷:
我 ××年 ××月畢業(yè)于××××, (??工作經歷)。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經歷,有將近十年的職教工作經驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。
二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓
對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。
五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。
各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝
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