最新競聘演講稿范文五篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的最新競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
您們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務(wù)。我之所以選擇這個(gè)崗位,是基于以下幾點(diǎn)考慮:
一、我有近十年的吹膜操作工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),對(duì)吹膜設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備機(jī)械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學(xué)了彩印技術(shù),對(duì)相關(guān)工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點(diǎn),從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學(xué)校一畢業(yè),就進(jìn)入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實(shí)工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。在這十年里,我與人為善,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,建立了良好的人際關(guān)系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質(zhì),掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個(gè)職位,我將從以下幾方面做好工作:
一、找準(zhǔn)定位,立足本職工作,我將盡職盡責(zé)配合車間主任,抓好生產(chǎn)、保障安全,加強(qiáng)管理,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)目標(biāo)。
二、嚴(yán)抓安全,保障生產(chǎn)。加強(qiáng)職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設(shè)備多,生產(chǎn)要在高溫加熱情況下進(jìn)行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復(fù)雜性和艱巨性。我將督促職工加強(qiáng)車間內(nèi)部及機(jī)械設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。堅(jiān)決將危險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維,人性管理。
1、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不讓不合格品流入下一個(gè)環(huán)節(jié),以避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。
3、加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設(shè)備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產(chǎn)成本。在這里,我提個(gè)建議,將造粒回收料合理兌入原料進(jìn)行生產(chǎn),可以極大降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),吹膜工段一天24小時(shí)將生產(chǎn)邊料約200公斤,一月下來(除去停產(chǎn)保養(yǎng)2天時(shí)間)就是5。6噸,一年則是67。2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計(jì)算,則是60。48噸,如果按照使用效率與純原料進(jìn)行對(duì)比,以九折計(jì)算的話,相當(dāng)于54。432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價(jià)格計(jì)算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產(chǎn),則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點(diǎn),尊重員工的個(gè)性差異,發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點(diǎn)、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎(jiǎng)罰措施,推行績效考核機(jī)制。
四、注重效果,組織好技能培訓(xùn)。吹膜機(jī)經(jīng)過近十年高強(qiáng)度全天候運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應(yīng)先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)需要。組織操作技能培訓(xùn),顯得尤為重要和關(guān)鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產(chǎn)任務(wù)前提下,合理組織安排操作人員分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)成回來,還要加強(qiáng)考核,真正讓職工全面掌握新設(shè)備操作技能。
為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點(diǎn):
一、以身作則,嚴(yán)格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。
二、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研。一方面要加強(qiáng)思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論水平和綜合素質(zhì),另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和掌握,以提高自己專業(yè)技術(shù)水平。
三、加強(qiáng)管理知識(shí)和理論學(xué)習(xí)。虛心好學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教管理經(jīng)驗(yàn)和方法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事支持和幫助我。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委支持我,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
最新競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委、各位同事:
大家上午好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺(tái)。我叫張美娜,1981年出生,20xx年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),道橋?qū)I(yè),20xx年至今的9年時(shí)間里我一直是道橋系的一名普通教師。
我要競聘的職位是教務(wù)處副處長!選擇這一崗位是基于以下幾方面考慮:
9年前,我從哈爾濱來到了交專,從上好每一門課開始,我漸漸融入到交專這個(gè)大集體中,隨后我參與到了公路學(xué)會(huì)日常工作當(dāng)中,通過對(duì)外聯(lián)系,我深刻體會(huì)到,交專在交通系統(tǒng)中的地位;同時(shí),作為專家組的聯(lián)絡(luò)員,參與了兩次學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,見證了學(xué)校作為集體迎接挑戰(zhàn)的決心和潛力;
6年前,參與到了學(xué)校示范校建設(shè)當(dāng)中,從課程開發(fā)到專業(yè)建設(shè),我再一次見證了集體的力量,從每個(gè)人邁出的一小步,到學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的一大步;
3年前,參與了國家教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目,這是我校多年厚積薄發(fā)的成果,教學(xué)資源庫建設(shè)項(xiàng)目是由我校牽頭,全國30所高校參與,17家企業(yè)參加的國家級(jí)項(xiàng)目,我有幸主持了其中的一個(gè)子項(xiàng)目“培訓(xùn)包”建設(shè)項(xiàng)目;在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,我通過組織協(xié)調(diào)各參與院校和企業(yè)共同完成資源建設(shè)任務(wù),我深刻意識(shí)到,這些年學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展已經(jīng)使得交專在全國高職院校中處于絕對(duì)領(lǐng)先的位置。
1年前,示范校建設(shè)四周年成果展—這個(gè)受到全國1200所高職院校關(guān)注的成果展,我校受邀參加展示,以教學(xué)資源庫為核心的資源云展區(qū)受到與會(huì)代表的關(guān)注,我有幸代表教學(xué)資源庫項(xiàng)目組和我的同事歐陽偉、于國鋒主講了“未來課堂”,未來課堂接受了會(huì)場20xx名參觀者檢驗(yàn),同時(shí)在高職高專網(wǎng)上同步直播,會(huì)后受到中國青年報(bào)的報(bào)道,并在高職高專處組織的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上面向20所高校進(jìn)行推廣!拔磥碚n堂”站在臺(tái)上主講的是我們?nèi)齻(gè)人,背后參與工作的是學(xué)校各個(gè)部門及人員的配合,借此機(jī)會(huì)表示一并感謝!
9年一線教師工作經(jīng)歷、多次參與事關(guān)我校發(fā)展的重要項(xiàng)目,使我的個(gè)人能力得到提高,也使我走向成熟,是學(xué)校給了我一次又一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),讓我有一種責(zé)任感,想把這些經(jīng)驗(yàn)再應(yīng)用到學(xué)校的教育教學(xué)管理中,為每一位普通教師多做實(shí)事,為學(xué)校發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
如果本次競聘成功,我將會(huì)做到以下幾點(diǎn):
教務(wù)處是全校教學(xué)的綜合管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全校的專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)和成果管理工作,在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工程中起到至關(guān)重要的作用。
1.積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)好教學(xué)相關(guān)部門的工作,做好處長的助手,配合好同事的工作,營造融洽的工作氛圍。利用自己參與資源建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),幫助和指導(dǎo)專業(yè)教師開展專業(yè)建設(shè)、資源建設(shè)及教學(xué)信息化建設(shè)工作。
2.重視和加強(qiáng)教育教學(xué)信息收集與發(fā)布工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,為基層教師提供信息支撐和服務(wù)。
3.以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以教學(xué)質(zhì)量管理為重點(diǎn),從過程管理、教師團(tuán)隊(duì)、特色資源等關(guān)鍵要素出發(fā),構(gòu)建持續(xù)的內(nèi)涵提升體系,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平的不斷提高。
古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會(huì)把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
謝謝大家,我的演講完畢!
最新競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長副校長實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺(tái)來,競聘學(xué)校校長這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
我,生于1972年8月,縣第十四屆人大代表。國家級(jí)骨干教師。xx年郴州師范畢業(yè)。zz年調(diào)入城南完小工作,xx年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱,20xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長。如果我能當(dāng)上校長,我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!
我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉(gè)條件:
第一、年輕,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。多年來,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹?梢韵胂,沒有信心和決心能干出這些成績嗎?
第二、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我于xx年開始擔(dān)任年級(jí)主任,20xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此,我自信完全有能力勝任校長的工作。
第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,積極探討教育教學(xué)法,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,我堅(jiān)持科研,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、盛國家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績,20xx年我入選國家級(jí)骨干教師,參加全國跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,我為此而受到鼓舞,同時(shí)也十分欣喜,因?yàn)槲业某煽兊玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競聘上學(xué)校校長這個(gè)職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”。
堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,每一位教師教得舒心。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高教師素質(zhì),另一方面還要大量引進(jìn)人才,給學(xué)校注入新鮮血液,只有這樣,學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,首先進(jìn)行以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、改革方案、激勵(lì)措施。同時(shí),全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、競爭活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué);盍。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點(diǎn),我們將以課改為契機(jī),大膽開創(chuàng)“揚(yáng)長”教育的思想,讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚(yáng)其所長,以點(diǎn)帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!备偲干蠉彛猩嫌邢,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。
最后,祝愿我們城南完小的明天會(huì)更好!
謝謝大家!
最新競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
您們好!我叫xxx。今天我能夠站在這里,進(jìn)行本次競職演講,是臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)。對(duì)我來說,這不僅是一次競爭,更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。我非常感激,也會(huì)將這份感激轉(zhuǎn)化為感恩,繼續(xù)努力,為臺(tái)的明天繼續(xù)奉獻(xiàn)自己的一份力。我今天演講的內(nèi)容主要有三個(gè)部分:1、我的工作經(jīng)歷;2、我的自身優(yōu)勢;3、我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷
我20xx年畢業(yè)于大學(xué),畢業(yè)后就進(jìn)入臺(tái)里任職時(shí)政新聞?dòng)浾吖ぷ,已?jīng)三年多了。臺(tái)是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友。在臺(tái)里工作的3個(gè)春秋里,我懷著對(duì)新聞事業(yè)的滿腔熱情、抱著實(shí)時(shí)播報(bào)、服務(wù)人民的愿望,從基層新聞?dòng)浾吖ぷ鞲善,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了較快的提高。我深深的感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都是得益于臺(tái)里良好的氛圍和環(huán)境,都得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的栽培與關(guān)心。我努力向上、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐、深入生活、接觸實(shí)際、時(shí)時(shí)留意。我深知新聞工作者的本領(lǐng)就在于,能提出那些人人心中有,人人筆下無的新問題,于無聲處聽驚雷。
二、我的自身優(yōu)勢
(1)長期的基層工作時(shí)間,使我掌握了隊(duì)伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容,特別是面對(duì)“上面千條線、下面一根針”的基層工作實(shí)際,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用十個(gè)手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注重輕、重、緩、急、,既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。
(2)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。新聞工作要求記者積極進(jìn)取,努力開拓,不能沉湎于已取得的成績,要有居安思危的心態(tài),我始終堅(jiān)信“無功就是過,無為就無位,四平八穩(wěn)者不穩(wěn),安于現(xiàn)狀者不安”。
。3)良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力;A(chǔ)時(shí)政新聞?dòng)浾呷旯ぷ鱽恚刻烀鎸?duì)著受訪者,與受訪者的溝通、交流、切磋,從不同的正面?zhèn)让媪私庑侣劦恼鎸?shí)性和價(jià)值性,針對(duì)不同的受訪者,能及時(shí)靈活的采取不同的方位方式,以挖掘出更有價(jià)值的新聞。這些過程,培養(yǎng)了我良好的溝通、反應(yīng)能力,這也是產(chǎn)業(yè)管理處副處長一職不可或缺的.能力。
。4)良好的處事與管理心態(tài)。記者多變的工作環(huán)境和工作過程,讓我培養(yǎng)了遇事冷靜,沉著應(yīng)對(duì)的心態(tài)。同時(shí)我將把領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望銘刻于心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)管理處的全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)質(zhì)的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的信任。
三、我的工作設(shè)想
針對(duì)產(chǎn)業(yè)管理處的工作性質(zhì),我的工作設(shè)想將從以下幾點(diǎn)展開:
1、國家文化部部長表示“十二五”期間,文化部將積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制及資金保障,而廣播新聞電視隸屬文化產(chǎn)業(yè),所以我們可以進(jìn)一步擴(kuò)大申報(bào)國家的各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,借助國家的力量做大做優(yōu)做強(qiáng)我臺(tái)。
2、文化產(chǎn)業(yè)是一國文化競爭力的重要體現(xiàn)。在國際金融危機(jī)的沖擊下,文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯,大眾的文化需求進(jìn)一步提升,也給我國的文化業(yè)提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇。我臺(tái)可以借著這股風(fēng),結(jié)合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務(wù)格局和發(fā)展領(lǐng)域,樹立“審慎經(jīng)營、內(nèi)控優(yōu)先”的管理模式,竟而搶先占領(lǐng)市場,成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當(dāng)好處長的參謀助手,尊重處長的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極思考,建言獻(xiàn)策,為管理處的工作竭盡全力。
4、協(xié)助處長帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管理處的所有同志,服從處長的領(lǐng)導(dǎo),聽從處長的指揮,共同做好管理處的工作。
5、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進(jìn)的不竭動(dòng)力。我會(huì)善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為管理處、為處長爭得榮譽(yù)。
我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會(huì)以這次的競爭為契機(jī),更加努力地工作,更加努力地學(xué)習(xí),不斷提高、完善自己,為集團(tuán)、為組織多做貢獻(xiàn)。
請(qǐng)大家支持我,謝謝!
最新競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動(dòng),對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我的競聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù),F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:
我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于?年?月,現(xiàn)年?歲,?學(xué)歷、?職稱、中共黨員年從部隊(duì)退伍回到?工作,?年來,除短時(shí)從事?工作外,大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、??等工作。
從黨群工作部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會(huì)等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
今天,我所以參加這個(gè)崗位的競爭,理由有三:第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識(shí),增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競選的決心。第四, 有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。
以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位角色。
分公司在?公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),即?。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔止揪腿缫慌_(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識(shí),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo),干好兩項(xiàng)工作”。
一. 樹立一種意識(shí):端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識(shí)。
二. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo):
1. 以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。
以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,通過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。
2. 以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。
在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。
三. 在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時(shí),著重做好以下兩項(xiàng)工作:
1. 積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅(jiān)持按照?公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行,更要結(jié)合?分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),堅(jiān)定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),通過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識(shí)。通過堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度,深化“廠務(wù)公開”,樹立典型,弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡,形成人人爭第一,個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng),使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2. 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向,在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,有針對(duì)性,追求工作的實(shí)際效果;具體情況具體對(duì)待、具體分析,獨(dú)立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制,結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),在精神文明建設(shè)活動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,使考核工作更加具體、好操作,結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策,克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制的建立和運(yùn)行,使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。
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