處長競聘演講稿范文五篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實社會中，很多地方都會使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的處長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
處長競聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好！
我叫XX，今年XX歲，大專文化，現(xiàn)任XX主任。今天，我應(yīng)聘的是XX。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢處處長是一個具有強烈使命感和責(zé)任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我；是多年來，以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我；是內(nèi)心深處熱愛XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著我參加今天的競聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件：
我于20xx年8月進入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉(zhuǎn)變迅速，適應(yīng)性強，我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位，每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色，做出成績，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā)，從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位，每到一個崗位，我都能迅速適應(yīng)環(huán)境，并根據(jù)各單位的特點和實際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份，我來到XX，在原料車間的這段時間中，我實現(xiàn)了兩個突破：1、車間的重組，工序的優(yōu)化，原來三個車間9位主任，優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學(xué)預(yù)測市場，合理原料搭配，一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的-65元，提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲，正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時機，如果我競聘成功，我將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設(shè)一支隊伍，全力推進質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念：質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年XX，樹立全局的質(zhì)量觀，事在必行。我們老總也經(jīng)常說：“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場，有了市場，企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀，我首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進質(zhì)量管理體系，不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌：XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達11個小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標(biāo)而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時周轉(zhuǎn)，“XX問題”的出現(xiàn)，應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護，更進一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護XX品牌義不容辭的責(zé)任，也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長的動力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制，根據(jù)市場反饋問題，直接追究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責(zé)任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責(zé)制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針，來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制，通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”，并在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識，全面維護XX品牌的形象。
三、確立一個宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”，然而要我們創(chuàng)造一個國際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系，細化質(zhì)量考核內(nèi)容，做到考核無漏洞，管理無盲區(qū)；
2、從思想上，編制市場質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場索賠處理情況，下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料，讓廣大員工了解內(nèi)幕，從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協(xié)力，全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實
質(zhì)檢處，作為公司的一個職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上，我重點從以下幾方面著手：
1、樹立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長，周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn)，贏得了挑戰(zhàn)，就拓開了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡單的說，就是檢查，要檢查，就要有專業(yè)知識，我記得王總說過：強化職能，做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座，不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上，可以通過四種方式進行，一是通過老職工對新職工，二是通過專業(yè)對非專業(yè)，三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過市場人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長業(yè)務(wù)才能。另外，結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況，按照“日發(fā)現(xiàn)，旬總結(jié)，月分析”的模式，進一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問卷檢測；二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度；三是看其處理問題的應(yīng)變能力；四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力；五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評，連續(xù)3次倒數(shù)后5名者，調(diào)離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內(nèi)強，促使衛(wèi)檢人員自我約束，自我監(jiān)督，加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度：前幾天，我們學(xué)習(xí)了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他說：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決，特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個方面原因，一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，二是管理力度不夠，工藝執(zhí)行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標(biāo)示與實物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對以上兩個問題，我認為應(yīng)該通過以下途徑進行解決：
1、組建質(zhì)量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標(biāo)分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會，由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔(dān)起這副重擔(dān)，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個態(tài)，如果有這個機會，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務(wù)處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：
第一，真誠講團結(jié)，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角，積極當(dāng)好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關(guān)心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。
第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設(shè)。
在當(dāng)前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P(guān)鍵所在，也是財務(wù)管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：
1、以提高教育質(zhì)量為目的，培養(yǎng)跨世紀(jì)人才為方向，在提高教學(xué)手段和改善教學(xué)設(shè)施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。
2、應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力，使各項教學(xué)的配套設(shè)施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn)，爭取多招生多收費。
3、通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班、進修班等開展各種形式的辦學(xué)活動。同時還可利用現(xiàn)有的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)進行咨詢服務(wù)、開放實驗室等各種有償服務(wù)活動。
4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。
節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：
1、科學(xué)的編制年度財務(wù)預(yù)算。在精打細算基礎(chǔ)上，通過采用零基預(yù)算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上，通過確定一些指標(biāo)使全校資金支出結(jié)構(gòu)更趨于合理化。
2、對于許多經(jīng)費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關(guān)費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。
3、把好設(shè)備的購置和保養(yǎng)關(guān)，做到校內(nèi)各項資源共享。避免設(shè)備重復(fù)購置、閑置和由于保養(yǎng)不當(dāng)而縮短使用壽命，造成極大的浪費。
第三，改革預(yù)算模式，深化支出改革，充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性
進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預(yù)算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的.“基數(shù)預(yù)算”為精確、預(yù)見性強的零基預(yù)算、綜合預(yù)算、復(fù)式預(yù)算和分項預(yù)算，盡快出臺年度預(yù)算管理辦法，對各單位財務(wù)支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理，杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標(biāo)制度，防止國有資金的跑冒滴漏。
第四，不斷提高自身素質(zhì)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
您們好！我叫××，×年×月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任××。我今天竟?fàn)幍膷徫皇鞘V電局科技處處長一職。
我經(jīng)過XX年的實踐和鍛煉，使我的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿得到了較大提高，基本具備了一個處級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的謀劃能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。如果我被競聘上省廣電局科技處處長，我要把它當(dāng)作新的工作起點，積極努力工作，精心籌劃，科學(xué)安排，為領(lǐng)導(dǎo)參謀好，與大家配合好，為基層服務(wù)好，把省廣電局的科技工作“做強、做大”，為全局整個工作上臺階做出應(yīng)有的貢獻。
具體做好以下幾項工作：
第一，做好全省廣電科技發(fā)展規(guī)劃和實施工作。進入新世紀(jì)，邁向新時代，可以說經(jīng)濟的發(fā)展日新月異，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進，從某種程度上說，經(jīng)濟的競爭就是科學(xué)技術(shù)的競爭。我們面對前所沒有的挑戰(zhàn)，必須認識到國外的媒體在盯著我國，國內(nèi)的媒體也在盯著四川，如果我們不抓緊發(fā)展自己，不提升電管站站長競聘演講稿我們廣播電視的科技含量，很快就會落后，落后就要被動挨打，就會失去發(fā)展的機遇。我要借著改革的春風(fēng)，按照國家廣電總局和省局的統(tǒng)一部署下，加強對全省廣播電影電視科技發(fā)展情況進行廣泛調(diào)研，摸清底數(shù)，多方論證，組織擬定出適合我省發(fā)展的廣播電影電視科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和標(biāo)準(zhǔn)，為推動我省廣播電影電視科技發(fā)展上檔資、上水平奠定堅實的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，認真督促檢查，使省轄市同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。
第二，做好全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃和實施的工作。當(dāng)前，媒體間的競爭除了廣播、電視之外，最為激烈的就是網(wǎng)絡(luò)的競爭。近年來，電信、移動、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很快，已經(jīng)威脅著廣電的前沿陣地，特別是在互聯(lián)網(wǎng)上影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)電視隨處可見。他們利用電話線實現(xiàn)電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合工作正在農(nóng)村試聯(lián)試通。時不我待，我要必須跟上時代的步伐，踏上快速發(fā)展的節(jié)拍，正視全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還不很快，發(fā)展還不平衡，特別是農(nóng)村有限網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還有不少困難的現(xiàn)狀，著眼長遠，面對未來，組織擬定好供電所所長競聘演講全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)的具體發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)好廣播電視網(wǎng)絡(luò)的分級建設(shè)和開發(fā)工作。既增加有限電視網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，又增加有限網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化服務(wù)的多樣性。
第三，做好全省廣電專用頻段的規(guī)劃和實施工作。由于歷史各種原因，造成目前全省廣電專用頻段的不科學(xué)，不統(tǒng)一，不規(guī)范。下一步我要必須按照總局的要求進行規(guī)范和治理，對沒有批準(zhǔn)的頻段堅決清理整頓，對確實需要保留的頻段認真規(guī)劃，對胡亂占用有的頻段調(diào)整規(guī)范。站在全局的高度，認真工作組織編制好廣播電視專用頻段的規(guī)劃，指配廣播電視頻率(頻道)和功率等技術(shù)參數(shù)，使專用頻段的使用走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
第四，做好指導(dǎo)監(jiān)測、計量檢測工作。廣播電視節(jié)目的安全、優(yōu)質(zhì)播出需要一個現(xiàn)代化的全方位的監(jiān)測體系。按照廣電總局的要求，我省健全了系統(tǒng)，并及時有效地做好了廣播電視的監(jiān)測工作。我要很好運用好這個監(jiān)測平臺，扎實做好監(jiān)測、計量檢測工作，讓先進的設(shè)備充分發(fā)揮作用，使其成為開展節(jié)目制作、傳輸電力系統(tǒng)競聘報告和播出系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量評比競賽的評判依據(jù)，使其成為讓領(lǐng)導(dǎo)了解掌握實際播出質(zhì)量和覆蓋效果的耳目和助手，使其成為發(fā)現(xiàn)故障和排除故障的得力工具。
第五，做好管理廣播電視系統(tǒng)的技術(shù)維護工作。廣播電視系統(tǒng)技術(shù)維護工作是一項經(jīng)常性工作，我要按照規(guī)章制度，長期堅持不懈，以保持技術(shù)設(shè)備的正常運行和快捷高效。作為主管理技術(shù)維護工作的領(lǐng)導(dǎo)，我要經(jīng)常深入基層，加強管理督查，指導(dǎo)工作落實。我要認真學(xué)習(xí)各種廣播電視技術(shù)設(shè)備，了解性能和參數(shù)，及時掌握運行狀態(tài)，搞好技術(shù)維護管理評比，促進技術(shù)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)，使技術(shù)設(shè)備完好率保持在95％以上，保持先進位次，為全省廣電事業(yè)爭光添彩。
第六，做好承辦廣播電視、電影制片科技管理和對外科技交流工作。隨著全國廣電系統(tǒng)體制改革的逐步深入和廣播電視電力部門競職演講稿產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的形成，加快我省廣播電視、電影制片科技發(fā)展的節(jié)湊，是社會的需要，時代的呼喚，也是廣電系統(tǒng)自身發(fā)展的必然。技術(shù)處要做好科技管理和各項服務(wù)工作。為各市、各臺服好務(wù)，為提升我省廣播電視、電影制片科學(xué)技術(shù)水平服好務(wù)。身居蜀地，展望全球，了解最新信息，掌握最先進技術(shù)，搭建交流平臺，促使多出佳作、多出精品，走出四川，沖出國門，為實現(xiàn)廣播電視、電影制片產(chǎn)業(yè)化的宏偉目標(biāo)做好扎實的工作。
最后，我要在局領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)幫助下，積極履行好科技處的工作職責(zé)，在做好以上工作的同時，切實做好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)工作。對上做到下情上達，按時匯報工作情況，以贏得上級和領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持；對下做到上情下達，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，以推動工作落實和有效指導(dǎo)；對外做到經(jīng)常電力應(yīng)聘演講稿溝通交流，互通情況，以贏得外部門對工作的幫助。
特別是要加強對下的溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，履行好管理和服務(wù)職能。一是有計劃有步驟地進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊貼當(dāng)前快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)成果和所屬單位的工作需要，以有線電視、無線電視、移動電視，廣播、發(fā)射、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)字化管理等技術(shù)熱點、難點為主要內(nèi)容，分期分批組織培訓(xùn)，努力為各單位培養(yǎng)適應(yīng)廣電快速發(fā)展的技術(shù)人才。二是結(jié)合工作需要，集中技術(shù)骨干，搞好巡查巡檢服務(wù)，積極為基層排憂解難。三是搞好技術(shù)工作經(jīng)驗交流和科技學(xué)術(shù)研究，提高科技工作的理論水平和指導(dǎo)能力。四是采取“請上來”和“走下去”的方法，加強情況溝通，搞好調(diào)查研究，努力掌握第一手材料，為省局領(lǐng)導(dǎo)正確決策服務(wù)。
“路遙知馬力，日久見人心”，說得好不如干得好。以上是我對自已的評價電力崗位競聘演講和工作打算，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予支持。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家*午好！
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為財政局、為群眾多做貢獻的宗旨，積極響應(yīng)黨組的號召，參加財政局人事處副處長競聘。首先非常感謝黨組，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹。我叫**，**(男、女)，共產(chǎn)黨員，**畢業(yè)。**年進入**財政局工作，先后擔(dān)任過等多項工作，現(xiàn)任**。**年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù)，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力�；厥走^去的**年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。面對競聘人事處副處長，我想自身具有如下優(yōu)勢：
一、具有較高的政治素養(yǎng)、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
自進入財政局工作以來，我始終不忘讀書學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己、提高自己。**年的工作實踐，我已積累了大量的工作經(jīng)驗，清楚作為一個**人事處副處長所必備的素質(zhì)和要求，同時也培養(yǎng)了我堅忍不拔的精神。我善于學(xué)以致用、揚長避短、不打無準(zhǔn)備的仗，能創(chuàng)造性的開展工作。
二、具有扎實的工作作風(fēng)
一直以來我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條。言行一致，踏實干事，誠實待人。我精通業(yè)務(wù)，在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我都能以拼搏的精神去履行職責(zé)，認真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。每一點成績，每一次進步，都是對自己苦干實干的肯定。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗
我具備系統(tǒng)**知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論在那個崗位都憑著扎實的知識做好，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，**年的多崗位磨練，不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能，也磨練了我的責(zé)任心、進取心。特別是我從事過（客戶自己添加）熟悉財務(wù)知識和政策法規(guī)，從事財政工作**年，積累了豐富的知識和管理經(jīng)驗，并且對單位每個部門的工作都特別的熟悉，這樣有利于今后工作的開展。
四、具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識
做事必須先學(xué)會做人，多年的實踐歷練，使我深知作為一名合格的財政工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在工作中，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，能夠做到顧全大局、不計得失，盡心盡力做每一項工作，按時保質(zhì)的完成每一項工作。
五、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力
參加工作后，在自身的工作崗位上，自己有了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。我處事低調(diào)，為人坦誠、熱情、樂于助人，在工作中能較好地處理與上下級關(guān)系，在處理與上極領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時，我能做到誠心實意，不有意賣弄自己，在處理與同事關(guān)系時，能做到誠信、包容、不爭強好勝，與同事友好相處，互幫互助。通過實踐中與不同人的接觸，對不同業(yè)務(wù)的處理，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量�！扒Ю镏校加谧阆隆�,要使人事處副處長工作開展得有聲有色，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。
一、加強學(xué)習(xí)，提升自我
人事處副處長的職位責(zé)任重大，我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求同志們做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當(dāng)一名合格的人事處副處長，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
二、找準(zhǔn)位置，做好工作
找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”，圍繞業(yè)務(wù)支撐工作，對上認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求，對下加強溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)一致做好各項工作責(zé)任。同時，精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。能識大體，顧大局，做到善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為同志服務(wù)。
三、求真務(wù)實，做好落實
人事處的工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我將全力配合領(lǐng)導(dǎo)抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對于我部門各個階段的中心工作，我將早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，只有擁有謙虛樸實的工作態(tài)度和出類拔萃的工作能力才是最重要的。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：
大家好!根據(jù)機關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個人優(yōu)勢：
我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。
三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好
協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達成了雙方一致認可的意見。
四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了“一司一表”，設(shè)計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神�！袄吓Ｗ灾﹃柖�，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策。總之，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：
一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。
五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設(shè)機關(guān)大家庭，要服務(wù)機關(guān)全體人。
結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。
二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。
三是激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。
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