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競聘人事演講稿

時間:2021-09-10 17:37:10 演講 我要投稿

競聘人事演講稿范文合集6篇

  演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在不斷進步的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的競聘人事演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

競聘人事演講稿范文合集6篇

競聘人事演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領導上一次的精彩講演,財務系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風;是所有發(fā)達人的福音;是領導給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學,給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說主要分為三個部分:

  一是,我對崗位的職務認識;

  二是,我的工作優(yōu)勢;

  三是,如果我當選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對崗位職務的認識。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說,企業(yè)的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術師,時刻變換著企業(yè)軟件的構成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個重要職能,它作為引進人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當然,不可能所有的人才在引進的時候,就是標準的、合格的。這時,就需要有培訓跟進,培訓能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應時常進行培訓,進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關公平和激勵的基礎,也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關系管理,就像汽車按上強力馬達,企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負責步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務,并制作工資表等。擴建后,步森百貨人員多達400余人,我先后被派往步森集團其他分子公司學習人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經(jīng)驗。

  二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務。

  滿洲里市人力資源相關的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務,人員方面和業(yè)務方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

  三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認真負責,從而得到了各位領導的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領導們,衷心的說聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機號碼,24小時不關機的服務熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓,做過酒店管理的我,在素質上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓過程中,有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以幽默生動的培訓內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當然了,枯燥的應知應會和制度章程也是必不可少的培訓內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗還有待于再積累,素質還有待于再提高,我會繼續(xù)努力。

  接下來,如果有幸我能夠擔任人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪,進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓成本。

  集團人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團,由集團配置到需要的部門,而集團人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達成資源共享,由集團負責資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓

  培訓是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質,調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團人力應集中培訓各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓,提高員工素質。各分子公司每季度的員工培訓要有培訓計劃表,上交集團人力部門,并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓,可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓應有試卷考核跟蹤培訓效果,只培訓不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應建立培訓檔案,培訓成果與個人考核建立聯(lián)系,建立激勵機制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng),認可他們的進步,讓員工知道培訓和他們的未來息息相關,使員工重視培訓,并達到認真學習的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應對周邊薪酬變化保持相當?shù)拿舾卸,定期市場調(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對于企業(yè)目前的薪資標準,對于同級別之間,建議應根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強集團的.宏觀控制能力,加強集團的服務作用。

  隨著發(fā)達集團的壯大,各項體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上,具有紀念性意義的一頁!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發(fā)達人熱血沸騰,掀起員工加強自身素質的學習風暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機會就在你的面前,只是你準備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領導的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!

競聘人事演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝大家能給我這個展示自我的機會。我叫***,生于*年,xx年于湖北師范學院xx系畢業(yè)后分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被xx市總工會、xx勞動人事局、xx市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  首先,我要向大家介紹下我近年來的工作情況。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

  第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

  第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  其次,我向大家簡單說下如果我的工作打算。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優(yōu)質的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

 。场⑻岣咝食龀煽。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質保量完成。

 。、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

 。、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。

  再次,如果我競聘成功,我近期要緊抓以下幾件事情:

  1、從現(xiàn)在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。

 。病⑷扑袠I(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。

  最后,簡單說下我對這次競爭上崗的態(tài)度:

  多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。我認為這次競聘,重要的是過程而不是結果,今日競爭若能有幸成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,這說明我的能力還是不夠,還是需要學習和鍛煉,那么我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業(yè)來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

  下面,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx我從部隊轉業(yè)到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提

  高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調(diào)學院評建辦公室,完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規(guī)性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業(yè)務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業(yè)務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,

  我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。

  如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎。

  三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事

  工作信息發(fā)布的數(shù)量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。

  四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標準、嚴要求,以適應時代發(fā)展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!

  謝謝大家。

競聘人事演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

  你們好!

  我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報:

  一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)歷。

  我叫xxx,生于1956年,中共黨員,研究生學歷,高級講師,分院成立前任師范學校人事科長。

  1980年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院政史系(本科),為了當時教語文的需要,到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。

  1980年大學畢業(yè)后,被分配到前郭四中工作,從事過高中政治、初中歷史教學工作,先后擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。

  1987年4月調(diào)入前郭蒙師工作,從事過語文、歷史教學工作,先后擔任過黨辦、學生科干事,主持團委工作、校長辦副主任、人事科長,行政黨支部書記,同時在工會、婦委會兼職。

  參加工作以來,先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團干部、先進女職工、三八紅旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。

  二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是:

  1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局出發(fā),愛崗敬業(yè),默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點,特別是人事工作時效性、原則性都很強,為了準確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務,在過去的歲月里,我不惜犧牲節(jié)假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質保量的完成了人事科的各項工作任務。

  2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務知識。

  多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探索新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,政策水平,業(yè)務知識。熟悉人事工作各項業(yè)務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

  3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。

  我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作,9年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級有關部門稱心,單位領導省心,教職工放心。

  4、具有良好的職業(yè)道德和求真務實的工作作風。

  我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴肅性。

  三、今后的工作設想和打算

  如果我能競聘上崗,我將在院黨委和院長的領導下,以積極的態(tài)度,飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。

  1、竭盡全力做好人事管理工作

  人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念,嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī),完成好各項人事管理工作。

  在職稱評定中,認真做好統(tǒng)計摸底,掌握好各級專業(yè)技術人員的情況,為領導決策提供可靠的依據(jù),做到即對上負責,又對下負責。

  在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序,做到及時、準確,增加工作的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。

  對社會保險工作要搞好政策宣傳,咨詢,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到準確無誤,確保此項工作順利進行。

  2、根據(jù)實際,進一步完善考勤、考核工作

  教職工的平時考勤工作難度很大,要加大工作力 度,及時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發(fā)揮各處室的管理職能,力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。

  認真完善職工年度考核辦法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結合。

  3、掌握現(xiàn)代教育技術,推進人事管理科學化。

  一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設與維護;二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設,特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫,使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化,使人事管理工作科學化。

  4、努力學習,不斷探索,為我院內(nèi)部機制改革做好基礎工作。

  兩校合并后,將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構改革的新任務,人事處要不斷學習有關改革的政策,法規(guī)和外單位先進經(jīng)驗,為我院改革提供必要的理論依據(jù),為改革的順利實施奠定良好的基礎。

  總之,我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  今天我站在這里,心情非常復雜,在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或實力感到底氣不足。

  在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的硬件;我認為與我歲數(shù)相當,學歷相近者大有人在。

  還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學到大學一直是班級和學?5難?生干部,早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨?2淮恚?我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔任過多年的學??領導,這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。

  不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。

  不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發(fā)展,當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈,由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步,于是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

  由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步,失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。

  尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,就會看到我的實力,我做得一定會比說得好。

  我的演講結束,謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇6

各位領導、同志們:

  首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會,同時也向高風亮節(jié)、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。

  去年,也是在這個地方,是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天,我又一次站到這個演講臺上,競聘人事科長職位,一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。

  一、我的工作經(jīng)歷:

  我叫***,今年 歲,本科學歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅柺性C褡拥苤袑W副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調(diào)衡陽市結核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調(diào)局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長。回首往事,本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年,雖然沒有做出什么驚天動地的大事,個人進步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。

  二、我的競聘優(yōu)勢:

  記得有一個人事科長曾說過這么一句話:人事科長不是人當?shù),也不是人人能當(shù)。對這句話我也深有同感,“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,“人事科長不是人人能當?shù)摹闭f出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業(yè)務,具有很強的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優(yōu)勢:

  1、本人熟悉人事業(yè)務。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局里人事科工作以后,通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導,本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經(jīng)常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話,我相信自己能迅速進入角色,馬上開展人事科的各項工作。

  2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時,凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內(nèi),本人能與人為善,真誠待人,設身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權術,為難他人;在對待個人利益面前,本人時時提醒自己要嚴于律已,潔身自好。近年來,由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續(xù)。自己17年以前就擔任了科級干部,在離開結核病醫(yī)院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下,本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。

  3、本人工作扎實,不講價錢。凡是份內(nèi)工作,本人總是默默無聞,認真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進性教育過程中,本人除完成科內(nèi)工作外,能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作,本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。

  三、我的工作設想:

  如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  1、做好人事調(diào)研,搞好干部隊伍建設。近年來,市直單位的班子建設取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門,要深入基層,強化調(diào)研,摸清情況,為局領導強化基層班子建設出謀劃策,進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓,充分發(fā)揮每一個干部的個體潛能和協(xié)調(diào)能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團結協(xié)作、堅強有力的班子集體。

  2、做好人才分析,搞好人才隊伍建設。認真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀,建立近期和長期的人才引進、培訓計劃,進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設,通過制度規(guī)范,鼓勵每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進入基層醫(yī)療機構,充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務人員的整體素質。

  3、凝聚多方力量,做好服務工作。作為人事科長,要認真做好協(xié)調(diào)工作,凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動而不盲動,融合而不迎合,在思想上尊重領導,幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,達到整體聯(lián)動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,設身處地為大家著想,想方設法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  各位領導、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可,有幸擔任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹慎,努力工作,強化學習,服務大家,將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長,我也將繼續(xù)支持新任科長的工作,繼續(xù)當好助手,服務大家!

  謝謝大家!

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