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競聘人事演講稿

時間:2021-09-20 15:33:23 演講 我要投稿

競聘人事演講稿范文合集8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日常生活和工作中,用到演講稿的地方越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的競聘人事演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘人事演講稿范文合集8篇

競聘人事演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  我競聘的崗位是人事科副科長,自參加工作以來,我一直從事人事管理工作,現(xiàn)已土建科工作7個年頭了,今年兩區(qū)合并后擔(dān)任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要,我熱愛人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J(rèn)識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的部落管理,奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等,從某種意義上說,都屬于人事管理。在中國,凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù),都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、崗位責(zé)任制(職位分類)、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。

  下一步工作打算:

  一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步解放思想,大膽探索,及時發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,解決新難題,形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式,努力打造新的特色品牌。

  二是凝聚力量,力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點,要深入開展調(diào)研,及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求,積極開展思想政治工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實解決職工的實際困難;善于發(fā)揮科室人員的個人特長,最大限度地調(diào)動每個職工的工作積極性,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,努力形成團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍,為全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)提供有力的思想和組織保障。

  我之所以要競聘人事科副科長職務(wù)主要是基于以下幾點考慮:

  一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來,為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

  二是注意學(xué)習(xí)充實自己。我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,參加工作以來,我始終堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

  三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練,使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟,為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長,多次組織落實或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項,當(dāng)好科長助手的作用。

  總之,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。

競聘人事演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  今天我站在這里,心情非常復(fù)雜,在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  在準(zhǔn)備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的硬件;我認(rèn)為與我歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。

  還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)?5難?生干部,早在大學(xué)時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨?2淮恚?我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)??領(lǐng)導(dǎo),這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。

  不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,我始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。

  不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展,當(dāng)時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈,由于我勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步,于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。

  由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設(shè)計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學(xué)習(xí)的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),成功了,學(xué)習(xí)條件會更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,回報領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當(dāng)然是一種進步,失敗了,看到了自己的不足,加強了學(xué)習(xí)的緊迫感,我認(rèn)為也是一種進步。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信我,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,就會看到我的實力,我做得一定會比說得好。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇3

  假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進,奏起我的用人“三部曲”。

  第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點,但個性突出,熱情實干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起,失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短,用其長,揚長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實行“考試騁用制”?荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論,還要考現(xiàn)代科學(xué)知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力?谠囍饕雌湔Z言表達能力、應(yīng)變能力、社交能力?谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實行合同制、試用制、自薦制等?傊嗤緩健⒍嗲、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

  這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。

  第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后,下決心把機關(guān)人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑隆⑥k事拖沓的作風(fēng)。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí);沒有發(fā)展?jié)摿,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進的進,該出的出。上上下下,進進出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負(fù)其責(zé)。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點,采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率,做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn),建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當(dāng)了人事處長的話,堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘人事演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉煳冶局憻捵约海瑸榇蠹曳⻊(wù)的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  首先,向大家作自我介紹我叫楊英,今年24歲,團員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。

競聘人事演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好。我叫***,在**部門從事***崗位。今天競聘的是人力資源部培訓(xùn)主管崗位!

  下面我簡單介紹一下我自己。

  我今年**歲,黨員,**學(xué)歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術(shù)口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實、塌實。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:

  首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!

  二、績效掛鉤。促進績效進步,調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。

  三、精簡,高效,滿負(fù)荷。對各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點。

  第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

  俗話說,無規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

  我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓(xùn)計劃,實施有針對性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標(biāo)管理機制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.

  在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計劃,制訂培訓(xùn)實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強對目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實際,達到務(wù)實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓(xùn)工作。

  第四,強化入職培訓(xùn)。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學(xué)習(xí)。

  人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學(xué)習(xí),加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝!

競聘人事演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,(??個人簡介與工作經(jīng)驗)。

  二、應(yīng)聘××部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所

  有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),專家:

  下午好!

  20xx年,中心名稱變更、職能重新定位、機構(gòu)人員編制出現(xiàn)較大調(diào)整,迎來了各項事業(yè)發(fā)展的嶄新局面,中心職工群情振奮,精神面貌煥然一新。作為一名親身經(jīng)歷這些變化的工作人員,我身受感染,決心挑戰(zhàn)更大的難題,承擔(dān)更大責(zé)任,為中心的發(fā)展作出更多的努力。在這次人事制度改革中,中心黨作出了中層領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗的決定,這是深化干部人事制度改革的一項重要舉措。為支持這項改革,我積極響應(yīng)組織的號召,決心以積極的態(tài)度參加此次競爭。

  此次,我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷,向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法,請大家給予支持。

  首先,我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。

  我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè),大專學(xué)歷。于1974年參加工,經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調(diào)配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續(xù)5年被評為先進工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調(diào)入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。

  在20多年的人事工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,我對各項人事工作有了比較深刻的把握。在中心工作這些年,我具體承辦并完成了以下任務(wù):一是按照管理權(quán)限考核調(diào)入人員,辦理了職工調(diào)動、解決兩地分居等手續(xù)。二是負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部和應(yīng)屆畢業(yè)生工作,辦理了有關(guān)手續(xù)。三是參與單位機構(gòu)和人事制度改革工作,辦理了上崗人員聘用合同手續(xù),以及辭職、待聘和退休審批手續(xù)。四是參與研究、擬定年度考核的有關(guān)政策,并組織協(xié)調(diào)完成了考核工作。五是承辦職稱評審、專家推薦和專業(yè)職務(wù)崗位管理等工作,順利完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作,并負(fù)責(zé)辦理了有關(guān)手續(xù)。六是完成了出國(境)手續(xù)的辦理、職工人事檔案的管理、離退休人員待遇的落實等工作。這些工作使我接受了深刻的鍛煉,具備了協(xié)助處長開展工作的基本經(jīng)驗。

  人事工作很重要的一部分是為離退休人員服務(wù)。這項工作關(guān)系到國家離退休工作政策和中心黨組各項政策的貫徹落實,也關(guān)系到人情冷暖。這幾年來,我協(xié)助人事勞資處處長、離退休工作處處長較好地承擔(dān)了一些任務(wù)。一是及時落實易地安置的老干部的生活待遇問題,對他們提出的工資待遇問題給予高度重視。為了解決易地安置的干部反映的問題,我多次找市老干局協(xié)調(diào)解決問題,在調(diào)查研究,多方查找資料,深入交談的基礎(chǔ)上,圓滿地解決了問題。二是落實老干部反映的工資問題,為解決駐地政府實行“陽光工資”后產(chǎn)生的一系列問題,我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查找政策依據(jù),探討解決的辦法,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的工作,多方說服,解決了問題。三是關(guān)心老同志的健康,做好保健工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好每年的保健查體工作。四是關(guān)心老干部的思想狀況,在接觸中與他們進行了較多的溝通,了解了他們的一些想法,并積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)參與了一些慰問活動。通過這些努力,使我對老干部工作有了比較好的了解,有了一定的工作基礎(chǔ)。

  下面,我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。

  我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢:

  第一,我具備承擔(dān)該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學(xué)習(xí)到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、市首批人事干部培訓(xùn)班。專業(yè)的理論知識基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我更新知識結(jié)構(gòu),接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,使我熟練地掌握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識,對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信,這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔(dān)崗位責(zé)任,協(xié)助處長做好各種日常管理工作。

  第二,我具備承擔(dān)該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔(dān)任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟師等職務(wù)的工作經(jīng)歷,具備承擔(dān)一定職能任務(wù)計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗,能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門,按照國家有關(guān)離退休的政策,切實做好各項服務(wù)工作,落實

  人事處副處長競聘演講稿第2頁

  人事勞動管理政策。

  第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認(rèn)識,使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境,使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,開展各項工作有了更好的條件。

  最后,我說說我的具體工作方法。

  假如我有幸走上這一工作崗位,我將在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)部門員工努力做好如下工作:

  第一,我將以“誠”待人,真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好調(diào)查研究工作,了解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心里的想法,要時刻惦記著他們,與他們傾心交流,做他們的學(xué)生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環(huán)境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。

  第二,我將務(wù)“實”工作,用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下,為他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地為他們排憂解難,解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養(yǎng)”;關(guān)注他們的身體健康,使他們“老有所醫(yī)”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學(xué)、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。

  第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境,搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達,向他們傳達國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策,傳達我們?nèi)〉玫母黜棾煽儯M織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處,積極支持在職干部的工作,關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時將干部的想法和問題向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進中心的整體和諧,為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團結(jié)做出自己的努力。

  第四、增強工作的主動性,發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng),主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發(fā),努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新,以做好離退休工作為己任,主動開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔(dān)的各項職責(zé)任務(wù),認(rèn)真開展各項工作,處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù),完成處長交辦的工作事項。

  上面是我的一些心里話,也許我對該崗位的認(rèn)識還比較膚淺,但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機會,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下,虛心求教,不斷進取,發(fā)揮優(yōu)勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  我叫,現(xiàn)年26歲,09年畢業(yè)于塔里木大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè),同年8月在人事科參加工作,至今一直從事市場化員工薪酬發(fā)放工作;仡櫷,歲月如梭,不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。

  今天,我能參加人事科薪酬崗位競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝一直以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘人事科薪酬崗位,就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗、素質(zhì),對此我已做好了準(zhǔn)備:

  下面我將從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳述我的競聘報告。

  一、競聘目的

  經(jīng)過了幾年的實際工作總結(jié)了工作經(jīng)驗和教訓(xùn),對人事科薪酬崗崗位職責(zé)有了更全面的理解和認(rèn)識,對自己也有了客觀的認(rèn)知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應(yīng)急事件的出現(xiàn)。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識和實際工作中掌握的經(jīng)驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去,希望能為公司事業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

  二、對崗位職責(zé)的認(rèn)識和自身優(yōu)勢

  第一,我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策;是否具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于薪酬崗工作。

  第二,我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗,熟悉薪酬發(fā)放工作的各個環(huán)節(jié),熟練掌握excel制表,具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。同時,我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。

  三、如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一,加強學(xué)習(xí),不斷提升自己。明確自身責(zé)任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

  第二,做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。做好薪酬崗工作,關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)人事工作方面的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真做好員工的工資發(fā)放工作,切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流,認(rèn)真聽取員工的意見與建議,以自己的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得員工的滿意,促進人事工作全面發(fā)展。

  古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

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