部長競聘演講稿范文合集八篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編收集整理的部長競聘演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級(jí)人力資源管理師。
今天，我競聘的崗位是人力資源部部長。這個(gè)競聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
在長期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢。下面，我就競聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
第一點(diǎn) 我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)
人力資源是第一資源，是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭，實(shí)際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。
一個(gè)合格的人力資源部部長，一個(gè)成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長的一個(gè)要素。
第二點(diǎn) 我有競爭該職位的優(yōu)勢
一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來的。在平衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。
三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí)，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成；能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點(diǎn) 我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)；在優(yōu)秀人才的管理上，根據(jù)“二八”管理原則，對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模，我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此，必須有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動(dòng)及中長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)�，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對(duì)于我們這樣一個(gè)國有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)XX年的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束，很容易造成人力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》，盡快制訂全司《施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則》，并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對(duì)部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識(shí)。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)，提高人力經(jīng)營管理素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段，要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)；其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，小于1.5億的控制在34～50人以內(nèi)；大于1.5億的控制在47～65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果競聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
部長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競聘的第一職位是學(xué)工部部長。為什么要競聘這個(gè)職位呢？
第一，情感。我從事學(xué)生管理工作多年，對(duì)學(xué)生工作有一種特殊的情感。做學(xué)生工作確實(shí)很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調(diào)侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長期從事學(xué)生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學(xué)生工作。
第二，經(jīng)歷。我擔(dān)任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學(xué)生處副處長。既有一線的教學(xué)管理和學(xué)生管理經(jīng)歷，又有管理全校學(xué)生的經(jīng)歷。我了解當(dāng)代高職學(xué)生的特點(diǎn)，熟悉有關(guān)政策法規(guī)，熟悉學(xué)生管理制度和業(yè)務(wù)流程。自我評(píng)價(jià)是：學(xué)歷不高，經(jīng)歷不少；學(xué)識(shí)不高，見識(shí)不少；個(gè)子不高，點(diǎn)子不少。
第三，優(yōu)勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設(shè)計(jì)；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點(diǎn)，敢抓敢管，有自己獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。
學(xué)工部是由學(xué)生處、團(tuán)委合并而成的，為適應(yīng)我校二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展，今后怎樣轉(zhuǎn)變工作職能呢？我總結(jié)出“十個(gè)字”的工作方針。
一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學(xué)生工作，把握方向，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
二、指導(dǎo)。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院的工作。
三、服務(wù)。真正樹立為學(xué)生服務(wù)的理念，通過搭建服務(wù)平臺(tái)，確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)規(guī)范，把無形的服務(wù)有形化、制度化、常規(guī)化。
四、協(xié)調(diào)。就是要協(xié)調(diào)好學(xué)工系統(tǒng)與各職能部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院之間的關(guān)系。
五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認(rèn)為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個(gè)“理”字有處理、梳理、調(diào)理、治理的意思。我們對(duì)二級(jí)學(xué)院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會(huì)梳理、治理、調(diào)理。
總之，“統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)理”不僅是學(xué)工部的基本職責(zé)，也是我們未來的指導(dǎo)思想。
下面，簡單談?wù)劷窈蟮膶W(xué)生工作思路：
一、建立適應(yīng)二級(jí)機(jī)構(gòu)改革和發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制和管理體制。
二、構(gòu)建多層次全方位的學(xué)生教育體系，不斷創(chuàng)新學(xué)生教育形式。
三、重視學(xué)生黨團(tuán)和社團(tuán)組織發(fā)展，重視素質(zhì)拓展和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
四、實(shí)行學(xué)生管理重心下移，探索班級(jí)管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質(zhì)的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學(xué)工隊(duì)伍。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強(qiáng)學(xué)生工作信息化建設(shè)。
七、重視對(duì)外考察、學(xué)習(xí)和交流，注重社會(huì)調(diào)查和理論研究。
八、重視學(xué)生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學(xué)院自己的特色和亮點(diǎn)。
我堅(jiān)信，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體學(xué)工人員的共同努力下，我校的學(xué)生工作一定會(huì)開創(chuàng)新的局面。
最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。
由于上過大學(xué)，當(dāng)過兵，我的個(gè)性特征，可以說是文武兼?zhèn)�，剛�(cè)嵯酀?jì)，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。
今天，我競爭的職位是綜合部科長，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作，分配在xx警備區(qū)機(jī)要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武，榮立過三等功。
每一次地域的變遷和工作變化，對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。
第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是13年的軍旅的生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。
第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。
第四，我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
從綜合部的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著政工、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作。綜合部長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
第二，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢�，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表。
第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合部的工作，除財(cái)務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù)，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合部科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合部科長這個(gè)職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講
（一）堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)綜合部全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
（三）抓好“四項(xiàng)工作”
一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。
三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合部的一項(xiàng)長期而重要的工作。作為綜合部科長，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈。
四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合部科長，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
在勤政方面，做到“三勤”。
一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；
二是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；
三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九�！�
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競聘的職位是黨委宣傳部部長。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
我叫XXX，今年XX歲（……簡介與工作經(jīng)歷）。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺得自己可以勝任黨委宣傳部部長這個(gè)崗位。
黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是XX銀行精神文明建設(shè)的.排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來的愿望。
如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新XX銀行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展�；趯�(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力
推行“人性化”的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。
強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)XX銀行的歸屬感、親和力上，使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)XX銀行獨(dú)特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”
即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立XX銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。
引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí)，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”
在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。
切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。
不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是抓“心理建設(shè)”
著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上黨委宣傳部部長這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家
部長競聘演講稿 篇5
各位主席各位同學(xué)：
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動(dòng)，我是機(jī)制9班的唐成虎，我要應(yīng)聘的是外聯(lián)部部長一職。
學(xué)生會(huì)是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體里，我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有一顆責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個(gè)工作和職責(zé)。外聯(lián)部的主要工作就是為學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)去募集資金，當(dāng)然這就需要與各大贊助商去進(jìn)行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動(dòng)，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關(guān)系，所以這是一項(xiàng)極其考驗(yàn)人際交往能力的工作，當(dāng)然通過這一年的外聯(lián)工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責(zé)和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務(wù)。我相信通過我在外聯(lián)所學(xué)到的東西加上我堅(jiān)持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學(xué)年里再上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里，我因我是外聯(lián)人而自豪，更因是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員而自豪。我真心的希望留在學(xué)生會(huì)里，使我所說的話與所有的構(gòu)想得以實(shí)現(xiàn)，從而為學(xué)生會(huì)的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份力量。
謝謝大家！
部長競聘演講稿 篇6
電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作�，F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
19xx年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，19xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
�。�1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
�。�2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
�。�3）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺(tái)。
希望能得到大家的支持！
部長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫XXX，今年XXX歲，XXXX年畢業(yè)于XXXX學(xué)院注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)，現(xiàn)為XXXX經(jīng)理部會(huì)計(jì)員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個(gè)很好的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我今天競聘的崗位是公司財(cái)務(wù)部二級(jí)職員崗位主要負(fù)責(zé)報(bào)表分析、匯總、編制。下面我將談?wù)勎覍?duì)競聘崗位的工作認(rèn)識(shí)及今后工作的思路：
財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制是一個(gè)既繁瑣而又重要的崗位，需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還要對(duì)工程、物資機(jī)械、工程經(jīng)濟(jì)有一個(gè)全面深入的了解，此外，還要有很強(qiáng)的獨(dú)立分析能力和團(tuán)體合作能力。
參加這次競爭上崗，我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢，但對(duì)于這次競聘我還是認(rèn)為我在以下幾個(gè)方面優(yōu)勢：第一，能夠堅(jiān)持國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)制度;第二，勤奮好學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)。例如在武康經(jīng)理部后期，由于公司對(duì)我的信任和培養(yǎng)，我曾負(fù)責(zé)過武康經(jīng)理部后期財(cái)務(wù)工作，而當(dāng)時(shí)我只是一個(gè)剛完成見習(xí)的會(huì)計(jì)，但后來我通過自己努力和主管業(yè)務(wù)部門的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務(wù)資料移交至公( 司，同時(shí)自己也感覺到自己得到了很大進(jìn)步，因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務(wù)部門對(duì)我的培養(yǎng)及幫助;第三，作為一個(gè)年輕人，我能夠更好更快的接受工作中的各類新生事物。第四，與人之間溝通能力強(qiáng)。
如果這次我能夠受聘公司財(cái)務(wù)部二級(jí)職員崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作：1、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高自身財(cái)務(wù)水平，以便適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境2、擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)同事并充分發(fā)揮自身積極性，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、積極主動(dòng)地完成本職工作，正確、及時(shí)、完整地編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)信息。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，上述幾點(diǎn)是我對(duì)競聘崗位的一些認(rèn)識(shí)和一些思考。最后，我還想說的是，可能我還很年輕，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，也許還有這樣或那樣的欠缺，但我會(huì)努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上，我將以在新崗位每一天的實(shí)踐工作來詮釋自己這次競聘，但假如我競聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評(píng)委！
部長競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作，xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙，軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷售工作xx年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，年在燕山大學(xué)通過了高級(jí)營銷員的考核并取得全國高級(jí)營銷員資格認(rèn)證書，年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范，以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是：
1、規(guī)范市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價(jià)格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷量。
首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況，設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò)，由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場批發(fā)價(jià)格，劃定各級(jí)批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò)，并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場，也能檢驗(yàn)客戶的忠誠度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。
通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X。在運(yùn)作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對(duì)xx破產(chǎn)的機(jī)會(huì)，搶占xx市場。
充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場，原xx業(yè)務(wù)員xx即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理，利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品，效果不錯(cuò)，可以推廣。
4、配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對(duì)不同的市場采取不同的銷售政策。
對(duì)老市場應(yīng)增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細(xì)作，堅(jiān)壁清野，維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。
6、加強(qiáng)銷售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)。
7、努力調(diào)研市場，研究對(duì)手的銷售策略。
發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場變化，做出調(diào)整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導(dǎo)向，以競爭對(duì)手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
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