競聘班長演講稿

時間：2021-10-31 15:05:02 演講我要投稿

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關于競聘班長演講稿范文5篇

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在學習、工作生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的競聘班長演講稿5篇，歡迎大家分享。

關于競聘班長演講稿范文5篇

競聘班長演講稿篇1

　　人類因夢想而偉大，

　　企業(yè)因文化而繁榮。

　　競聘因大家而精彩，

　　班組因有我而不同。

　　大家好!我是 #選手，熱情，陽光，樂觀，激情，瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會，借這個機會也感謝PVC每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。

　　人才成長的高度取決于他經歷的深度，雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經驗不足，經歷不夠，所以今天帶著部長的希望喝我對成功的渴望，參加這次競聘。

　　今天再次登上競聘班長的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是副班長，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!

　　我在有機工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來競聘班長這個職位。

　　總結過去，我覺得當好一名出色的班長應做到以下幾點：

　　一、班組管理精細化。企業(yè)在發(fā)展，每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節(jié)管理，把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工，發(fā)揮每個人的優(yōu)點，作到經驗互補、思想互補。做到“不讓一個閑死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。制造和諧，消除怨氣。

　　二、人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進取心的操作工，特別是正式工采取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點和不足，他們會很好的接受。但對于勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導�？傮w上說：班組管理制度的比例大于人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。各項操作認真執(zhí)行相關程序，保證生產操作安全、穩(wěn)定。數(shù)字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益，相互競爭增活力�？v向的小組之間要比較，小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經驗，互相交流，共同進步。同時，比較管理可以體現(xiàn)團隊力量。激發(fā)團隊內部的熱情，使團隊的思想進一步統(tǒng)一、強化。

　　三、有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長應該將公司和班組考核定期公布給員工。并且，將考核匯總、總結、與員工一起分析問題出現(xiàn)在哪個方面。一方面給員工制造壓力，進而產生動力。另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統(tǒng)一思想，配合管理。

　　四、班長要提高自身的素質和文化修養(yǎng)。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優(yōu)點充分發(fā)揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養(yǎng)。讓每個人都有陽光和活力，煥發(fā)激情。

　　五、要大膽授權給組長�，F(xiàn)在的`班組已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現(xiàn)在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見，讓他們正確的行使權利。

　　六、有效利用各種班組會議。開會的目的，一是安排工作。二是統(tǒng)一思想，宣貫企業(yè)文化。最重要的是統(tǒng)一思想。也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優(yōu)勢在哪里?如何將團隊的優(yōu)勢發(fā)揮到最大?這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什么時刻，什么場合，熱情的掌聲和發(fā)自內心的加油，都會讓周圍的人感動。也會體現(xiàn)團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。

　　逆水行舟，不進則退。班組管理要應對壓力，并且不斷地總結經驗教訓。在未來的工作中，努力學習，擺正心態(tài)，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做出色班長。

　　總之“世上無難事，只怕有心人”，我堅信什么事情都不會難倒我的。因為情商的最高風范也在于“培養(yǎng)自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。只有一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。成功需要過程，而我們重視的就是這個過程。

　　朋友們，你們讓我瘋狂，我也愿意為你們瘋狂!

競聘班長演講稿篇2

　　尊敬的各位教師、親愛的同學們，大家好!

　　時間像飛箭，轉眼又是一年，我們由四年級升到了五年級。新學期開始了，我們又重新競選班干部。這一學期我準備要競選紀律班長。

　　之所以要競選紀律班長，是因為我平時的各項紀律都不錯。比如課堂上不亂講話，下課不好大腦等等。如果我當上了紀律班長，我會認真做到以下幾點：

　　1.自我先以身作則起帶頭作用，帶著大家主動均收集率。

　　2.日過又不遵守紀律的同學，我會善意的提醒他們。

　　3.我為自我選個小助手，來協(xié)助我單位工作。

　　4.我還要每周評選出遵守紀律小明星。

　　5.向同學請教，如何當好紀律班長，互相積累經驗。

　　如果大家多我有什么提議，能夠提出來。如果我有什么不對的地方，也請大家多多指出。我沒競選成功的話，必須不氣餒，以后加倍努力，爭取以后獲得這個機會。

　　教師同學們，請你們相信我，投我一票。總熱言之，如果我當上了紀律班長，我必須會班班級的幾率管理好的，讓我們共同努力，我相信去歐美五二班的明天將會變得更加完美!

　　多謝大家!

競聘班長演講稿篇3

各位領導：

　　您好：

　　激情夏日、彩旗招展，作為一名長期工作在生產第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認真學習基礎理論知識，努力鉆研技術，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產有關的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領導和評委匯報如下，請給予批評指正：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。

　　作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。為此，我將首先深入學習各種規(guī)程以及本局的各項規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。

　　第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手

　　以強化安全生產、糾正習慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點，在日常維修中，要認真執(zhí)行“兩票三制”，要抓好班前會和班后會，強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局競聘班長演講稿范文面。在工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

　　面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

競聘班長演講稿篇4

　　我有能力和信心競選咱班的班長，我很想當班長。因為班長可以鍛煉我的能力，當班長必須要負起責任來，能為全班同學做個好榜樣！

　　當了班長以后，就能夠很好的協(xié)助老師做好班里的工作，以及學校的各種事情，為班級服務，為同學服務，負起當班長的責任，同時還能鍛煉我自己的能力。

　　請同學們投我一票，謝謝大家！

競聘班長演講稿篇5

尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：

　　你們好！

　　改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。

　　感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。

　　所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝！

　　我叫xx，06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。

　　今天，我參加公司護衛(wèi)班長的競聘的演講，我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要是一次難的學習和鍛煉的機會。大家會認為公司時間太短，缺少資本，但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷發(fā)展的后備力量。只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是。，要堅持“以德兼?zhèn)�，以德為主”德思想。無才不成器，無德即是禍。古訓也講“德，才之帥也；才德之資也�！�

　　希望大家能投我一票。

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