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煙草競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-11-05 16:37:17 演講 我要投稿

煙草競(jìng)聘演講稿范文合集十篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的煙草競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

煙草競(jìng)聘演講稿范文合集十篇

煙草競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家上午好,我叫xxx,是煙草專賣局一名普通的配貨員,今天我演講的題目是:xxxx

  小的時(shí)候,我雖然不是一個(gè)坐在院子里看星星的浪漫女孩,但也曾經(jīng)數(shù)著手指夢(mèng)想著自己快點(diǎn)長(zhǎng)大,夢(mèng)想著站在七尺講臺(tái)上,身為人師。

  真的長(zhǎng)大了,我卻腳步踉蹌著邁進(jìn)了煙草行業(yè)的大門,面對(duì)自己最初的夢(mèng),面對(duì)陌生的前路,茫然的找不到追求人生價(jià)值的方向。

  撒旦曾經(jīng)說過這樣一句話:“色子擲出去了”。我的這顆色子注定要在煙草行業(yè)里翻動(dòng)、前行。

  我做了一名再普通不過的配貨員。清晨,我們披著朝霞走進(jìn)配貨室,載著客戶的期盼,或追著風(fēng),或迎著雨,或踏著雪,開始我們一天的行程。穿街過巷,風(fēng)雨無阻,在發(fā)動(dòng)機(jī)噪音的伴隨中,把一條條煙送到每一個(gè)銷售點(diǎn)。一路的顛波,一路的風(fēng)塵,還有一個(gè)個(gè)神色各異的人,聽著不同觀點(diǎn)的閑言碎語,當(dāng)幕色快要降臨,回家吃飯。

  我記不得自己是怎么從那個(gè)教師的夢(mèng)想中走出來的,也記不得自己是從什么時(shí)候深深的愛上了這份事業(yè)。時(shí)光荏苒,驀然回首,在煙草已走過十年的光陰,這十年中雖沒有經(jīng)歷過大的風(fēng)風(fēng)雨雨,但卻經(jīng)受了考驗(yàn),鍛煉了意志,磨練了性格,從幼稚走向了成熟。

  我們的工作,沒有轟轟烈烈,沒有驚天動(dòng)地,就像小橋流水,平靜舒緩;我們的工作是架起煙草與消費(fèi)者心與心相通的橋梁,我們肩上不僅肩負(fù)起送貨的使命,同時(shí)也擔(dān)負(fù)著每個(gè)商戶的利益,作為一名煙草送貨員,普通的不能再普通,平凡的不能再平凡,但我堅(jiān)守著不變的信念,在平凡的工作崗位上以自己的實(shí)際行動(dòng)追求著人生的價(jià)值,樣品配送準(zhǔn)確到戶,服務(wù)規(guī)范著裝整潔,客戶意見積極反映,差錯(cuò)糾紛冷靜處理,客戶過激保持理智,違規(guī)經(jīng)營(yíng)善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾:在任何情況下,都要把國(guó)家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂。

  “國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”乍一聽來,覺得離我們的工作生活很遙遠(yuǎn),但靜下心來,細(xì)細(xì)品味,細(xì)細(xì)琢磨,便覺得它實(shí)際上已溶入我們工作的每一天中。

  有一次那是我到送貨的第一天,下著大雨,當(dāng)我們的送貨車行駛至村時(shí),由于雨大,漲水,路況復(fù)雜,還沒送完貨,車就誤進(jìn)了河里,任憑怎么發(fā)動(dòng),怎樣鋪墊,就是紋絲不動(dòng)。雨還在下,水往上漲,情況緊急,單位先后派了三輛車才總算把車拽了出來。這時(shí)已是下午三點(diǎn)多鐘,車?yán)镞有沒送完的貨,想到客戶焦急的企盼,我們顧不得吃飯,就走上了送貨的路程。當(dāng)零售客戶接過卷煙,看著我掛著雨水的笑臉時(shí),感動(dòng)不已地說:“真沒有想到,這樣的天氣你還能來,快!洗一洗,擦把臉,小心著涼!毙馁N心,面對(duì)面,在辛勤的汗水里,我終于贏得了他們滿意的笑容,在真誠(chéng)的服務(wù)里,我終于換來了他們內(nèi)心的感動(dòng)。當(dāng)我們送完貨,精疲力竭的回到家,已是晚上七點(diǎn)多鐘。但耳邊想起客戶那簡(jiǎn)短充滿感激的謝謝兩個(gè)字,感受著自己勞動(dòng)得到的認(rèn)可,心里充滿著欣慰和喜悅。我們以實(shí)際行動(dòng)努力踐行著“兩個(gè)利益至上”的標(biāo)準(zhǔn)。我們把國(guó)家利益、消費(fèi)者利益高高舉過頭頂,我們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。

  有一位哲人曾經(jīng)說過:“人生最快樂的事,莫過于看著一件工作的完成!庇腥苏f:“工作使人美麗”。我想首先是因?yàn)楣ぷ髯屓丝鞓,快樂才使人美麗。?dāng)你用心工作的時(shí)候,工作就帶給你快樂?鞓肥且环N奇妙的東西,當(dāng)你苦苦去追求它的時(shí)候,其實(shí)它就在你的身邊。

  消費(fèi)者,你是上帝,你們滿意,就是我們最大的欣慰。

  如果我是小草,就要為大地吐出新綠,如果我是水滴,就要為江河匯成海洋。做為一名煙草的普通一員,我愿在自己平凡的送貨中把消費(fèi)者利益放在頭頂,把快樂帶給我的每一位客戶,我愿在自己平凡的送貨中把國(guó)家利益放在頭頂,像一滴水匯成中國(guó)煙草的海洋。

  命運(yùn)的大手,錯(cuò)誤的把我放在了煙草的崗位上,而我現(xiàn)在,卻努力著、拼搏著讓自己“一錯(cuò)再錯(cuò)”,“一錯(cuò)到底”。無怨無悔的踐行兩個(gè)至上,追求人生價(jià)值。

  因?yàn)槲夜ぷ髦,所以我是快樂的?/p>

  因?yàn)槲夜ぷ髦,所以我是幸福的?/p>

  因?yàn)槲夜ぷ髦,所以我是有價(jià)值的。

  謝謝大家。

煙草競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。

  一、工作回顧

  20xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來,先后在Xx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位,,你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫以來,我用自己的大半時(shí)間在工作上,周末和其他時(shí)間,辦公室里都能見到我的身影。

  2xxx年11月在物流配送分庫掛副主任以來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“一號(hào)工程”的管理、內(nèi)務(wù)、倉儲(chǔ)分揀、部門上傳、下達(dá),督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔,微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)擬定和上報(bào),微機(jī)員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間,我完善了部門倉儲(chǔ)分揀制度、一號(hào)工程管理制度、一號(hào)工程和卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)從開機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程,參與了大方分庫從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路,為地區(qū)局(公司)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總庫,兩個(gè)分庫”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件

  1、我曾經(jīng)先后在Xx、Xx、Xx、Xx、Xx擔(dān)任過不同的工作崗位,對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私,特別是在物流分庫掛職以來,每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨,走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的了解。

  2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn),但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件,所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。

  3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于20xx年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí),于20xx年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”,20xx年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

  5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。

  7、我愛崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

  1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料,實(shí)施客戶評(píng)價(jià),提出客戶等級(jí)變更的建議,收集市場(chǎng)信息,了解客戶需求,撰寫市場(chǎng)報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案,實(shí)施卷煙品牌的培育工作。

  2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開展客戶維護(hù),實(shí)施客戶等級(jí)提升。

  3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談,和客戶“零距離”接觸,認(rèn)真為客戶服務(wù),克服形式主義,真正深入到客戶當(dāng)中,在務(wù)實(shí)上下功夫,把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊;

  4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,每天走訪市場(chǎng),能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。到的服務(wù),盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

  5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面:1、要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會(huì)加深客戶我的印象。2、幫助客戶解決問題加深印象。對(duì)待零售客戶提出的各種問題能夠及時(shí)地給予解答,出現(xiàn)困難要及時(shí)地幫助解決,這樣會(huì)增加零售客戶對(duì)我的好感和信任度。

  6、和客戶溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶,以保障零售客戶的利益。

  7、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問題,更要想客戶所沒有想到的,站在客戶的角度來想問題。只要你的建議符合了客戶的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

  9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。針對(duì)不同類型的客戶,提供不同服務(wù)。

  總之,要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通,溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié),沒有了溝通,就沒有了人與人之間的交互作用,溝通無時(shí)不在。對(duì)于客戶經(jīng)理來說,溝通有時(shí)候要比技能更為重要,因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語言的如何運(yùn)用,只有運(yùn)用得當(dāng),溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理,希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信,給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),將工作做得更好、更實(shí)。

煙草競(jìng)聘演講稿 篇3

  樹立大營(yíng)銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好采供工作

  根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個(gè)年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應(yīng)”的概念,而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場(chǎng),是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。

  在工作中,一是要有超前的思維,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對(duì)迅速;

  二是熟悉市場(chǎng),產(chǎn)品是否適銷對(duì)路,要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn),讓市場(chǎng)說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要想真正進(jìn)入市場(chǎng),必須全面了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥,有的放矢;四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng),雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競(jìng)爭(zhēng),但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng),通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng),釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹立大營(yíng)銷觀念,使采供工作市場(chǎng)化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營(yíng)銷的觀念,分析市場(chǎng),調(diào)查市場(chǎng),了解市場(chǎng),按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來,在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

  第一,在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí),要通過產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí),要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的,但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場(chǎng)的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。

  采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門之一,對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場(chǎng)越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作,是個(gè)大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠(chéng),我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

煙草競(jìng)聘演講稿 篇4

  今天,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,今天,是一個(gè)讓人激動(dòng)的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競(jìng)崗臺(tái)上,這么多年輕的同志參與到競(jìng)爭(zhēng)中來,既提高了競(jìng)爭(zhēng)的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風(fēng)貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績(jī)和專賣管理等方面都上了一個(gè)新的臺(tái)階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會(huì)。

  我知道人生的長(zhǎng)度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個(gè)春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺(tái)上,在神圣的講臺(tái)上,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場(chǎng)幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財(cái)富!在煙草工作的五年時(shí)間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識(shí)發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評(píng)比中,獲得了第三名的成績(jī);平時(shí),我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡(jiǎn)訊》等形式,用自己的知識(shí)去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對(duì)內(nèi)務(wù)知識(shí)非常熟悉,而且對(duì)外也要能獨(dú)擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔蹮煵荩谶@里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項(xiàng)工作:

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn),我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和總體實(shí)力為目標(biāo),做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力這一發(fā)展主線,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識(shí),樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對(duì)的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度,同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時(shí)間,力爭(zhēng)每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情!笆路州p重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對(duì)我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請(qǐng)示和級(jí)級(jí)審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然,制度的制訂與完善需要較長(zhǎng)時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達(dá)到最最完善也是不可能,如果客觀形勢(shì)確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),則要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。

  6、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺(tái)就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對(duì)煙草的.未來都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想,有的夢(mèng)想中國(guó)煙草是世界上最強(qiáng)大的,有的夢(mèng)想**煙草是中國(guó)最富有的,有的夢(mèng)想著上班開小車,有的夢(mèng)想著回家住洋房……多么美!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動(dòng),看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門不但要接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭(zhēng)取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺(tái)的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵(lì)、支持我們的人多了,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識(shí)越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識(shí)不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。

  B、無證經(jīng)營(yíng)戶的存在與廣大持證經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要爭(zhēng)取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點(diǎn)上,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營(yíng)戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理之間的矛盾。誠(chéng)信等級(jí)管理最關(guān)鍵的就是“誠(chéng)信”二字,我們首先要誠(chéng)信,才能要求經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信。這就要求我們從等級(jí)的評(píng)定到各種不同等級(jí)待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級(jí)別的差異,才能增加經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的依賴和信心,才能使誠(chéng)信等級(jí)管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢(shì),更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的;其次,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場(chǎng)資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言、制造混亂,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj

  被裁減經(jīng)營(yíng)戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時(shí)與推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作結(jié)合起來,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營(yíng)戶盡快得到實(shí)惠,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)戶贏利水平,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對(duì)當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識(shí)和今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ,因(yàn)槲覍?duì)煙草也有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠(chéng);我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在競(jìng)聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中,軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn),非常有軍事才華,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官,過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了,他去找

  軍隊(duì)的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,他明白了一個(gè)道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對(duì)不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競(jìng)聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

  曾經(jīng)無數(shù)次的走上競(jìng)聘的演說臺(tái),但也就是這一次心情特別的激動(dòng)。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競(jìng)爭(zhēng)中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)、支持年輕人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌。今天我競(jìng)聘的崗位是專賣辦副主任。我叫xxx,24歲、1999年加入中國(guó)共產(chǎn)黨、湖南長(zhǎng)沙人,XX年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時(shí)代中,我一直是學(xué)生干部,當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國(guó)家級(jí)、盛市、縣級(jí)媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇,曾多次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?傊以趯Yu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此,我不想對(duì)過去的工作成績(jī)做過多的闡述,因?yàn)槲沂冀K相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

  對(duì)于專賣管理工作,今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場(chǎng)檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

 。ㄒ唬﹫(jiān)持“一個(gè)中心”

  即堅(jiān)持為零售戶服務(wù),千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國(guó)煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求,盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時(shí)要提高自身的銷量意識(shí),落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制,以銷量為中心來分析市場(chǎng)的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個(gè)月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,然后有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)檢查。

 。ǘ⿲(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報(bào)才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

  二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對(duì)專賣人員形成了反感,造成了工作被動(dòng)的局面。因此,我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話,與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通,實(shí)行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風(fēng),與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

 。ㄈ┳ズ谩叭(xiàng)工作”

  第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠(chéng)信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍,我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。

  第二抓好制度量化建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路,并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核,建立激勵(lì)機(jī)制,按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。

  第三抓好自身形象建設(shè)

  作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通、密切合作,樹立良好的個(gè)人形象。

  “海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

  最后,我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說的結(jié)束語。

  對(duì)于專賣辦副主任這個(gè)崗位,我想用一句廣告詞,那就是:我選擇、我喜歡。

  對(duì)于今天的民主測(cè)評(píng),我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

  謝謝大家!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!我叫,現(xiàn)年歲,文化,20xx年4月參加工作,先是在基層煙站從事煙葉收購工作,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),熱情服務(wù)煙農(nóng),圓滿完成了煙葉收購任務(wù),獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和煙農(nóng)的滿意。后來到分公司辦公室工作,樹立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真為分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮辦公室人員的橋梁紐帶作用,促進(jìn)分公司整體工作發(fā)展。我參加了煙草行業(yè)全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)宣傳講解工作,充分履行自己的職責(zé),認(rèn)真做好宣傳講解工作,提升煙草企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。我現(xiàn)在負(fù)責(zé)分公司宣傳和體系建設(shè)等工作。我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),但思想先進(jìn),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論從事什么工作,無論在何處工作崗位上,都刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。我平時(shí)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的良好習(xí)慣,把時(shí)間大多用在學(xué)習(xí)和鉆研上,提高自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平,為今后搞好各項(xiàng)工作,打下扎實(shí)的智力基礎(chǔ)。我還有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,干工作不怕辛苦,敢挑重?fù)?dān),勇于拼搏,確保把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美與高效。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),能夠參加經(jīng)理助理競(jìng)聘,接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的挑選。

  經(jīng)理助理是一個(gè)重要的工作崗位,要在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,要積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀助手作用,工作要到位而不越位,履行好經(jīng)理助理的崗位職責(zé)。經(jīng)理助理要圍繞分公司的中心工作,協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系,當(dāng)好經(jīng)理的眼睛,傾聽職工、客戶的心聲,把相關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)給經(jīng)理,促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)理助理要嚴(yán)格要求自己,做到遵紀(jì)守法,勤勉工作,高質(zhì)量地完成經(jīng)理布置下達(dá)的工作任務(wù),努力取得優(yōu)異成績(jī)。我是一名女性,年紀(jì)輕文化高,接受新事物快,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能夠做好經(jīng)理助理工作,確保獲得大家的滿意。同時(shí)我工作負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一件事和每一項(xiàng)工作,切實(shí)把工作做好,提高自己的工作效率與工作質(zhì)量,為分公司的發(fā)展添磚加瓦,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)經(jīng)理助理的實(shí)際工作中,爭(zhēng)取干出工作成績(jī),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向大家表個(gè)態(tài):無論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,把自己的一切奉獻(xiàn)給分公司,祝愿分公司我們的共同家園,青春常在,前程似錦。

  我的演講完了,謝謝大家!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇7

  煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫×××,今年××歲,中共黨員,現(xiàn)任××縣煙草局政工科長(zhǎng)。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競(jìng)爭(zhēng),非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。我于一九××年由部隊(duì)復(fù)員到××公司工作,轉(zhuǎn)眼已××年,十幾年來,我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng),體驗(yàn)過專賣工作的艱辛,感受過人事勞資工作的繁瑣,分享過成功的喜悅,飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑,我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù),諳熟政工勞資工作的煙草人,政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作,在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級(jí)干部的決定,再次激起我志在參與,勇于挑戰(zhàn),超越自我的熱情,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下,我大膽走到前臺(tái),毛遂自薦,參與副科級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng),以展示自已“自加壓力,銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

  權(quán)衡再三,我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣付局長(zhǎng)一職,對(duì)此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作,更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對(duì),臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年,曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),不但對(duì)專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)有深入研究,再干專賣工作正可內(nèi)外兼修,全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全,依法行政已是專賣工作的必然,作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo),知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來,我熱愛法律,勤于鉆研,對(duì)專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳,舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司,我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷,我了解員工所思所想,所盼所念,更容易做到專賣工作以人為本,最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力,這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),凝聚大家智慧的必備素質(zhì);谏鲜龇N種考慮,

  終于決心一搏,迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可,走向新的崗位,我將從以下六個(gè)方面入手,開創(chuàng)專賣工作的新局面:

  一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不因一時(shí)成功自夸其能,時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì),處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì),外樹形像,不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營(yíng),嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營(yíng),綜合治理,突出重點(diǎn)。四是不斷加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度,端窩破網(wǎng),堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門,聯(lián)合辦案,從快從重打擊,確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對(duì)零售商戶的管理力度,推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作,逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式,寓管于教,管幫互動(dòng),促進(jìn)零售商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通,強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào),內(nèi)管外打,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手,共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  以上是本人對(duì)專賣工作的初步設(shè)想,或許是閉門造車,紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡,我將在工作?shí)踐中,虛心向大家請(qǐng)教,不斷修正,完善工作方案,開動(dòng)腦子,撲下身子,與同志們一道,共創(chuàng)××煙草工作的美好明天。

  有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏,謀事在人,成事在天,我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇。

  謝謝大家!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天,我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。

  我叫,今年歲,年進(jìn)入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長(zhǎng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年,在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所,連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào),我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào);厥走^去年的工作,我已從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

  競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì):

  第一,準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì),穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績(jī)。20xx年,市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程,拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū),280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過深入分析市場(chǎng)局面,把握市場(chǎng)局勢(shì),在明確主動(dòng)方向后,通過梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上,并通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo),結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點(diǎn)突破三類卷煙,成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過創(chuàng)新營(yíng)銷思路,把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn),成功使卷煙銷售持續(xù)上升。

  第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí),我能夠冷靜分析問題根源,并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn),通過上門拜訪,掌握客戶心態(tài),開辟綠色通道,實(shí)行“雙十”承諾,并幫助客戶進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更,將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),為了全面推進(jìn)工作,我時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng),同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第三,對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí),大力提升骨干品牌地位。“熱愛工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作,年來,我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性,為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求,我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對(duì)品牌的信心,同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo),圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強(qiáng)跟蹤服務(wù),針對(duì)消費(fèi)者疑問、咨詢及意見進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),本根據(jù)客戶的差異,提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí),也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

  第四,良好的個(gè)人素養(yǎng),加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié),我通過創(chuàng)建三合一示范路段,運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式,從價(jià)錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范,從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象,開通網(wǎng)上營(yíng)銷的新型方式,結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度,并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營(yíng)銷活動(dòng)中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責(zé)任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅(jiān)持例會(huì)制度,以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度,有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。

  但成績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,創(chuàng)造性的開展工作。

  未來工作設(shè)想:

  第一,找準(zhǔn)自己的定位,做好副手。我想做為一名營(yíng)銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升農(nóng)行的地位。

  第二,加強(qiáng)營(yíng)銷管理,不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前,全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨,相信隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,和控?zé)煹牟粩嗉由睿頍煹氖袌?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固,通過穩(wěn)固思想激發(fā)營(yíng)銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營(yíng)銷”,同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段,將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn),并積極推進(jìn)“315工作法”,通過深挖市場(chǎng),創(chuàng)新形式,不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

  第三,深入強(qiáng)化品牌意識(shí),不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇,這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí),這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育,積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí),結(jié)合抓典型工程,將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地,利用“新商盟”平臺(tái),拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí),并通過網(wǎng)上交流,將最新營(yíng)銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時(shí),圍繞終端建設(shè),提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色,利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式,確?蛻翡N售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬行”活動(dòng),展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求,可創(chuàng)新載體形式,利用現(xiàn)代科技平臺(tái),通過短信或者溫馨卡片等形式,增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。

  第四,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度,提高經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控。積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略層面上,不斷強(qiáng)化考核方案,進(jìn)一步健全營(yíng)銷部銷售調(diào)控機(jī)制,并重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng),結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng),不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作,不斷加大員工培訓(xùn)力度,使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求,保證銷售工作能力更進(jìn)一步。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會(huì)獲得成功!最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  我的演講完了,謝謝大家!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今天,再次走上講臺(tái),參加中層干部的競(jìng)聘。但愿我今天的演講,能夠進(jìn)一步增進(jìn)大家對(duì)我的了解。

  我叫xxx,今年xx歲、大專文化,1991年參加工作。半年前,我和許多競(jìng)聘者一樣,同在這里參加信息中心主任職務(wù)的競(jìng)聘,盡管競(jìng)聘失敗,但正是這次失敗讓我看到了自身的差距,正是這次失敗給了我一股前進(jìn)的動(dòng)力,讓我找到了努力的方向。在這以后半年多的時(shí)間里,我幸運(yùn)的得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,在此,請(qǐng)容許我向大家表達(dá)我深深的謝意。

  我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅(jiān)韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競(jìng)聘的職位是辦公室副主任,作出這個(gè)選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于三個(gè)方面的考慮。

  一是我具備了一個(gè)辦公室工作人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。我熱愛文秘工作,平時(shí)喜歡讀書看報(bào),也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。

  二是我具有較強(qiáng)的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好寫作。參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了長(zhǎng)足的提高,特別是今年3月份以來先后在東方煙草報(bào)、湖南煙草雜志、永州日?qǐng)?bào)、永州煙草、湖南新聞?lì)l道以及國(guó)家局網(wǎng)站等各大媒體上刊登發(fā)表了一百余篇我撰寫的企業(yè)報(bào)道和新聞稿件,不僅鍛煉了自己的文筆,同時(shí)也提升了江永煙草在煙草行業(yè)內(nèi)的知名度。

  三是我具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在今年的烤煙收購期間,我受黨組的安排參加兩省三縣的煙葉收購協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中由于得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終出色的完成了今年的收購協(xié)調(diào)任務(wù),既維護(hù)了政府和公司的利益,也提高了自己分析問題、解決問題的能力。

  其實(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,選拔一個(gè)勤奮好學(xué),懂業(yè)務(wù)、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神、有較強(qiáng)文字駕馭能力的辦公室副主任不僅是公司發(fā)展的需要,更是江永煙草的人心所向。如果這次有幸成功競(jìng)聘,我將從以下四個(gè)方面來協(xié)助辦公室主任積極開展工作:

  第一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí),勤于服務(wù)。眾所周知,辦公室是綜合部門,在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。

  我認(rèn)為要搞好辦公室工作,首先要做好三大服務(wù)工作:

  1、首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策服務(wù)。一方面我會(huì)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;并且經(jīng)常深入基層,掌握大量真實(shí)的第一手材料,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)、公正的分析與判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面我將準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,在思想上和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心此外。另外,在當(dāng)前信息化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我會(huì)以公司利益為重,把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)。

  2、其次是為基層股室服務(wù)。我會(huì)從團(tuán)結(jié)員工,共同做好工作的良好愿望出發(fā),在充分尊重每位員工,體現(xiàn)平等的原則下傳達(dá)上級(jí)指示和貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意。如果在工作中遇到困難,我會(huì)作換位思考,從置身于別人的角度來思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的目的。

  3、最后是為員工服務(wù)。我會(huì)高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向員工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協(xié)助辦公室主任提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,并根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的言行帶動(dòng)人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作熱情,充分挖掘每個(gè)員工的潛力,為他們營(yíng)造一個(gè)廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、只求所得,不求所有。有時(shí)辦公室的工作就是每天埋頭于瑣碎小事,默默無聞,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆的一瞬間。因此,我將為此樹立正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個(gè)人得失,少計(jì)較個(gè)人利益。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標(biāo)。

  第三、精誠(chéng)合作,追求完美。辦公室作為公司的文秘部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿,還是撰寫工作計(jì)劃或總結(jié),都需要辦公室全體人員的通力合作。因此在工作中我會(huì)自然而然地融入集體當(dāng)中、通過相互協(xié)作,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智來完成每一項(xiàng)工作。另外為了練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種方針政策和法律法規(guī);深入基層、深入員工中去通過調(diào)查研究來掌握最詳實(shí)的資料,以便寫出高質(zhì)量、高水平的公文與新聞報(bào)道。并與同事們一道,力爭(zhēng)在報(bào)刊雜志上多出精品、多出佳作,齊心協(xié)力使我局的宣傳報(bào)道工作早日跨入全市先進(jìn)行列。

  第四、注意言行,加強(qiáng)廉政建設(shè)。在工作中我將處處以身作則、當(dāng)好表率,并且做到自覺遠(yuǎn)離**,增強(qiáng)抗腐拒變的自覺意識(shí),樹立一種廉潔高效的個(gè)人形象。

  今后我還要加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望,那就是“我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),來為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任!

  競(jìng)聘上崗,有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)我也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個(gè)工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對(duì)煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

  我始終堅(jiān)信:一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,江永煙草的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

  謝謝大家!

煙草競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我心情非常激動(dòng)。很高興能夠參加這次煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿。

  說起我們客戶經(jīng)理,平時(shí)做的都是些小事,從事的也都是些具體工作。一位哲學(xué)家說過:“一件平凡的事做一千遍就是偉大”。其實(shí),維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益這樣的大道理往往是通過一件件小事體現(xiàn)的,并不一定都是轟轟烈烈的壯舉。更多的煙草人像我們客戶經(jīng)理一樣都是平凡人,做的都是簡(jiǎn)單事。我想,只要持之以恒,把平凡人做好了就不平凡,把簡(jiǎn)單事做好了就不簡(jiǎn)單。

  客戶經(jīng)理是走在市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的煙草公司形象代言人。我們既要當(dāng)好公司與零售戶之間的信息員、卷煙新品牌的推銷員、卷煙經(jīng)營(yíng)知識(shí)的輔導(dǎo)員,又要當(dāng)好為客戶排憂解難的服務(wù)員、煙草專賣法律法規(guī)的宣傳員等,國(guó)家利益要靠我們的工作來實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者需求要靠我們的汗水來滿足,面對(duì)著我轄區(qū)的71位客戶,自己的心理素質(zhì)、語言表達(dá)能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力都得到了考驗(yàn),讓自己從中收獲很多,這是我在大學(xué)三年里沒學(xué)到過的,給我的人生劃上了最精彩的一筆。

  在周而復(fù)始的工作環(huán)境中,最容易產(chǎn)生的便是厭倦心理,如何才能讓自己每天都充滿激情,保持最佳的工作狀態(tài),我覺得應(yīng)該把與客戶交流作為一件愉快的事,把客戶的事當(dāng)成是自己的事。

  但是要想把每一件簡(jiǎn)單的事做好是不簡(jiǎn)單的,但我相 大家好!今天能有機(jī)會(huì)參與煙草競(jìng)聘報(bào)告,我心情非常激動(dòng)。

  一、工作回顧

  二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件

  1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過不同的工作崗位。

  2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書于XX年就獲得,有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

  4、多次參加過省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)。

  5、我有過硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí),懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作,更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。

  6、我正年輕,“俗話說年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的煙草專賣競(jìng)聘稿工作。

  7、我愛崗敬業(yè),對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來,每從事一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做,特別是在物流分庫工作以來,我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話,我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

  1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé),完善客戶信息資料。

  2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。

  4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異,每天走訪市場(chǎng),能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù)。

  5、在零售客戶心中要樹立深刻的印象。

  6、和客戶溝通的煙草辦公室主任競(jìng)聘演講稿及時(shí)性。

  7、學(xué)會(huì)雙贏思考。

  8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待,為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。

  9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù),提高客戶滿意度。

  如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神,按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開展工作;如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng),將工作做得更好、更實(shí)。

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