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競聘副部長的演講稿

時間:2022-06-08 15:13:14 演講 我要投稿

競聘副部長的演講稿范文(精選14篇)

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的競聘副部長的演講稿,歡迎大家分享。

競聘副部長的演講稿范文(精選14篇)

  競聘副部長的演講稿 篇1

尊敬的各位老師、同學(xué)們:

  晚上好!

  很榮幸我能有機(jī)會參加本次競選。我競選的職位是團(tuán)委宣傳部部長。

  首先自我介紹一下,我叫xx。性格活潑開朗,喜歡看書,有責(zé)任心,我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時間,從工作中,我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

  我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延,出了錯誤,就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明:我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長一職,并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。

  競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂,但同時又給失敗者帶來痛楚,但我想無論我競選成功與否,我都會把它當(dāng)作人生的一次旅程,坦然處之。

  工作的失敗并不可怕,可怕是的失敗后不能站起來,失敗是一種考驗(yàn)和磨練,失敗中成長,吸取教訓(xùn),我有堅(jiān)定的信心自己可以做好。追求成功的路上,重要的不是凱旋而是奮斗,它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹(jǐn)慎和更落落大方。

  內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個講臺上,追求成功的路上使我自信與成長。

  既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是宣傳部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!相信我,一定能行的!

  謝謝大家,我的演講完畢!

  競聘副部長的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  1、個人基本情況

  感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的競聘演講機(jī)會。我叫xx,xx年出生,大學(xué)本科學(xué)歷,xx年x月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué),所學(xué)專業(yè)礦井通風(fēng)與安全工程專業(yè)。畢業(yè)后相繼在xx掘進(jìn)工區(qū)、安全科工作,xx年x月調(diào)到xx煤礦礦建工程部。

  2、競聘優(yōu)勢

  對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下,在同事們的幫助支持下,在工作和業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,得到了很多收獲。

  一是政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的決策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅(jiān)定,正確把握自己。熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻(xiàn),能正確處理得與失、公與私的關(guān)系。

  二是個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)。到礦建工程部工作以來,我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊(duì)伍之中,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累。安全科的工作讓我學(xué)會了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調(diào),使我的綜合能力和技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。

  3、對競聘崗位的認(rèn)識

  我在煤礦工作經(jīng)歷時間并不長,還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)水平。作為礦建工程部,單從公司對這一部門的命名上就能夠看出,這一部門直接關(guān)系整個公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵效果,負(fù)責(zé)全部質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)安全有關(guān)的工作,結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容,更能看出這一點(diǎn),各種措施資料審批整理、送審、批復(fù),各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用;工程款的審定;工程預(yù)結(jié)算的審查等等。做一個優(yōu)秀的礦建工程部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者,必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術(shù)研究,更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要把領(lǐng)導(dǎo)對于每個項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處,不得有半點(diǎn)偏差和質(zhì)量問題,要把建設(shè)中的各種信息與質(zhì)量進(jìn)度及時匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);它對相關(guān)部門,要把工程量進(jìn)展的有關(guān)信息及時傳達(dá)、貫徹、實(shí)施,把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通;對外界項(xiàng)目部合作伙伴,要力求以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,取得最優(yōu)的工程質(zhì)量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。

  4、工作思路

  如果我有幸能競聘成功,我將有以下四點(diǎn)打算: 一是當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,積極向領(lǐng)導(dǎo)提建議,主動搞好配合,增強(qiáng)整體合力。同時也決不置身事外,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔(dān)責(zé)任,解決矛盾和問題。要“身為兵位,胸為帥謀”,緊緊圍繞我們的中心工作,抓住各個時期的工作重點(diǎn),鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去,走到同事們前面去,善于胸懷大局,立足當(dāng)前,著眼未來,全方面、多角度地思考,力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn),力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,為領(lǐng)導(dǎo)、全體同事們提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù),竭力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,抓好礦建工程的質(zhì)量和安全,為以后的生產(chǎn)和發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),始終樹立“抓好礦建工程質(zhì)量安全” 的思想,對細(xì)微小事不馬虎,從點(diǎn)滴做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求地抓好工程質(zhì)量進(jìn)度每一步,力求實(shí)現(xiàn)工作的“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、精細(xì)化”,通過抓好礦井質(zhì)量和掘進(jìn)進(jìn)度的每一關(guān),完成礦建工程質(zhì)量安全工作的大事。保持一種以奉獻(xiàn)為榮,以建功為樂的思想境界,把自己的工作看作是一個機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命,踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng),在艱苦磨練中更快成長。

  三是抓好學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)力就是競爭力,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟上時代的脈搏,才能更好地做好本職工作,完成礦建質(zhì)量工作任務(wù)。我一定會積累知識,關(guān)注現(xiàn)實(shí)和收集相關(guān)資料,提高學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學(xué)習(xí),將書本知識應(yīng)用到具體工作中,促進(jìn)工作進(jìn)展。主動向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在具體工作實(shí)踐中,善于總結(jié)歸納工作中遇到的難題,不斷提高自我。主動向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)考慮問題的思維方式,反思自己的差距,改進(jìn)自我。主動向同事們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每個人身上的優(yōu)點(diǎn)和長處來彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)與不足。真正做到理論與現(xiàn)場實(shí)踐、主觀與客觀的真正統(tǒng)一;真正做到日有所學(xué),日有所思,日有所增。

  四是搞好團(tuán)結(jié)。美國前總統(tǒng)肯尼迪曾說:“前進(jìn)的最佳方式是與別人一道前進(jìn)”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人,與人為善,取人之長,補(bǔ)己之短,樹立尊重別人就是尊重自己的觀念,與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態(tài)來面對工作,以冷靜的態(tài)度處理問題,以寧靜的態(tài)度看待個人得失,以清靜的態(tài)度淡泊名利之?dāng)_。 最后,我要說的是,不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。 發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  競聘副部長的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

  大家好!

  今天很高興能站在這里競聘市場部副部長,我的心情十分激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機(jī)會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作,20xx年1月至20xx年3月通過競聘從事銷售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí),20xx年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認(rèn)證書,20xx年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設(shè)立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達(dá)到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場,也能檢驗(yàn)客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X。在運(yùn)作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機(jī)會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場,原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強(qiáng)打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細(xì)作,堅(jiān)壁清野,維護(hù)利基。對新進(jìn)入的相對空白市場采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強(qiáng)銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團(tuán)結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計(jì)劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導(dǎo)向,以競爭對手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

  競聘副部長的演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

       大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我19xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;19xx~19xx年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);19xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),19xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;19xx年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。19xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,19xx年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的熟悉到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、服從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格治理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時任務(wù)。

 。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營治理中存在的漏洞。

 。2)進(jìn)一步完善計(jì)量治理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場治理,把握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持!

  競聘副部長的演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:

  大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上,心里忐忑不安,因?yàn),我知道工程部是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然,我在工程部工作了四年,已經(jīng)很熟悉各項(xiàng)工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個匯報(bào)。

  一、踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)。

  我自幼在農(nóng)村長大,貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的個性!笆郎蠠o難事,只要有心人”。我始終堅(jiān)信這句名言。通過自己不斷的努力,走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道,工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),四年如一日,犧牲過無數(shù)的休息日,從來沒有喊過苦,叫過累,沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識,不了解新工藝,新材料,新方法,新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,我堅(jiān)持每天看一點(diǎn)書,無論是工作有多忙,多累,在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。

  二、熟悉各項(xiàng)工作流程。

  自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門,這讓我感動不已,謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理,我努力向領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識,做人的道理,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是他們給我樹立了榜樣。

  xx高速公路從自己干的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項(xiàng)管理制度的制作,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃費(fèi)用的測算,專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,病害的處理,質(zhì)量及計(jì)量的控制等各項(xiàng)工作。這些工作我了然與心,讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn),按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  三、團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。

  工程部門事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,沒有良好的人際關(guān)系,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事,不計(jì)較個人得失,在榮譽(yù)面前能讓的則讓,在困難面前該上的要上。不推諉,不見利忘義。從不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  四、勇于創(chuàng)新,接受挑戰(zhàn)。

  唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤,但是,無功便是過的今天,怎么還能堅(jiān)持呢?要發(fā)展、要創(chuàng)新,就要開動腦筋,大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新,也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難,有了困難才能找到解決問題的方法,事情才能進(jìn)步,工作才能更加順利,對待我們的事業(yè)才有幫助。

  如果我取得了副部長這個職務(wù),我將從以下十個方面開展工作:

  1、嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好參謀助手。

  做到個性服從制度,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  2、建立激勵制度、提高員工積極性。

  如何提高員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作熱情,是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先,建立嚴(yán)格的上下班制度,在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計(jì)劃。有利于工作公開化,使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理,每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費(fèi)5分鐘的時間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極,不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次,要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié),工程部召開部門會議,并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績,并自己給自己一個工作評價。其三,工程部門會議由每位職工輪流主持,鍛煉其在工作崗位的積極性,和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),有利于職工的發(fā)展,讓職工感受到主人翁的感覺。

  3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。

  完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。

  小修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目繁多,包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項(xiàng)目,為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運(yùn)管理工作計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,工程部派員長駐工區(qū),和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項(xiàng)工作,每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,包含維修的項(xiàng)目名稱、位置、工程量,圖片,存在問題等各項(xiàng)信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊9こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,根據(jù)資料,決定是否下達(dá)維修指令,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

  為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項(xiàng)工作的質(zhì)量,工程量、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,對傳輸資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性進(jìn)行考核,建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性,杜絕工作不努力,不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。

  6、提高路面、路基保潔力度。

  高速公路路基,路面是容易雜物多的地方,一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,在車子的帶動下,嚴(yán)重的污染路基、路面,給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,包干到人。每天兩次上路清掃路面,撿拾路基邊坡的垃圾,并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,禁止亂扔垃圾,并且加強(qiáng)人員清掃。

  7、加大宣傳報(bào)道工作。

  為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,勤思考,多動筆,把發(fā)生在身邊的各項(xiàng)工作動態(tài)、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)介紹,讀書的心得體會等記錄下來,向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運(yùn)動態(tài)等文摘積極投稿。

  8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。

  現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐,適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時,加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),采取“走出去,拿進(jìn)來”的方法,把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗(yàn)為我所用,采眾家所長,通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,集思廣益,為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  9、施工現(xiàn)場安全管理。

  高速公路車輛多,車速快,在高速公路上施工,安全隱患非常大,為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議,要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽,F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄,對于標(biāo)志不齊全的,嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

  10、緊急預(yù)案的啟動,雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。

  成立高速公路緊急預(yù)案小組,重點(diǎn)做好“一個加強(qiáng)”、“兩個準(zhǔn)備”、“兩個及時”。一個加強(qiáng):加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的巡查和監(jiān)測,及時處治危險(xiǎn)路段。對重點(diǎn)危險(xiǎn)路段進(jìn)行編號,建立健全相應(yīng)的記錄檔案,將重點(diǎn)危險(xiǎn)路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位,并對路面病害的處治過程堅(jiān)持旁站監(jiān)理,監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測,根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法,經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案,提前采取措施,防止事故發(fā)生。兩個準(zhǔn)備:一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu),建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度以及防汛搶險(xiǎn)預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲備工作,保證救災(zāi)所需;二是對可能出現(xiàn)的汛情、險(xiǎn)情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,預(yù)見性地開展工作,防止災(zāi)害發(fā)生,最大限度減少水毀損失,確保交通中斷不超過24小時。兩個及時:一是及時檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,詳實(shí)記錄;對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時修理加固;對有淤積的防排水設(shè)施及時進(jìn)行清理疏通;二是及時處治路面病害,確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,匯總分析,制定切實(shí)可行的處治方案,加強(qiáng)對平整度的控制,確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

  競聘副部長的演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

  大家好!

  我叫xxx,34歲,xx學(xué)歷,xx職稱,F(xiàn)任簡陽市人民醫(yī)院科教科副科長。今天我競聘的崗位是職工培訓(xùn)部部長。英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計(jì)出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅(jiān)定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識

  我所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會計(jì),自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、基建會計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計(jì)師資格;1996年獲得工程造價員資格,;xx年獲得會計(jì)師資格。熟悉《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識,熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。

  二、具有本崗位的工作經(jīng)驗(yàn)

  xx年,我通過公開競聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長,分管會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠待人,并主動加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營造團(tuán)結(jié)、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長工作。

  三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績,主要體現(xiàn)在以下幾個方面

  1、協(xié)助部長制定了本廠xx和xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),經(jīng)過細(xì)致、周密的測算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。同時,對其實(shí)行動態(tài)管理,及時調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

  2、審核會計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《稅法》和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

  3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對決策有用的信息,及時、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對,并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

  5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購)、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請和月度資金計(jì)劃,在物資采購網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。

  多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會秘密。我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘副部長的演講稿 篇7

各位學(xué)長,學(xué)姐,同學(xué)們:

  大家好!

  首先感謝大家的支持與使者團(tuán)提供的這次機(jī)會,使我能參與競爭。今天我來參與競選的目的只有一個:你的需要,我的目標(biāo)。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作。正由于這種內(nèi)在的動力,使我站在這里的時候,感到信心百倍。

  在愛心超市日常營業(yè)過程中,我真正體會到什么是堅(jiān)持與責(zé)任,效率與惜時。我學(xué)到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排時間。就我個人來說,目前我沒有別的社團(tuán),這使我有更多的時間和精力投入愛心超市的工作中。

  下面簡單介紹一下我的工作設(shè)想:第一,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高超市人員的工作水平,我相信,量的積累必然會導(dǎo)致質(zhì)的變化;第二,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,提高大家的責(zé)任心、凝聚力與熱情,以形成強(qiáng)大的工作合力;因?yàn)樾〕晒梢钥總人,但大成功靠的卻是整個團(tuán)隊(duì);第四,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好表率作用,以身作則;第五,提高效率出成績,充分發(fā)揮大家的聰明才智,精誠團(tuán)結(jié),要將超市日常的事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi),并且保質(zhì)保量地完成;第六,為下學(xué)期迎新和新使者培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

  誠然,空談?wù)`事,實(shí)干興邦。上面所談到的這幾點(diǎn),也只是我立足于愛心超市,就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法,它們還需要經(jīng)過實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)。況且,人無完人。其實(shí)在上臺之前,我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭。但卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”更何況對于這次競選,成功與否并不重要,因?yàn)榫臀业娜松贸虂碚f:我的過去屬于愛心超市,現(xiàn)在屬于愛心超市,將來依舊屬于我們偉大的愛心超市!

  假如我有幸成為愛心超市副部,我的第一件事就是全面地聽取同學(xué)們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我們的課余生活絕對能夠豐富多彩!風(fēng)華正茂的我們將在一起,指點(diǎn)江山,發(fā)出我們青春的呼喊!

  既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是愛心超市的一員,我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量!

  擇良木棲而志在四方,我堅(jiān)信自己能夠?yàn)閻坌某欣m(xù)寫輝煌,愛心超市也必將能夠乘風(fēng)破浪,駛向絢麗多彩的明天!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘副部長的演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作,F(xiàn)將我個人的.基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹

  我xx年xx月出生,現(xiàn)年xx歲;20xx年,在xx中學(xué)學(xué)習(xí);20xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),20xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位

  20xx年xx月份,我進(jìn)入xx電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,1997年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今xx年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時任務(wù)。

  (1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

  (2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  xx年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺

  希望能得到大家的支持!

  競聘副部長的演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會副部長競聘。

  如果我有幸成為部長競聘演講稿,我會遵循為我自己擬定的“四個堅(jiān)持”承諾:

 。1)堅(jiān)持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅(jiān)持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅(jiān)持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因?yàn)樵谶@里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢,謝謝!。

  競聘副部長的演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

  如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅(jiān)持”承諾:

  (1)堅(jiān)持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅(jiān)持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅(jiān)持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因?yàn)樵谶@里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!!

  競聘副部長的演講稿 篇11

親愛的各位評委老師,同學(xué)們:

  大家好,我是來自xx的xx,很榮幸又一次站在這里參加競選,去年的這個時候,我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,轉(zhuǎn)瞬間一年過去了,通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己無論在個人能力,思想品質(zhì),還是管理組織上,都有了很大的提升,但是我還想百尺竿頭,更進(jìn)一步,所以這次我競選的職務(wù)是宣傳部副部長。。

  我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,需要很多,但這些條件我都具備,而且通過一年來的鍛煉,我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,所以我相信自己完全有能力勝任這個職務(wù)。

  如果這次我競選成功,我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

  一,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),要做到人盡其才,各盡其責(zé),充分調(diào)動大家的積極性,只有將自身建設(shè)搞好了,其他的宣傳工作才奶順利開展。

  二,加強(qiáng)宣傳力度,社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,如果從多個方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度,將會有更多的人了解社聯(lián),關(guān)注社聯(lián)。

  三,加強(qiáng)作品管理,要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,要對各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果。

  總之,我會盡己之力與大家共同努力把工作做好,最后我用一句話來結(jié)束我的演講,那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”,我的請大家支持我,謝謝!

  競聘副部長的演講稿 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位同事:

  大家上午好!我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副質(zhì)量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷:....省略...我今天之所以要競聘這個職務(wù),是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底,又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點(diǎn)工作思路:

  1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。

  2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

  3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性,爭取提高運(yùn)行人員的待遇。

  如果我當(dāng)選部長競聘演講了,我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性,配合公司穩(wěn)步開展改制改革,逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實(shí),很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí),但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我競聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí),不辜負(fù)大家對我的信任。

  競聘副部長的演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與工程部副主任職務(wù)競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗(yàn),正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

  首先我作簡單的自我介紹。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,工作以來曾任常州審計(jì)事務(wù)所任審計(jì)員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃?xì)夤救蝹}庫管理員、工程部預(yù)算員、造價科科長,在工作中我任勞任怨,取得了較為優(yōu)異的成績,今天我大膽參與工程部副主任職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,勤于專研,勇于創(chuàng)新,工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識和一線工作經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成了我非常能吃苦,非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì),培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力,開闊了視野,豐富了我的閱歷,總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,在工作中我能真誠待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系,協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對工作粗細(xì)適度,堅(jiān)持不懂就問,不會就學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué)的好習(xí)慣,長期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

  二、我熟悉并善于物資采購及庫存的管理工作,曾去集團(tuán)總部接受為期半年的信息化培訓(xùn),能熟練運(yùn)用信息化流程管理系統(tǒng),為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作提供有效的方法措施及問題指導(dǎo),能運(yùn)用造價管理知識,上承設(shè)計(jì)優(yōu)化,下接施工控制,有效的為公司做好投資成本的管控,組織能力及執(zhí)行力較強(qiáng),同時我還具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力,在不同的崗位之間,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我善于與人溝通,善于分析問題、處理問題,能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力,也深入了我對我從事的工作的認(rèn)識,提高了我的工作意識,樹立了良好的工作作風(fēng),在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。

  競聘副部長的演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!榮譽(yù)也好,成就也罷,只能代表過去,任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽(yù)上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,不僅需要具有極強(qiáng)的專業(yè)技能還需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力,這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn),若我競聘成功我將不辱使命,不負(fù)重望,認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、擺正位置,努力當(dāng)好主任的參謀和助手,營造一個和諧的工作氛圍。在工作中一定多請示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

  2、加強(qiáng)信息化建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識,注重工作方法,將公司所有的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進(jìn)行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo),各部門聯(lián)動到位,互相配合頂住市場壓力和工程管理壓力,積極創(chuàng)新工作方法,提高施工隊(duì)管理的效率。

  3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售,強(qiáng)化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝聚人心,展示公司品牌,體現(xiàn)公司人文精神的載體,推動公司的全面發(fā)展。

  4、我將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企業(yè)之魂,安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶,我將牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高安全意識,增強(qiáng)安全責(zé)任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的燃?xì)馐聵I(yè)。

  謝謝大家,我的演講完畢!

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