【熱門】競聘經(jīng)理演講稿范文5篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的競聘經(jīng)理演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘經(jīng)理演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)好，我叫賈xx，現(xiàn)就職于人民東路，普通柜員。我想說的有個(gè)主題，但請讓我最后說出來，這里先賣個(gè)關(guān)子。
首先從我大學(xué)說起，雖然我學(xué)的會(huì)計(jì)系，但成績并不理想。個(gè)性讓我更喜愛社交和運(yùn)動(dòng)，從班級(jí)的團(tuán)支書，到學(xué)生黨支部書記，也擔(dān)任過新生的代理班主任。我做不來，我熱愛運(yùn)動(dòng)，比如打羽毛球，因此我創(chuàng)建了學(xué)院的羽毛球社團(tuán)任社長，當(dāng)時(shí)我爸也是報(bào)社社長，因此我覺得我跟爸一樣在做著男人該做的事。
畢業(yè)前夕，三一招聘重本生沒給我機(jī)會(huì)，而在應(yīng)聘參觀遠(yuǎn)大的過程中使我執(zhí)意留在了那里。殘酷的選拔和考驗(yàn)，嚴(yán)格的管理制度、美好的企業(yè)文化、還有優(yōu)越的環(huán)境氛圍，不被這些事也難。只要在遠(yuǎn)大一年以上員工，三一無條件錄用，當(dāng)時(shí)去三一的同事不在少數(shù)，這時(shí)侯我發(fā)現(xiàn)選拔人才更在乎工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的培養(yǎng)。
第一份工作趕上遠(yuǎn)大凈化機(jī)公司新品創(chuàng)業(yè)最初階段，腦力和體力都經(jīng)住了考驗(yàn)。從08年直銷模式下的網(wǎng)絡(luò)營銷員，到09年遠(yuǎn)大轉(zhuǎn)型經(jīng)銷 ，我下到市場臺(tái)州、武漢任客戶經(jīng)理。20xx年因婚姻關(guān)系申請回到長沙，主管網(wǎng)絡(luò)渠道搭建。3年多時(shí)間一直摸爬滾打在經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)中，為經(jīng)銷商提供指導(dǎo)、支持和培訓(xùn)。讓我從此懂得了：“商道即人道”，這也是日本經(jīng)營之神稻盛和夫的力作之一，我很喜歡讀他的書。通過實(shí)踐，我深知要服務(wù)好商戶，就必須處理好與他們的關(guān)系，思其所想，投其所好，善于平衡企業(yè)與商戶的利益，這些同樣適用于銀行。
20xx年10月，帶著新的憧憬來到交行，一年多的柜面生涯對我來說非常有意義。在這里我把自己沉淀下來，努力汲取銀行的業(yè)務(wù)知識(shí)和營銷方法，就這些我已經(jīng)幫助到了身邊的親朋好友，也結(jié)交到不少有需求的朋友和客戶。同時(shí)交行的生活和運(yùn)動(dòng)也讓我有了很多好朋友，和這么多行長們一起戰(zhàn)斗和交流十分快樂，也非常感謝他們給予我?guī)椭椭С�，這也是我一直以來堅(jiān)持的動(dòng)力。
破繭化蝶終展翅，男人都希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，能在當(dāng)下做出最大的貢獻(xiàn)。這次小企業(yè)信貸客戶經(jīng)理的職位可以說是為我量身打造，以前的積累能夠讓我勝任它。我能充分的利用在企業(yè)的營銷手段和方法發(fā)掘及掌握客戶；我還能通過自身網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢幫助小企業(yè)另辟奇徑。當(dāng)然目前我最需要的是大家的認(rèn)可和支持，希望在以后的工作中多給予我指導(dǎo)和培養(yǎng)，我一定能成為交行最優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
最后這里的我想說的主題是：做男人，就應(yīng)該走出去，愛拼才會(huì)贏。希望大家喜歡我、選擇我。謝謝！
競聘經(jīng)理演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好，我競聘的職務(wù)是業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。在這次競聘中我抱著平常人的心態(tài)來面對，很榮幸的到這次競聘的機(jī)會(huì)。首先，我要對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，作為銀行大家庭的一員我每時(shí)每刻都能感到這個(gè)大家庭的溫暖。是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)心和嚴(yán)格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教，讓我在過去的工作中積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了工作技能，完善著自己。其次，還要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì)和對我的賞識(shí)。對此，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在的競聘中，我會(huì)十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不辜負(fù)大家的期望。在這里本著檢驗(yàn)自我、學(xué)習(xí)提高的目的，接受大家的評(píng)判和挑選。
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳述我的競聘報(bào)告。
一、競聘目的
經(jīng)過了幾年的實(shí)際工作總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對銀行的業(yè)務(wù)有了更全面的理解和認(rèn)識(shí)，對自己也有了客觀的認(rèn)知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問題和應(yīng)急事件的出現(xiàn)。我的競聘目的就是要把我所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作中掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能全身心地投入到我行的業(yè)務(wù)工作中去，希望能為我行事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、對業(yè)務(wù)部各部門職能的認(rèn)識(shí)
我認(rèn)為只有對業(yè)務(wù)部各部門的職能有了深刻認(rèn)識(shí)加之充分的理解，才能更好的做好業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的各項(xiàng)工作，充分施展個(gè)人的能力。只有做到“知己知彼”才會(huì)使我行業(yè)務(wù)各部門職能得以更好的展示。
業(yè)務(wù)運(yùn)行的中心承擔(dān)著市分行后臺(tái)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行的職能是主管全分行所有前臺(tái)業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)后臺(tái)操作管理，資金清算、錯(cuò)賬處理，信用卡集中授權(quán)及受理并處理客戶投訴、咨詢及其他服務(wù)要求的職能部門，主要負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的正常運(yùn)行維護(hù)和信息交換，監(jiān)督和控制前臺(tái)交易的合法性、完整性和準(zhǔn)確性，對前臺(tái)上傳的信息進(jìn)行確認(rèn)和授權(quán)，后臺(tái)主機(jī)集中存放、處理全轄賬務(wù)和非賬務(wù)數(shù)據(jù)，承擔(dān)系統(tǒng)定期批量業(yè)務(wù)的處理；同時(shí)承擔(dān)系統(tǒng)的后臺(tái)管理職能，負(fù)責(zé)全轄網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的各系統(tǒng)運(yùn)行管理及業(yè)務(wù)授權(quán)，對下級(jí)行進(jìn)行日常業(yè)務(wù)運(yùn)行操作指導(dǎo)和考核，向下級(jí)行提供各類數(shù)據(jù)，向分行其他部門提供各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，保證各系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。
三、自身優(yōu)勢和競聘態(tài)度
1．我具備金融領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，廉潔勤政，熟悉金融業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，具有獨(dú)立操作技能。
2.我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。
3.我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。
4.我具備政策法律觀念。深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要竭誠為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活服好務(wù)，又要依法合規(guī)經(jīng)營。
5.有多年支行和部門的工作經(jīng)驗(yàn)，使我熟悉銀行經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其熟悉業(yè)務(wù)部工作，有利于推進(jìn)業(yè)務(wù)部整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。
我認(rèn)為只有做好綜上所訴的內(nèi)容，才能更好的履行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理之一崗位的職責(zé)。如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。
競聘經(jīng)理演講稿 篇3
大家好！我們廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。xx水泥市場是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢。因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的'深入認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。
我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
競聘經(jīng)理演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
走上這個(gè)競崗演說的講臺(tái)，我心里非常激動(dòng)，也很忐忑。對我個(gè)人而言，這是一次人生的挑戰(zhàn)，也是一次十分難得的鍛煉機(jī)會(huì)，我懷著一顆感恩的心，本著重在參與的精神，自覺接受組織挑選。
我是xxx，中共黨員，在職大學(xué)文化，經(jīng)濟(jì)師職稱。1995年12月進(jìn)xx，先后在xxxx市場部擔(dān)任主辦會(huì)計(jì)和局（分公司）財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)，20xx年6月起擔(dān)任局(分公司)辦公室副主任、主任，20xx年5月轉(zhuǎn)崗任財(cái)務(wù)科科長至今。同時(shí)，從20xx年4月起還兼任xx局機(jī)關(guān)黨總支副書記一職。
經(jīng)過本人慎重考慮，我競聘的崗位是市局(公司)配送中心副經(jīng)理和營銷中心副經(jīng)理，下面我重點(diǎn)闡述配送中心副經(jīng)理一職。
雖然我沒有直接從事過物流配送工作，沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論優(yōu)勢，但我從1995年進(jìn)入xx，至今行業(yè)工齡已有19年了，親眼目睹了xx行業(yè)整個(gè)物流業(yè)發(fā)展的過程。跳出本行看物流，我覺得自己可以提供不一樣的思路。
近年來，按照“xx上水平”的總體要求，國家局對行業(yè)物流工作推行了一系列改革，確立了xx物流作為行業(yè)不可替代的核心業(yè)務(wù)，是中國xx核心競爭力的重要一環(huán)。而我們目前的物流基層管理模式大體為：各地配送中心由市局（公司）統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)本級(jí)物流配送工作，并對分中心、中轉(zhuǎn)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；縣級(jí)分中心、中轉(zhuǎn)站主要由縣級(jí)局（分公司）管理，負(fù)責(zé)縣級(jí)物流配送工作。因此，市、縣物流管理基本上處于分離狀態(tài)，存在物流資源配置效率不高、物流人員管理分塊、物流運(yùn)行成本偏高等弊端,因此,要進(jìn)一步深化物流基層改革，加強(qiáng)物流一體化管理，提高物流運(yùn)行效率。向深化改革要紅利，這也是實(shí)踐“三大課題”之一。
本人認(rèn)為,打造精益物流，持續(xù)提升物流的核心業(yè)務(wù)，最關(guān)鍵的是要從以下三方面抓起：
一是抓好物流一體化建設(shè)。目前新物流中心建設(shè)要兩手抓，一手抓基建，一手抓全地區(qū)物流資源的整合。首先要從體制上統(tǒng)一管理，改變目前各管各的分離現(xiàn)狀；其次是業(yè)務(wù)上統(tǒng)一調(diào)度，配送中心要按照地區(qū)物流規(guī)劃，整合配送資源，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站，優(yōu)化配送線路，提高直送比例，打破行政區(qū)域限制，條件成熟的可跨縣配送；再次是人員上統(tǒng)一調(diào)配，由配送中心一個(gè)頭根據(jù)業(yè)務(wù)需要統(tǒng)一調(diào)配全地區(qū)物流從業(yè)人員，減員增效；最后，財(cái)務(wù)上統(tǒng)一核算，采用非法人二級(jí)核算模式。新物流中心可按上述“四統(tǒng)一”的要求，提前科學(xué)規(guī)劃全地區(qū)的物流配送新模式，科學(xué)整合工作流程、設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和配備設(shè)施設(shè)備，并均與新業(yè)務(wù)模式配套，達(dá)到科學(xué)、順暢、高效、低成本的現(xiàn)代物流目標(biāo)。
二是抓好全地區(qū)物流員工隊(duì)伍建設(shè)。目前，全地區(qū)物流配送人員用工形式各異，有全員合同、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包和臨時(shí)工等，不同形式用工之間存在不同的分配激勵(lì)制度，再加上從業(yè)人員多，素質(zhì)參差不齊，勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)大，及作業(yè)條件相對艱苦，容易出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定因素，因此要高度關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，以人為本，深入細(xì)致做好思想政治工作，并加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，并拓寬職業(yè)成長通道，建設(shè)一支一流的員工隊(duì)伍。
三是抓好全地區(qū)物流內(nèi)部管理。主要是抓好安全、規(guī)范、對標(biāo)、預(yù)算、核算、考核等管理，規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線，安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基石，而對標(biāo)、預(yù)算、核算和考核都是手段，是企業(yè)降本增效的最有效途徑。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人的粗淺看法，不妥之處還請大家見諒并指正。
如果我能夠取得組織的信任和大家的認(rèn)可,走上新的工作崗位，我將認(rèn)真履行職責(zé)，做好“三講”。
一是講學(xué)習(xí)。積極投入新崗位工作中去，盡快熟悉工作流程和具體操作方法，同時(shí)多向領(lǐng)導(dǎo)、同事、實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成為自己的一種生活方式。
二是講責(zé)任。勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，履行好崗位職責(zé)，積極支持經(jīng)理和同事的工作，思想上同心，行動(dòng)上同步。
三是講配合。明確自己的角色定位，不越權(quán)、不越位、不缺位，遇事多匯報(bào)，多交流，多溝通，密切配合，當(dāng)好助手，保障部門各項(xiàng)工作有條不紊開展。
最后，我表個(gè)態(tài)：競崗是一次自我價(jià)值的展示，成功與否并不重要，重要的是要一如既往地盡心、盡力、盡責(zé)做好工作，努力催促自己不斷成長。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘經(jīng)理演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫馬延輝，首先十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)帶給這次競聘的機(jī)會(huì)，這天我本著鍛煉自己為大家服務(wù)的宗旨站在那里，競聘東線南區(qū)客戶經(jīng)理這個(gè)職位，期望能夠得到大家的支持。
20xx年6月來到速遞公司，剛開始接任市區(qū)大件、代收工作，剛開時(shí)送大件每一天投遞率幾乎百分之百，一個(gè)月投遞代收貨款將近200多件。20xx年08月因工作需要抽調(diào)到為市區(qū)業(yè)務(wù)量最大的東線南區(qū)攬投員，工作至今，在這段工作期間，因工作表現(xiàn)突出于20xx年年底被省公司評(píng)為“優(yōu)秀攬投人員”在20xx年接任東線南區(qū)攬投員至20xx年3月，每月攬收的絕對值在公司都排在第一名。
一點(diǎn)點(diǎn)的成績只能代表過去，未來更需腳踏實(shí)地，隨著這次競聘給我?guī)砹诵碌臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)。我此刻競聘東線南區(qū)客戶經(jīng)理一職，我更有信心和決心做好這份工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和提攜。如果這次我競聘成功我將做好以下幾點(diǎn)：
1、先維護(hù)好原有客戶的基礎(chǔ)上在發(fā)展新的客戶
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高、熟悉自身業(yè)務(wù)
3、每月及時(shí)清理上月欠款，用心完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
不管我這次競聘演講能否成功，也不管將來從事什么崗位，我都將投入百分之百的熱情，努力工作
謝謝大家
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