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競聘行政演講稿范文集錦6篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在我們平凡的日常里,用到演講稿的地方越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的競聘行政演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
競聘行政演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,以便大家對我有一個大致的了解。
我叫***,今年***歲,高中學(xué)歷。***年在***工作,19**年停薪留職,開了門面至今。
。ㄒ韵轮v優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)
俗話說:沒有金剛鉆,別攬瓷器活。今天參加競聘,我認為我具備了以下優(yōu)勢:
第一,我具有豐富的工作經(jīng)歷和多年的工作經(jīng)驗。參加工作***來,只干門面就12年。搭理門面,可以說是大小事務(wù)紛繁復(fù)雜,多年門來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,把門面經(jīng)營的紅紅火火。對于擔(dān)任行政辦公室副處長我還是比較有信心的。
第二,我具有擔(dān)當(dāng)行政辦公室副處長的知識能力。我具有一定的文化基礎(chǔ),有較好的文字功底。并且我是一個虛心學(xué)習(xí),不斷進取的人。工作多年來,我也沒有放松自己的學(xué)習(xí),時時注意給自己充電。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,具備了良好的知識素養(yǎng)。此外,我電腦操作熟練,具有基本的計算機知識。
第三,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。因此,無論在什么崗位工作都能獲得很好的人緣。無論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有對工作認真負責(zé),勤勤懇懇的敬業(yè)精神。我以前從事的工作,大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,部門的工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好行政辦公室副處長工作奠定了堅實的基矗
(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細到來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在這短短的時間內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一,真誠講團結(jié),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要擺正自己的位置,當(dāng)好配角,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我將在公園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,積極配合行政辦公室處長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第二,履行職責(zé),積極完成分管工作。如果競聘成功,我將認真履行職責(zé),將分管工作做好。一是我將切實貫徹執(zhí)行公園領(lǐng)導(dǎo)的一切決策和嚴格遵守公園各項管理制度,做好辦公室的上情下達、下情上報、接待和后勤服務(wù)等工作。二是抓好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準確、真實的依據(jù)。
第三,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。辦公室工作涉及面廣、如果不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新認識就無法勝任工作,無法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一切決策和機關(guān)工作秩序。所以在以后的工作中我一定以身作則、率先垂范、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),還要研究政策法規(guī),加強調(diào)查研究,不斷的增強自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。
(結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,行政辦公室副處長一職擔(dān)負著公園行政工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
最后,我想說,作為競爭候選人或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,考驗我!
謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是今天的第四位競聘者——xx,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。
那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認為,能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn),安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快”?傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才,F(xiàn)代的'成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,xxxx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領(lǐng),軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領(lǐng)導(dǎo)對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:
大家好!感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進落實。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事身體健康,萬事如意。衷心祝愿我們的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。
我的完畢,謝謝大家!
競聘行政演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是集團行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴張的腳步。發(fā)達集團在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分:
一是,我對崗位的職務(wù)認識;
二是,我的工作優(yōu)勢;
三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先,講一下我對崗位職務(wù)的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件。可以說,企業(yè)的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
招聘是一個重要職能,它作為引進人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進的時候,就是標準的、合格的。這時,就需要有培訓(xùn)跟進,培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時常進行培訓(xùn),進而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理,就像汽車按上強力馬達,企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。
20xx年在步森百貨任人事一職,負責(zé)步森百貨同步擴招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴建后,步森百貨人員多達400余人,我先后被派往步森集團其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達集團任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經(jīng)驗。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發(fā)達各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達集團人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認真負責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說聲:“謝謝!”
四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機號碼,24小時不關(guān)機的服務(wù)熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn),做過酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過程中,有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會繼續(xù)努力。
接下來,如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:
一、招聘方面
研究集團現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪,進行集團中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓(xùn)成本。
集團人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達到資源共享。達到這一效果,會有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團,由集團配置到需要的部門,而集團人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達成資源共享,由集團負責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃表,上交集團人力部門,并由集團人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系,建立激勵機制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng),認可他們的進步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達到認真學(xué)習(xí)的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市場調(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標準,對于同級別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話:增強集團的宏觀控制能力,加強集團的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達集團的壯大,各項體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會是發(fā)達集團人力資源管理史上,具有紀念性意義的一頁!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發(fā)達人熱血沸騰,掀起員工加強自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機會就在你的面前,只是你準備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!
競聘行政演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:
大家好!
感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計;年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當(dāng)過會計,頑強的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進落實。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
競聘行政演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!
我是今天的第四位競聘者——××,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學(xué)歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學(xué)歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
這次,我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現(xiàn),看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。
回顧自己十幾年來的工作,總結(jié)起來有如下幾個特點:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法;三是做事計劃性強,面對繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗,做到辦事井井有條,計劃得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強,參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的樞紐,起到了溝通,協(xié)調(diào),組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當(dāng)配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應(yīng)具備強烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。
如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項具體工作;二、緊緊圍繞提高工作效率,提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結(jié)果三明確;四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領(lǐng)導(dǎo)與各科室,各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好“中介者”,“協(xié)調(diào)者”,和“輔助者”;五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作,認真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識;、六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。
對于兌聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
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