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競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-01-07 15:11:16 演講 我要投稿

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿范文匯總八篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿范文匯總八篇

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇1

  工商局所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫×××,今年×歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)就職于××××,任×××。今天,我參加工商所長(zhǎng)的競(jìng)聘,我的心情既激動(dòng),又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此我是抱著積極參與的態(tài)度,把這次競(jìng)聘當(dāng)作一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先,我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),已經(jīng)給了我一次很好的機(jī)會(huì),讓我在現(xiàn)在的崗位上一干就是×年,使我得到了鍛煉,展現(xiàn)了才華,實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值!聊甑膶(shí)踐充實(shí)了我,豐富了我,提升了我,也塑造了我。因?yàn)橛辛诉@不平凡的×年經(jīng)歷,我才有勇氣參加這次競(jìng)聘,并自信能勝任我所競(jìng)聘的職務(wù)。下面請(qǐng)?jiān)试S我闡述我的理由:

  一、對(duì)所長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)

  我認(rèn)為作為所長(zhǎng)要具備×種素質(zhì):

  1、政治素質(zhì)要硬,就是要具有鮮明的黨性意識(shí);一句話(huà)政治上靠得;

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),能勝任各項(xiàng)工作。要有深明的大局意識(shí)。識(shí)大體、謀大事。一句話(huà),工作上要扛得住。

  3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高,即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法,要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),和群眾意識(shí),要善于領(lǐng)導(dǎo),巧于領(lǐng)導(dǎo),敢于領(lǐng)導(dǎo)。一句話(huà)管理上管得住。

  4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范,嚴(yán)以律已,要有自律意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),一句話(huà),利益面前能把握得得住。

  二、我競(jìng)聘的原因

  因?yàn)槲沂侵泄颤h員,我的責(zé)任是接受組織挑選,服從組織按排;我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:實(shí)現(xiàn)自我,展示自我,挑戰(zhàn)自我;目的是:多挑重?fù)?dān),多擔(dān)責(zé)任,多作貢獻(xiàn)。

  三、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  1、我思想純、意志堅(jiān):我有純樸的無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想,堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛(ài)黨,參加工商工作后,是黨培養(yǎng)我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹(shù)立了理想、堅(jiān)定了信念,因此我要奉獻(xiàn)黨,把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

  2、我作風(fēng)正,行為廉:我有嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng),有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律,能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利,我要當(dāng)遵紀(jì)守法的守法者,愿做清政廉明的明白人

  3、我辦事實(shí)、能爭(zhēng)先:我為人老實(shí)、待人誠(chéng)實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心,和爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新意識(shí),追求卓越是我的秉性,因?yàn)橛辛嗽鷮?shí)的工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度,我的工作取得了不俗的成績(jī),我曾獲得過(guò)五次市局個(gè)人先進(jìn)和嘉獎(jiǎng);曾擔(dān)任過(guò)的各業(yè)務(wù)條線工作一直處于分局的上游。

  4、我經(jīng)歷長(zhǎng)、有經(jīng)驗(yàn):我工作××年,親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過(guò)程和職能轉(zhuǎn)變的多個(gè)時(shí)期,從而對(duì)工商工作既熱愛(ài)又追求、既專(zhuān)一又鉆研,我擔(dān)任過(guò)多個(gè)具體條線的工作,熟悉各業(yè)務(wù)工作,積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇2

  交管所副所長(zhǎng)是一個(gè)具有“管理性和服務(wù)性”的雙重性職位。既要配合所長(zhǎng)管理好全所,又要服務(wù)好群眾、服務(wù)好全體同志,成為一個(gè)溝通橋梁,更是一個(gè)需要具有大局觀、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于協(xié)調(diào)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的崗位。對(duì)照自己十多年來(lái)的磨練,我覺(jué)得自己基本具備了這樣的素質(zhì)。如果能競(jìng)聘成為副所長(zhǎng),我將擺正自己的位置,履行好副所長(zhǎng)的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作:

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

  副所長(zhǎng)工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副所長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  (二)找準(zhǔn)定位,做負(fù)責(zé)人副手。

  我想做為一名副所長(zhǎng)關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營(yíng)理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升我所層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提本所的地位。

  (三)做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。

  我要樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和職工群眾提供良好周到的服務(wù)。我要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事間氣氛融洽,配合默契,從大局和整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助,共同把各項(xiàng)工作做好,促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  (四)狠抓安全工作。

  我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路運(yùn)輸?shù)姆结樥、法律、法?guī),在上級(jí)交通部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,行使對(duì)公路交通運(yùn)輸管理職責(zé):

  一是及時(shí)向經(jīng)營(yíng)者宣傳貫徹國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

  二是對(duì)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,依法履行對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的各類(lèi)交通規(guī)費(fèi)繳納情況的稽征工作,仲裁車(chē)站與經(jīng)營(yíng)者、旅客之間出現(xiàn)的有關(guān)糾紛;現(xiàn)場(chǎng)解決乘客對(duì)經(jīng)營(yíng)者的投訴。

  三是依照國(guó)家道路運(yùn)輸法律法規(guī),認(rèn)真履行對(duì)全縣范圍道路運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督檢查職能,協(xié)助各交管站開(kāi)展的突擊活動(dòng),協(xié)助運(yùn)政股開(kāi)展全*(縣或市)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)業(yè)許可;

  四是負(fù)責(zé)受理舉報(bào)投訴案件,及時(shí)查處,及時(shí)答復(fù)。按照法定權(quán)限和法定程序,對(duì)違反道路運(yùn)輸管理規(guī)定的單位和個(gè)人,依法進(jìn)行調(diào)查取證,擬寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,提出交通行政建議案和查漏補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)等執(zhí)法職能。

  五是展運(yùn)輸市場(chǎng)日常巡查、及節(jié)假日值班工作,負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸市場(chǎng)突發(fā)事件。

  當(dāng)然,我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信:經(jīng)驗(yàn),我會(huì)不斷總結(jié)、升華;才干,我會(huì)不斷培養(yǎng)、提高。假如各位領(lǐng)導(dǎo)相信我、信任我,能夠給我一次機(jī)會(huì),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托。如果不能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好本職工作,不斷完善自己,勵(lì)精圖治、恪盡職守,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

  最后,我再次衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),衷心感謝各位評(píng)委和在座的同志對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。

  近年來(lái),公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見(jiàn)公婆,是騾子是馬總要拉出來(lái)溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

  是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊(duì)苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊(duì)當(dāng)一名安裝工人,開(kāi)始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機(jī)關(guān)工作。百年樹(shù)木,十年樹(shù)人;十年,我一路走來(lái),雖然沒(méi)有探險(xiǎn)者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊(duì)生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機(jī)關(guān)工作的歷煉。

  我深知基層供電所副所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時(shí)不我待。我不能用一兩句話(huà)來(lái)形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話(huà)來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競(jìng)聘,我的目的就是在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來(lái)的干練,大學(xué)學(xué)來(lái)的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來(lái)就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來(lái)消除各級(jí)之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè),做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷(xiāo)有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車(chē)道。

  “天生我才必有用”,無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

  謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘,展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)聘基于兩方面的原因:一是“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過(guò)競(jìng)聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無(wú)論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是墾區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消?瓶崎L(zhǎng)。

  首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:我于1990年9月進(jìn)局從事文書(shū)工作,1994年9月赴四川大學(xué)專(zhuān)修工商行政管理專(zhuān)業(yè),1996年7月畢業(yè),先后在新長(zhǎng)征路工商所、市局經(jīng)檢科及墾區(qū)工商所工作。

  其次,我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

  一、年齡優(yōu)勢(shì)。

  我剛過(guò)而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問(wèn)題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。

  在墾區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī),尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。在99年說(shuō)案比賽中獲得第三名及先進(jìn)個(gè)人;20xx年獲得案卷評(píng)查兩次第一名,個(gè)案比賽兩次第一名,模擬辦案比賽第一名;20xx年獲得個(gè)案比賽兩次第一名、案卷評(píng)查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。在基層的二年里,共查辦各類(lèi)案件127件,其中重大案件11件,涉案金額400余萬(wàn)元,罰款5.8萬(wàn)元。同時(shí)我具體良好的寫(xiě)作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫(xiě)的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過(guò)。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。

  我在工商系統(tǒng)的12年中,先后從事過(guò)文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同,我能較好地加以說(shuō)服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說(shuō)話(huà)、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件,沒(méi)有出現(xiàn)一起罰沒(méi)款物無(wú)法收繳的現(xiàn)象。

  例如:曾受到區(qū)、地兩級(jí)局認(rèn)可的127團(tuán)建安公司倒賣(mài)合同一案,在查辦過(guò)程中通過(guò)打時(shí)間差,讓公司領(lǐng)導(dǎo)互相回避,突擊談話(huà),施加壓力等一系例方式方法,獲取了大量的事實(shí)和證據(jù),當(dāng)處罰決定書(shū)送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí),當(dāng)時(shí)人態(tài)度傲慢,拒不執(zhí)行,我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴(yán)重后果。后當(dāng)事人多方說(shuō)情,但最終在法律面前低下了頭。二年來(lái),共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹(shù)立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。

  又比如:去年下半年,128團(tuán)廣大農(nóng)戶(hù)反映農(nóng)七師電力工業(yè)總公司128團(tuán)供電所在農(nóng)網(wǎng)改造中,強(qiáng)迫用戶(hù)接受其不合理的附加條件,針對(duì)電老虎的這一行為,我并沒(méi)有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢(shì)嚇倒,毅然多方位開(kāi)展調(diào)查取證。該供電所負(fù)責(zé)人傲慢地說(shuō):“你們2個(gè)人的小工商所還能管得著我們”時(shí),我立即將國(guó)家關(guān)于限制公用企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)向他宣傳,責(zé)令其立即改正,并將這一涉案金額達(dá)234萬(wàn)元的特大案件移交市局。至今,該所負(fù)責(zé)人仍然對(duì)我心有余悸。這說(shuō)明一點(diǎn),那就是:要真正樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專(zhuān)業(yè),同年7月開(kāi)始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。

  一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

  1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。

  歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿(mǎn)信心。

  2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿(mǎn)腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

  3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。基于以上原因,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

  企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

  具體措施是:研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”,對(duì)有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

  建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

  科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”,使我所檢測(cè)中心形成具有專(zhuān)業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

  安排科研人員12-15名,爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-5個(gè),爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。

  3.加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤(pán)活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。房租問(wèn)題也是大家較為關(guān)心的問(wèn)題,由于我所原來(lái)為事業(yè)單位,對(duì)出租房屋沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問(wèn)題,現(xiàn)在通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問(wèn)題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過(guò)職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問(wèn)題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問(wèn)題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤(pán)活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請(qǐng)保定市的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決,可拿出索要證據(jù),延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí),通過(guò)科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過(guò)與第三方合作的方式,解決此問(wèn)題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過(guò)法院查封,因此,我們可以通過(guò)與王源協(xié)商的辦法解決此問(wèn)題。解決此問(wèn)題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)65萬(wàn)元。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件

  購(gòu)買(mǎi)財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開(kāi),按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。

  對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問(wèn)組意見(jiàn),加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。

  加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專(zhuān)用基金,及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

  5.加強(qiáng)國(guó)際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

  國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì),明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

  歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年成功申請(qǐng)兩屆,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

  6.加強(qiáng)后勤管理工作

  加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。

  7.增加職工收入及福利

  轉(zhuǎn)制四年來(lái),我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng),但增長(zhǎng)并不大,職工福利基本沒(méi)有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒(méi)有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過(guò)和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,解決職工的后顧之憂(yōu)。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

  8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

  通過(guò)不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并過(guò)股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見(jiàn),維護(hù)研究所及職工的利益,對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元,對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿(mǎn)足。

  對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。

  對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿(mǎn)足其正常生產(chǎn)。

  薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份,目前我所還沒(méi)有收回我所的40股份,下一步,我所通過(guò)采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬(wàn)元,并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

  9.保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)

  采取有效措施,使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失,使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人,這些職工的調(diào)離表面上的問(wèn)題是我所人才的流失,但更深層次上說(shuō)是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過(guò)我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn),在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問(wèn)題

  目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過(guò)招聘等多種方式,吸引人才來(lái)我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

  中國(guó)有名古話(huà)叫“為官一任,造福一方”,我要說(shuō)是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過(guò),這些輝煌是經(jīng)過(guò)我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰(shuí),我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來(lái);更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過(guò)整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì),建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng),付所長(zhǎng)聘任中層,中層聘任工作人員,下層對(duì)上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過(guò)分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

  通過(guò)建立職工活動(dòng)室,旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強(qiáng)與職工的溝通,使我們的各項(xiàng)工作要求以“(1)職工是否滿(mǎn)意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力,作為判斷標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持群眾路線,帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。

  定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢(xún)意見(jiàn),關(guān)心愛(ài)護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺(jué)接受所支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督

  健全職工代表大會(huì)制度,開(kāi)好職代會(huì),依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生,對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過(guò)監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

  在過(guò)去的工作中,無(wú)論是在科研開(kāi)發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,努力和職工、所長(zhǎng)、書(shū)記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠(chéng)實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。

  通過(guò)幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系,在校期間任學(xué)習(xí)委員和化學(xué)系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位,在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì)副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長(zhǎng)城臨床試劑公司任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、付經(jīng)理職務(wù),20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長(zhǎng)。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國(guó)《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項(xiàng),其中主持省級(jí)課題二項(xiàng),簽定結(jié)果為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)二項(xiàng),河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng),獲專(zhuān)利一項(xiàng),申請(qǐng)專(zhuān)利正在受理一項(xiàng)。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  前面的同事們講演都非常精彩,而我,第一次站在這個(gè)舞臺(tái)上,面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),心情非常激動(dòng),但是我的心情在告訴大家,我的動(dòng)力已經(jīng)戰(zhàn)勝了壓力。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)上!我叫**,男,**學(xué)歷,于20xx年進(jìn)入**煙草公司工作,先后在片區(qū)責(zé)任員、內(nèi)勤崗位工作,比較熟悉專(zhuān)賣(mài)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著這些年的.工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),因?yàn)槲視r(shí)刻準(zhǔn)備著聽(tīng)從黨的召喚加入中國(guó)共產(chǎn)黨,所以在思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。由于,以前我曾今干過(guò)掃馬路、在工地上彎鋼筋等苦活,可以毫不夸張的說(shuō),我具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,同時(shí)我具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在每次單位的法律法規(guī)考核中,都是名列前茅。06年被評(píng)為先進(jìn)員工,09年被評(píng)為先進(jìn)打假工作者,先后有三篇文章被市局和省局發(fā)表,09年先后通過(guò)了全國(guó)統(tǒng)考的中級(jí)、高級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理員。

  一直以來(lái),我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本公司內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本公司的保值增值出更多力。當(dāng)然,光是外在的還是不夠,古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從!蔽易鳛橐幻净鶎痈刹浚鎸(duì)各種各樣的誘惑,無(wú)論什么情況下,都能切實(shí)管住自已,把對(duì)本公司的利益放在首位。

  俗話(huà)說(shuō)“千里之行,始于足下”我將通過(guò)以下幾個(gè)方面促進(jìn)煙草業(yè)務(wù)發(fā)展,并爭(zhēng)取成為一名合格的專(zhuān)賣(mài)所所長(zhǎng)。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。煙草專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)的職位責(zé)任重大,我將努力繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己。虛心努力向各位所長(zhǎng)前輩學(xué)習(xí)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),精于專(zhuān)賣(mài)所事務(wù),做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)還要加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對(duì)下及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  三是立足本職,做好工作。堅(jiān)持干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,腳踏實(shí)地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為煙草專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)做好貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照局標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作:如果我能接任煙草專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)職務(wù),我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍!”無(wú)論這次競(jìng)職成功與否,我都將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為公司工作,為專(zhuān)賣(mài)所服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

  謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我28歲,中專(zhuān)畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱(chēng),中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任xx供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xx供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。

  主要理由是:

  1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

  3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:

  一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿(mǎn)生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹(shù)立全局意識(shí)。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。

  定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。

  加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

  1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

  2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。

  六、電費(fèi)回收。

  嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

  1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

  2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

  3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

  4、依法治電,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。

  5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

  6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性。

  1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

  2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  3、加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)安全管理。

  4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

  九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:

  大家好!

  首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。

  我歲,中專(zhuān)畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱(chēng),中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長(zhǎng),年至今擔(dān)任供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:

  ⒈具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門(mén)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密?chē)@全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  ⒉有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。

 、秤蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:

  一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿(mǎn)生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。

  二、樹(shù)立全局意識(shí)。

  只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿(mǎn)完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。

  定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。

  四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。

  加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。

 、睂(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。

  ⒉結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

 、硣(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。

  六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  七、網(wǎng)損:

 、奔訌(qiáng),配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。

 、渤闪⒕損管理小組,對(duì),低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。

 、辰⒔∪嘭(fù)荷平衡管理措施。

 、匆婪ㄖ坞,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶(hù)依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。

 、祵(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。

  ⒍加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。

 、穱(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。

  八、提高供電可靠性:

  ⒈加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

 、布訌(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。

  ⒊加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)安全管理。

 、醇訌(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。

  九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。

  由衷的感謝大家的聆聽(tīng),謝謝!

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