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所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-01-14 18:23:40 演講 我要投稿

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集五篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集五篇

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  由于長(zhǎng)期在基層工作,與大家的溝通交流不多,有的同志甚至還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面,可能大家對(duì)我還不太了解。在此,請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹:我叫,是中共黨員,此前曾擔(dān)任所職務(wù)。我于1995年7月畢業(yè)于專業(yè);1997年9月至20xx年7月在重慶交通學(xué)院專業(yè)學(xué)習(xí);20xx年9月至20xx年7月在武漢理工大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);年獲得工程師職稱。在學(xué)校畢業(yè)后,我分配到工作。根據(jù)工作需要,我于1996年10月調(diào)到工作,我國(guó)水監(jiān)體制改革后,我一直在工作。

  是處的一個(gè)派出機(jī)構(gòu),同時(shí)也是一個(gè)特殊的、相對(duì)獨(dú)立的基層單位,在船檢機(jī)構(gòu)中起著不可忽視的重要作用。所業(yè)務(wù)轄區(qū)范圍內(nèi)有船區(qū)縣8個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè),渡口79處,擁有大小船舶約1541艘;主要河流有、、和南等,總里程約827公里;主要水庫(kù)有等7座。管理范圍以為中心到各地的公路里程是:到水庫(kù)約230公里,到鄉(xiāng)約350公里,到縣幼坪鄉(xiāng)約300公里。由此可見(jiàn),所的工作具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣和工作面分散的特點(diǎn)。

  我之所以競(jìng)聘所長(zhǎng)這個(gè)職位,是考慮到所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì),目的是使所的工作得到更好地發(fā)展,為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

  俗話說(shuō)“麻雀雖小、五臟具全”,所的業(yè)務(wù)范圍也就是行政轄區(qū)范圍,日常工作所要解決的問(wèn)題不僅僅是船舶檢驗(yàn)業(yè)務(wù)、職工的安居樂(lè)業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問(wèn)題,還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問(wèn)題。由于所的人力、物力資源有限,沒(méi)有辦公室、財(cái)務(wù)科等后勤保障科室,要搞好所各方面的工作、提高所的整體形象,所長(zhǎng)職務(wù)就顯得非常重要。我競(jìng)聘所長(zhǎng)職務(wù)有四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是熟識(shí)的環(huán)境,具有有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái),我一直在基層從事船舶檢驗(yàn)工作,處理過(guò)大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過(guò)在職培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的船檢理論水平得到了顯著提高。在工作至今也有8年多,對(duì)于轄區(qū)的船舶情況可以說(shuō)是耳目能詳。

  二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長(zhǎng)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但負(fù)責(zé)管理崗位的工作卻不少。在沒(méi)有設(shè)立副職之前,所領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)開(kāi)會(huì)等期間,大多是由我臨時(shí)負(fù)責(zé)全面工作;在任副所長(zhǎng)后又向大家學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),積累了如何管理一個(gè)部門,如何做到上通下達(dá),如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

  三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求,在專家們的指導(dǎo)和幫助下,我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵,掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行實(shí)踐,對(duì)執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說(shuō)是輕車熟路。

  四是具有吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗(yàn)這個(gè)行業(yè),因此我也就十分樂(lè)意為船檢事業(yè)做貢獻(xiàn)。目前我是身兼三職,工作量可想而知,但我從來(lái)不怨氣,始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡,就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒,絕不損電。

  在水監(jiān)體制改革前有9名驗(yàn)船人員負(fù)責(zé)4個(gè)縣的船舶檢驗(yàn)工作,而今只有5名驗(yàn)船人員卻要負(fù)責(zé)8個(gè)縣(區(qū))船舶的檢驗(yàn)工作,人員減少了,管理范圍擴(kuò)大了。現(xiàn)在水庫(kù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大江截流,隨著水庫(kù)蓄水發(fā)電后,航道條件將極大改善,造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的情況下,驗(yàn)所將面臨以下嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):

  ㈠各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收形勢(shì)不容樂(lè)觀。由于受航道水位限制等原因,許多船舶無(wú)法上航,長(zhǎng)航船舶檢驗(yàn)必然會(huì)減少,要實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗(yàn)管理,使規(guī)費(fèi)征收上新臺(tái)階。

 、、站點(diǎn)縮小,人員減少,管理面擴(kuò)大,如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個(gè)大問(wèn)題。今后應(yīng)努力完善各種預(yù)約報(bào)檢制度,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量,以適應(yīng)新形勢(shì)下的需要。

 、纭⑧l(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸船舶分布呈點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),其檢驗(yàn)工作應(yīng)有新思路,應(yīng)建立起新的檢驗(yàn)管理機(jī)制。

 、、隨著水庫(kù)蓄水發(fā)電后,航道將極大改善,造船業(yè)必將向大噸位、高標(biāo)準(zhǔn)的方向發(fā)展。而目前轄區(qū)的造船業(yè)水平有限,根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭(zhēng)取政府的支持,引進(jìn)有實(shí)力的船廠,改善造船環(huán)境,提高造船質(zhì)量,擺到了管理者的面前。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,我知道我們匯集了大量的精英,精業(yè)務(wù)同時(shí)又具備管理經(jīng)驗(yàn)的人才還很多。今天走上這演講臺(tái),我并沒(méi)有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼機(jī)構(gòu)人事改革的大局和事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,我甘做一面鏡子。如果我有幸當(dāng)選,我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當(dāng)好的助手和參謀,做好職工的榜樣;如果我落選了,我一如既往努力工作,為船檢事業(yè)貢獻(xiàn)一生。

  非常感謝大家多年來(lái)給予我的幫助和支持,無(wú)論我競(jìng)聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們表示忠心的感謝!

  再次謝謝大家!

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到市場(chǎng)所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著多年的土地管理的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我滿懷信心和激情地前來(lái)參加宅基地所長(zhǎng)的競(jìng)聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

  我今年?歲,本科學(xué)歷,中共黨員。199?大學(xué)畢業(yè)后被分配到??土地管理所工作。彈指一揮間。?年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一個(gè)宅基地所長(zhǎng)所必備的基本素質(zhì)。

  綜合權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為參加競(jìng)聘我具有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。其次,我是土地管理專業(yè)科班出身,掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。再次,我具有豐富的土地管理工作經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來(lái)我一直在土地管理部門工作,多年的工作積累,使我對(duì)土地管理,特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的一些矛盾和棘手問(wèn)題做出及時(shí)妥善的處理。第四,我出生在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,對(duì)所屬基層國(guó)土所所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況非常熟悉,?年來(lái)的土地管理工作,更使我對(duì)基層工作有了較為深入的了解,對(duì)當(dāng)?shù)氐娜罕姷囊恍┫敕ê兔袼滓灿邢喈?dāng)?shù)牧私猓@無(wú)疑為我工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  同時(shí),我還具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀的態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,這是做好宅基地所長(zhǎng)不可或缺的。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,農(nóng)村宅基地是承載著農(nóng)村居民幾代人的生活,生產(chǎn)的必需條件,如何做好農(nóng)村宅基地規(guī)劃,是關(guān)系著成千上萬(wàn)農(nóng)村居民的切實(shí)需要,關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上宅基地所長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:

  第一、突出重點(diǎn),切實(shí)加大宅基地整理和改造力度。

  我將在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),大力整治閑置宅基地,做好全區(qū)礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停處理工作,實(shí)行退宅還耕,從而達(dá)到全額置換出建設(shè)用地指標(biāo)。對(duì)全區(qū)農(nóng)村貧困家庭危房進(jìn)行改造,對(duì)一些困難戶通過(guò)區(qū)政府的補(bǔ)貼幫助其進(jìn)行修繕,大力營(yíng)造全社會(huì)共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。

  第二,堅(jiān)持依法行政,執(zhí)政為民。

  多年的工作告訴我,做好宅基地管理工作重在堅(jiān)持依法行政,只有環(huán)衛(wèi)所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿堅(jiān)持依法行政,才能保證各項(xiàng)國(guó)土資源管理政策法規(guī)的和貫徹落實(shí)。工作中,我將做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,依法審批,規(guī)范管理,牢記權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀權(quán)。

  第三,做好與相關(guān)部門的溝通。

  我將積極配合土地監(jiān)察科開(kāi)展違章查處工作,同時(shí)加強(qiáng)與信訪、城建、法院等部門的溝通,取得共識(shí),以便更好的做好宅基地管理工作。

  第四,擴(kuò)大宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  一是深入宣傳《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《國(guó)土資源部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī),廣泛發(fā)動(dòng),取得各級(jí)政府和廣大人民群眾對(duì)我們宅基地管理工作的理解和支持;二是加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法工作人員的培訓(xùn),建立一支知識(shí)型、業(yè)務(wù)型的團(tuán)隊(duì)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!作為宅基地所長(zhǎng),目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)排水管理所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,考驗(yàn)我!

  謝謝大家!

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  如果這次競(jìng)爭(zhēng)副所長(zhǎng)成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。

  一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。

  一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所長(zhǎng)就是一瓶萬(wàn)金油,其主要職責(zé),就是要對(duì)所里的工作有一個(gè)全面系統(tǒng)的掌握,統(tǒng)籌兼顧,彌補(bǔ)所長(zhǎng)所不能的面面俱到。當(dāng)所長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)外的交涉,當(dāng)所長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要勇于站出來(lái)承擔(dān),自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人,認(rèn)真收集各種信息,向所長(zhǎng)提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真履行好工作職責(zé),做好配角、當(dāng)好參謀。

  二是搞好團(tuán)結(jié),形成工作合力。

  1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。做到對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外一個(gè)聲音,增強(qiáng)班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對(duì)班子已經(jīng)作出的.決定要無(wú)條件服從,即使有不同看法也要樂(lè)于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當(dāng)然,服從不是盲從,不是唯所長(zhǎng)馬首是瞻,對(duì)自己的不同意見(jiàn)和看法要通過(guò)民主生活會(huì)等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實(shí)際情況,以期達(dá)成共識(shí),使所內(nèi)各項(xiàng)制度更加合理。

  2、增強(qiáng)全所干部間的團(tuán)結(jié)。常言道:家和萬(wàn)事興。工商所好比一個(gè)家,平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)即有民主,又有集中的、個(gè)人心情舒暢的工作氛圍,

  作為副所長(zhǎng),就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

  工商行政管理機(jī)關(guān)作為市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要職責(zé),在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過(guò)程中,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長(zhǎng)在年初的工作安排意見(jiàn)上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場(chǎng)的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學(xué)決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實(shí)的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),開(kāi)創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長(zhǎng),更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識(shí)到所長(zhǎng)就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻(xiàn),不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時(shí),要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺(jué)地將為人民做好事、辦實(shí)事看成是一種責(zé)任,形成一種習(xí)慣,增強(qiáng)同人民群眾之間的魚(yú)水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,做到管理制度化。

  全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學(xué)習(xí)教育,二靠需要制度作為保障?茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計(jì)劃的有力武器。所以必須加強(qiáng)所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學(xué)決策,建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。

  1、是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語(yǔ)規(guī)范,推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,完善內(nèi)部約束機(jī)制,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

  2、是充分發(fā)揮兩隊(duì)一室的職能作用。按照一室兩隊(duì)的職責(zé)定位,特別是隨著個(gè)管費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊(duì)伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項(xiàng)具體工作中去,充實(shí)經(jīng)檢執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)了市場(chǎng)巡查力度,完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案,建立起違章違法預(yù)警機(jī)制,充分發(fā)揮了市場(chǎng)巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感,把隊(duì)伍的心凝聚在一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做強(qiáng)工商事業(yè)。

  總之,作為一名副所長(zhǎng),必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實(shí)際,調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)工商工作新局面。

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  按照“市場(chǎng)監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績(jī)有名次”的總體工作目標(biāo),開(kāi)展工作。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項(xiàng)工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強(qiáng),在這次競(jìng)聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任工商銀行所長(zhǎng),我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好:

  一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子

  一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長(zhǎng)補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍

  基層所的任何工作,都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng),一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功,具體的說(shuō)要從以下三個(gè)方面做好:

  一、講團(tuán)結(jié),以身作則抓班子

  一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競(jìng)聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長(zhǎng)補(bǔ)短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營(yíng)造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢,生動(dòng)活潑的政治局面。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍

  基層所的任何工作,都不是靠所長(zhǎng)一人干出來(lái)的,要推動(dòng)工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長(zhǎng),一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。假如我競(jìng)聘成功,我將從以下三個(gè)方面努力:

  1、要人盡其才,能善于帶兵。

  在一個(gè)所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點(diǎn),各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

  2、要以誠(chéng)待人,以真情帶兵。

  在工作和生活中,我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長(zhǎng)一樣尊重他們,不會(huì)憑關(guān)系親疏所長(zhǎng)競(jìng)聘演講,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過(guò),反思已之錯(cuò),不會(huì)以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。要堅(jiān)持做到“止歪風(fēng)、樹(shù)正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯(cuò)誤或有不良行為時(shí),要取于堅(jiān)持原則,敢于唱黑臉,堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團(tuán)和氣”,睜一只眼閉一只眼。

  3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。

  我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

  4、抓創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

  創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量工商所長(zhǎng)競(jìng)聘演講和源泉,假如我能競(jìng)聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項(xiàng)工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

  一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場(chǎng)監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問(wèn)題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對(duì)此,我將正視現(xiàn)實(shí),不墨守陳規(guī)、固步自封、萬(wàn)事只求一個(gè)穩(wěn)字,而是審時(shí)度勢(shì)、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無(wú)畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開(kāi)拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn),不斷提出新目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。

  如果我這次有幸競(jìng)爭(zhēng)成功,我將不辱使命,以最短的時(shí)間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!

所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  好榮幸能夠參加這次競(jìng)聘演講。三年前,我不幸跌倒在了這個(gè)講臺(tái)上,希望三年后的今天,歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)不會(huì)重演,使得我可以實(shí)現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)的諾言。

  首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來(lái)自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競(jìng)聘的崗位是送變電管理所副所長(zhǎng)職務(wù)。

  講實(shí)在的,回首過(guò)去,我既沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī)可以炫耀,也沒(méi)有顯赫的學(xué)歷值得顯擺,我只不過(guò)是普普通通,默默無(wú)聞的眾多電力工人中的一員,我認(rèn)為過(guò)去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言。唯一稱得上是優(yōu)勢(shì)的那就是擁有一顆對(duì)公司忠心耿耿的赤誠(chéng)之心。既然選擇了獻(xiàn)身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢(shì)。

  假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。作為一個(gè)管理人員,如果沒(méi)有過(guò)硬、扎實(shí)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,則勢(shì)必會(huì)被公司的發(fā)展所淘汰。

  2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。

  3、做好團(tuán)結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō):兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)事實(shí)證明,只要發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時(shí)間,定期組織開(kāi)展文體活動(dòng)。其次是要充分發(fā)揚(yáng)**,只有發(fā)揚(yáng)了**,才能夠做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能夠達(dá)到團(tuán)結(jié)共事的目的。

  4、繼續(xù)推行和實(shí)施變電站“一幫一,結(jié)對(duì)子”工程。通過(guò)先進(jìn)變電站和落后變電站之間結(jié)對(duì)子的形式,讓落后的變電站在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到先進(jìn)變電站積累的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),先進(jìn)的變電站在對(duì)落后變電站的指導(dǎo)過(guò)程中,進(jìn)一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團(tuán)結(jié),亦有利于變電站各項(xiàng)工作的開(kāi)展?芍^雙贏。

  5、配合公司做好板綠送變電工程的各項(xiàng)工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作,應(yīng)該提前進(jìn)行培訓(xùn),保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運(yùn)行時(shí),值班人員能夠完全進(jìn)入角色,正確操作。

  6、牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場(chǎng)檢查,保證安全措施落實(shí)到位。并且嚴(yán)格落實(shí)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

  7、爭(zhēng)取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)微機(jī)開(kāi)票既減輕了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時(shí)間,又提高了操作票的合格率?芍^是有百利而無(wú)一害。

  假如這次不幸繼續(xù)跌倒在這個(gè)講臺(tái)上,亦請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心,我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作,并且積極準(zhǔn)備參加生產(chǎn)技術(shù)崗位的競(jìng)聘。

  以上是我的競(jìng)聘演講內(nèi)容,由于水平有限,所以寫得不好,又由于實(shí)在是太緊張了,所以講得也不是很好,希望同事們能夠多多理解,多多包涵。謝謝大家。

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