關于創(chuàng)業(yè)演講稿范文匯編九篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。隨著社會不斷地進步，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼膭�(chuàng)業(yè)演講稿9篇，歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
今天很高興跟三位創(chuàng)業(yè)前輩在一起分享一些經(jīng)驗。智聯(lián)招聘身份比較特殊，一方面是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，另外一方面也是國內(nèi)領先網(wǎng)絡招聘企業(yè)，幫助很多人找工作等等。把我們的經(jīng)驗跟大家分享一下，有簡單幾點。
第一，我個人覺得創(chuàng)業(yè)大路千萬條，就業(yè)是其中很重要的一條。創(chuàng)業(yè)第一步可能是就業(yè)而不是創(chuàng)業(yè)，尤其對于海歸而言。之所以這么說，是因為我們看到很多海歸是抱著創(chuàng)業(yè)熱情回到中國的，但是發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境不一樣，面臨的客戶，面臨的產(chǎn)品，面臨的競爭對手也不一樣，政策環(huán)境不一樣。我們看到在中國的政策環(huán)境，既有很多非常優(yōu)惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策環(huán)境不一樣。商業(yè)環(huán)境也不一樣，有一些事情可能是你沒有想到的，一些競爭等等，比如說我們就在最近看到的團購網(wǎng)之間互相打來打去的現(xiàn)象，國外很少。所以整個中國的商業(yè)和政策環(huán)境是不一樣的，這一點會讓很多海外有熱情、有技術(shù)、有能力的人回來。所以往往就業(yè)是一個非常好的選擇，因為有能力的人如果通過就業(yè)這件事情為未來打下很好的基礎，適應這個環(huán)境，你的創(chuàng)業(yè)會變得更容易。所以第一點，我覺得就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)第一步。
第二，我們都說創(chuàng)業(yè)或者做一個人核心競爭力是什么？當然會有各種各樣的說法，我覺得最核心的作為創(chuàng)業(yè)人員要取得成功必須要抓住的事情就是產(chǎn)品和技術(shù)，這點我非常同意前面丁老師講的這些東西。我們現(xiàn)在企業(yè)在市場上最難找的就是產(chǎn)品和技術(shù)的人員。和以前不一樣，以前我們簡單模仿一些商業(yè)模式，我們有一些營銷，市場上的廣告打出去，可能把一個網(wǎng)站，一個網(wǎng)絡企業(yè)搞活，取得比較巨大的成就，現(xiàn)在競爭態(tài)勢已經(jīng)完全不一樣了，只有你真正抓住產(chǎn)品和技術(shù)，才能保證你在市場上取得成功，產(chǎn)品里面尤其是用戶體驗非常重要，對于一個網(wǎng)絡企業(yè)非常重要，技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的開發(fā)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)非常重要。產(chǎn)品和技術(shù)的能力，只是你非常重要的一個核心競爭力，商業(yè)模式的拷貝或者市場營銷的能力，這樣的人才市場上很多，但是如果在座都是海外歸來的學成人士，如果你們在產(chǎn)品和技術(shù)上有東西帶回來，那么你們的成功就會更有保障。所以這是非常重要的，產(chǎn)品和技術(shù)。
第三，大家千萬不要小看團隊的力量，當我們在市場上看到很多書，馬云（微博專欄）的成功之路，李彥宏（專欄）的成功之路我們看到的是他的個人，但是千萬不要忽略在他的'背后是有一個非常強大的團隊，一個英雄當然很重要，但是有一個志同道合的團隊對你來說更重要。創(chuàng)業(yè)是一個非常艱苦的事情，也是一個非常孤獨的事情，所以如果你有一個很強大的團隊，最后成功更有保障。
第四，堅持非常重要。我有一個朋友是從美國回來的，以前在美林證券做，回來做的很好，第一次創(chuàng)業(yè)就失敗了，但是他堅持了，他在中國另外一個公司又工作了兩年，做網(wǎng)絡技術(shù)方面的工作，兩年以后又出來了，自己開了一個幼兒園，現(xiàn)在幼兒園已經(jīng)開到三十幾家，馬上會達到五十幾家，當然這是經(jīng)過十年努力，這個公司也在上市籌備過程中，非常不容易。但是保證他成功的，他自己總結(jié)下來，既不是他的水平比別人怎么高，也不是他的學歷比別人高，同樣也不是他的海外背景，最重要的是堅持，他能夠從回到中國，踏上中國土地第一天起就想到創(chuàng)業(yè)，堅持了十幾年到今天終于成功了，是堅持。所以我希望創(chuàng)業(yè)不是說今天一天的事兒，我看到這里海歸創(chuàng)業(yè)領袖峰會，大家看到的往往是領袖這一瞬間的光彩，但是領袖過去十幾年的痛苦過程中，我覺得大家也應該看到，同時也要做好這樣的思想準備。
這是我簡單講的四點，第一，就業(yè)可能是創(chuàng)業(yè)的第一步。第二，產(chǎn)品和技術(shù)非常非常重要，如果有一個企業(yè)有核心競爭力，就是產(chǎn)品和技術(shù)，前面幾位老師都講了。第三點就是團隊，不是你一個人的事兒，是你周圍所有人的事兒。最后一點就是堅持，這是保證你成功不是一次成功，而是長遠成功一個非常重要的保障。
前面幾位老師都已經(jīng)講了很多，我不再重復了，僅僅是以我們看到的一些成功人士或者說更多的失敗人士他們的經(jīng)驗跟大家分享一下，謝謝。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
我們公司CEO的共識，國內(nèi)名校畢業(yè)以后上寶潔工作，到了斯坦福500強企業(yè)做中國的CEO，這個中間換了工作到另外一個500強企業(yè)做CEO，就在這個時候，有一家特別著名的公司來中國找首席代表，我就去面試他。在面試的過程當中，他突然感到無與倫比的煩燥，突然憎恨起自己，那種精英里的職業(yè)生涯，對自己的生活突然產(chǎn)生了巨大的不滿意，因為他們在跟美國公司談判的時候，無非是從100萬工資到150萬，150萬到200萬，200萬到250萬，然后掙個提成、回扣，他突然發(fā)現(xiàn)這不是他要的生活，在面試的時候，他拒絕這個工作。那個美國人說“對不起，我還沒有給你這個工作”，回去以后他就辭職了。同時，他的太太剛剛生孩子還沒有滿月，他的父親也有病在醫(yī)院，但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他，說離開你原來那個，看著你輝煌的軌跡，因為人生有更加偉大的選擇，他心里想的是創(chuàng)業(yè)。時隔一個多月以后，他加入了一家只有5、6個人的公司，成為這家公司的CEO。這家公司在去年的.時候估值只有2、3000萬人民幣，到今天一個著名基金給他850萬美元的估值，到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元，最重要的在于公司從5、6個人，現(xiàn)在到2、30個人，每天做的事情，每一個產(chǎn)品都是想改變這個世界，顛覆產(chǎn)品，他到底能不能成功還不知道，但是他身上已經(jīng)煥發(fā)出無與倫比強大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒，燃燒周圍的人，在追求一個偉大的夢想。所以當他從世界500強離開，真正的夢想是做自己的500強。這就是創(chuàng)業(yè)的力量，一個創(chuàng)業(yè)者生命的無限價值。從一個優(yōu)秀的、成功的高級職員，突然變成了一個創(chuàng)造者、改變者、顛覆者，創(chuàng)造著偉大的價值。所以，每次見他，我就在想，在世界500強這樣一種過去二三十年中國優(yōu)秀青年人夢想的職務，到五六人一起創(chuàng)業(yè)的過程，反映了這個時代極其深刻的變化，反映了這一代青年人價值觀的真正轉(zhuǎn)變，也反映了每個青年生命力量的爆發(fā)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
奧運拼搏，沒有激情就沒有精彩；攻克難關，沒有激情就沒有動力。激情是點燃理想的火種，是成就事業(yè)的翅膀。
遙想當年：因為激情，“馬老”馬寅初在困境中百折不撓，堅持真理，直至勝利；因為激情，百年越劇從剡溪走向錢塘，走紅上海，走遍大江南北；因為激情，一條小小的領帶系上了整個地球，成為閃亮的名片……
憶往昔，歲月如歌，激情飛揚；展未來，再譜新篇，豪情滿懷。
固然，當前的發(fā)展遇到了一些“成長的煩惱”：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的`活力還不夠活、實力還不夠強、競爭力還不明顯。而反思我們自己，許多時候，不是我們?nèi)狈?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的條件，而是缺乏一種意識、一種信念；許多事情，不是我們?nèi)狈?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力，而是缺乏一種執(zhí)著、一種激情。
站在“二次創(chuàng)業(yè)”的歷史起跑線上，已經(jīng)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展的必然選擇，也是全市人民寄予我們的重托，是歷史賦予我們的重任。
作為年輕干部，我們理應充當發(fā)展的排頭兵，點燃創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，這是形勢所迫，重任所需，職責所在。我們要“解放眼睛”，放眼看世界，正確作判斷；要“解放頭腦”，敢為人先，敢于思考，敢于創(chuàng)新；要“解放時空”，打破枷鎖，積極揚棄，實現(xiàn)超越。
“人生能有幾回搏”。年輕的朋友們，我們都來把人生融入事業(yè)，把事業(yè)貫穿人生。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的征程上，培育激情，釋放激情，燃燒激情，以更加堅實的步伐、更加昂揚的斗志，去創(chuàng)造新的輝煌！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
各位同學，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這里跟你們分享我參加比賽的一些經(jīng)驗和感受。
雖然已經(jīng)過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經(jīng)歷于我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型并被認可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。
如果讓我說我比賽的經(jīng)驗，我遇到了什么困難，我認為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。
我認為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個好的創(chuàng)意，之后的所有問題都是圍繞的這個創(chuàng)意而進行的。舉一個稍微太恰當?shù)谋扔�，你的�?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的創(chuàng)意時，你離成功就進了一步。
其次團隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發(fā)團體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協(xié)作是為成功打下基礎。
在比賽結(jié)束后我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經(jīng)歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。
大家在學校里會學到很多知識，但說句老實話，那么多知識真正畢業(yè)后所用不多。但是在學校里的經(jīng)歷，給了我們很多。人生不是你學到了什么，不是你獲得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛煉的比賽。
在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，并由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的`指導對我們來說至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。
這個比賽于我，于你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代�！� 對于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對于一個有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實肯干的人而言，這是一個最好的時代。
現(xiàn)在正處于大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現(xiàn)自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。
最后預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家上午好!今天我發(fā)言的題目是《用智慧開啟智慧之門 用勤奮開辟成功之路》。
同學們，你可還記得第一次背起書包走進學校的情景?可還記得打開第一本課本、學寫第一個字的喜悅與新奇?那踏進校門的一小步，卻是人生的一大步。人生的探索之旅由此啟航，我們以智慧為帆，勤奮作漿，開始駛向 那無比浩瀚的知識海洋!
我們的學校，是知識的寶庫，是文化的走廊，是師生的樂府，更是人才的搖籃。同學們，在這寶庫中 、走廊上 、樂府里，沐著晨光，你是否想過，今天該干些什么?踏著夕陽，你是否問過，今天有多少收獲?
狄更斯說過，“我所收獲的，是我種下的。”每個人都有機會成為有才能的人，就看你去不去爭取這個機會。常用的`鑰匙最光亮，才能來自勤奮學習，歷史上不是有無數(shù)人用自己的行動在證明了這句話的可信嗎?蘇秦為了督促自己勤奮學習"頭懸梁錐刺股"的故事,留下了千古學習的美名.匡衡為了學習,"鑿壁偷光";車胤為了學習,"囊螢映雪";楊時為了學習,"程門立雪"等等.他們無一不是由勤奮加智慧獲得了超越自身的成功。知識改變命運，真知影響人生。你是否也渴望像他們一樣，以勤奮去獲取知識，提高你的才能，改變你的人生?
正如郭沫若先生所說：“勤奮和智慧是開啟成功大門的鑰匙”。今天的我們應謹記他的話，放飛自己的青春，用勤勞的汗水鋪就未來的成功之路。 也許我們已經(jīng)輸在起跑線上，但決不能再讓自己輸在終點。后天的努力可以彌補先天的不足，珍惜現(xiàn)在的每一刻，努力獲取知識。 對于九年級的哥哥、姐姐們來說，中招考試已并不遙遠，面臨著人生的第一次選擇，你們應該加倍努力，刻苦學習，為迎接中招考試做充足的準備;對于我們八年級學生來說，八年級是初中學習的一個轉(zhuǎn)折點，我們應該好好把握，努力學習，不斷提高自己;而七年級的我們也千萬不要放松，我們現(xiàn)在的努力是在為以后的學習打下堅實的基礎，只有地基打牢了，房子才會蓋得更高。同學們，無論我們處在哪個學習階段，我們都應該努力，抓住這段易逝的光陰 ，好好把握，將知識這閃光的寶石緊緊握在手中。 每一次的成功都要付出艱辛和努力，要想取得成功就必須付出代價。正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨它現(xiàn)時的明艷，卻不知當初它的芽兒，曾浸透了戰(zhàn)斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”的確，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香?我們正處于學習的黃金時代，大好韶華，豈能讓光陰虛度?人生能有幾回拼搏?人生能有幾個花季?過去的就無法改變了，所謂黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲，就是這個道理。只有勤奮求知、拼搏進取，我們才能奏響青春之歌的最強音啊!
同學們，只要我們樹立遠大理想，腳踏實地刻苦學習，不懈探索，就一定能用辛勤和汗水鑄就美麗人生!讓我們努力學習，從我做起，從今天做起，讓勤奮的汗水澆開知識之花!讓智慧之光照亮我們的心田!我們用拼搏書寫一個無悔的青春啊!
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、同事們下午好：
我演講的題目是：《眾志成城，共創(chuàng)天泰新輝煌》，今年6月份，集團公司董事長劉總在“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上提出： “二次創(chuàng)業(yè)”，利用這次創(chuàng)業(yè)的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構(gòu)想，是天泰集團強勁發(fā)展的動力和希望所在。
作為我們天泰來說，二次創(chuàng)業(yè)就要是靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、不為堅險在發(fā)展時期共同激進的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)對于我們天泰而言，是已經(jīng)完成了初具規(guī)模的生產(chǎn)，要如何再向更高階段邁進，再造天泰快速發(fā)展，再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨著日益激烈的市場競爭，只有擁有強大的創(chuàng)業(yè)精神，才能實現(xiàn)天泰的宏偉目標。二次創(chuàng)業(yè)僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每一個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創(chuàng)業(yè)的主角是奮斗在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業(yè)績。
作為一名天泰人，每一項工作都是一個思考并創(chuàng)造的過程，也是一個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協(xié)力，踏踏實實一步一步走，我們會離目標越來越近。
公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創(chuàng)業(yè)需要我們每一個人的力量，為企業(yè)貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。
作為一名天泰人，我將積極投入二次創(chuàng)業(yè)的熱潮中，把公司的戰(zhàn)略目標落實到自己的工作中，做好自己的本職工作，為天泰奉獻力量，為自己的職業(yè)通道創(chuàng)造發(fā)展空間。
對于我們來說，“二次創(chuàng)業(yè)”是全新的實踐，需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應當多向相關領導匯報，多與有關部門溝通，多宣傳改革的作用和效果，努力為“二次創(chuàng)業(yè)”創(chuàng)造良好的條件和氛圍。
在接下來的工作中，我們壽光分公司公司將按照“兩個持續(xù)”、“七個堅持”、 “一個確保”的總體思路，全力助推“二次創(chuàng)業(yè)”進程。
“兩個持續(xù)”：就是持續(xù)推進思想解放和工作創(chuàng)新。把解放思想作為破解難題、推動工作的，在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面；創(chuàng)新工作方式方法，把母站、子站的快速發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的根本途徑，努力打造一流團隊。
“七個堅持”：一是始終堅持把增收創(chuàng)效作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一要務。千方百計堵塞漏洞，壓縮開支，提高經(jīng)濟效益；二是始終堅持把解放思想作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一動力。不斷解放思想，
抓住發(fā)展主動權(quán)，贏得發(fā)展新優(yōu)勢；三是始終堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一任務。堅持把加快發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展作為首要任務，咬定發(fā)展不放松；四是始終堅持把“五干”作風作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一舉措。大力發(fā)揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一人干、兩天事情一天干的'“五干”作風，切實提高工作效能；五是始終堅持把激發(fā)工作熱情作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一追求�！案伞弊之旑^，敢想敢干、說干就干、干就干成，滿懷激情奮斗，帶著希望上路，形成攀高比強、爭先進位、互相激勵的生動局面；六是始終堅持把艱苦奮斗、埋頭苦干、真抓實干作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一精神。充分發(fā)揚拼搏精神，鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛，形成“想干事、會干事、能干事、干成事”的良好氛圍；七是始終堅持把關注民生、情系員工、密切員工之間的關系作為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的第一法寶。從關注困難職工和特殊群體入手，真心實意為員工辦實事、做好事、解難事，讓“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展的成果造福職工、惠及民眾，凝聚起加速發(fā)展的強大合力。
“一個確�！保壕褪侨嫱瓿杉瘓F公司下達的各項目標任務。 各位領導、同志們：“二次創(chuàng)業(yè)”是一項異常艱巨的改革實踐，是一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務，是否全心全意推進天泰改革，是真心擁護劉總和集團公司的試金石，是檢驗執(zhí)行力高低的標尺。唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們要把思想統(tǒng)一到集團公司的戰(zhàn)略部署上來，不斷激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，努力凝聚全員力量，精心組織，嚴密部署，加快推進改革進程，確�！岸蝿�(chuàng)業(yè)”的
宏偉目標順利實現(xiàn)！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼CEO泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們?nèi)W洲的時候?qū)嶋H上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫Vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負責整個增值業(yè)務的總監(jiān)他叫Jens Phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為Jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產(chǎn)區(qū)的酒。當時，說到這個Jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現(xiàn)了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當時準備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下�！蹦敲吹诙欤覀冃聵I(yè)務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看�！�
在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職�！甭牭竭@個消息的時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權(quán)分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現(xiàn)在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現(xiàn)在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔當了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉(zhuǎn)換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結(jié)果接近兩百個貨柜的.進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質(zhì)期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過B2B的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內(nèi)部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們?nèi)フ�，談完之后他們非常激動，可以，因為他的現(xiàn)在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領。
從那個時候起，我就從內(nèi)心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
同學們大家好，今天我的演講題目是面向風雨須微笑
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什么不快些下山，不是會更安全些嗎”
登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發(fā)而被活埋。
故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰(zhàn)，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。
同學們在校園里也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。
我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。后來我做了最低價網(wǎng)的時候，整天面對業(yè)界大佬站點，比如淘寶、當當、京東、凡客、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經(jīng)歷有關。每個人都可以去定義自己的.“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態(tài)放平穩(wěn)去面對身邊的事兒。
創(chuàng)業(yè)兩次后我體會到了些東西，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是會發(fā)生奇跡的。這個大家都知道了恐怕。XX年瘋狂的校內(nèi)網(wǎng)，至今還在瘋狂增長的qq，XX年開始瘋狂的淘寶網(wǎng)……恐怕這些企業(yè)對于同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業(yè)的成長是多么地迅速，這里是有奇跡出現(xiàn)的地方，如果你想創(chuàng)業(yè)，我邀請你來。
一起激蕩起漂亮的創(chuàng)業(yè)之花。
說說我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現(xiàn)金、更低價等等域名都考慮過，現(xiàn)在也還在我的手里，后來定位于最低價，再后面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，后面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、當當網(wǎng)、京東、西街網(wǎng)、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。
慶幸我們堅持了下來。
做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網(wǎng)，會員通過最低價網(wǎng)去淘寶當當凡客京東西街網(wǎng)、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現(xiàn)金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網(wǎng)上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，
有了市場，然后再有了技術(shù)和市場執(zhí)行力，你想不成功都不行。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉(zhuǎn)眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯(lián)想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發(fā)展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學習什么呢？
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的.電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結(jié)果�！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻�，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調(diào)的是極強的網(wǎng)絡信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺�，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！
謝謝大家！
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