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競聘科長演講稿

時間:2022-02-16 16:32:28 演講 我要投稿

競聘科長演講稿范文匯總五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會,需要使用演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的競聘科長演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘科長演講稿范文匯總五篇

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

  首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調入我局,原任公司副經理。

  下面,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經驗。自1997年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時,基于上級領導對我的信任,抽調我參加了全區(qū)的檔案達標檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置,理順關系。對我局所屬各縣(市)局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實,對組織負責。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我局在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎。

  三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什么,補什么;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點培養(yǎng)稅收業(yè)務骨干,使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

  四是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質,避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

競聘科長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  您們好!非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會,我在這里用樸實、誠懇的語言、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務實的工作舉措,希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,能受聘稽核監(jiān)察科科長這個崗位。

  現(xiàn)在,我把自己介紹給大家:我叫××,現(xiàn)年××歲,……。我于××年××月參加信用社,先后從事過××、××、……等工作。在××年的工作中,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。特別是從事稽核工作后,每年均要向上級或領導書寫稽核匯報材料數(shù)十份,每月還要負責人行監(jiān)管報表的錄入、上報以及其他工作,為了能更好的搞好本職工作,先后幾次參加市聯(lián)社組織的稽核和微機培訓,不斷提高自己的寫作能力、分析問題及解決問題的能力。

  “一份耕耘,一份收獲”,××年來我?guī)缀跄昴瓯辉u為先進工作者,多次被評為“優(yōu)秀共產黨員”,在年度考評中多次得“優(yōu)”。從事稽核工作后,曾被市聯(lián)社評為“稽核先進個人”。

  幾年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有很明確、深刻的認識。我認為:

  經濟活動離不開經濟監(jiān)督。農村信用社稽核做為經濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強農村信用社內部經營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié);瞬块T就像是保健醫(yī)生,要不斷地對農村信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。在稽核工作的方式、方法上,稽核重點不僅在于對客體作靜態(tài)的分析,而且更重要的在于對客體作動態(tài)的分析,要積極發(fā)揮稽核的監(jiān)督和評價職能,評價是對已設機制的合理性、完備性、有效性進行稽核,即所謂的檢查是否有章可循。監(jiān)督是對已設機制的合理性、連續(xù)性及嚴肅性進行稽核,即所謂的按章辦事。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論注重科學性和實效性,經得起時間的考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對農村信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預防業(yè)務經營活動中違反市場規(guī)則行為和自身經營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經營管理水平,最大限度降低金融風險。

  幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,使我體會到:稽核監(jiān)察工作是信用社工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求稽核監(jiān)察工作人員應當具有較高的業(yè)務水平、較好的文字寫作能力,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識稽核監(jiān)察工作的職能作用,使稽核監(jiān)察崗位職工真正認識監(jiān)督出效益、監(jiān)督促發(fā)展的道理。要隨時組織科室職工探討、分析信用社經營管理活動中出現(xiàn)的新情況、新問題,使每位員工都具有擎敵致勝的本領,建立一支特別能吃苦、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的稽核監(jiān)察隊伍。而作為稽核部門的領導,就更應當是信用社業(yè)務中的權威,既要熟悉信用社的主要業(yè)務,又要掌握國家有關的財經法律法規(guī);要能夠抓住信用社工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。縣聯(lián)社的稽核部門應當對縣聯(lián)社領導班子負責,成為聯(lián)社業(yè)務管理的可靠參謀和助手,保障農村信用社業(yè)務健康發(fā)展。當然,幾年的稽核監(jiān)察工作實踐,也使我深深地感受到:雖然稽核監(jiān)察工作任務繁重,但農村信用社各級領導對稽核監(jiān)察工作非非常重視,積極支持稽核部門開展工作,這為我們稽核監(jiān)察工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,縣聯(lián)社對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為農村信用社控制風險、加強稽核監(jiān)督創(chuàng)造了有利條件。各級領導這種對信用社事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好稽核工作的信心。

  前段時間在××清帳時發(fā)現(xiàn),××的員工為了按時完成工作任務,大家積極努力工作,加班加點,放棄節(jié)假日休息,使我深受感動和鼓舞。我深信:我們的稽核干部隊伍同樣具有較高的素質和崇高的敬業(yè)精神。在聯(lián)社領導及上級稽核部門的指導下,一定能夠很好地完成為農村信合事業(yè)保駕護航的任務。

  千帆競技,百舸爭流。我們的信合事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我們肩負著責任和使命,更有義務爭做農村信合事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,信用社在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了年年虧損的困境,去年達縣聯(lián)社實現(xiàn)全縣盈余幾十萬元,使我深受鼓舞。我××聯(lián)社的未來充滿信心;同志們對我的業(yè)務水平和工作能力給予肯定,更增添了我的信心和勇氣;我是一個熱愛信合事業(yè)的人,我希望自已能夠為××農村信用社的發(fā)展多做工作、多做貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇3

尊敬的院領導;同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

  過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2. 按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

  3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5. 財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。

  我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置

  ,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

競聘科長演講稿 篇4

各位領導、各位評委:
  大家好!我是來自監(jiān)管三科的某某。
  光陰似箭,歲月荏苒。轉眼間,我加入金融系統(tǒng)已經快八個年頭了。八年來,無論是在人行的合作科,還是在銀監(jiān)分局的監(jiān)管三科,我都一直沒有離開對農信社進行監(jiān)管的崗位。伴隨著國家金融體制改革的步伐,我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個地地道道的金融人。正是出于對金融事業(yè)的無限鐘情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演講臺積極參加局里副科長人選的。
  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。
  下面向大家簡要介紹一下我的個人簡歷和工作經歷,以便大家對我的認識和了解更加客觀、更加全面。
  我1997年7月從中國人民銀行直屬院!兾髫斀泴W院銀行管理系經濟信息專業(yè)畢業(yè)。同年8月,經過人行廣州分行考試進入人行中山支行合作科參加工作,正式邁入了金融系統(tǒng)的大門。從那一刻起,我就下定決心,不辜負領導和同志們的期望,發(fā)奮學習,扎實工作,早日成為一名優(yōu)秀的金融戰(zhàn)士。在人民銀行合作科工作了六年半之后,20xx年的2月,伴隨著國家金融體制改革的鐘聲,我又來到了中山市銀監(jiān)分局監(jiān)管三科。盡管我先后工作的兩個科室隸屬單位不同,名稱也發(fā)生了變化,但二者實質的工作內容一致,都是對農信社進行監(jiān)管。如果說,隨著單位名稱的變更,我自己也隨之發(fā)生了一些改變的話,那就是我從事金融監(jiān)管的信心更足了,感到施展才華的舞臺更大了。
  如今,局里為選拔年輕干部在全局范圍內公開進行招聘,我以為這充分體現(xiàn)了局領導搞好金融監(jiān)管工作的信心和魄力。這對我們年輕人來說是一次機遇和挑戰(zhàn),更是一次展示才能、參與競爭的難得的機會。
  下面談一談我競聘副科長的優(yōu)勢和劣勢。
  首先從劣勢說起,因為只有,能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。工作性質單一,沒有從事過行政管理工作,這可以說是我的劣勢。自參加工作以來,我一直奮戰(zhàn)在農信社監(jiān)管的第一線,是一名純粹的業(yè)務干部,我大多時間都埋頭于干好領導分配的工作,對宏觀把握的能力尚有欠缺。
  至于我競聘副科長的優(yōu)勢,我認為有以下幾點:
  優(yōu)勢一是具有較為扎實的業(yè)務知識和不斷上進的學習能力。
  我在大學時學的經濟信息專業(yè),工作以來又一直沒有離開過金融監(jiān)管的崗位,多年來,通過不斷的鉆研和學習,自己的專業(yè)知識和監(jiān)管水平有了長足的進步。20xx年被評為專業(yè)技術優(yōu)秀、20xx年被評為行員優(yōu)秀。20xx年,進入銀監(jiān)分局后,再次被評為優(yōu)秀。
  優(yōu)勢二是擁有從事金融監(jiān)管的豐富經驗和與時俱進的創(chuàng)新精神。
  我從事農信社金融監(jiān)管多年,在工作方面積累了豐富的經驗。尤其是監(jiān)管方面,多次參加現(xiàn)場檢查,并作為主查人,撰寫檢查報告。非現(xiàn)場監(jiān)管工作多次受到上級表揚,20xx年被銀監(jiān)會抽調參加非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)軟件的開發(fā)工作,20xx年,被選為該系統(tǒng)測試單位。在長期的工作實踐中我不僅積累了豐富的經驗,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,這對擔任副科長從事金融監(jiān)管管理工作而言無疑是必備的素質。
  優(yōu)勢三是具有較強的工作能力、協(xié)調能力和全局觀念。
  多年以來,我始終踏實干事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過不斷的`學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、處理問題能力等有了很大提高,對勝任副科長的職位更增添了幾分信心和把握。20xx年,我作為中山市清理整頓農村合作基金會領導小組辦公室成員之一,穩(wěn)妥有效地關停了農村合作基金會,確保金融秩序穩(wěn)定、規(guī)范,受到了領導的好評。我多年在合作監(jiān)管線,和省局及農信社的關系較為融洽,這對開展工作而言無疑是有利條件。另外,我工作積極主動,全局觀念較強,八年來,只休過一次探親假,平時經常在周末無償加班加點。
  目前,我國金融業(yè)發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題,這對我們金融監(jiān)管部門提出了更高的要求。為此,我總是把自己平凡的工作當成一項宏偉的事業(yè)來經營。如果有幸能夠走上副科長的管理崗位,我將一如既往地發(fā)揚分局認真、敬業(yè)、嚴謹、守責的精神,為促進當?shù)亟鹑跈C構可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
  具體的工作思路和打算如下:
  首先,加強學習,注重調研,提高自己的綜合素質和領導能力。
  無論哪個科的副科長,其職務行為都關系著銀監(jiān)分局在社會上的形象,為此,我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質,而且還要加強學習,同時不斷提高公文寫作能力,使自己真正成為一名懂政策、精專業(yè)、善管理、能寫作的行家里手。
  其次,擺正位置,當好配角,協(xié)助科長做好科室的管理工作。
  在具體的工作中,我將會擺正自己的位置,當好科長的副手與參謀,協(xié)助科長搞好科室的各項管理與業(yè)務工作。力創(chuàng)一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境,充分調動大家的積極性,使科室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
  再次,深入基層,開展調研,增強為金融機構服務的意識。
  深入基層調研是我一貫的工作作風。今后,我會認真領會銀監(jiān)會提出的“四四六”監(jiān)管理念,樹立風險性監(jiān)管、事前監(jiān)管、為金融機構服務的意識,進一步深入基層,掌握第一手材料,為上級領導決策提供參考。
  各位領導、同志們,我是一個平凡的人,更有一顆平凡的心,此次競聘,無論成功與否,對我來說,都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷,但是有了你們的鼓勵和信任,我會走得更加穩(wěn)健,有了大家的共同努力,我們中山市銀監(jiān)分局的明天會更加燦爛!
  謝謝大家!
  最后?蛻粼诟偲钢心苊摲f而出

競聘科長演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務,我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

  我的優(yōu)勢:

  一是工作經歷豐富。

  參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。

  在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  1、建立科學合理的組織結構體系。

  進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。

  分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產品相關性調整系數(shù)、部門產品對應關系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是永恒的主題,要提升服務層次,要豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要大力提倡“溫馨服務”,建立xxx制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家,我的演講結束!

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