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企業(yè)演講稿

時間:2022-03-09 12:42:22 演講 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集五篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集五篇

企業(yè)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體家人:

  大家好!我是來自七分店的xxx。

  自從我和大家一起相聚于xx這個溫馨的大家庭中的那一天起,虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、坦誠進(jìn)取、合作、負(fù)責(zé)任的核心價(jià)值觀就深深地植根于我的血液里,時刻督促著我全力以赴的服務(wù)于酒店便是我的職責(zé)。所以,我始終努力在各方面完善自我,提高自我,以和大家一起為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的300計(jì)劃添磚加瓦。

  時間過得真快。轉(zhuǎn)眼,xx已歷經(jīng)了11個年頭,十多年來她始終堅(jiān)持著以員工成長為基礎(chǔ),以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)愿景;以衛(wèi)生是前提、風(fēng)味是手段、營養(yǎng)是目的,人有我精小菜精做的烹飪藝術(shù)理念,從一家小店發(fā)展成每年為200多萬的飲食愛好者提供優(yōu)質(zhì)、貼心的餐飲服務(wù)品牌。這十多年來最有目共睹的是在以胥總為核心的教導(dǎo)型管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)大膽創(chuàng)新、與時俱進(jìn),對內(nèi)緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),對外積極開擴(kuò)市場使企業(yè)進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。

  一直以來,成控都是餐飲企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,由于它的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價(jià)格,而產(chǎn)品的價(jià)格又影響著餐廳的經(jīng)營和入住率,因此,成本控制的高低將決定著企業(yè)效益的高低。雖然,我們的企業(yè)在穩(wěn)健中不斷的發(fā)展壯大;但,她同時也面臨著所有餐飲企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——成本的居高不下;這是由內(nèi)外因素所造成的,外在的因素是我們無法控制的,它由市場的宏觀政策所決定;而,內(nèi)在的因素卻可以通過我們自身的努力將它降到合理的最低點(diǎn)——節(jié)約就是最好的增效方式之一。

  在上廚師培訓(xùn)學(xué)校的時候,我的老師曾敦敦教導(dǎo)我們——當(dāng)你節(jié)約一塊錢時,你就實(shí)實(shí)在在的省下了一塊錢;而,當(dāng)你要想創(chuàng)造一塊錢時,你還需要成本的投入。成本控制的關(guān)鍵以及深入,首先要形成一種成本控制的文化,而要將這種文化深入到各個階層,才會有真正的效果。成本控制不是無限的降低成本率,而是,要保證餐飲質(zhì)量的前提下,降低原材料消耗,提高出成率,減少浪費(fèi)。所以,培養(yǎng)員工的成本意識,建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化是我們首先要做好的。員工處于酒店的最前線,成本控制得是否理想,歸根到底很大一部分取決于員工的個體行為,比如:采購部門是否嚴(yán)格按照采購書進(jìn)行采購,食品是否充分利用了邊角余料,炒菜師炒菜時是否做到水細(xì)長流,配菜員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配比,員工下班后是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺的節(jié)約每一度電,每一滴水,每一方氣,合理的利用好每一張紙,注重每一個能節(jié)約的細(xì)節(jié),我們的成本才可以降低到合理的最低點(diǎn)。

  無論遇到什么困難與阻礙,我們七分店始終堅(jiān)信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)下,我們本著產(chǎn)品就是人品的服務(wù)準(zhǔn)則和團(tuán)結(jié)一致,同心同德的品牌理念,定能克服和改進(jìn)現(xiàn)存在的問題與不足。

  我堅(jiān)信xx的明天會更加輝煌!

  最后,我衷心的祝愿xx的全體家人身體健康,合家幸福。

  謝謝大家?

企業(yè)演講稿 篇2

  法規(guī),并積極通過自身示范,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)從整體、長遠(yuǎn)、根本的利益來考慮企業(yè)的發(fā)展,自覺遵守國家法律法規(guī),保證黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)。對企業(yè)采取不正當(dāng)手段謀取暴利或違法經(jīng)營的行為,如搞假冒偽劣、偷稅漏稅、不講誠信、損害職工權(quán)益等問題,要理直氣壯地指出,并監(jiān)督企業(yè)及時整改,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。三、充分調(diào)動一切積極因素,為企業(yè)發(fā)展凝聚力量企業(yè)的發(fā)展,不僅為企業(yè)主創(chuàng)造出更多的利潤,而且對國家、社會,對我們每一位員工都十分有利。因此,我們一定要增強(qiáng)主人翁意識,主動建言獻(xiàn)策,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。依法維護(hù)職工合法權(quán)益是黨組織和黨員義不容辭的責(zé)任,同時也是調(diào)動職工積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力之源。非公企業(yè)中的廣大黨員要堅(jiān)持黨的宗旨,傾聽職工的呼聲,盡力為職工群眾排憂解難,有理有節(jié)的做好各方的工作,維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益,努力把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

  在積極維護(hù)職工合法權(quán)益的同時,也要充分維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,引導(dǎo)職工尊重和維護(hù)出資者、經(jīng)營者的權(quán)益,及時向上級黨組織和有關(guān)部門反映企業(yè)的要求和呼聲,努力為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境。要帶頭并積極發(fā)動職工群眾為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡可能地把職工群眾的意見和建議通過黨組織向企業(yè)主建言,促進(jìn)企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。同志們,非公企業(yè)發(fā)展勢頭日趨強(qiáng)勁,在非公企業(yè)中工作大有可為。讓我們以十六大和十六屆四中全會精神為指針,以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,解放思想與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新扎實(shí)工作,努力為做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,促進(jìn)我縣非公企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

企業(yè)演講稿 篇3

  如今,我很榮幸能成為廣西中煙公司的一名員工,我認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是愛國。作為一名工人,我將滿懷激情,立足本崗,以一朝一夕的實(shí)際行動為祖國建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。

  我進(jìn)入公司一年多了,一年里,我感覺到公司的與眾不同:深厚內(nèi)涵的企業(yè)文化、規(guī)范化的運(yùn)營方式、個性化的管理模式,我看到公司取得了豐碩成果,“保牌、穩(wěn)價(jià)”工作成效明顯;各項(xiàng)科研、技改工作順利進(jìn)行;基礎(chǔ)管理水平有效提升;精神文明建設(shè)激發(fā)企業(yè)活力;特別是廣西煙草“百億稅利”目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),我為企業(yè)繁榮而感到自豪。企業(yè)給我提供了一個很廣闊的舞臺,在這個舞臺上,我將盡情演繹自己的青春。這里的工作環(huán)境很好,冥冥之中給人一種催人奮進(jìn)的動力。我努力讓自己在最短的時間里適應(yīng)公司環(huán)境,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,讓自己很快融入到這個大家庭之中,并找到了自己合理的定位,虛心學(xué)習(xí),完善自我,使我的工作能力不斷提升。在公司里,我扮演的角色并不出眾,雖然埋怨過,失望過,但我始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài),處處嚴(yán)格要求自己,要把工作當(dāng)成青春人生中的一個重要環(huán)節(jié),全身心投入,一步一個腳印,踏踏實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。在這個公司的大舞臺上,我就像那只在大霧天氣中遨游的雄鷹,需要自己的努力才能飛出有霧的地方,需要自己努力去尋找那蔚藍(lán)的天空。

  在企業(yè)絢麗多彩的大舞臺上,我忠實(shí)的扮演自己的角色,我希望能夠在這個舞臺上實(shí)現(xiàn)我的夢想,為企業(yè)的飛躍發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。這個大舞臺供給了我很多機(jī)會,我的各方面能力得到了提升,如意志力變堅(jiān)強(qiáng)了、交際能力、辦事效率提升了等等。公司的飛速發(fā)展,給我們機(jī)會的同時也給了我們更高的要求。我時常告誡自己,要化壓力為動力,不斷完善自我。

  員工是企業(yè)的脈搏,企業(yè)的發(fā)展依賴于每一位員工的不懈努力,讓我們在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。讓我們激揚(yáng)青春,攜手共創(chuàng)廣西中煙美好的.未來吧!企業(yè)興我榮,青春因奮斗而精彩。

企業(yè)演講稿 篇4

同志們:

  為了切實(shí)做好今冬城市供熱工作,市政府決定召開這次全市供熱工作會議。這次會議的主要任務(wù)是,深入分析當(dāng)前城市供熱形勢,全面部署今冬城市供熱工作,進(jìn)一步制定政策措施,明確工作職責(zé),動員社會各方面力量,全力以赴做好城市供熱工作,確保為居民群眾提供一個溫暖、舒適、安全、和諧的工作、生活環(huán)境。按照市委、市政府對供熱工作的基本要求,下面,我先講幾點(diǎn)意見。

  近年來,我市城市供熱工作在推進(jìn)城市化的進(jìn)程中,隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷強(qiáng)化,逐步得到完善和配套。目前,已建成重點(diǎn)供熱站(點(diǎn))121個,全市供熱面積擴(kuò)大到918萬平方米,基本保障了城市居民的工作生活用熱需求,城市供熱工作總體上運(yùn)行良好,發(fā)展健康。特別是去年以來,面對成本上漲、煤源不足、儲煤資金短缺、遺留欠費(fèi)收繳難、供熱鍋爐破損多、供熱盲點(diǎn)多、供熱企業(yè)收支倒掛和多年不遇的持續(xù)低溫冰雪天氣等嚴(yán)峻形勢,市委、市政府急群眾之所急,想群眾之所盼,召開了多年來規(guī)模最大的城區(qū)供熱工作動員大會,成立了供熱工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂了城市供用熱管理辦法,有針對性地采取提前發(fā)放干部職工和單位取暖費(fèi)、財(cái)政代扣預(yù)繳取暖費(fèi)、協(xié)調(diào)金融單位提供供熱貸款、逐個解決供熱盲點(diǎn)問題和供熱信訪案件等一系列政策措施,有效解決了城市居民的安全越冬問題。尤其是在進(jìn)入低溫冰凍的極端惡劣氣候條件下,由于受供熱設(shè)施防凍能力和供熱鍋爐供暖條件的制約,一些供熱鍋爐溫度上不去,一些居民樓群供熱設(shè)施凍裂,一些供熱企業(yè)用煤用電嚴(yán)重短缺,給本來就勉強(qiáng)維持運(yùn)營的供熱企業(yè)帶來了空前的困難。對此,市委、市政府及時召開會議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,市財(cái)政緊急撥付50萬元資金支持供熱企業(yè)正常運(yùn)營,確保了城市供熱在成本大幅增加、收費(fèi)保持不變、低溫冰凍天氣持續(xù)較長的情況下,沒有出現(xiàn)大的問題。

  特別需要指出的是,在這次抗御持續(xù)低溫冰凍天氣的供熱過程中,各級政府、各主管部門都能顧全大局,把民生工作放在首位,動員全市上下積極行動,攻堅(jiān)克難,加大投入,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決具體問題,有效化解了武酒集團(tuán)、榮華公司、路橋公司、紅柳面粉廠、騰武熱力公司等一些比較突出的供用熱矛盾,盡最大努力保障了居民安全越冬;環(huán)保、經(jīng)委、物價(jià)、財(cái)政、信訪、工商、質(zhì)監(jiān)等部門都從各自的職能出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),出主意、想辦法、解難題,實(shí)實(shí)在在地為供熱單位和熱用戶提供服務(wù)保障;新聞宣傳部門集中時段和版面,大力宣傳供熱工作的政策措施和先進(jìn)典型,營造了全社會關(guān)注支持供熱工作的良好氛圍;絕大多數(shù)供熱單位都能認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署,充分體諒政府的難處,充分尊重用熱戶的意愿,積極籌措資金,加大管網(wǎng)設(shè)施改造力度,改善供熱服務(wù)質(zhì)量,特別是一些供熱單位在嚴(yán)重虧損的情況下,仍堅(jiān)持供暖,服務(wù)居民;絕大多數(shù)機(jī)關(guān)單位和居民群眾都能理解和支持供暖企業(yè),積極清交欠費(fèi),及時預(yù)交取暖費(fèi)。所有這些,都充分體現(xiàn)了我們各級組織堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念,體現(xiàn)了各級干部群眾識大體、顧大局、同舟共濟(jì)、共克時艱、共渡難關(guān)、頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌,值得在今年和今后的供熱工作中堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

  在充分肯定成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前,由于歷史的、現(xiàn)實(shí)的等多種因素的制約和影響,我市城市供熱工作中仍然面臨著新的考驗(yàn),形勢仍很嚴(yán)峻,決不能有絲毫的松懈。一是一些部門單位對供熱工作面臨的形勢認(rèn)識不清,缺乏有力的調(diào)控監(jiān)督手段。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對供熱工作中存在的問題熟視無睹,認(rèn)識不清,認(rèn)為供熱工作只是城建部門的事情,與己無關(guān),缺乏工作的主動性;一些職能部門對供熱工作監(jiān)管調(diào)控能力較弱,規(guī)劃指導(dǎo)和監(jiān)督管理滯后,執(zhí)法管理依據(jù)和機(jī)構(gòu)不健全,配套措施不完善,聯(lián)合管理力度不夠,沒有形成一套比較完善的監(jiān)督管理措施,特別是惡意拖欠取暖費(fèi)的用熱戶和供熱質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題缺乏有力的執(zhí)法和調(diào)處手段。二是供熱成本大幅增加,給現(xiàn)行的取暖價(jià)格形成很大壓力。近兩年來,由于煤炭、成品油、電價(jià)、勞動力工資等大幅上漲,供熱成本大幅增加,導(dǎo)致供熱企業(yè)收支倒掛,虧損問題比較突出,經(jīng)營陷入困境。經(jīng)物價(jià)部門調(diào)查測算,去年,每平方米月供熱成本比20xx年增加30%,今年預(yù)計(jì)將增加50%。三是一些供熱企業(yè)服務(wù)滯后,供用熱之間的關(guān)系不夠協(xié)調(diào)。一些供熱企業(yè)管理水平低下,收繳暖氣費(fèi)方式方法單一,供熱隨意性大,缺乏制度保障;一些供熱企業(yè)投入不足,設(shè)施老化,帶病運(yùn)行,供熱質(zhì)量不高;供熱企業(yè)與用熱戶之間缺乏溝通,沒有簽訂協(xié)議,權(quán)責(zé)不清,每到供暖季節(jié),用戶投訴不斷,群眾對供熱工作反映比較強(qiáng)烈,導(dǎo)致收繳暖氣費(fèi)的難度加大,形成惡性循環(huán)。目前,全市拖欠的取暖費(fèi)已高達(dá)2714萬元。供熱座談會個人發(fā)言稿。四是煤源嚴(yán)重短缺,不能滿足城市冬季供暖需求。據(jù)有關(guān)部門對市內(nèi)重點(diǎn)供煤企業(yè)的調(diào)查,今年炭山嶺地區(qū)因不少煤礦停產(chǎn)整頓而產(chǎn)量銳減,9—12月生產(chǎn)的煤十分有限,除保障政策性調(diào)煤之外,可提供到武威城區(qū)的煤源不足需求量的三分之一,價(jià)格也比去年同期上漲1*%,形勢十分嚴(yán)峻。五是儲煤資金嚴(yán)重短缺,融資難度大。據(jù)調(diào)查,各供熱企業(yè)普遍存在購煤資金短缺的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),9—10月份各供熱企業(yè)缺少流動資金6000多萬元,其中城南區(qū)集中供熱公司需2800萬元。而從緊的貨幣政策加上貸款準(zhǔn)入條件的限制,絕大多數(shù)供熱企業(yè)無法從商業(yè)銀行貸到款。這些矛盾和問題能不能解決好,是對我們各級政府執(zhí)政能力的考驗(yàn),也是對我們城市供熱工作的考驗(yàn)。解決這些困難和問題,既需要政府各相關(guān)部門來共同研究探討,更需要各供熱企業(yè)的艱苦努力和廣大用熱戶的理解支持。

  城市供熱是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的事業(yè),是事關(guān)廣大居民安全越冬的一項(xiàng)重要民生工作,是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。面對以上困難和問題,全市上下、各級各部門必須認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)的時代精神,按照市委、市政府的部署要求,各負(fù)其責(zé),各司其職,全力抓好工作落實(shí)。各供熱企業(yè)要積極承擔(dān)保證供熱質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會責(zé)任,扎實(shí)做好供熱工作,以良好的供熱質(zhì)量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的共贏。廣大熱用戶和社會各方面都要大力支持關(guān)心城市供熱工作,以各自的實(shí)際行

企業(yè)演講稿 篇5

  我有過很多的夢想,每年每月甚至每天都有很多計(jì)劃,但最后實(shí)現(xiàn)的卻屈指可數(shù)。為什么呢,大家仔細(xì)想一想,過年之前我們也許會告訴自己今年要不吸煙喝酒,要減肥……但是到現(xiàn)在有多少實(shí)現(xiàn)的了呢?微不足道!我們常講成功需要感夢,感夢才會成功。們應(yīng)該更多想一點(diǎn)的是夢了之后要做什么?我覺得成功最主要也最基本的就是行動了,立刻行動!也就是說有夢想固然可貴,但如果不付出行動,不努力的去接近它的話,這夢想只能算是空想,也永遠(yuǎn)不會實(shí)現(xiàn)。

  但是有人說我付出行動了,但是為什么還是離夢想那么遠(yuǎn)呢?這時候其實(shí)就應(yīng)該在夢上面找問題了,雖然我們有很多夢想,但我們是否夢的真實(shí),夢的有方向呢?這時候我們所要談?wù)摰木褪菍?shí),現(xiàn)實(shí)。我想有一天中五百萬大獎,我想有一天撿到很多金子,我想有一天嫁一個億萬富翁,等等……這一切也不是不可能,但是有多少希望呢,這一天永遠(yuǎn)只是一個未知數(shù),一種僥幸的心理,如果說有夢想不付儲行動叫做空想的話,那么這就叫做妄想。真正意義上的夢想是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)步,進(jìn)步,再進(jìn)步。在人生的旅途上我們必需弄明白自己真正想要的是什么,只有這樣我們的人生才會有方向,道自己想要什么的人,比什么都想要的人更容易成功!

  最后送大家一句話,一起共勉:“我們沒有得到自己想要的東西,是因?yàn)槲覀冞沒有付出所需要付出的!”

  堅(jiān)持不懈,只到成功,行動行動立刻行動!

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