競聘主任演講稿范文匯編7篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的競聘主任演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我能有幸站在這個演講臺，以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅定的信心競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的細心栽培和殷切關(guān)懷，也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持，讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。
辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性于一體，是連接上下、溝通內(nèi)外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機關(guān)活動的中間樞紐，不僅要有實干精神，還要有創(chuàng)新精神，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要熟悉外部事務(wù)，不僅要有高超的管理水平，還要有良好的溝通能力。我之所以敢于競爭這個崗位，之所以有信心爭取到這個崗位，是因為我認(rèn)為自己完全有能力勝任這個崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢：
一是工作年限長，經(jīng)驗豐富。我到檔案局工作已有十多個年頭，是檔案戰(zhàn)線的一名資深老兵，對檔案工作有很深的認(rèn)識，對整個機關(guān)的工作流程都很熟悉，不僅深刻見證了局機關(guān)的改革發(fā)展歷程，也見識了不同領(lǐng)導(dǎo)的處事謀略，對不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作要求、工作方法都能很快適應(yīng)，積累了豐富的經(jīng)驗，可以算是檔案工作的一把好手。
二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固。我本身是文秘專業(yè)畢業(yè)，在檔案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的專業(yè)優(yōu)勢，但我從沒有因此而驕傲自滿，放松對學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求。這些年，我通過不斷的學(xué)習(xí)，熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能，特別是在條目微機錄入、開放檔案的鑒定、檔案的提供利用、檔案的征集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應(yīng)手。
三是業(yè)務(wù)成績好，能力突出。在任業(yè)務(wù)股副股長期間，我積極協(xié)助股長和局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好檔案工作法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、全縣檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、全縣檔案業(yè)務(wù)工作計劃制定、全縣檔案室建設(shè)和技術(shù)改造指導(dǎo)等綜合事務(wù)協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保了分內(nèi)的工作條條有計劃、事事有安排、件件有落實，綜合協(xié)調(diào)能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。(取得的成績，獲獎情況)
四是責(zé)任意識強，作風(fēng)過硬。我一直堅信，干不干得好是能力問題，好不好好干是態(tài)度問題。工作以來，我時刻堅持以高度的責(zé)任感，不畏艱難的勇氣，奮發(fā)有為的豪情，全身心地投入到本職工作中，切實把手頭上的事情辦好、辦實。正是懷著這樣一種“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識，我才在局機關(guān)中樹立起真抓實干的良好典型，得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)同志相信我，愿意給我這樣一個展現(xiàn)能力的舞臺，我將嚴(yán)格按照局黨組的要求，竭盡所能將檔案工作推向深入，努力把全縣檔案工作提高到一個新的高度。
一是強化參謀，當(dāng)好“咨詢員”，努力在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫。辦公室是局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，必須代領(lǐng)導(dǎo)聽、幫領(lǐng)導(dǎo)看、替領(lǐng)導(dǎo)想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，對有關(guān)檔案改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋，并做好重大決策前的調(diào)查研究、意見征集，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供書面調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息、優(yōu)質(zhì)的建議，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性、針對性、指導(dǎo)性。
二是立足本職，當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”，努力在服務(wù)中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的橋梁，是連接局機關(guān)和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將緊密團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍，圍繞檔案工作中心，服務(wù)大局，以個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達，下情上傳，確保服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位，讓上級的決策不在我這里擱淺，讓群眾的意見不在我這里阻隔，形成上下聯(lián)系緊密、內(nèi)外溝通順暢的檔案工作良性運行機制。
三是融洽關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，努力在服務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機關(guān)干部之前關(guān)系的綜合協(xié)調(diào)站。處在辦公室主任位置，必須做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結(jié)、辦事講效益，以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將努力做到“三個適度”，即冷熱適度，等距離相處，不搞拉扯吹拍;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，大事不糊涂，小事不計較。切實用敬畏和仰慕接洽每一位領(lǐng)導(dǎo)，用真情和愛心去善待每一個同事，讓各方的人格都得到充分尊重，為大家營造寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間。
四是規(guī)范管理，當(dāng)好“示范員”，努力在服務(wù)檔案建設(shè)上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)機構(gòu)，作為全縣檔案事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定者，必須承擔(dān)起指導(dǎo)基層檔案建設(shè)的歷史重任。身為辦公室主任，我將把加強管理作為保障檔案工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓，在建立健全各項規(guī)章制度的過程中，虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話，保證句句入耳不傷耳，字字入心不傷心，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在人際交往中凝聚合力，使檔案工作各項制度更加規(guī)范，更加具體，更加可行，更加適應(yīng)局機關(guān)人性化管理的要求，為指導(dǎo)全縣各單位的檔案建設(shè)打好基礎(chǔ)、樹立典型。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次我能競選成功，我將嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，努力使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，如果這次不能競選上，我也將一如既往的支持局機關(guān)的工作，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己，努力為檔案工作作出新的更大的貢獻。
謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫……，大專學(xué)歷，…….學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟…….移動分公司，就任……區(qū)域中心臨時負責(zé)人。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了…….移動營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動公司先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是：移動分公司區(qū)域中心主任。這一職位肩負著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強之一的中國移動通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地�？蛻羰侵袊苿拥纳嬷�，服務(wù)是中國移動的生命線，市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)。“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前，移動通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機銀行，移動辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠遠不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實施“零距離服務(wù)”；推行“首問負責(zé)制”就是很好的措施。
所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：
首先，要強化員工服務(wù)意識，認(rèn)識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務(wù)等于收入“的觀點。其次，我們的員工必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動去同市場“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等；“練”是指給客戶演練手機上網(wǎng)、移動辦公、手機銀行、網(wǎng)上購物等時尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務(wù)品牌為已任。
在座的每一位都知道，在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作。
首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的.需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。
第四，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強基礎(chǔ)管理，完善激勵機制。
基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先，要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個部門，樹立“前臺為客戶服務(wù)，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次，是增加管理工作的透明度，積極推行“司務(wù)公開”制度，大力開展“民主評議”的活動，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí)，把用戶的意見作為改進工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí)，用他人之長補我所短；向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無、及時改進�？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。
另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過實行營業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進服務(wù)，以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
在基層營業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分，有了完善的激勵機制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強對權(quán)力的監(jiān)督；防止個人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責(zé)，要為企業(yè)負責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，今年34歲，大學(xué)畢業(yè)，19xx年五月從xx縣農(nóng)業(yè)局選調(diào)到xx縣，19xx年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任，同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。
那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于兩個方面：
一、我19xx年六月開始主持辦公室工作，至今已兩年有余，在這里，我不想大談特談我院辦公室如何在19xx年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績，因為榮譽屬于大家，成績代表過去，我只想說，兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當(dāng)選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應(yīng)工作要求。
二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點大家是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。
我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面：
一是獻計獻策，當(dāng)好“咨詢員”。
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體干警，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。
辦公室處在我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團結(jié)、顧全大局，與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。
辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
今天，我能站在這里“展示自已、推銷自已”，應(yīng)感謝組織上給了我這樣一個機會。深化干部人事改革，實行全員競爭上崗，是為了提高行政效率，建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍，也是為了全面完成街道的目標(biāo)任務(wù)提供有力的組織保證，我一定會很好的珍惜和抓住這次機會。今天，我競職的崗位是街道綜治辦主任。
我叫xxx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大專學(xué)歷。94年分配到xxx辦事處先后在經(jīng)貿(mào)辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。
街道綜治辦的工作就是要全面維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定，優(yōu)化經(jīng)濟生產(chǎn)秩序，為打造億元街道、構(gòu)建和諧xxx以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境，為推進街道各項工作（特別是重點工程建設(shè)）順利實施提供保障。如何當(dāng)好綜治辦主任，全面維護地區(qū)穩(wěn)定，我個人覺得，綜治辦主任應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì)和能力。
一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道，甚至是不法分子，這就要求要具備一定的震懾力，嫉惡如仇，敢于與不法分子作斗爭，維護正義。二是作為部門的領(lǐng)頭人，就應(yīng)該愛崗敬崗，身先士卒，有一定的感召力，這就要求要勤奮敬業(yè)，能起模范帶頭作用。三是從事綜治工作，要面對各類突發(fā)性事件的處置，如何隨機應(yīng)變果斷處置，更不能自亂陣腳，造成事件的擴大，這就要求要做到臨危不亂，有決斷能力。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應(yīng)有一定的凝聚力和協(xié)調(diào)組織能力，善于調(diào)動各方力量，共同維護轄區(qū)的穩(wěn)定。五是如何最大限度地把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到矛盾不上交，這就要求要具備相當(dāng)?shù)姆芍R、理論水平和政策水平，有一定的說服力。六是理順群眾情緒，正確處理人民內(nèi)部矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。
我在街道工作12年來，在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同事們的大力支持和幫助下，通過自已努力和鍛煉，初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質(zhì)和工作能力。
首先，我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。多年來，堅持?jǐn)D時間學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會和掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)以及國家的大政方針，注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中，能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作，我均能按時按質(zhì)完成，始終保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。
第二、工作能力上，多年來的不斷學(xué)習(xí)、不懈努力和實際鍛煉，使本人掌握了比較系統(tǒng)扎實的法律知識和綜治業(yè)務(wù)知識，鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力；在綜治辦工作的經(jīng)歷，讓本人對綜治辦工作的職責(zé)任務(wù)和業(yè)務(wù)都有比較好的了解和熟悉，在協(xié)調(diào)處理能力上也得到了很好的鍛煉。
雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢，但我在組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還甚遠。如果這次我能夠競職成功，我會加倍珍惜，也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力，把綜合治理工作做好，不負組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。下面，就如何搞好綜治工作，結(jié)合我街實際談幾點建議。
一、抓基礎(chǔ)，健全網(wǎng)絡(luò)
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，20xx年我街綜治工作應(yīng)以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以完善網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設(shè)為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓(xùn)，今年年初各村進行了班子換屆，綜治干部有所變化，各社區(qū)也進行了調(diào)整，為此要舉行1至2次綜治干部培訓(xùn)班，提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認(rèn)識程度，克服厭倦和無所謂的思想，建設(shè)一支適應(yīng)時代要求的綜治干部隊伍，推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責(zé)任機制、矛盾糾紛排查調(diào)處機制、維護社會穩(wěn)定預(yù)警機制、責(zé)任追究機制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭，及時研究解決群眾反映強烈的熱點焦點難點問題，增強疏導(dǎo)化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解，認(rèn)真做好矛盾糾紛預(yù)警預(yù)測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進一步完善網(wǎng)絡(luò)。建立健全信訪、綜治、調(diào)解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡(luò)，完善重大事項報告制度，不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象；加強情報信息員隊伍建設(shè)，我街現(xiàn)有情報信息員357人，今年應(yīng)對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。
二、抓調(diào)解，促穩(wěn)定
20xx年是我街農(nóng)村大開發(fā)、城市大提質(zhì)、經(jīng)濟大發(fā)展的關(guān)鍵一年，由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復(fù)雜，調(diào)處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調(diào)處工作，防止民轉(zhuǎn)刑，是筑牢社會治安第一道防線。目前我街有調(diào)委會23個，20xx年調(diào)處各類糾紛848起，其中調(diào)委會236起，兩所聯(lián)合辦公612起，調(diào)處率100%，調(diào)處成功率99%，最大限度地把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。今年我們要充分發(fā)揮街道、社區(qū)（村）人民調(diào)解委員會和法律服務(wù)所的作用，深化兩所聯(lián)合辦公，形成化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢和xxx特色。
三、抓防控，壓發(fā)案
20xx年我街綜治辦，無論是在基礎(chǔ)工作還是在維護地區(qū)的平安穩(wěn)定所做出的成績是有目共睹的，也得到了區(qū)政法委及兄弟單位的高度評價，但在年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治工作綜合排名中，卻到了偏后的位置，其中一個重要的原因就是發(fā)案率居高不下。20xx年全街發(fā)案915起，20xx年835起，上升9%。從發(fā)案種類來看，故意殺人5起，盜竊機動車339起，入室盜竊226起，其他盜竊121起，搶劫69起，搶奪65起（飛車搶奪48起），傷害案11起，詐騙案51起，撬盜保險柜案3起。從作案人員來看，80%以上是流動人口作案。從作案規(guī)律、手段和時間來看，他們的作案規(guī)律靈活多變，手段朝著多元化發(fā)展。如何抓好防控，降低發(fā)案，作為街道綜治辦應(yīng)著重抓好兩個方面。一是要進一步加強巡防工作，充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。20xx年我街30名直屬巡防隊員，抓獲現(xiàn)行61起，協(xié)助破獲各類案件182起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名，為維護轄區(qū)的社會治安，起到了一定的積極作用。今年，我街正在組建168人的巡防隊伍，街道綜治辦應(yīng)協(xié)同派出所、各村和社區(qū)，充分調(diào)動巡防隊員的積極性，建立專群結(jié)合的全天候、立體式治安防范體系，強化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范，全面維護轄區(qū)的治安穩(wěn)定。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。加強對出租房屋的清理整頓和日常管理，探索對流動人口和重點人口管理與服務(wù)的新途徑新辦法，在做好服務(wù)、教育、維權(quán)的同時，切實加大管理力度，從源頭上預(yù)防和減少犯罪。
無論競職結(jié)果如何，我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的好機會，我都會一如既往地做好本職工作！
請大家監(jiān)督我，支持我！謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先，衷心感謝組織上為我們提供了這樣一個展示自我、鍛煉提高的機會。今天，我競聘的崗位是土地規(guī)劃城建辦副主任。在此，懇請各位評委和各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)。
自從3月份到鎮(zhèn)創(chuàng)建辦工作以來，工作主要內(nèi)容為城管和環(huán)衛(wèi)兩個方面。辦公室的工作簡單概括起來就是兩句話：首先在主任的帶領(lǐng)下積極參與辦公室各項工作。其次組織協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)所職工的各項工作安排。當(dāng)然，這兩句話說起來容易，做起來難，要想做好就更難。
根據(jù)本職位的要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：其一；我有在辦公室工作的體驗和經(jīng)歷，有一定的實踐經(jīng)驗，熟悉辦公室的工作情況，對順利開展工作有利。其二；我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。其三；更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
如果這次競聘成功，我將從以下3個方面進一步完善和提高：
一是加強學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、服務(wù)水平和工作能力。不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新成效，在踏踏實實做事上有新進步。
二是當(dāng)好助手，完善工作。擺正位置、找準(zhǔn)定位，明確職責(zé)、掌握分寸。牢固樹立大局意識，服從領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，服從主任的指揮調(diào)度，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項工作任務(wù)。
三是優(yōu)化作風(fēng)，增進團結(jié)。工作上多向同事學(xué)習(xí)請教，做到兢兢業(yè)業(yè)；生活上多對同事增強了解，做到樸樸實實；待人上多與同事溝通交流，做到誠誠懇懇，增進感情、促進團結(jié)，齊心協(xié)力干好工作。
如果這次沒有選上，就說明自己離這個崗位的要求還有一定的距離，我將正視結(jié)果、分析原因、查找差距，并在今后的工作和生活中認(rèn)真對待、及時改進，以更加努力的工作，回饋組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任。
謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副
主任職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。同時我也真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺，給予了我們晉升提拔的機會，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年30歲，護師職稱，心血管內(nèi)科專業(yè)組長，
畢業(yè)于成都中醫(yī)藥大學(xué)護理學(xué)�？疲壳熬妥x四川大學(xué)護理學(xué)專業(yè)本科即將畢業(yè)，20xx年于四川省人民醫(yī)院心血管內(nèi)科進修，參加工作以來，我曾分別在呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作過，具有較為風(fēng)富的臨床經(jīng)驗，今天我大膽參與街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：
一、我曾在不同的崗位工作過，具有較為豐富的一線工作經(jīng)驗
參加工作以來，在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。在擔(dān)任心血管內(nèi)科專業(yè)組長后，我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，我始終將凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己處處以身作則，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不為的自己首先不為，在工作中始終堅持公平、公正原則，做到一碗水端平，鼓勵大家多提意見，只要合理的就采納，營造一種大家心往一起想，勁往一處使的工作氛圍，真正做到了九牛爬坡個個使力，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可，20xx年度被評為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人，曾應(yīng)邀參加5 。12護士節(jié)當(dāng)?shù)仉娨暸_采訪，20xx年度被評為服務(wù)之星，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。，
二、我具有協(xié)調(diào)溝通管理的能力，真正理解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性
工作以來，我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。經(jīng)過呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科工作的鍛煉和磨礪，我逐漸走向成熟，在擔(dān)任心血管內(nèi)科專業(yè)組長后，我憑借自己扎實的理論功底和實踐經(jīng)驗，總結(jié)形成了一套合適的工作方法，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，這使我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面，這期間我深深地感到患者一句溫存的話語，一滴感動的淚水，讓我覺得這一崗位意義重大，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人，幫助了患者更快樂的。
三、我具有成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻的精神
而立之年的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，在工作中我善于與人溝通、注重協(xié)調(diào)、分析及處理問題的能力，這使我具有了較為豐富的管理經(jīng)驗，在平時的工作中我理清思路，團結(jié)同事，分清主次，事事從大局著想，勤于奉獻、敢于創(chuàng)新，用發(fā)散式思維打開工作局面，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，注重科室合作意識，善于處理科室關(guān)系，激發(fā)科室工作激情，在工作中以人為鏡，不斷完善自己。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解，工作以來不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，今后還需以人為鏡，不斷努力，今天在此向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)起始于辛勞，收結(jié)于平淡，我們守護著社區(qū)健康這道屏障，讓社區(qū)患者看到康復(fù)的希望，讓社區(qū)百姓關(guān)注自身健康，提高生活質(zhì)量，盡享我們熱情周到的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)！漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，我們是社區(qū)生命的捍衛(wèi)者，我們是社區(qū)健康的守護神。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上放下架子，沉下身子，協(xié)助主任，當(dāng)好助手和參謀，繼續(xù)為社區(qū)患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取多種形式，強化社區(qū)健康衛(wèi)生知識宣傳，構(gòu)筑社區(qū)健康屏障，做社區(qū)健康的守門人”
二、我將在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任的崗位上以人為本，創(chuàng)新管理手段，強化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)，及時、準(zhǔn)確的完成社區(qū)信息收集、匯總、上報的工作，建設(shè)社區(qū)醫(yī)療信息化管理的平臺，不斷提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平，引進先進醫(yī)療設(shè)備，強化社區(qū)醫(yī)護人員的學(xué)習(xí)和進修，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和護理水平。在社區(qū)醫(yī)務(wù)工作中，努力使我們成為病患者心中“小病的醫(yī)生，大病的參謀，重病的親人，康復(fù)的助手”。
三、作為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心副主任我將立足本職，注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，在副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，更要進一步深入社區(qū)、深入群眾，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)被越來越多的家庭所認(rèn)可，提高居民百姓對服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的滿意度、信任度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位朋友！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我！
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘主任演講稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師：
大家好，感謝學(xué)校給我這次機會，我參與競聘的職位是中學(xué)教務(wù)處主任。
我叫xxx，xx年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師。年畢業(yè)于師大分配到中學(xué)工作。在中學(xué)連續(xù)年擔(dān)任班主任工作，年擔(dān)任政史地教研組組長，年下期擔(dān)任教務(wù)處干事，年秋季擔(dān)任教研室副主任，年元月開始任工會主席，年3月代理教務(wù)處主任之職。今天我主動參與競爭教務(wù)處主任這一崗位，因為我具備了一名合格領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。
1、我熱愛中學(xué)，忠愛于自己所從事的職業(yè)，時時在想而且身體力行地為中學(xué)的發(fā)展做出自己的努力。在中學(xué)工作的十幾年時間里，服從工作的需要，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，待人誠懇，為人大度，做事扎實，富有團結(jié)協(xié)作的精神。熱愛學(xué)生，嚴(yán)格遵守師德規(guī)范的要求，教書育人，有較強的政治思想素質(zhì)。
2、教育教學(xué)工作經(jīng)驗豐富。記得來中學(xué)上班的第一天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陳校長和教務(wù)主任陳主任就教導(dǎo)我說，給你五年的時間，你要成為一名優(yōu)秀的教師，我謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，努力去做好每一件事情，在不斷努力提高自身素質(zhì)的過程中我做到了。我曾多次代表學(xué)校參加南部片、縣的教學(xué)比武活動并獲獎。年參加市青年教師教學(xué)比武獲得二等獎，這是中學(xué)教研工作取得的一個重大突破，年參加省青年歷史教師教學(xué)比武活動，獲得省一等獎，這是我的教學(xué)生涯中的最高成就。在成績面前我沒有止步不前，我時時警省自己，學(xué)無止境，教無定法，不進則退，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、具有一定的教務(wù)工作經(jīng)驗。連續(xù)年的班主任工作經(jīng)歷，我了解學(xué)生的需求，知道如何去指導(dǎo)學(xué)生;三年的教研組組長工作，了解中學(xué)教師隊伍的現(xiàn)狀與發(fā)展要求;兩年的教研室工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)扎實的鉆研作風(fēng)，兩年的工會工作經(jīng)歷，使我具有良好的群眾基礎(chǔ)。擔(dān)任教務(wù)處干事、代理教務(wù)處主任，使我對教務(wù)工作有了更深更細致的了解，熟悉教務(wù)處的業(yè)務(wù)，具備了一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
以上就是我的競聘演講稿，不妥之處，請指正。謝謝大家！
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