【熱門】企業(yè)演講稿范文匯編9篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)演講稿 篇1
首先，倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的必然要求。 由于社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，中國經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長，市場供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化，市場交易關(guān)系越來越復(fù)雜，既有市場領(lǐng)域的經(jīng)營者必須嚴守合同，恪實信用，一切交易關(guān)系均按照市場游戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會丟掉用戶，失去市場。因此，市場對企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅持用戶至上的經(jīng)營理念和合作共贏的競爭理念，以信用和信譽為生命，經(jīng)營中遵紀守法，重視遵法自律，樹立良好的市場形象，提高自身的知名度、美譽度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場優(yōu)勢地位。隨著中國市場經(jīng)濟的進步發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起，企業(yè)文化的實踐探索將更加深入�，F(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的一種標志，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。
其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了全員勞動合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動用工及分配觀念、勞動者傳統(tǒng)的勞動就業(yè)及報酬觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動者之間形成了一種新型勞動關(guān)系——以市場經(jīng)濟原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強科學(xué)管理，運用新的激勵，控制手段挖掘勞動者的工作潛能，提高勞動效率，同時也要幫助勞動者進行職業(yè)生涯設(shè)計，為他的個人價值的實現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)
造更好的條件，探索新的勞動關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅持以人為本，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力，營造和諧環(huán)境。 再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個從小到大的過程。由于前期沒有注重企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀律松散，缺乏凝聚力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團隊戰(zhàn)斗力不強，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。
通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進的文化理念，設(shè)計一套漂亮的文化手冊，開展豐實多新的文化活動，營造積極向上的文化氛圍，樹立個性鮮明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說到底是一種執(zhí)行文化，他是一個完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動，這就是我所制定《員工手冊》的原因所在。
一、如何看企業(yè)？
什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認為它是營利性經(jīng)濟組織，認為企業(yè)只是一個向社會提供有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤的經(jīng)濟實體。直接說，企業(yè)就是一個賺錢的機器。因此，衡量一個企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標準；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機制上做文章。
實踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟組織的觀點是狹隘的。無論從仿生學(xué)
的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。 當我們把企業(yè)視作一個生命體時，不難發(fā)現(xiàn)，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長壽，獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財富的創(chuàng)造與積累是不夠的，必須注重精神文化財富的創(chuàng)造與積累。一個企業(yè)精神文化財富的創(chuàng)造與積累，如果滯后與物質(zhì)財富的創(chuàng)造和積累，這個企業(yè)肯定會出毛病，肯定走下坡路。只有這兩種財富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動，企業(yè)的生命力才會更旺盛。
二、為什么要提倡企業(yè)文化？
一個人應(yīng)該有一種精神，一個企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價值觀念，經(jīng)營就缺乏動力，就不會產(chǎn)生活力。與此同時，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都與企業(yè)全員的道德水準、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)造良好的文化，各項經(jīng)營活動才能順利進行。特別是在當代，不少企業(yè)越來越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，樹立新的價值觀念，尋找新的精神支柱，創(chuàng)建一種與中國經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探索，與引進西方先進技術(shù)和管理經(jīng)驗相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新
相結(jié)合，積極推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為成功企業(yè)的的一種特點，成為推動企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競爭力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。
三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？
《辭�！穼ξ幕慕忉屖牵簭膹V義來說，文化指人類社會歷史實踐過程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和；從狹義來說，指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。
企業(yè)文化是指一定的社會大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認同，實踐與創(chuàng)造所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。
企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨的，他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個部門，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。
四、我的企業(yè)文化是什么？
我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進��！
我的企業(yè)價值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)造和諧！
我的企業(yè)精神是：自強不息，創(chuàng)新不止！
我的企業(yè)形象是：守法紀、倡忠誠、講文明、求和諧。 我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！
五、為什么要講誠信？
1、做生意成功的第一要訣就是誠實。誠實是樹木之根，如果沒有根，樹木就別想有生命。對于企業(yè)而言，堅守誠實的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；承認產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以糾正；為所得工資付出誠實的勞動；為勞動者付給適當?shù)墓べY；在合理但不過高的利潤限度內(nèi)，規(guī)定誠實的價格；根據(jù)價值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報酬方面說實話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊；不對股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時說實話；經(jīng)常檢查分級企業(yè)活動，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除不誠實和不遵法現(xiàn)象。
2、市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟。沒有信用，不講信譽，缺少游戲規(guī)則，市場經(jīng)濟就沒有良好的秩序，也不會產(chǎn)生比其他經(jīng)濟體制更高的效率。實際上，堅守信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機制的構(gòu)成有三個層次，一是建立在人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機制，依靠法律約束。三是建立在價值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟價值理性和信仰的神圣信用機制，依靠文化約束。
3、信譽是企業(yè)長期誠信經(jīng)營的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映，一個信譽好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時，也在銷售企業(yè)的信譽，樹立企業(yè)的知名度、信譽度和可依賴度。信譽構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)，提升企業(yè)信譽，夯實企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！今天我演講的題目是《光榮的使命》。
如今，優(yōu)秀“企業(yè)公民”已成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的代名詞，中國移動，也正履行著它的三大使命，以高度的社會責(zé)任感，關(guān)懷社會民生，關(guān)注民眾福祉。移動人的努力，終于得到了社會與公眾的贊同，今天讓我們驕傲的是，中國移動光榮獲得了“最佳企業(yè)公民”稱號，
而我，則有幸成為了“最佳企業(yè)公民”中的一員。
我是懷著一顆感恩的心走進長沙移動的。那年我?guī)е粋�剛剛涉世的女孩的欣喜和青澀來到中國移動，和很多愛幻想的女孩一樣，我也為自己構(gòu)想了一個美好的藍圖�？商旃蛔髅�，不久我就病了，為了珍惜這個難得的工作機會，我硬是挺著沒去醫(yī)院。后來領(lǐng)導(dǎo)察覺了，并把我強行送到醫(yī)院，檢查的結(jié)果很不理想，需要動手術(shù)�？晌疫�是猶豫，心想，這份工作是我艱辛地跨過了四次考試才得來的，而且還處在試用期，3個月的試用期我居然有2個月要在病床上度過，是不是就意味著我將要告別這份工作呢？領(lǐng)導(dǎo)也看出了我的心事，但他卻毫不猶豫地在請假條上簽了字，并囑咐我安心養(yǎng)病。當時我真是感動極了！我想，今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出來報答公司的恩惠。
長沙移動一直以來立足于成為一個品格健全、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)公民，在承擔(dān)好基本商業(yè)責(zé)任、確保通信暢通的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，參與環(huán)保、教育等公益事業(yè)，以永不停息的事業(yè)追求改善民眾生活質(zhì)量，服務(wù)和諧社會。朋友，你看——
瀟湘大地，每處熱土都有我們援建的青年學(xué)習(xí)中心；山水洲城，每個營業(yè)廳都有我們的環(huán)保綠箱；“八百萬陽光助學(xué)”不知讓多少貧困學(xué)子圓了求知夢想；“一對一扶貧”方案用行為履行了社會一員的責(zé)任；寧鄉(xiāng)回龍鋪即將矗立起一座新建的圖書館，更是凝聚了我們2500長沙移動人的愛心與真情！在抗災(zāi)救災(zāi)等重大事件中，長沙移動還演繹著一幕又一幕動人的故事，為化解各種自然災(zāi)害和保障大型活動扮演著重要角色。
身處這樣的環(huán)境，我常常在思考，我該怎樣做一名優(yōu)秀的企業(yè)公民呢？我該如何來報答公司乃至社會對我的恩惠呢？去年，公司在長沙火車站組織迎新生活動，我積極參加，不辭勞苦的辛勤付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度好評。前不久，我在湖南都市頻道看到這樣一則報道，一名12歲的少年，因突發(fā)疾病，不幸去世，可他的父母親在經(jīng)歷白發(fā)人送黑發(fā)人的大悲大痛中，還作出了一個偉大的舉動，當他們得知一位少年因無法找到眼角膜而即將失去光明時，就在兒子離去的第二天，夫婦倆毅然決定將小孩的眼角膜捐獻給這個少年�？赐赀@則報道，我真是感慨萬千：死者如此，生者又何妨？自從到移動公司以來，我服務(wù)過千千萬萬的客戶，也獲得過不少獎勵，去年還被評為“營銷先鋒”和“先進工作者”，可我更希望用真情回報社會，做一個對企業(yè)更是對社會有用的優(yōu)秀公民。于是，我聯(lián)系到湖南都市頻道，在得知捐獻眼角膜的方式后，立即與長沙愛爾眼科醫(yī)院取得了聯(lián)系，一個星期后，也就是前半個月，我堅定的在那份眼角膜捐獻志愿書上簽上了我的名字。
是的，用真情服務(wù)社會，是我們每一個公民應(yīng)盡的義務(wù)，也是光榮的使命，更是企業(yè)義不容辭的責(zé)任�！捌髽I(yè)公民”是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分，也是企業(yè)基業(yè)長青的必要條件。正如中國移動通信王總經(jīng)理所言：“一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強烈的社會責(zé)任感，只有將自身的進步建立在整個社會的進步之中，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的價值和目標�！�
以鑄就卓越為奮斗目標的中國移動人堅信：生命的光華只有在不斷的升騰中才能得到最佳的呈現(xiàn)，生命的精彩只有在超越顛峰的時刻才能擁有完美的體驗！朋友們，讓我們莊嚴地承諾：堅決履行公民義務(wù)！努力承擔(dān)社會責(zé)任！中國移動，就會不斷地以新的豐富的內(nèi)涵詮譯和演繹著——正德厚生，臻于至善，臻于至善，正德厚生！
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇3
大盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司長豐花園項目部在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司的直接指導(dǎo)下，長豐花園項目部于20xx年下半年籌建建房8棟，總建筑面積65000平方米，于20xx年5月1日正式動工，到20xx年底已全部完工并交付使用，給國家創(chuàng)利稅1200多萬元，20xx年4月被縣委、縣政府評為協(xié)稅護稅，城信納稅先進單位。 眾所周知，誠信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，促進社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。誠信納稅，利國利民，同時也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽和個人的道德品質(zhì)、以及對國家和對人民貢獻的重要標尺，是遵守市場競爭規(guī)則、維護商業(yè)道德的具體體現(xiàn)，是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應(yīng)把誠信納稅作為生存發(fā)展的前提條件，立足于自身的長遠發(fā)展，明禮誠信，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。眾所周知，現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的！只要我們順理成章依法誠信納稅，就會獲得一塊既促進企業(yè)發(fā)展又不用你掏一分錢的廣告牌！如今，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的經(jīng)營理念發(fā)生了變化，不再是以往的“一次性服務(wù)”、“逮著一個是一個”的短期交易，而是歸功于“先有誠信，后有客商”、“服務(wù)無止境，誠信值千金”的共同發(fā)展，因此，規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅是關(guān)鍵，并且在納稅上講誠信是利國。利民即利己的事。
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
千帆競發(fā)，百舸爭流，在當前市場激烈競爭的浪潮中，誰主沉浮？企業(yè)的興衰成敗，誰執(zhí)牛耳？現(xiàn)實的回答：人才！我們是京水職工，但如何把自己鑄就成人才，這就需要不懈的努力，不斷更新知識，掌握新技能，在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智，這樣，我們就可以自信地說：我們就是人才。俗話說：人沒壓力輕飄飄，我們每一個人，在越來越激烈的競爭中，如若感覺不到壓力的存在，危機的存在，只認為“明日復(fù)明日，明日何其多”，那么這種人終將一事無成，無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。要提高自身的素質(zhì)，必需自我加壓，超越自我，迎接挑戰(zhàn)。
一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的職工隊伍，一個良好的職工隊伍，來源于職工過硬的素質(zhì)，而素質(zhì)的提高就需要職工有深厚的文化底蘊和過硬的技能，我們供水企業(yè)已有百年歷史，就說明我們的職工隊伍是一支作風(fēng)過硬的隊伍，是一支有良好素質(zhì)的隊伍，是一支能夠撐起供水事業(yè)明天的隊伍。只有立足本職，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷完善自己，適應(yīng)機關(guān)管理工作改革和發(fā)展的需要，我們才能更好的擔(dān)負起首都安全優(yōu)質(zhì)供水的重任，才能為奧運會的勝利召開保駕護航！
我總在想，提高自身素質(zhì)的'根本是什么呢？請先看這一串光輝的名字：
在比爾蓋茨創(chuàng)建微軟公司之初，雖然他精通電腦軟件編程，但在日常的管理工作中，仍然遇到了很多困難，尤其是在財務(wù)管理和行政管理這兩方面，致使公司的管理工作暫時出現(xiàn)了混亂，影響了發(fā)展速度。但是他沒有放棄，而是積極的參加了財務(wù)管理和行政管理的培訓(xùn)，并自學(xué)許多相關(guān)知識，并很快學(xué)以致用解決了諸多問題，在他的帶領(lǐng)下，微軟公司很快就進入了飛速發(fā)展的軌道。
馬克思，由于他有著勤奮學(xué)習(xí)、善于鉆研的習(xí)慣，才能有巨著《資本論》的問世；
李瑞環(huán)，熱愛本職崗位，從一個普通的建筑工人成長為黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人；
李寧，原是一位普通的體操運動員，但他每天堅持訓(xùn)練10多個小時，終于在洛杉磯奧運會上，一人獨得3枚金牌。
這些鮮明的事例告訴我們，不管是過去，現(xiàn)在還是將來，提高自身素質(zhì)需要勤奮、需要堅韌、需要良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、更需要熱愛本職工作。要做到：一、德能正其身二、才能稱其職，三、言能明其志，四、筆能成其文，水靜無聲，那么就讓我們的血液奔流吧，當他為光榮而奔流時水就有魂了；風(fēng)靜無言，那么就讓我們的心跑動吧，當年輕的心為榮譽而奔騰時，風(fēng)就有歌了；山是沉默的，就讓我們沿著前行者的足跡攀援吧，那拓荒的腳步與回聲便是對供水事業(yè)的忠誠回應(yīng)！
企業(yè)演講稿 篇5
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)模勘探，1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實？
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。
現(xiàn)已證實，普光氣田累計探明可采儲量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。
XX年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比，仍無法同日而語。
XX年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬噸），如此一來，到“xx”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅實基礎(chǔ)。
普光氣田開發(fā)建設(shè)過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。
“看得見的是銀，看不見的是金�！泵鎸ζ展鈿馓锛磳淼呢S厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。
在提及普光氣田的建設(shè)時，我們經(jīng)常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質(zhì)地表條件極其復(fù)雜的實際，油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。
中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用�！�
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的xxx：
當前，公司提出了“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)新目標和“為格蘭仕卓越而戰(zhàn)”的企業(yè)新口號。這無疑是企業(yè)十年家電蓬勃發(fā)展后在新的戰(zhàn)略起點上一個堅實有力的注腳。當然，這不僅僅是一個注腳，還體現(xiàn)出了一種信念，一種誓讓企業(yè)跨越巔峰的信念；這也是一個夢想，一個實現(xiàn)百年企業(yè)的卓越夢想。
何為“從優(yōu)秀到卓越”？我們希望在一個人才普遍優(yōu)秀的企業(yè)中實現(xiàn)人才普遍卓越化的轉(zhuǎn)變，而且通過人才的作用去實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀的業(yè)績轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降臉I(yè)績。取得一時的卓越業(yè)績也稱不上是卓越的企業(yè)，而是以15年左右的時間去看這個轉(zhuǎn)變的業(yè)績，所以我們要用新的觀點去看待問題，去轉(zhuǎn)變我們的行動。
梁昭賢常務(wù)副總在上期企業(yè)報發(fā)表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰(zhàn)》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經(jīng)是一個十分優(yōu)秀的企業(yè)，在十年家電行業(yè)的浴血奮戰(zhàn)中，我們?nèi)匀活B強地實現(xiàn)了整整10年的增長，盡管這10年是多么驚心動魄，坎坷艱難。這說明我們已經(jīng)是一個優(yōu)秀的企業(yè)，擁有了優(yōu)秀企業(yè)的氣質(zhì)和風(fēng)骨，但梁副總同時也指出：如果將1992年當成是企業(yè)發(fā)展業(yè)績的一個轉(zhuǎn)折點，那我們離卓越仍有相當一段距離。
我們必須要清楚，企業(yè)要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進，就必須要讓員工實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。格蘭仕經(jīng)過20多年的發(fā)展，應(yīng)該說我們的許多人才都能夠和企業(yè)共前進，在不斷的自我學(xué)習(xí)和工作實踐中提高自己的管理水平和能力素質(zhì)，在企業(yè)國際化發(fā)展的進程中起到了中流砥柱的作用�？梢哉f，我們的很多管理干部和員工都已經(jīng)稱得上是優(yōu)秀甚至是卓越。
但是因為企業(yè)發(fā)展得太快了，我們的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象，很多員工、很多管理骨干都沒有和企業(yè)發(fā)展同步，在能力和素質(zhì)方面提高得不快或者沒有提高，成為了影響企業(yè)高速發(fā)展的障礙。而更為可怕的是，有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺，總是以曾經(jīng)做出的業(yè)績而居功自傲，沒有提高自身素質(zhì)的渴望，把過去的榮譽和業(yè)績當成是現(xiàn)在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本，進取心不夠。這樣，自然能力和素質(zhì)就沒有可能提高，就跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,不要說是卓越，就連優(yōu)秀都談不上。
要做到企業(yè)的卓越，我們的人才結(jié)構(gòu)必須要齊頭并進，全面實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。以前我們講過一個“木桶理論”，一只木桶的容水量不是取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。企業(yè)的每一個人都是一塊木板，只有不斷地將短板轉(zhuǎn)變成長板，那企業(yè)的發(fā)展才會提速。而目前，我們的人才結(jié)構(gòu)是有長板，有短板，參差不齊，能力素質(zhì)水平不一。如果是保持這樣的一種現(xiàn)狀的話，那企業(yè)發(fā)展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉(zhuǎn)變?yōu)殚L板，才能真正達到卓越企業(yè)的要求，卓越的企業(yè)不允許有任何一塊短板的存在，否則就稱不上是卓越的企業(yè)。
實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的邁進不是一件容易的事，但也不是一件很難的事，關(guān)鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進的渴望，能否實現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越并不需要企業(yè)要做得多么大，而是要形成我們絕對的核心競爭力，只有這樣，我們才能在越來越國際化的殘酷競爭中占有一席之地，企業(yè)的增長才會長久地持續(xù)下去，否則我們只有面臨被淘汰的厄運。
《德叔中國市場萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話：“1993年，格蘭仕只有1000多人，1億多產(chǎn)值，現(xiàn)在已有13000多人，產(chǎn)值也有幾十個億，格蘭仕不是很大，在美國還只算是中小企業(yè)，我們不要打腫臉充好漢，要實實在在做好漢，踏踏實實做出我們的業(yè)績。只要我們努力勞動，我們就能體現(xiàn)業(yè)績，創(chuàng)造價值，我們就能夠長長久久地過上好日子�！边@也許是德叔對優(yōu)秀到卓越從另外一個角度的剖析，是對卓越最為樸實的定義，同時也給了我們“為何要從優(yōu)秀到卓越？”一個最為實在的答案：長長久久地過上好日子。也許我們會覺得這個答案遠沒有諸如“進入世界500強”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄，顯得有些土氣。但10年來，我們所面臨的日益艱險的市場環(huán)境，日趨殘酷的惡性競爭，可以說沒讓我們過上一天好日子，10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義，也讓我們發(fā)自內(nèi)心地渴望著能早日“長長久久地過上好日子”。
記得有這樣一首歌叫《相信那一天》，歌中這樣唱到：要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個天。從來做大事，九苦一分甜……，苦苦細思量，沒有過不去的關(guān)。
要真正做到卓越的企業(yè)，我們不僅僅需要的是勇于奉獻的精神、直面殘酷的膽識、努力敬業(yè)的行動、生生不息的信念，我們還需要很多很多別的東西，譬如卓越的人才、卓越的技術(shù)、卓越的文化等等。當然，我們最最需要的是所有格蘭仕人從優(yōu)秀到卓越的進取意識。我們一直崇尚“以人為本”的企業(yè)理念，但卓越的企業(yè)應(yīng)崇尚“卓越合適的人才是企業(yè)最重要資產(chǎn)”。我們的每一個員工都必須努力讓自己成為適合于企業(yè)的人才，發(fā)揮潛能，丟棄超越能力的緊箍咒。
度過了10年的企業(yè)增長期，但這并不意味著我們就一定能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越，否則就會陷入平庸，要做到一切環(huán)節(jié)的卓越談何容易呀！我們是優(yōu)秀的，但優(yōu)秀卻是卓越的大敵，這也是為什么很少有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望，更要看到困難、危機和差距。
為榮譽而戰(zhàn)，為格蘭仕卓越而戰(zhàn)！我們的選擇只有努力再努力！首先要讓自己成為一個卓越的人！只有這樣，我們才能讓格蘭仕從優(yōu)秀到卓越不只是夢想！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好
在此五一勞動節(jié)即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，在這里我給大家演講的題目是《勞動者最光榮》，因為屯河果業(yè)成立至今所取得的各種成績都是屯河果業(yè)上下每一位員工辛勤勞動的結(jié)晶，因此我贊美勞動，贊美勞動者，勞動者是最光榮的!
記得上小學(xué)時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動來創(chuàng)造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”，局限于每周一次的勞動課。多年以后，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收獲。你給生活付出多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對于企業(yè)也是如此。
XX年3月5日，屯河果業(yè)事業(yè)部的第一個分公司新疆屯河喀什果業(yè)有限責(zé)任公司啟動。隨著公司拓寬國際、國內(nèi)市場力度的不斷加大，公司以依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢迅速將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢的發(fā)展思路，20xx年在和闐市新建屯河和闐果業(yè)有限公司，20xx年在阿克蘇地區(qū)新建屯河阿克蘇果業(yè)有限責(zé)任公司，20xx年在喀什英吉沙縣新建年加工萬噸果脯廠，目前屯河公司杏漿、杏脯已經(jīng)在國際上形成一定的影響。
屯河果業(yè)一年一個臺階，每年都有進步，從而形成今天風(fēng)貌，這些是屯河各級管理者、基層員工的汗水所鑄就而成的。大家都還可以記得在塵土飛揚的五月，為了使iso9000體系和haccp體系在公司順利運行，各部門體系管理人員召開會議修訂文件，基層員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，填寫記錄，多少人為此忙的心力憔悴。設(shè)備技改的六月，為了使設(shè)備更適合生產(chǎn)加工，各位工程師前后論證，研究方案，技改人員為了不誤產(chǎn)期，爭分奪秒的進行裝機調(diào)試。烈日炎炎的七月，電機24小時不停的轟鳴著，車間里蒸汽騰騰，但是各位操作人員仍然監(jiān)守自己的崗位，原料人員不停奔波，為了保證均衡供料而日夜不眠，化驗人員認真細致，爭取在最短的時間里，反饋準確的檢驗結(jié)果，以便于操作人員及時調(diào)整參數(shù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，叉車也在場區(qū)內(nèi)馬不停蹄的運轉(zhuǎn)，大家都為生產(chǎn)合格杏漿而作出各自的努力。收獲季節(jié)的八月，查驗發(fā)貨人員冒著烈日，在場區(qū)內(nèi)檢查成品包裝。以確保每一桶發(fā)出的產(chǎn)品都是合格的。正是有了這么一批優(yōu)秀的勞動者在奉獻，屯河才能走到現(xiàn)在。只要我們果業(yè)全體員工共同努力，自助者天助也，我們必定可以勇往直前!
雙手是用來勞動的，勞動幫我們創(chuàng)造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創(chuàng)造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質(zhì)有關(guān)!
勞動者是光榮的，勞動著是幸福的!作為屯河的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!
企業(yè)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)：
對于今天研討會，我談?wù)勛约旱恼J識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：
一．經(jīng)營管理制度化。
1．當今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。
經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：
�、伲畬θ说墓芾砀又匾�，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。
②．對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ)，從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。
�、郏畬芾淼慕M織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學(xué)習(xí)型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力（把企業(yè)看成一個系統(tǒng)）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導(dǎo)者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應(yīng)遵循的原則）；e．開展團隊學(xué)習(xí)（激發(fā)群體智慧）。
�、埽畬o形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。
2．當前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。
科學(xué)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進行了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度（包括財務(wù)審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。
3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：
�、伲畬嵭忻裰鞴芾�，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。
②．明確崗位職責(zé)，完善約束機制。建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責(zé)。對于項目部，要專人管理，引導(dǎo)其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
�、郏畬嵭腥诵怨芾�，建立激勵機制。對崗位職責(zé)完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應(yīng)有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。
二．如何開拓業(yè)務(wù)？
我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務(wù)方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務(wù)，我覺得要做好方面工作：
�、伲|(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務(wù)。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)�！叭弦弧闭J證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
②．引進人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
③．信息管理。信息管理是公司的一項基本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技發(fā)展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務(wù)信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務(wù)信息，發(fā)展信息等。及時收集信息，對業(yè)務(wù)開拓同樣重要。
④．擴大聯(lián)營合作伙伴。
�、荩岣哒型稑斯芾硭�。
三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。
2． 資金控制方面，現(xiàn)有財務(wù)制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務(wù)月報或季報等。我建議，還要建立財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務(wù)成果等�？芍苯佑杀O(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
今天我演講的題目是“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。
人們常說“十年樹木，百年樹人”，這深刻包含了兩層意思：一方面它說明培養(yǎng)和造就一個人對社會有用的人才這一漫長而艱苦的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個合適的環(huán)境，才能有機會成長，而我們每一位職工在公司的成長經(jīng)歷無可辯駁的證明了這一點。
在水利電業(yè)公司這個大家庭中，當我們在工作中面臨許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時，公司通過舉行多樣化活動和開辦學(xué)習(xí)班，為我們創(chuàng)造了機會，提供了良好的工作環(huán)境，使職工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和水平不斷提高，從而加深了員工對公司的歸屬感，形成企業(yè)大家庭氛圍，工作中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在積極進取的敬業(yè)的精神的帶頭下，職工以企業(yè)為家，以工作為已任，特別是像檢修站的這些特殊專業(yè)人員，一年四季無論是酷暑的盛夏，還是在寒風(fēng)凜凜的嚴冬，只要是工作需要，隨叫隨到，決不拖延，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，從不計報酬，因為大家共同的愿望就是把工作做好，為電力公司的發(fā)展做貢獻，不奢求公司為我做什么，而要求自己為公司做什么。
作為公司的一名普通運行工，我熱愛本職工作，恪守職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。在運行工作中，嚴格按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作，不折不扣的執(zhí)行“兩票三規(guī)”，在執(zhí)行倒閘操作過程中切實把好關(guān)，對線路停、送電操作做到迅速、準確，加強設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，讓事故消除于隱患，時刻銘記安全就是創(chuàng)造效益。
當今社會，優(yōu)勝劣汰，我必須不斷的充實自己，所以工作之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加公司舉行的各種安全活動，提高自身的業(yè)務(wù)水平，增強自己的安全意識及責(zé)任心，以高度的主人翁精神更好的服務(wù)于企業(yè)。
我們每一位員工身上都傾注了公司和領(lǐng)導(dǎo)對我們無限的關(guān)懷和信任，所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團隊精神和“企興我榮，企衰我職”的大局意識，從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的正常進行，使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。
現(xiàn)代社會，日新月異，市場競爭是殘酷的，在許多成功人士成長的歷程中，其中重要的一點就是對企業(yè)的奉獻精神，并以此作為拓展事業(yè)的動力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)上，因為只有企業(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才華的土壤，才會為我們個人發(fā)展的創(chuàng)造機遇，所以無論在何時何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。
一段精彩的樂章，需要全體樂隊成員集中精力，色調(diào)一致，一個成功的企業(yè)同樣不可缺的是團隊合作，眾志成城，作為一名公司的普通運行工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體職工團結(jié)起來，因為獨樹難成林，讓我們大家共同努力，堅定信心，團結(jié)一心，讓我們灌陽水利電業(yè)公司這片樹林更加生機昂然。
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