【必備】企業(yè)演講稿范文集錦8篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、戰(zhàn)友們大家好：

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

企業(yè)演講稿 篇2

　　——我們的目標：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設(shè)計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。

　　——要不斷求知

　　“知識改變命運，學習創(chuàng)造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學技術(shù)，對于技術(shù)素質(zhì)達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。

　　——要自我設(shè)計

　　在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊長、班長，有的是普通工人。進入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實際才干、實際貢獻定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強心理承受能力，苦干實干3、5年，創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以后

企業(yè)演講稿 篇3

　　能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動。真的，為這種認可與接納，我很感動，覺得自己融入到這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報了最大的認可。我會更加努力！真正的不愧于被稱之為“優(yōu)秀員工”。 不在乎名與利，總是 為某種認可而感動。也同樣是為了這種認可，我會努力，再努力！ 雖然我來的時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了和合谷。

　　開始時，總是做的很慢，不能很好的進入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因為不覺得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點。無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導們的關(guān)心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。

　　因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領(lǐng)導的寬容，也從領(lǐng)導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子！在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。有一次，因為有個同事臨時有事，領(lǐng)導安排我頂她上這個班，由于事先我沒有準備，結(jié)果沒帶當天的飯，又吃不慣大食代的飯菜，自己的員工餐券也用完了，這時，李明洋領(lǐng)班主動把自己的餐卷讓給我用……使我感覺心里暖暖的。他這種不計較個人得失，一心為員工著想的品質(zhì)，是非常難得的。何平領(lǐng)班也時常的關(guān)心我是不是適應(yīng)了工作節(jié)奏。深信：宋店長會率領(lǐng)這兩個得力助手及我們每一個成員，使中關(guān)村店的銷售一直沖向前方。 作為和合谷的一名員工，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，要以建設(shè)國人最強的快餐企業(yè)為目標，要有強烈的責任感和使命感，讓我們火熱的青春為和合谷燃燒起來。我覺得，每個員工，都該抱有正確的工作態(tài)度，去投入到工作當中，適應(yīng)這種跳躍式的工作節(jié)奏，身體如上了弦的箭，時刻準備待發(fā)。大

　　家都看過用一根細棍抖盤子的雜技吧。我感覺和我們的工作有類似之處。第一個盤子旋轉(zhuǎn)起來，接著第二個，第三個，在接連不斷開始的同時，又不能放棄第一個……頭尾相接，不曾停頓與滑落，像接力棒一樣，共同努力的結(jié)果必定是勝力的。 雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處快餐這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。

　　我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)演講稿 篇4

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業(yè)!面對集團年良好的運營狀況，人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第五年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!年，將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

　　創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)演講稿 篇5

　　大家好！我是07天威班的XXX！很高興與大家分享我的學習心得，希望可以給同學們一些啟迪，共同探討，共同進步！在語言表達方面可能有些不足，請同學們諒解！

　　同學們，大家了解07天威班嗎？我相信大家都不是很了解，也許原因很簡單：在校時間！我們班同學們不一樣，07天威班是與企業(yè)訂單式培養(yǎng)的模式，就是每一學年的前半學期去企業(yè)實習，下半學期回學校學習。在企業(yè)實習六個月，期間用自己的勞動付出，掙回學費。與同學們相比：同學們是兩年半，而我們07天威班只有一年半的時間，可我們的學習任務(wù)與同學們還是一樣的，我們還是可以完成學習！是這種學制與在企業(yè)實習的感觸這兩大原因促使我們對知識與技能的渴望。下面讓我們一起探討一下這兩大原因吧！

　　首先，談?wù)劥蠹夷吧�的企業(yè)實習感觸，這是最重要的！同學們有做過暑假工么？做過的同學肯定有很深的感觸吧！有什么感覺呢？累嗎？枯燥？受氣？好玩？新鮮？都有吧，在公司實習上班并不像我們上課那么輕松舒服。上課時，累了可以趴一趴，發(fā)發(fā)呆，還有課間十分鐘打鬧打鬧。在企業(yè)上班，一個上午就只有十分鐘給你喝喝水，更別說休息了！如果在流水線上工作還要跟上其他員工的速度，不然整條流水線會因為你而影響生產(chǎn)，影響其他員工的進度、效率，甚至影響更大、更多！有些同學可能會想：那我不在流水線上工作呢?其實不管你是不是在流水線上，你做的都是加工工序中的其中一個，是環(huán)環(huán)相扣的，完成一個產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，每道工序的加工都會影響整個產(chǎn)品的生產(chǎn)�？晒馐怯兴俣冗�不可以，在工廠最求的不單單是速度，更重要的是質(zhì)量！不能為了速度而不講究質(zhì)量。產(chǎn)品不合格，你做得再快也是沒有用的，不合格品浪費的不但是人力還有原料成本。這些錯誤不要以為沒什么，損失的是公司。錯了，公司是會把這些帳都會算到你個人頭上，你的工資考核里頭。在學校同學們可能偶爾遲到一次兩次，以為是小事一樁。可在企業(yè)實習上班遲到一分鐘你可能要付出一個小時甚至更多的時間來彌補這一分鐘。無規(guī)矩不成方圓，在學校有校規(guī)，在企業(yè)有企業(yè)的規(guī)定。在學校觸犯校規(guī)，是以教育為主，而在企業(yè)觸犯廠規(guī)那就直接承擔后果了。在學校以學習為主，在工廠以工作為主，所以請同學們好好珍惜在學校的每一分鐘。因為離開學校到了企業(yè)上班你才會發(fā)現(xiàn)，原來自己學的是那么少。在學校，要有一個好的積極心態(tài)，在工廠上班也亦如此。不要為了上課而上課，上班而上班！要明確自己的目標，為目標而努力奮斗。不管工作多么勞累枯燥，工作時間多么長，我們都不可以忘記做一件事：學習！只有不斷學習才能進步，工作上學習老員工的經(jīng)驗方法，但不能生搬硬套，即使做同一個工序并不是他的辦法就適合你；我們要摸索出個適合自己的方法，我們更要創(chuàng)新，發(fā)掘更好的。在生活中，我們要學習在學校學不到的東西，當然不是學壞喔！學習別人的長處、優(yōu)點，最重要的是怎么充分利用業(yè)余時間。我們不能因為離開學校而把書本扔到一邊，在業(yè)余時間，我們應(yīng)該多看書，甚至比在學�？吹倪�要多�？吹臅�可不是愛情、武俠之類的小說，而是如何提升自己技能，自己能力更大更強，使技能更扎實，更深厚，使能力更大更強的書！總之不斷吸取一切又用的東西。

　　淺談了在企業(yè)工廠實習工作之后，再說一說在校，我們該怎么做才是最好的呢？首先要再次告訴同學們我們要好好珍惜在校的每一分鐘，不虛度每一秒，上好每一節(jié)課，學好每一科目，學扎實每項技能。用在企業(yè)的上班工作的精神帶來在學校學習，不要等失去時方知珍貴，就拿我自己來說，現(xiàn)在要考證了，要用到以前學的基礎(chǔ)了，才發(fā)現(xiàn)自己有的已經(jīng)忘記了，有的學得不扎實，現(xiàn)在要花雙倍的時間來重新復習它，重新掌握它。所以懇請同學們我們大家不要錯過每一節(jié)課，學牢固學扎實！雖然我們07天威班比同學們少一年的時間，但課程與同學們一樣，但我們完成了學習任務(wù)，因為我們把在企業(yè)上班的精神來學習，歸納起來有以下幾點：

　　一、團結(jié)合作，互幫互助，無論學習還是生活，都團結(jié)一致;

　　二、有責任心，不僅對自己負責，更對他人負責；

　　三、遵守紀律，每個人養(yǎng)成遵守紀律的習慣，遵守紀律就是對自己負責的最大表現(xiàn)。如果你違紀，影響的不是你一個人，而是一個集體一個團隊。就如上課紀律不好有同學違紀，老師用一分鐘來維持紀律，教育同學，就會把班上的同學的一分鐘都被你消耗浪費了，因為你，集體就失去半小時甚至一個小時；

　　四、勤奮好學，積極向上，最求目標與理想！

　　不知道這些話對同學們有沒有一點啟發(fā)呢？一點用處呢？但愿對你有用吧！

　　最后祝愿老師工作愉快！同學們學業(yè)有成！前程似錦！

　　謝謝！

企業(yè)演講稿 篇6

　　我做電信工作好幾年了，幾年對于人的一生來說應(yīng)該不算短了。能在一個企業(yè)做這樣長的時間，我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引，同時我對企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想，以及一種堅持和不懈的追求。

　　毫無疑問，電信就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現(xiàn)夢想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一個員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅持的原因，更是讓我擁有成功體驗的成就感。

　　電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)�來進步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。

　　做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開拓進取，爭取新的業(yè)績，為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對企業(yè)要忠誠。作為電信基層服務(wù)人員，應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進步、收獲。因此必須勤奮學習，與時俱進。經(jīng)過幾年的工作實踐，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)和ICT業(yè)務(wù)，都不是中國電信的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，相對來說，是新業(yè)務(wù)，要做好支撐，熟練的掌握這

　　些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的要求，所以這些年來我堅持學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學習視為額外負擔，堅持按制度，按計劃自學，同時自覺參加公司每次組織的學習；關(guān)鍵是處理好工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務(wù)重而放松學習。更重要的是理論聯(lián)系實際，用以指導解決實際問題，不斷提高分析和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司兩年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，拓展思維。

　　世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本職，愛崗敬業(yè)。當網(wǎng)絡(luò)運營商發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在諸如覆蓋不好、話音質(zhì)量差、掉話、網(wǎng)絡(luò)擁塞、切換成功率、未開通某些新功能等問題時，就需要對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。進行參數(shù)采集、數(shù)據(jù)分析，找出影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原因，通過技術(shù)手段或參數(shù)調(diào)整使網(wǎng)絡(luò)達到最佳運行狀態(tài)，使網(wǎng)絡(luò)資源獲得最佳效益，同時了解網(wǎng)絡(luò)的增長趨勢，為擴容提供依據(jù)。通過不斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，使得呼叫建立時間減少、掉話次數(shù)減少、通話話音質(zhì)量不斷改善、網(wǎng)絡(luò)擁有較高可用性和可靠性，改善小區(qū)覆蓋、降低掉話率和擁塞率、提高接通率和切換率、減少用戶投訴。在做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上，我又結(jié)合自己所學專業(yè)，開發(fā)了用戶行為分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)以小靈通話單為分析對象進行數(shù)據(jù)挖掘，該系統(tǒng)能夠按天出示話務(wù)量統(tǒng)計，彌補了計費系統(tǒng)按月出話務(wù)量分析的缺陷，成為制定營銷策略的支撐系統(tǒng)。該項目獲得分公司年度創(chuàng)新獎勵。

　　市場是沒有盡頭的，只有你想不到的點子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業(yè)績更上一層樓了。作為電信運營商的一種業(yè)務(wù)，ICT就是通過信息與通信技術(shù)，用以滿足“客戶綜合信息化需求”的一攬子解決方案。通過在VIP保障中心大半年的工作，我已可以做到配合銷售經(jīng)理與客戶進行ICT項目售前技術(shù)交流，根據(jù)客戶需求，設(shè)計編寫技術(shù)方案，進行設(shè)備軟件的配置和制作報價；可以制作公司投標項目的技術(shù)部分標書、設(shè)備軟件的配置和報價表，根據(jù)項目需要進行講標、應(yīng)答；可以學習熟悉公司產(chǎn)品、跟蹤最新集成技術(shù)和各個廠商的產(chǎn)品，將其融入公司的解決方案中。在20xx年，共完成二十多個項目的簽約，約貳佰多萬元。

　　在這樣的過程中，我付出了很多，甚至也經(jīng)歷過許多委屈和刁難。但我懂得時常盤點自己的心靈，時常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作三年就被推上管理崗位，我于20xx年12月被任命為售前支撐三組組長，帶領(lǐng)本組成員針對高新區(qū)分局、新市區(qū)分局、開發(fā)區(qū)分局、米東區(qū)分局以及中山路分局的項目售前支撐工作，在半年時間里，成功簽約了第一人民醫(yī)院綜合集成項目、紫金礦業(yè)綜合集成項目等百萬級項目。做好售前支撐工作除了要具備營銷思想之外，還要有扎實的技術(shù)實力，在本部門

　　組織的`HSE考試中，我經(jīng)過個人努力，拿下了全科六門的合格證書。我的每一步成長都傾注了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助和信任。

　　多年來，我圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，也取得了一點成績，但我還有許多不足之處，專業(yè)知識還不夠全面，有待更好的學習；需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的努力 。關(guān)鍵是要善于及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，揚長避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對策，有效整改達標。 海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后的工作中我會再接再厲，不斷的求實創(chuàng)新，嚴格的要求自己，不斷的磨煉自己，認真負責，努力學習，提高技術(shù)水平，一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，團結(jié)起來，盡我所能把工作做好，積極認真完成領(lǐng)導的安排的各項工作，同時要加強協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉，更要進一步提高服務(wù)意識，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠是對的”，不管在什么時候都把客戶放在第一位。做好每一項工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達的任務(wù)而努力奮斗，爭取取得更大的成績，為中國電信打造作為綜合信息業(yè)務(wù)提供商，盡自己的一份綿薄之力，與企業(yè)共同進步。

　　作為一名電信人，我堅定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣！

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿 篇7

　　大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標準化管理

　　首先，什么是標準，什么是標準

　　化的管理，自古有一句話叫做“無規(guī)矩不成方圓”，標準就是這個規(guī)矩，標準化管理就是按照這個規(guī)矩進行管理。

　　標準化的管理對于企業(yè)有什么意義呢？

　　這幾天晚上回家之后，在看一個綜藝節(jié)目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說鄭家是江南第一家呢？因為這個家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長達360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經(jīng)三個朝代，長達360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，并且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族為什么能興盛這么多年呢，因為這個家族第一條有家規(guī)，家規(guī)包含了各個方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規(guī)中有明確規(guī)定，家族中人從出生就全部按照家規(guī)進行生活，按照家規(guī)的標準要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。

　　那么怎么才能在企業(yè)中實行標準化的管理呢，還是說鄭家的家規(guī)，鄭家的家規(guī)每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里 放在企業(yè)也一樣，第一聽到耳朵里，就是要先知道標準，怎么先知道標準呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進，面對扔球一次，球進就像這樣，我不知道標準，所以球進不去，我看到標準了，向著標準做，那么球進了，就行我們現(xiàn)在做的標準化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心里，什么是聽到心里，就是讓人覺得這個標準是對的，再看這個演示 向著箱子仍一次，進了，不對著箱子仍一次

　　雖然我看到標準了，但是我就是不這么做，所以也仍不進去，所以標準化的推行，收線管理人員認同標準化的實施，現(xiàn)在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對于工作的好處 第三聽從到行動里，看演示扔10個球，前8個都進，最后2個累了，進不去就像這樣，前面8個都按照標準做了，但是沒有堅持下來，所以最后還是失敗了，第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。

　　下面我們繼續(xù)說說鄭家，鄭家定好家規(guī)，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監(jiān)事，用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī)，違反的家規(guī)的會發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標準化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核，監(jiān)督及時，獎懲分明，那么標準化的執(zhí)行才能貫徹到底。

　　鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節(jié)約，家規(guī)中也規(guī)定了什么時候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規(guī)的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標準化，那么也能降低損耗，現(xiàn)場標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。

　　最后，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標準，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅持做到聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動里，，監(jiān)督及時，獎懲分明，標準化的實行其實很簡單。

企業(yè)演講稿 篇8

　　20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。

　　為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。

　　陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

　　陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

　　做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

　　一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

　　二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

　　陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

　　管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

　　三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

　　1、加強各項費用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。

　　2、厲行節(jié)約、降低成本

　　今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

　　通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

　　一、鞏固05年新增的利潤增長點

　　05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

　　二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

　　05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

　　三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

　　人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

　　一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

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