【推薦】競聘主任演講稿范文七篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的競聘主任演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進(jìn)了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里,并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。
借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競聘的講臺,我想趁此機(jī)會向大家匯報(bào)一些我的想法。
對中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解,我的認(rèn)識是:中層副職領(lǐng)導(dǎo)既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?傊,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺;要擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
基于對中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面,我先后聯(lián)系過某某和某某部門,對基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先后在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;通過籌辦分局多項(xiàng)外事活動的會務(wù)、場務(wù)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面,由于情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時能較好地領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,并在長期的工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實(shí)施。
另一方面,自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財(cái)富。第一批入團(tuán)、入黨培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出(來自)比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣;“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業(yè)十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進(jìn)取。我希望通過自己的努力和工作一同進(jìn)步,一同步入值得期待的新時期。
如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以明確“兩個服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上,要從被動的接受工作向主(來自)動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!
競聘主任演講稿 篇2
醫(yī)院科室主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:
大家好!很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,給我一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢,可以勝任這個職位。
第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識,有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。
第二、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn):1999年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復(fù)評,對科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和心得。
第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時,能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。
下面向大家匯報(bào)一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想:
一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。
二、科室人才培養(yǎng)
有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多次請上級醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修,如有可能,可采取同時派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目(比如無痛分娩技術(shù)),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。
三、 加強(qiáng)臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比
按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中
嚴(yán)格按照路徑治療,應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)(盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元)。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費(fèi)藥品比例,切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高。基本達(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。
四、打造品牌,爭做行業(yè)先鋒
在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢面前,揚(yáng)長避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長,從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認(rèn)可,今后計(jì)劃針對一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進(jìn)行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。
五、增收節(jié)支堵漏洞
厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費(fèi),與護(hù)士長共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費(fèi)醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。
六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,在科室起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎金分配的指標(biāo),建立有效的激勵機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。
過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績,也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
婦產(chǎn)科
XXX
20xx-11-9
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
您們好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。
我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師職稱,先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長,年月?lián)握{(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任,我之所以競聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢:
一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識,年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。
二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作,從事過調(diào)度的多個崗位,深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用,明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。
第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。
觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前,我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。
第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時,使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
第四、與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時俱進(jìn)的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
第二次走上這個競聘演講臺,心情依然很激動,首先,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心,這次競爭上崗的目的是引入競爭機(jī)制,打破崗位終身制。上次的競聘情形仿佛就在昨天發(fā)生,酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會,競聘上崗演講使我進(jìn)步很快,我個人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重,我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會,勇敢地站在臺上來參加競聘演講。相信我,不論成敗,你都會收獲很多。
本人陳輝,經(jīng)過上次的競聘演講,我想大家對我已有了一個大概的了解,如果我還滔滔不絕地再來介紹自己,就浪費(fèi)大家的寶貴時間了,如果你還不認(rèn)識我,不了解我,那我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍k公室工作的幾點(diǎn)看法:
我們常說的總辦其實(shí)是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,通俗來講:總辦主任就是酒店王國的“不管部長”,別人不管的他要管,別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”,又得招人厭,看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性,它是酒店管理的橋梁和紐帶,是企業(yè)文化的催化劑,是部門之間的潤滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的,能寫出點(diǎn)文章就行了。而新形勢下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底,還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,下要以員工的利益為重,為員工服務(wù),“想員工所想,急員工所急”,真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念:總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù),經(jīng)理為員工服務(wù),二線為一線服務(wù),員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜,但只要抓住重點(diǎn),理清思路,所謂的難題我想也會迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力,而我的這些長處正好是作為一個辦公室主任所必須的。
如果我能競選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個好參謀,比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善細(xì)節(jié),為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
及時與一線部門溝通,當(dāng)好“后勤部長”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保證酒店運(yùn)營工作正常進(jìn)行。
在酒店對外公務(wù)事多車少的情況下,合理做好用車調(diào)度工作,主動詢問各部門當(dāng)天的用車情況,盡量保證各部門辦事方便,不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中,做好上下協(xié)調(diào)與溝通,上及時將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工,下做員工們的好朋友,經(jīng)常與員工談心,傾聽員工對酒店的建議與牢騷,大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨,洗澡不太方便,熱水供應(yīng)受到了限制,其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下,員工的熱水用量占了絕大部分,給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營狀況不佳,開源節(jié)流非常有必要,我想只要解釋清楚了,我們的員工會愿意與酒店一起克服困難,為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然,我們也歡迎我們的員工出謀劃策,提出合理化建議,我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的,會為大家的洗澡方便著想,酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的,我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天,等于我們每個月多了兩天的帶薪假,一年我們就多了24天的帶薪假,相當(dāng)于比去年多發(fā)一個月工資。另外,酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高,作為酒店的每一個員工,難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我,我愛酒店”的口號,為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)
賓客入住酒店,留下深刻印象的一定是我們的員工,客人不會在意這個酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí),才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利,是酒店對社會擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
目前我們的員工可能對培訓(xùn)有抵觸情緒,認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時間,不能去約會、去談戀愛。其實(shí),我們的員工沒有真正認(rèn)識到培訓(xùn)的意義,酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識及工作效率,員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能,為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ),比如說,剛進(jìn)來是作保安,經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個人興趣,他學(xué)習(xí)了電工知識,加入了工程部工作,考取了電工證,過幾年后他就有能力開個家電維修部,可以個人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,升至領(lǐng)班主管,進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個臺階,以后擇業(yè)也會更自信,機(jī)會更多。古人曾說:“與人魚不如授之以漁”,翻成現(xiàn)代文的意思就是:與其直接送給人魚吃,不如教會他如何捕魚。其實(shí),酒店根據(jù)員工的不同情況,有針對性地培養(yǎng)員工一技之長,我覺得比多發(fā)員工一個月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉,我們還有未來。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。
當(dāng)然作為酒店,在以后的培訓(xùn)工作中也將會采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想,多樣的培訓(xùn)的方法,采用互動與趣味的培訓(xùn),通過游戲競賽、團(tuán)體活動、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法,使大家對培訓(xùn)產(chǎn)生興趣,真正學(xué)到技能,為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外,應(yīng)提倡換位思考,以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn),提倡自我學(xué)習(xí),自主管理,打開員工心鎖,變被動為主動,從主動到卓越,使員工真切認(rèn)識到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力,在機(jī)會來臨時才不會錯過。
關(guān)于督導(dǎo)的工作,我就以宿舍衛(wèi)生為例,我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生,其實(shí)這是酒店對大家身心健康的關(guān)心,住在一個空氣不好,衛(wèi)生糟糕的環(huán)境,對大家來說等于慢性自殺,走在外面,我們小伙子一個比一個帥,姑娘們也打扮的漂漂亮亮的,有時走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工。可我們也得做好宿舍衛(wèi)生,不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟,衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍,衣服亂放,化妝品到處都是,絲襪經(jīng)常堵塞廁所,等等等等。雖然我們實(shí)際上沒有這么可怕,但以小見大,要想大家能更好的為賓客服務(wù),我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起,通過輻射原理,從點(diǎn)到面,從局部到全局,員工宿舍衛(wèi)生搞好了,樓道慢慢就干凈了,酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好,隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了,我們就會展現(xiàn)給客人一個優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對外公關(guān)工作
由于我長期從事營銷部外聯(lián)工作,對外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng),我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營銷工作對外公關(guān)的優(yōu)勢,與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系,并積極與上級管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系,及時了解國家政策對酒店經(jīng)營的影響,采取積極應(yīng)對措施。
對外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支,減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對外公關(guān)的工作,消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門,停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情,酒店的經(jīng)營工作就好做多了,與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,會為酒店節(jié)約很多不必要的開支,減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,有人說從事辦公室工作沒什么大事,不像從事營銷工作那樣轟轟烈烈,也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個無名英雄,我愿意做這個無名英雄,我對擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個角色充滿信心,我堅(jiān)信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同事們的幫助和配合,我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望,將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對我工作上的指導(dǎo)與幫助。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
今天,當(dāng)我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的考驗(yàn)時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機(jī)會;不平靜是因?yàn)閷τ诮裉斓母偁,盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出,一代更比一帶強(qiáng)的`緣故。我認(rèn)為,我的這種壓力是應(yīng)該的,這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn),這也應(yīng)該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以,在這兒,我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),為我們搭建的這一平臺,其次,我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪,一浪高過一浪,英才云集,賢良比肩,事業(yè)蒸蒸日上。
我叫楊泉,在今天之前,任分行辦公室主任。我是1981年參加工作,先后擔(dān)任過 縣工行行長、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中,在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。
第一,我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷,我一直從事銀行工作,無論是一般員工還是管理干部,無論是縣支行副行長還是行長,也無論是辦事處主任還是辦公室主任,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發(fā)生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。
第二,我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我25年的工作經(jīng)歷中,有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn),熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項(xiàng)工作,更重要的是,在基層工作中,鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作,更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力,這對于我今后從事工作是十分有利的。
第三,我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講,與科班出生的同事相比,我有差距。但同樣誠懇的講,對于我,差距不僅是壓力,更是我不斷努力前進(jìn)的強(qiáng)大動力。因?yàn)槲疑钪,一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人,如果不能夠與時俱進(jìn),不能夠勇于進(jìn)取,不僅會被時代淘汰,更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄;谶@樣的認(rèn)識,多年來,我不斷的充實(shí)自己,先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷,不斷的學(xué)習(xí),積極的進(jìn)取,不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力,更重要的是,培養(yǎng)了我與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神,我堅(jiān)信,這將是我人生的一筆豐厚財(cái)富。
第四,我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道,我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系,我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長于與人和睦相處,慣于真誠待人,敢于從嚴(yán)律己分不開,另一方面,這其實(shí)也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己,一個人,無論何時何地,認(rèn)真做人,扎實(shí)做事,淡薄名利,不慕虛榮,不計(jì)得失,周到細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)求是,認(rèn)真對待每一天,認(rèn)真對待每一件事,這才是根本。其實(shí),這也是一種積累!安环e溪流,無以成江海,不積跬步,無以之千里”,只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺得,這也是我的個人優(yōu)勢。
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
首先感謝學(xué)校給予的這次競聘機(jī)會。我本著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心態(tài)站在這個舞臺上,來競聘學(xué)生處副主任一職,以求在這次競聘中得到進(jìn)一步的錘煉。也借此機(jī)會讓大家了解一下我。
我叫,現(xiàn)年31歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)一級職稱。20xx年畢業(yè)于師范學(xué)院,同年九月進(jìn)入教育信息技術(shù)中心,從事教育網(wǎng)建設(shè)和培訓(xùn)工作。20xx年8月來我校工作至今。
我來自一個教師家庭,父母的耳濡目染造就了我踏實(shí)的工作作風(fēng)。7年來我一直埋頭苦干,眾所周知我的工作是整個行政樓最復(fù)雜的,曾經(jīng)整整6個暑假我都沒有休息。其次我認(rèn)為學(xué)生處不能只有管理沒有服務(wù)。很多人認(rèn)為學(xué)生處的工作僅僅是跑跑腿,其實(shí)不然,學(xué)生處工作繁重而復(fù)雜,有其一定技術(shù)含量,做好學(xué)生處工作不是一項(xiàng)簡單的任務(wù),而需要一個經(jīng)驗(yàn)豐富的多面手來完成。在工作中我能夠處理好與同事之間的關(guān)系,常常得到同事們的稱贊,具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,相信也能成為學(xué)校與班級之間的橋梁,我覺得自己完全有能力勝任此職務(wù),多年來的工作經(jīng)驗(yàn)也使我對學(xué)生處各項(xiàng)事務(wù)充分了解,對以后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
副處長不是權(quán)利的象征,而是責(zé)任的肩負(fù)。我將它定位在為廣大教師和學(xué)生作好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),與學(xué)校各部門協(xié)調(diào)配合,共同完成工作任務(wù)。學(xué)生處副主任是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,也是一個復(fù)雜性的崗位,要當(dāng)好助手和參謀,積極協(xié)助校長、主任,認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖,做好教學(xué)常規(guī)工作。我相信自己也請領(lǐng)導(dǎo)們和同志們相信我的能力。
以上是我對本崗位職責(zé)的初步認(rèn)識和工作基本思路。無論這次競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,與全校同事一道努力,使二中的教育教學(xué)工作邁上新的臺階。
競聘主任演講稿 篇7
因?yàn)閻酆⒆,喜歡孩子,我在幼教崗位上一做就是20幾年,這么多年以來,我和天真無邪的孩子們在一起,有過歡樂,也有過煩惱;有過喜悅,也有過痛苦。 雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣,但每次回想起來,還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當(dāng)中,我的教育教學(xué)水平,組織管理,協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高,而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考,全面分析,妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘,XX省幼兒園園長上崗證書,普通話也達(dá)到了二級甲等水平,還被評為小學(xué)高級教師的職稱,教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號,在老家的同行中起到了表率作用。
當(dāng)然,這些成績只能說明過去,只能成為我今后工作努力工作的動力。今天我站在這里,不僅僅是競聘教學(xué)主任這一崗位,更為主要的是來展示自己,給自己一個鍛煉的機(jī)會,為自己提供一個鍛煉的機(jī)會。 下面我想就自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)和在網(wǎng)上了解的XX東方園的一些情況談?wù)勛约旱囊恍┫敕ǎ鹤鳛橛變簣@的一名教學(xué)主任,首先要當(dāng)好園長的助手,做園長的參謀,服從園長的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助園長有效的開展工作 ;另外還要做好教師的服務(wù)者,引導(dǎo)者,支持者和協(xié)作者。
我會針對XX東方園的“快樂教育”“快樂成長”的辦園理念來營造一個幼兒與教師共同成長的快樂家園。幼兒園的教研活動有利于提高年輕教師的教研教學(xué)水平,作為教學(xué)主任一定要經(jīng)常組織形式多樣,內(nèi)容豐富的教學(xué)教研活動,讓老師在活動中踴躍發(fā)言,對具體問題各抒己見,當(dāng)然,每位老師由于性格不同,口才不一,在活動中的表現(xiàn)也不相同:有善于講的,有不善于講的,也有不愿意講的,那么我們開展的活動可以以個人,以班級,以年組為單位,讓她們相互配合完成教研。這樣下來,個人的能力得到發(fā)揮,集體的智慧得到體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)的精神得到宣揚(yáng)。對于每一次教研活動主任都要及時收集資料,做好整理與歸檔工作,向園長匯報(bào)情況。我在幼兒園做了8年的一線老師,知道幼兒老師的工作室忙碌與辛苦的,即使這樣我還是要強(qiáng)調(diào)與要求老師在工作中一定要多寫“工作反思”和“隨筆 ”."反思“能幫助老師認(rèn)識自己的不足,從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法;老師在寫”隨筆“的過程當(dāng)中教育理念也在不斷的提高,寫作能力也在不斷的提高,當(dāng)然,不單單要求老師這樣,我自己也要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新自己的教育理念,與時俱進(jìn),來跟上時代的步伐。
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