競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿范文匯總六篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿對(duì)我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。
一、自我介紹
六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
二、對(duì)銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位的認(rèn)知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
（一）財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)
財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
（二）近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)
近期工作思路概述：
建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。
�。�1）制度建設(shè)
業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
�。�2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。
�。�3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。
“一�！薄辽倬ㄘ�(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。
3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī)，理順票務(wù)管理流程。
�。�1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
�。�2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。
4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。
5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。
四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評(píng)委，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的XX。
我堅(jiān)信，我能勝任銷售總監(jiān)競(jìng)聘這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。
謝謝！
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作。因?yàn)闊釔�，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)。
主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績(jī)是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選！
我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，xx資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)指正。
謝謝大家！
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的XX%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫Xx，今年X歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于XX年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會(huì)計(jì)工作；XX年9月，調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納；XX年，任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)；XX年，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗任財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個(gè)人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來，我從沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，利用各種機(jī)會(huì)不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的書，從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時(shí)，我還參加了（將自己參加的各種培訓(xùn)寫出，如沒有這句可以不要），使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會(huì)計(jì)工作，一直與“錢”打交道，期間擔(dān)任過基層工商所會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)，一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了XX年至XX年國(guó)庫(kù)存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)�！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序，并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長(zhǎng)所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：我認(rèn)為，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個(gè)單位核心部門之一，而財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的`各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析，一是要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，時(shí)代的浪潮滾滾流過，我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠(chéng)的胸懷書寫會(huì)計(jì)工作新篇章。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！
非常感謝局黨組和同志們給了我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這個(gè)講臺(tái)上，競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)裝備股股長(zhǎng)職位。
我今年xx歲，本科學(xué)歷，xx年參加工作，在xx所工作了xx個(gè)年頭，擔(dān)任過科員、副所長(zhǎng)等職務(wù)。xx年xx月至今，在xx局辦公室工作，主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息、信息化管理、綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同仁們的鼎力相助下，通過辦公室同志共同努力，我分工的工作取得了一定的成績(jī)。
宣傳報(bào)道和政務(wù)信息方面：我先后在各類報(bào)刊發(fā)表文章91篇，被省局用稿66篇，被市局用稿126篇，連年被省局或市局評(píng)為政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人；
在信息化管理方面：我負(fù)責(zé)全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和xx系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作。xx年，我組織人員和xx股一道按時(shí)完成了4000多戶企業(yè)檔案的錄入工作，并順利通過了國(guó)家局的驗(yàn)收。在今年的數(shù)據(jù)修正工作中，我采取先分散修改，后集中人員打殲滅戰(zhàn)的方法，修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)10萬多條，為順利完成數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作提供了保證；
在綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)方面：我按時(shí)按質(zhì)完成上報(bào)任務(wù)，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。對(duì)我所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了肯定，我也連年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀公務(wù)員。
職位意味著責(zé)任，我深知財(cái)務(wù)股長(zhǎng)這個(gè)崗位所肩負(fù)的責(zé)任重大，但我有能力、有信心為我所做的選擇去付出、去努力。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)職位具有以下優(yōu)勢(shì)：
一、我具備基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能和熟練的計(jì)算機(jī)操作技能
我于xx年畢業(yè)于xxxx，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理是我們必修的課程。大學(xué)第一年，我就考取了珠算三級(jí)證書，xx年我又自學(xué)考取了《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》。xx年到xx年，我在xx所從事了xx年會(huì)計(jì)工作，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并不陌生。并且，我具有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能，這必將為我使用財(cái)務(wù)軟件，做好財(cái)務(wù)工作提供堅(jiān)實(shí)的保證。
二、我具有安穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤勉認(rèn)真的工作態(tài)度
我性格內(nèi)向，不擅言辭，但甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。工作扎實(shí)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)是我的長(zhǎng)處。參加工作以來，不論在何崗位，不管任務(wù)多重，我從不叫苦叫累，做到干一行，愛一行，精一行。
三、我具有一定的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
我在xx所工作期間，分工過財(cái)務(wù)、行政執(zhí)法等近十項(xiàng)業(yè)務(wù)，多年基層工作實(shí)踐，讓我對(duì)基層一線狀況有了深入的了解，同時(shí)也錘煉了自己多方面的能力。xx年多辦公室工作經(jīng)歷，更使我開闊了眼界，拓寬了思維，增長(zhǎng)了才干，組織、協(xié)調(diào)等能力都得到了較大提升，這為我今后干好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果我有幸競(jìng)職成功，我會(huì)竭盡全力干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。我的工作思路是：
一、當(dāng)好學(xué)生。首先，拜xx股長(zhǎng)及財(cái)務(wù)股其他同仁為師，我不僅要學(xué)習(xí)他們精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)，更重要的是學(xué)習(xí)他們不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?yōu)槿苏嬲\(chéng)、與人為善的處世風(fēng)范。其次，我要向所長(zhǎng)和同仁們學(xué)習(xí)，汲取他們當(dāng)家理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，傾聽他們的意見和建議，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)新崗位。
二、當(dāng)好參謀。“兩費(fèi)”停收以后，工商部門的經(jīng)費(fèi)保障體制發(fā)生了根本性的變化。財(cái)務(wù)管理也由過去的“收支兩條線”轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆块T預(yù)算管理為核心的新的管理模式。為此，我將積極探索科學(xué)編制預(yù)算的方法，提高預(yù)算管理水平，保障資金有效安全的運(yùn)行。同時(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，用數(shù)字說話，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。
三、當(dāng)好管家。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照省市局財(cái)務(wù)管理制度，管好、用好各類資產(chǎn)。與辦公室緊密協(xié)作，完善固定資產(chǎn)的處置程序，確保國(guó)有資產(chǎn)安全。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、理好財(cái)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，財(cái)務(wù)股一直是我局一面鮮艷的旗幟，如果大家信得過我，我一定會(huì)讓這面鮮艷的旗幟繼續(xù)迎風(fēng)飄揚(yáng)！我的演講完畢。
謝謝大家！
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是財(cái)務(wù)部的xx，今天我演講的題目是————假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心，這種信心來源于兩個(gè)方面， 一是對(duì)自己能力充滿信心；二是對(duì)企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競(jìng)聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，
一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí)；
二是希望通過自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn)，來為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量；
三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：
先說我的優(yōu)勢(shì)；
1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于xxxx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè)，目前是中級(jí)職移用，近xx年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外，我有xx余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣，曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作，編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作，鍛煉出較強(qiáng)的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力。
對(duì)內(nèi)：
能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決；找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。
對(duì)外：
與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò)，交朋友，使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人，工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹，相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中，對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)，我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長(zhǎng)！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)！
二、下面我說一下，假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我對(duì)一些具體工作的淺顯想法。
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況，我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。未 雨綢繆，基礎(chǔ)工作做好，可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。
2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法，針對(duì)不同的崗位（出納、會(huì)計(jì)）整理出測(cè)試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微，而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識(shí)，出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì)，而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段，組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí)，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。
運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化，通過目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí)，找出原因及補(bǔ)救方法， 只有各部門的小目標(biāo)完成，才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識(shí)就 多，要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，運(yùn)用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金，以不變應(yīng)萬變，所以公司開展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結(jié)合；自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合；自有資金與基金相結(jié)合。
6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。
大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi)，對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍， 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項(xiàng)目的單位成本誤差由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2—3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一，會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果：管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表，實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計(jì)部門。
工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的，以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開展，工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況，因此，建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者（即懂財(cái)務(wù)又 懂工程）擔(dān)任。
以上，是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善。
我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來，也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家，請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我！我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任；如果競(jìng)聘落選，我也會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取不 錯(cuò)過下一次的機(jī)會(huì)！
謝謝大家！
競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！非常激動(dòng)地站在這個(gè)講臺(tái)臺(tái)上，首先感謝組織給予我這次機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持！
參加工作以來，我始終埋頭苦干，任勞任怨，不求名利，用一顆真心默默服務(wù)周圍的同事，對(duì)待工作不敢有一絲一毫的馬虎，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的崗位上度過了32個(gè)春秋。1997年開始就任副主任科員，在副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上默默工作了14年。
32年來，始終將單位看做一個(gè)溫馨和諧的大家庭，對(duì)于年輕的同事，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難；對(duì)于兄弟部門和基層工商所的同事，經(jīng)常交流溝通，在不違背單位單位制度和財(cái)務(wù)原則情況下，經(jīng)常協(xié)助解決實(shí)際難題；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事小事，從不敢懈怠，實(shí)實(shí)在在做事，高效完成任務(wù)，從未出現(xiàn)過失誤。在實(shí)踐中培養(yǎng)了大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。
過去取得一些成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，得益于各科室的支持配合，是同事們一貫幫助的結(jié)果。今后，我將用加倍的努力和出色的成績(jī)回報(bào)大家的信任和厚愛。我認(rèn)為，無論處在財(cái)務(wù)口的任何崗位，還是晉升到哪級(jí)職務(wù)，財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)就是服務(wù)，一要踐行廉潔從業(yè)的理念，精心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，執(zhí)行好國(guó)家財(cái)政法規(guī)，落實(shí)好局黨組的決策，服務(wù)我縣工商事業(yè)發(fā)展的大局；二要加強(qiáng)與各科室、基層所以及上級(jí)局、財(cái)政局等單位的協(xié)調(diào)溝通，既要爭(zhēng)取上級(jí)單位的支持，又要配合好各科室開展工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，服務(wù)好兄弟單位。三要真誠(chéng)地服務(wù)周圍的同事，幫助提高業(yè)務(wù)水平，關(guān)心她們的生活學(xué)習(xí)，攜起手來共同開展工作。四要服務(wù)機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持以人為本的理念，站在建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的角度，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議與方案，繼續(xù)為干部職工謀求福利，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事服務(wù)，讓我們的機(jī)關(guān)更加和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，你們的支持是我的崗位工作順利開展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我！謝謝！
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