關(guān)于競聘主任演講稿范文合集六篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在我們平凡的日常里,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的競聘主任演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘主任演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
如果我競聘成功,我會從三個(gè)服從做起,服從各級領(lǐng)導(dǎo)的 ——,服從病人的——,個(gè)人利益服從——。(加以描述)
如果我競選成功,我會從一大一小做起,即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化,我會竭盡所能協(xié)同科主任,于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo),我相信由各級領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持,完成醫(yī)院交給的XX萬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問題的,甚至可以更高,達(dá)到2300——2500萬元都是有可能的,那就要看我們的工作人員怎樣去做,想不想去做。
如果我競選成功,我會從具體工作做起:在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬,放療室這臺XX多萬的機(jī)器從XX年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回來了,接下來收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入,如果機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上,最近幾年機(jī)器的使用率達(dá)到了百分之九十多,年收入在1600萬左右徘徊,如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn),打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩,激?lì)醫(yī)生多收病人,只要有病人來源,我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制,做到歇人不歇馬,機(jī)器連軸轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)為病人服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)收,如此這般,放療室年收入達(dá)到3000萬也不是神話。
機(jī)器是我們的命根子,我會像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它,只有經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常使用,我會以身作則當(dāng)好帶頭人,每個(gè)周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以做到防患于未然,爭取科室年維修費(fèi)用降到最低。
如果我競聘成功,我會努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
各位領(lǐng)導(dǎo),假如我真的競聘成功,我絕不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及廣大病員失望的。
謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個(gè)人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!
競聘辦公室主任,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:
一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;
二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;
三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;
四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實(shí)踐,把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。
下面,我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。
一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個(gè)出成果、出人才的部門,擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo),將采取下幾點(diǎn)措施:
一是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進(jìn)他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅(jiān)決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實(shí)做細(xì),解決工作中的難點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)信息,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實(shí)職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,要督辦督查,在限時(shí)完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé),將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是突出重點(diǎn),提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查研究,明確工作目標(biāo),合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。
二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力
當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強(qiáng)調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議,事前、事中、事后都要主動(dòng)介入,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強(qiáng)督察督辦,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進(jìn)公司人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心!敖(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:
一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評測體系。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn),把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時(shí)測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù);
二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計(jì)劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為公司發(fā)展提供有效的人才保證;
三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價(jià)體系,量化績效考核標(biāo)準(zhǔn),建立新的績效評價(jià)體系,同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進(jìn)工作效能的提高,形成有考核、有評價(jià),有反饋、有改進(jìn)的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)
今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:
一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;
二是積極主動(dòng)走出去,加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù),不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟(jì)效益;
三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動(dòng)中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。
謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家下午好!
在一中數(shù)十年的歷史中,我們每個(gè)人都有自己的位置,我們都自己在平凡的工作崗位上沿著前輩們未盡的事業(yè)繼續(xù)前行,繼續(xù)推動(dòng)著一中歷史的前進(jìn)。在一中幾代人的共同努力下,一年年,一屆屆,一中成績斐然。在一中這片肥沃的土地上成長起來許許多多的優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀教師。我們每個(gè)一中人都為一中的團(tuán)結(jié)實(shí)干、民主創(chuàng)新、勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)精良的氛圍所感染,所感動(dòng)、所驕傲、所自豪。每個(gè)一中人都有自身的價(jià)值,都有成功的機(jī)會,都為了自己一生的奮斗目標(biāo)而數(shù)十年如一日,任勞任怨,無怨無悔!捌椒仓械膫ゴ笞非,平靜之中的滿腔熱血,平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感”,正是我們一中人的真實(shí)寫照。
一中也是一部長江后浪推前浪的歷史,作為一個(gè)一中人不僅要干好自己的本職工作,也要關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。美國著名學(xué)者戴爾?卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,憑著對一中的滿腔熱愛,也憑著被我們學(xué)校每一位教師的敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn)精神所激勵(lì),今天我勇敢地走上臺來,競聘八年級年級主任這個(gè)職位,我相信自己有能力肩負(fù)起這副重?fù)?dān)。
我 20xx年6月畢業(yè)于師范學(xué)院英語系英語教育專業(yè),取得學(xué)士學(xué)位,中共黨員。20xx年8月到一中學(xué)參加工作,我從20xx年參加工作至今一直擔(dān)任班主任和英語教學(xué)工作,現(xiàn)在擔(dān)任初一9班的班主任和初一9班、10班的英語教學(xué)工作。六年來,我一直被八中精神所鼓舞,在工作中勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己、完善自己,雖然付出了大量心血和時(shí)間,但也收獲著成功和喜悅。20xx年被評為市教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員。輔導(dǎo)的數(shù)位同學(xué)獲得全國英語奧賽一、二等獎(jiǎng)。
所撰寫的論文被評為省一等獎(jiǎng)一次,省二等獎(jiǎng)一次。20xx年中考所帶班級英語成績?nèi)〉萌械谝幻。在所有課任老師的共同努力下20xx屆所教畢業(yè)班有3人考入一中(全校共29人),班級均分年級第五。今年中考所帶9班班級英語均分年級第一,10班班級英語均年級第三。我班有9人被一中正式錄取,加上一中擇校和分校有21人;有11人被二中正式錄取,加上二中擇校有16人,班級均分年級第一。
被評為校先進(jìn)班集體標(biāo)兵3次,校先進(jìn)班集體4次,校文明班集體5次,校優(yōu)秀團(tuán)支部3次,校先進(jìn)團(tuán)支部4次,校運(yùn)會和歌詠比賽中多次取得優(yōu)異成績。 20xx年3月所帶三(9)班被評為市級先進(jìn)班集體,本人也被評為市級優(yōu)秀班主任。在平時(shí)生活中,作為青年教師,我關(guān)心學(xué)校工作、積極承擔(dān)責(zé)任,在學(xué)校重大活動(dòng)中能夠主動(dòng)做一些力所能及的事情,團(tuán)結(jié)同事、樂于助人,當(dāng)同事遇到困難時(shí),我總是積極伸出援助之手。
以上是我參加工作以來的基本情況,還有一些不盡如人意的地方,如在理論水平和與人溝通能力方面還需提高,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加完善自己,使自己以后的工作可以開展的更好。與現(xiàn)在的三位年級主任我都搭過班、共事過,經(jīng)過學(xué)習(xí)和思考,我想如果我競聘成功,我將從以下幾方面努力做好本職工作:
一、提升自己的服務(wù)意識
1、作為年級組的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的首要條件。 要有集體觀念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時(shí),要顧全大局,全力支持學(xué)校工作,率先垂范,無私奉獻(xiàn),要服務(wù)于每位教師,工作勤奮,任勞任怨。
2、做好上傳下達(dá)工作,在工作中,要既重感情,又講原則,善于協(xié)調(diào),能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。同時(shí)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念,提高自己的工作能力,這樣才會獲得其他老師的尊重,便于工作的開展。
二、團(tuán)結(jié)好年級組各位老師
1、有一支過硬的班主任隊(duì)伍,年級的發(fā)展才可平穩(wěn)。我們年級組的各位班主任老師都是學(xué)校精心挑選出來的、責(zé)任心強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀老師。我當(dāng)班主任以來一直和他們在一起工作,不僅向他們學(xué)到了許多優(yōu)秀的工作方法,還使我自己在工作中更快地成長起來。與他們在一起工作是我一輩子難忘的人生經(jīng)歷。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問題上整個(gè)年級組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識,適時(shí)召開班主任會議,不僅傳達(dá)學(xué)校的通知,還能開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。在當(dāng)前教育背景下,團(tuán)結(jié)大家齊心協(xié)力,教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,提高課堂效率,使整個(gè)年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié),營造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各處室交辦的工作。
三、年級工作建設(shè)
1、初一年級是轉(zhuǎn)變小升初的思想過渡時(shí)期和培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生們好奇心很強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性也很高,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。態(tài)度決定一切,沒有規(guī)矩不成方圓,繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起,結(jié)合學(xué)校的要求,關(guān)注室內(nèi)外衛(wèi)生、課堂紀(jì)律、升旗兩操、學(xué)生的考勤、課間文明休息,規(guī)范學(xué)生文明行為,配合政教處做到有要求、有督促、有總結(jié)、有表揚(yáng),持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,重視立志定位,關(guān)注學(xué)生會成員的發(fā)展,把他們培養(yǎng)成起到模范帶頭作用的學(xué)生?蓢L試舉辦課外活動(dòng),聯(lián)合學(xué)生會和少先隊(duì),在教師的指導(dǎo)下,開展一些專題班會,通過各抒己見的自由表達(dá),能夠使得學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,健全人格,培養(yǎng)自信。
3、每學(xué)期按學(xué)校的計(jì)劃組織好家長會,讓家長充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
4、關(guān)心本年級各班的班級建設(shè)、班級面貌。定期舉辦班主任論壇,組織班級管理經(jīng)驗(yàn)交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
5、在期中、期末考試之后,及時(shí)召開年級質(zhì)量分析會,并在班內(nèi)召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、年級經(jīng)驗(yàn)交流大會,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
以上是我的一些不成熟的想法,還請大家批評指正。平凡的工作,需要有偉大的追求來定航,平靜的生活需要用滿腔熱血去沸騰,平常的日子需要用責(zé)任感去改寫。懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿腔熱血,在追求人生目標(biāo)的路途上才會激情四射,精力充沛,才會不斷跨越,學(xué)校讓我快速的成長,那么在學(xué)校提升的過程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競聘上崗的'參與者,我由衷的希望得到大家的支持,來獲得成功,如果大家覺得我合適擔(dān)任這個(gè)職務(wù),請投我一票。但我也決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。謝謝大家。
競聘主任演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:
大家好!
我今天參加競聘的崗位是…..移動(dòng)分公司…….區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看,我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地?蛻羰侵袊苿(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線,市場是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是:
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新''開始”和“溝通從‘行''開始”呢?我認(rèn)為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。
用心、誠心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化員工服務(wù)意識,認(rèn)識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工。
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,同事們:
大家好!有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著十多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺上,今天,我要競聘的職位是辦公室副主任。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
下面,簡單介紹一下我自己以便大家對我有一更全面的認(rèn)識:我叫***,今年31歲,會計(jì)學(xué)?,黨校檔案管理本科。我于1997年分配檔案館工作,20xx年調(diào)入報(bào)社,到報(bào)社后從事檔案、文件收發(fā)和財(cái)務(wù)工作。**年至今從事****工作。工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,正是我這樣一種敬業(yè)精神使我走到今天的崗位上來,我曾****等多個(gè)榮譽(yù)稱號。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也是帶著自信而來的,我的自信源于以下幾個(gè)方面:
第一,較好的個(gè)人綜合素質(zhì)。
我思想進(jìn)步,立場堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。在過去的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織,積極參加單位的政治學(xué)習(xí),遵守組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)定全心全意為一線服務(wù)的思想,努力做好本職工作。
第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我從參加工作至今已有十多年的時(shí)間,在這期間我從事過多項(xiàng)工作。不同的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對辦公室工作的運(yùn)行規(guī)程,公文起草、后勤管理均有一定的了解和掌握。對辦公室工作,思路清晰,目標(biāo)明確,具有開拓創(chuàng)新意識,對辦公室財(cái)務(wù)管理工作也有較為清醒的認(rèn)識。我認(rèn)為,這是做好辦公室主任工作的重要條件。
第三,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊(duì)伍,履行好副主任的職責(zé)。特別是在****期間,更是使我是管理能力有了較大的提高。
除此之外,我還有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,寫作能力較強(qiáng)。在工作之余還經(jīng)常出去采訪,這些稿子都是由我來完成的。無形中鍛煉了我的寫作能力,曾寫了一些有分量的稿子,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心投入到工作中。下面,我簡單談一下對工作崗位的認(rèn)識及工作設(shè)想。
第一、我將扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
一是當(dāng)好主任的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重上級,幫助主任排憂解難。
二是做好員工的領(lǐng)導(dǎo)。與職員多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。
三是當(dāng)好同事的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心同事,急同事之所急,想同事之所想。
第二、突出“勤、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字,做好后勤管理。
后勤工作的特點(diǎn)要求我們具有“勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),其具
體是指:
一是做好報(bào)社機(jī)關(guān)行政后勤,要做好一個(gè)“勤”字。我們辦公室要在“勤”字上認(rèn)認(rèn)真真地做文章,做各部門工作強(qiáng)有力的后遁。要做到平時(shí)嘴勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和職工排憂解難,以“及時(shí)、高效、熱忱、周到”為標(biāo)準(zhǔn)全力做好各項(xiàng)工作。
二是要突出一個(gè)“細(xì)”字。我們辦公室負(fù)責(zé)的工作具有“一多”、“二廣”的特點(diǎn)。其中既要制定工作計(jì)劃、落實(shí)辦公用房管理制度,還要負(fù)責(zé)餐廳的日常管理,**、**、**等工作,這些工作雖小但涉及面廣,很多工作是環(huán)環(huán)相扣、相互影響,因此在安排工作時(shí)盡可能地把問題考慮細(xì)一些。既兼顧到各項(xiàng)工作,又能處理好輕重緩急,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)全局,在細(xì)節(jié)中關(guān)照全局。
三是要突出一個(gè)“實(shí)”字。辦公室工作必須務(wù)實(shí),“辦好實(shí)事一樁,勝過空講道理一筐”,不求形式上的轟轟烈烈,只求實(shí)打?qū)崱?/p>
第三,創(chuàng)新工作方法,將財(cái)務(wù)工作做好,做實(shí)。
古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!痹谪(cái)務(wù)工作中,我將努力做好以下三點(diǎn):
一是完善財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。我將加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并進(jìn)行定期或不定期地抽查。編制收入預(yù)算,開展經(jīng)濟(jì)分析,保證和監(jiān)督有效,確保預(yù)算的正確執(zhí)行,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事宜,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記賬、算帳、結(jié)帳。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。妥善保管好各種憑證、帳簿、報(bào)表和票據(jù)存根,以備查驗(yàn)。定期進(jìn)行季度和年度財(cái)務(wù)情況分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)狀況,并根據(jù)具體情況提出改進(jìn)工作的意見和建議。
二是立足本職,做好檢查工作。我會努力做好財(cái)務(wù)核算和會計(jì)監(jiān)督工作。合理設(shè)置財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目,及時(shí)記帳、算帳、結(jié)帳,保證財(cái)務(wù)資料的合法,真實(shí),準(zhǔn)確、完整;實(shí)行帳錢分管,建立現(xiàn)金日記帳,做到日清日結(jié),按規(guī)定時(shí)間和要求,及時(shí)向有關(guān)監(jiān)管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,在做好對所轄工作的同時(shí)主動(dòng)接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
三是以效益為中心,積極為報(bào)社節(jié)約開支。我將做到費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入同步浮動(dòng),即:將成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)收入情況連鎖掛鉤,實(shí)行成本費(fèi)用計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理,做到增收增支,減收減支。把員工的個(gè)人收益與報(bào)社的增收和資金的回籠結(jié)合起來千方百計(jì)提高我報(bào)社效益。同時(shí)不定期地開展清理核查工作,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn),避免高額帳外負(fù)債,積極為報(bào)社節(jié)約開支。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
我深知當(dāng)今時(shí)代是一學(xué)習(xí)的時(shí)代,不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代所淘汰。因此,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從三個(gè)方面增加自己的知識積累。一是要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),熟知黨的路線、方針、政策;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,特別要學(xué)習(xí)組織、干部、人事管理的先進(jìn)理念和方法,努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手。三是豐富自己的基礎(chǔ)知識,多學(xué)習(xí)歷史知識、自然科學(xué)知識等輔助知識,力爭使自己成為一個(gè)知識淵博的人,為做好工作提供進(jìn)一步的保障。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽蚁MM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺。如果有機(jī)會為大家服務(wù),我愿將此次競崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力,履行好自己的承諾!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的評委們:
大家上午好!
今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝單位提供了一個(gè)公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機(jī)會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位xxxxxx。我相信,只要我有工作能力,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),我會給你精彩!我要競聘的職位是分管業(yè)務(wù)處副主任一職。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng),勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計(jì)工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。二是任XXX信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了 萬元、 萬元,成為支持XXX鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標(biāo)要求,我的工作目標(biāo)是:
任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升1.2億元,貸款增長1.5 萬元,存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降3000萬元,其中”雙呆”貸款下降300萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個(gè)百分點(diǎn);努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長300 萬元;在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時(shí),嚴(yán)把貸款投向關(guān),新增貸款回收率達(dá)到99%以上。
為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好以下三個(gè)"工程":
一、實(shí)施"資金膨脹"工程 。
在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)"三勤四上門"的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。同時(shí),牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵(lì)信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時(shí)農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
二、實(shí)施"富民工程" 。
在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù),就及時(shí)予以保障,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工***,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動(dòng)XXX農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
三、實(shí)施"資金盤活"工程 。
一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個(gè)人。
二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續(xù)。
三是通過動(dòng)用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把XXX聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)XXX信用社兩個(gè)文明建設(shè)再上新臺階,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
如果我這次競聘副主任成功,我一定會與同事一道,盡職盡責(zé),共創(chuàng)我們單位的另一頁輝煌。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
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