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競聘經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2024-08-14 11:14:32 演講 我要投稿

有關(guān)競聘經(jīng)理演講稿范文合集6篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場合越來越多,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編為大家整理的競聘經(jīng)理演講稿6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)競聘經(jīng)理演講稿范文合集6篇

  競聘經(jīng)理演講稿 篇1

  尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們:

  大家好!

  首先讓我借今天這個(gè)好機(jī)會(huì),向各位拜個(gè)晚年,祝大家工作順利,新年吉祥,家庭幸福!

  我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺,作出了第一輪全體員工競聘上崗實(shí)施方案,我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者,雖年歲多長幾歲,但還正直身強(qiáng)力壯、精力興旺時(shí)期,還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心,積極響應(yīng)這一號(hào)召,勇敢地站出來,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選,為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。

  一.競聘崗位及條件:

  我競聘的崗位是:工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點(diǎn):

  1. 對基層工作熟悉。我生在農(nóng)村,成長在基層,我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廣

  電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好,并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時(shí)與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多,有相應(yīng)的溝通和人際交際方法,并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,對今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后,先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職,對各部門工作業(yè)務(wù)比較熟悉,可說是得心應(yīng)手。

  2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過不斷努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研,使自己對廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面,從衛(wèi)星接收天線到機(jī)房設(shè)備再到光(電)纜干線路,能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光(電)鏈路的設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修,電腦繪圖、制表,光纜熔接及各類故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),先后在國家級(jí)及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇,XX年獲得國家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)”和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

  3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),無怨無愧,吃苦在前,享樂在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過我,什么樣的嚴(yán)冬酷署我低過頭,因?yàn)槲矣幸桓督】档纳眚?qū),有一雙勞動(dòng)人民的手,有一個(gè)直爽的性格,有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作,并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦,閃亮發(fā)光之中。

  二、想法、做法和打算:

  如果我能競聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話,我保證做到:

  1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,提出公司年度建設(shè)方案,建立完善公司各類技術(shù)資料檔案,整理收集工程建設(shè)圖紙,分名別類及時(shí)歸檔,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

  2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度,采取走出去,請進(jìn)來的'辦法,組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力,組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)互幫互學(xué),創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支素質(zhì)高,紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

  3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式,推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大,嚴(yán)格工程施工監(jiān)督,注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手,從施工建設(shè)著眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān),狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān),厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備,杜絕大小責(zé)任事故,確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律,做到人員既分工明確,責(zé)任到個(gè)人,又相互協(xié)作的辦事作風(fēng),為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),樹立敬崗愛業(yè)風(fēng)尚,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境,維護(hù)公司整體形象和利益。

  競聘經(jīng)理演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫***,今年33歲,我于**年參加工作,**年到**年從事**工作,**年到**年從事**工作,今天站在這里參加企劃部經(jīng)理的職位競爭!

  下面我首先談一下對這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí):

  我認(rèn)為,公司的企劃部門在公司占有非常重要的為止,是公司的火車頭,掌握著公司的發(fā)展方向,起著協(xié)調(diào)其他部門,讓大家以同樣的速度協(xié)同執(zhí)行公司戰(zhàn)略計(jì)劃、推動(dòng)公司穩(wěn)步向前發(fā)展的作用?梢哉f一個(gè)公司的成敗關(guān)鍵在于企劃是否做好。

  當(dāng)然,作為一名企劃經(jīng)理,不僅要配合經(jīng)營本部完成戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,還要負(fù)責(zé)完成地區(qū)級(jí)的專題研究工作;不僅要協(xié)助組織地區(qū)年度規(guī)劃制定工作并推動(dòng)實(shí)施,還要牽頭制定所轄分部績效考評標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)實(shí)施;不僅要負(fù)責(zé)地區(qū)各部門業(yè)務(wù)及管理流程的整體分析、規(guī)劃、擬制,還要推動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目及重點(diǎn)工作在本區(qū)范圍內(nèi)的落地及信息反饋;不僅要做好本職工作,還要做好領(lǐng)導(dǎo)布置的.一般性工作。所以,作為一名企劃高經(jīng)理,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),還要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神!

  “沒有金剛鉆,不攬瓷器活!苯(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

  一是我當(dāng)過兵,有過在軍營鍛煉的經(jīng)歷,當(dāng)兵時(shí)的摸爬滾打不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更從意志上鍛煉了我。果斷、雷厲風(fēng)行、不拖泥帶水是我做事的風(fēng)格。

  二是*年的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個(gè)道路:一滴水只有放到大海才不會(huì)干涸!一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)才能擁有不可戰(zhàn)勝的力量。工作中,我也始終做到了這一點(diǎn),并練就了互相協(xié)調(diào)、互相溝通的協(xié)調(diào)能力。

  三是工作*年來,我的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力都有了很大提高。通過任職半年分部經(jīng)理,對快遞公司的運(yùn)作流程行業(yè)發(fā)展有一定的掌握,并總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),對公司經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用也很在行。

  四是我的學(xué)習(xí)能、創(chuàng)新能力強(qiáng),能夠不斷學(xué)習(xí),沉淀解決問題的方法。對各種問題的解決也喜歡用不同的方法試驗(yàn),用不同的方法發(fā)現(xiàn)、解決問題。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果今天有幸承蒙大家厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,將地區(qū)各職能部門打造成一具有市場生存能力現(xiàn)代物流管理企業(yè)。并幫助區(qū)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)每一個(gè)環(huán)節(jié),把所有部門聯(lián)結(jié)在一起,加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,握整個(gè)地區(qū)市場動(dòng)向,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來,在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營銷的辦法進(jìn)行市場開拓和發(fā)展。

  我想,經(jīng)過我的努力,把公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式就在眼前!

  請大家相信我,支持我!謝謝大家!

  競聘經(jīng)理演講稿 篇3

  各位評委、各位代表:

  大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會(huì)。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

  物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,已進(jìn)入競爭時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,參與競爭,對外擴(kuò)張,力爭更多的'地盤,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱號(hào)。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個(gè)崗位。主要理由是:

  其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

  其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

  其三,從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。

  其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

  其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

  競聘經(jīng)理演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是來自xx項(xiàng)目部的xx,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況

  我xx年畢業(yè)于xx理工大學(xué),本科學(xué)歷,xx年7月進(jìn)入xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí)。

  通過學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場管理相結(jié)合,分析現(xiàn)場監(jiān)理過程中出現(xiàn)的共性問題,掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作,在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工、監(jiān)理合同,并定期的組織召開項(xiàng)目周例會(huì),積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。

  二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢

  以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),有較好的親和力。

  作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

  第二、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí)。

  作為現(xiàn)場監(jiān)理員時(shí),我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時(shí)的思索,全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。

  作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路

  1、崗位的認(rèn)知

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使甲方滿意,為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

  項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟(jì)體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨(dú)立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨(dú)立、自主,有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛好,共同習(xí)慣,通過言語感染,文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

  項(xiàng)目經(jīng)理還需對項(xiàng)目有整體的意識(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭,項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。

  大家庭遇大事,需要家長的果敢的決斷,大家庭的凝聚力需要家長的號(hào)召力,大家庭的發(fā)展需要家長敏銳的洞察和長遠(yuǎn)的謀劃,大家庭的錢、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長組織制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃,需要組織制定財(cái)、物、人力資源的'合理使用規(guī)則。

  2、工作思路

  如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面開展項(xiàng)目部工作;

  第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,形成項(xiàng)目崗位問責(zé)制。

  第二、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強(qiáng)對施工單位的安全制度管理,堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

  第三、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,我將建立項(xiàng)目部內(nèi)部訪談機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

  第四、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績的主要來源,項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來源。

  我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭,避免不合理支出。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。

  四、總結(jié)

  參與這次競聘,我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認(rèn)真總結(jié)過去,全面適應(yīng)現(xiàn)在,堅(jiān)決相信未來,在今后的崗位中完善自己,也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘經(jīng)理演講稿 篇5

  一、對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解、針對崗位要求競聘者個(gè)人的SWOT分析和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。

  公司小浪底工程是公司發(fā)出的營銷變革的誓言!要走一條全新之路,建立以工商共同服務(wù)于消費(fèi)者為宗旨的“醫(yī)藥營銷新體系”。這是一場以思想轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),以渠道整合、梳理為引子,以穩(wěn)定渠道產(chǎn)品價(jià)格為手段,以再造百姓、工商共贏的價(jià)值鏈為目標(biāo)的“公司小浪底工程”。

  這是我對公司小浪底工程及其后續(xù)戰(zhàn)略的理解。為了更好的推進(jìn)公司小浪底工程,針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個(gè)人進(jìn)行詳細(xì)的SWOT分析和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。

  (一)SWOT分析:我個(gè)人優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)。

  1、渴求成功的激情

  一直以來,我堅(jiān)持持續(xù)的尋求真正的成功,并為之不斷努力,在踏進(jìn)的過程中不斷贏得客戶的高度認(rèn)同、公司由衷的贊譽(yù),這一切,都是我一直堅(jiān)守的激情。

  2、熱情與冷靜并存

  工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。

  3、五年內(nèi)的職業(yè)生涯

  從銷售人員到零售代表,從零售代表到推廣經(jīng)理。這是我五年內(nèi)的職業(yè)生涯計(jì)劃。

  4、具有比較扎實(shí)的多學(xué)科客戶服務(wù)與營銷理論專業(yè)知識(shí)。廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己。

  5、具有較為豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  6、具備良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好零售工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀零售代表。

  二、區(qū)域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進(jìn)拓展的措施、辦法。

  我就對、小及其競品在零售終端市場進(jìn)行SWOT分析,是通過我的零售工作經(jīng)驗(yàn)以及各個(gè)廠家的不同操作模式得出的。

  在終端,我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區(qū)域能有影響力的大中型客戶,這部分客戶雖然數(shù)量不多,但是銷售額卻占我們業(yè)績很大一部分,我們必須把這部分客戶作大作強(qiáng),做深做透,并且,往往這部分客戶在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懥,做好這些客戶能同時(shí)帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)的小客戶。在終端,我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起,直接從連鎖公司內(nèi)部作,我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計(jì)劃,能夠達(dá)到雙贏的協(xié)議等等,通過借助連鎖的力量做好很多家藥店,這樣,我們工作起來很輕松,并且能夠收到很大的成效。

  三、對終端代表的培訓(xùn)管理要求的認(rèn)識(shí)以及自身的管理思路。

  入店培訓(xùn)是我們零售代表的最基本的.工作之一,所以我對終端代表的培訓(xùn)管理要求有著很深的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),一方面是對產(chǎn)品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓(xùn),使店員更加了解我們的產(chǎn)品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時(shí),給藥店做銷售技巧,藥店管理等培訓(xùn)也是很重要。

  隨著我對終端代表的培訓(xùn)管理要求不斷深入了解,我開始對自身的管理進(jìn)行反省與思索。

  做事情的條理性,這是一個(gè)零售代表必須的素質(zhì),這個(gè)素質(zhì)對于我自身的管理起到很好的引導(dǎo)作用。時(shí)間管理的條理性,是對于我自身管理起到約束的作用,強(qiáng)大的執(zhí)行力。這也是一個(gè)零售代表的基本素質(zhì)。同時(shí)也深刻的影響著我自身的管理成功與否。

  毫不夸張的說,這個(gè)工作使得我養(yǎng)成了良好的自身管理習(xí)慣,而良好的自身管理習(xí)慣正是勝任推廣經(jīng)理所必須的素質(zhì)條件之一。

  四、競聘成功后的本季度的工作規(guī)劃。

  從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細(xì)分不清、定位不準(zhǔn)、缺乏經(jīng)營特色、藥品價(jià)格偏高等問題出發(fā),如果我競聘推廣經(jīng)理成功后將對本季度的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃如下:

 。ㄒ唬┪視(huì)運(yùn)用對比研究、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)地調(diào)研、個(gè)案研究等方法,將市場定位理論和營銷組合策略應(yīng)用到連鎖藥店市場定位當(dāng)中,探索適合連鎖藥店的市場定位程序,并結(jié)合醫(yī)藥零售市場的經(jīng)營環(huán)境。

 。ǘ┘訌(qiáng)與員工的溝通及指導(dǎo)。從員工素質(zhì)提升方面入手,努力提高部門員工的工作能力和服務(wù)水平,以此來提高營銷人員對市場的適應(yīng)性。

  (三)對市場進(jìn)行認(rèn)真走訪、調(diào)研,及時(shí)掌握各片區(qū)每個(gè)時(shí)期的市場狀態(tài),便于及時(shí)指導(dǎo)零售人員提高工作質(zhì)量。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)員工培訓(xùn),把員工素質(zhì)提升作為工作重點(diǎn)。根據(jù)營銷人員的培訓(xùn)要求,按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織一次不少于8學(xué)時(shí)的營銷人員培訓(xùn)。

 。ò耍┘訌(qiáng)管理,規(guī)范零售人員行為,確保工作的到位也是當(dāng)前工作的重心。逐步培養(yǎng)零售人員在工作中的自覺性。

 。ň牛┘訌(qiáng)員工的思想建設(shè)。思想是決定一個(gè)人的主導(dǎo),我認(rèn)為,一個(gè)人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,并在工作中找到樂趣。

  藥業(yè)公司是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經(jīng)理一職,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為藥業(yè)零售服務(wù)事業(yè)的發(fā)展和藥業(yè)公司的騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。

  競聘經(jīng)理演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  上午(或下午)好!

  根據(jù)分公司工作的需要,結(jié)合自己的實(shí)際,我決定參與此次電信社區(qū)經(jīng)理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機(jī)會(huì)。我將努力珍惜這次機(jī)會(huì),現(xiàn)將競聘理由向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委陳述如下。

  一、身體為行之需要。

  機(jī)構(gòu)精簡,富余人員當(dāng)充實(shí)前臺(tái)服務(wù)工作,這是流程之需要,作為企業(yè)員工當(dāng)無條件服從。在此基礎(chǔ)上,本競聘人具有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)需求,企業(yè)又提供了這樣一種機(jī)會(huì),我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動(dòng)法》賦予我的勞動(dòng)權(quán)利。

  二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。

  現(xiàn)年歲的我,在縣城土生土長了年,對每一條街道,每片居民,各個(gè)單位的分布情況非常熟悉,如果能我從事社區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位,即使在沒有資料檔案的情況下,我也能如數(shù)家珍,這對于提高工作效率,適應(yīng)市場的快速響應(yīng),具有重要作用。

  三、對社區(qū)經(jīng)理崗位有正確的認(rèn)識(shí)。

  社區(qū)渠道是中國電信集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)而提出的四個(gè)營銷渠道之一。一般以一個(gè)行政鎮(zhèn)或街道為單位,結(jié)合主干電纜走向,組成一個(gè)社區(qū)。按照社區(qū)內(nèi)固定電話和寬帶用戶數(shù)的'多少?zèng)Q定社區(qū)代表人數(shù)。

  社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當(dāng)事人和承包人,代表中國電信在社區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)電信終端設(shè)備維護(hù)和電信產(chǎn)品的營銷服務(wù)。

  從上述對社區(qū)經(jīng)理的二點(diǎn)定位看,它實(shí)質(zhì)上就是最前端的服務(wù)。是實(shí)踐“用戶至上、用心服務(wù)”理念的前哨。從當(dāng)今的服務(wù)企業(yè)看。從某種意義上說,除了技術(shù)以外,企業(yè)的成敗就是服務(wù)質(zhì)量了。作為新一代電信人,為了企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務(wù),為企業(yè)作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、我有我的社區(qū)經(jīng)理觀

  我的社會(huì)經(jīng)理觀是:

  啟動(dòng)市場必須先啟動(dòng)企業(yè),啟動(dòng)企業(yè)必須先啟動(dòng)人,啟動(dòng)人必須先啟動(dòng)觀念。如果我能競聘社區(qū)崗位,我將用如下社區(qū)經(jīng)理觀搞好崗位工作:

  ——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經(jīng)常否定自我的。我的演講完畢,謝謝大家!

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