【實用】環(huán)保演講稿范文集合六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的環(huán)保演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)保演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、老師、同學們：
大家好！我演講的題目是《“環(huán)�！痹谖倚闹小贰�
同學們，你可知道，現(xiàn)在北方地區(qū)的好幾座大城市嚴重缺水，人們每天用水只能定時定量，超過了規(guī)定的時間就沒水用了。這樣一來，給人們的生活帶來了極大的不便，要上廁所了，沒水了；該煮飯了，供水的時間還沒到呢……真是很大的麻煩！于是，人們可著急了，大家紛紛節(jié)約水了，洗臉水留著沖廁所；洗衣服后，留著水拖地板；一周，兩周，甚至一個月才洗澡，然后還要廢水利用。這樣節(jié)約用水的壯舉真是太感動人！但是，感動過后再想一想，不免又讓人感到痛心，是什么原因造成這種現(xiàn)象呢？原來，人們的亂砍、亂伐，亂排污氣、污水，嚴重地破壞了生態(tài)環(huán)境，使肥沃的土地變成了沙漠，水源受到了污染，慢慢地形成了北方少雨的天氣，造成了今天缺水的局面。為了解決北方地區(qū)的用水問題，國家不得不實施“南水北調(diào)”的工程，真是勞民又傷財啊！如果一開始，我們就能節(jié)約用水，愛護環(huán)境，保護環(huán)境，還會有這樣的現(xiàn)象嗎？
同學們，你可知道，糧食、水果、蔬菜都要噴灑過農(nóng)藥才有收成，對于我們來說，天天吃下噴灑過農(nóng)藥的東西，對身體是有害的。如果我們的動物朋友——小鳥、青蛙、蛇有很多，我們就不用擔心了，因為他們會吃下很多很多的害蟲，我們就可以放心吃糧食、水果、蔬菜了�？墒�，有些人為了個人的一點兒利益，去捕捉動物，使我們的動物越來越少了，害蟲也就越來越多了。
同學們，為了我們的環(huán)境，為了我們的生存，大家行動起來吧！保護動物，保護環(huán)境，保護家園，從今天做起，從小事做起，時時牢記“環(huán)保”在我心中！
我的演講完畢，謝謝大家！
環(huán)保演講稿 篇2
敬愛的老師、親愛的同學：
大家好！
地球是人類所知道的唯一適合生命生存的星球。人類在地球上已經(jīng)生活了幾百萬年了。在這個漫長的歲月中，人類和動物都是依靠著氧氣、陽光生存的。可以說地球是人類的母親，生命的搖籃。因此，每個人都應該熱愛地球，用實際行動保護地球。然而，在現(xiàn)實生活中，總會出現(xiàn)一些不愛護地球，不保護環(huán)境的事情。街道旁總會有一些散落的垃圾被丟棄在垃圾桶外；公園里，美麗的花草總會無故地被折斷了枝杈，他們一個個無奈地低下了頭，優(yōu)美的環(huán)境不見了。
其實生活中的每一件事情都能夠鍛煉和培養(yǎng)我們的環(huán)保意識。作為一名小學生，我們要從一點一滴做起，在校園內(nèi)不亂扔垃圾，見到垃圾不能因為不是自己丟棄的就視而不見，也不能把垃圾塞到別人或者自己的抽屜和角落里，一定要把垃圾丟到垃圾桶里。
地球是大家的，保護環(huán)境是我們每個人都應該承擔的責任，讓我們都樹立環(huán)保意識，為了我們共同的家園做出自己的貢獻。
謝謝大家！
環(huán)保演講稿 篇3
各位同學：
為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日—4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日—6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日—8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
�。ǘ┰诠靖鞑块T自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
環(huán)保演講稿 篇4
親愛的老師、同學們：
水，是生命之源，沒有了水，就沒有了生命。然而。
地球是一顆藍色的水球。地球表面70%都是水。但是，這些大部分都是海水，無法飲用。淡水只有極小的一部分。而這極小的一部分當中，又有許多蘊藏于地下或格陵蘭的冰蓋中，人們能直接飲用的水極少極少。我國的水資源的世界排名名列前茅，而人均水平則要排到110名。北京面臨“吃水難”、云南發(fā)生旱災。一切跡象都表明：水資源危機離我們越來越近！
我們江南一帶素有“魚米之鄉(xiāng)”的'美稱，水資源自然豐富。而人們卻不珍惜現(xiàn)有的一切，肆無忌憚的浪費水，總以為水還很多。不！當你把水龍頭開著，讓它不停地流走時，你有沒有想過：這些水就可以救活一個生命垂危的人，就可以滋潤一方干旱的農(nóng)田，就可以為干旱的災區(qū)多送去一份生機。我們必須為我們、為明天做些什么！有的同學說，我還小，能做什么呀！不！你可以。
你可以經(jīng)過滴水的水龍頭時，把它擰緊；你可以洗完澡，用水沖馬桶；你還可以在水箱里放磚頭，減少沖水的量。這些，你都可以做到！每人貢獻一點力量，力量就會無比強大。全中國每人每天節(jié)約一滴水，一天就是13億滴水，一星期就是91億滴水，一個月就是364億滴水。這是多么龐大的數(shù)字�。�
所以，讓我們從這一刻做起，節(jié)約每一滴水，珍惜每一滴水，我真的不希望最后一滴水是人類的眼淚，甚至，連眼淚都滴不下來了！
環(huán)保演講稿 篇5
人類自誕生起，一切衣食往行及生產(chǎn)，生活，無不依賴于我們所生存的這個星球，長期以來，人類把文明的進程一直滯留在對自然的征服掠奪上，在取得輝煌的文明成果的同時，人類對自然的掠奪卻使得我們所生存的這個星球滿目瘡疤，人口的增長和生產(chǎn)活動的增多，也對環(huán)境造成沖擊，給環(huán)境帶來壓力。
氣候變暖，臭氧層空洞，酸雨，有毒廢棄物，野生生物滅絕，以及大氣、水污染等，這是我們當前面臨的一連串全球環(huán)境問題，面對這些問題，我們該做些什么呢?
保護環(huán)境，人人有責，但我們現(xiàn)在還只是學生，不可能為全人類的環(huán)境作出特別大的貢獻，但我們可以從身邊的環(huán)境做起，從保護學校的環(huán)境做起，例如：遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)定，把廢棄物扔到指定的地點或容器中，避免使用一次性的飲料杯、飯盒、塑料袋，用紙盒等代替，這樣可以大大減少垃圾，減輕垃圾處理工作的壓力，愛護花草樹木，少贈送賀年卡，保持校園清潔等。
以上這些雖是小事，但是，只要大家動手，一起努力，從節(jié)約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為保護地球做出一份貢獻。
環(huán)保演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、專家老師，你們好！
一、個人簡介
我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學習得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。
具體措施和計劃：
班子建設方面：團結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓，學習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設備正常運行；管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業(yè)務工作方面：
1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡資料，實現(xiàn)資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F(xiàn)管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
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