企業(yè)演講稿

時間：2022-06-09 11:08:23 演講我要投稿

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【精選】企業(yè)演講稿范文錦集7篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿7篇，歡迎大家分享。

【精選】企業(yè)演講稿范文錦集7篇

企業(yè)演講稿篇1

　　石油企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿大家好！我演講的題目是《安全與榮譽(yù)》。我穿著紅色的信號服站到了演講臺，因?yàn)槲覑圻@信號服，這上面有中國石油的標(biāo)志，而我是一個，中國石油人。

　　把自己稱作石油人，這對我至關(guān)重要。中國石油伴隨著祖國的發(fā)展，從無到有，到躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來，石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。在今天這個張揚(yáng)的時代，我依然把石油人的奉獻(xiàn)當(dāng)成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，也是人生價值的實(shí)現(xiàn)�。�

　　也許我講的離安全太遠(yuǎn)。但事實(shí)上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇偷恼麄€生產(chǎn)過程，處處都充滿了安全風(fēng)險。

　　就說天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿10%的凈化天然氣，也會導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達(dá)到幾百倍。

　　我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當(dāng)，就可能釀成大禍。1998年原川東開發(fā)公司的7.18事故，就是在置換空氣時操作不當(dāng)，引起爆炸，造成了三名員工當(dāng)場死亡，數(shù)人受傷的慘劇。

　　安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著火事故，主要就是由于調(diào)壓閥設(shè)計(jì)疏忽，最后造成上千萬元的設(shè)備毀于一旦，臥渡線停產(chǎn)數(shù)十天。

　　所以，只要踏進(jìn)了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn)，還會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并且危害職工的生命。所以，對于石油人來說，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。

　　但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認(rèn)識安全，也許太簡單了。有一件事情，更加深了我對安全的認(rèn)識。

　　那是，200×年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員，凌晨去支援開縣井噴搶險的消息，在同事中間傳開來。雖然發(fā)生事故的單位和我們無關(guān)，但出于職業(yè)習(xí)慣，大家仍然很關(guān)注。

　　25日上午，支援開縣搶險的同事回來，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點(diǎn)，他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數(shù)萬人的倉皇逃離，一路警車紅燈閃爍，數(shù)不清的警察，政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時候，攜帶的硫化氫監(jiān)測儀就開始報警了�？蘸�，只能管30分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)戒嚴(yán)了�？諝庵谐錆M了濃烈的臭雞蛋味。他嘆了口氣說，到目前為止，已發(fā)現(xiàn)了8人死亡，但據(jù)中心逃離的村民謠傳，5公里以內(nèi)，倒下的人，不計(jì)其數(shù)。

　　我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害。聽了技安人員的話，大家更加緊張沉重。

　　當(dāng)天傍晚，同事打電話來，告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。我慌忙打開了網(wǎng)站，而就在我留完言，對此表示悲痛和哀悼后，刷新頁面的一瞬間，那個數(shù)字變成了165。晚上10點(diǎn)左右，成了191。

　　這數(shù)字，令人震撼，悲痛，乃至憤怒。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無數(shù)責(zé)問聲如潮水般涌向中國石油。人們在網(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監(jiān)管，盲目追求利潤，不顧人死活等等。隨著傷亡人數(shù)的不斷增加，人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來越激烈，留言的數(shù)量，成倍的翻番。

　　那些過激的言辭，字字句句刺在我的心上。石油人，這個令我驕傲的稱謂，此刻倍受指責(zé)。我感到很委屈，于是，我也瘋狂的留言，我希望我的聲音更大一些，希望大家知道，石油人其實(shí)不是他們所說的那樣。我們愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)遠(yuǎn)大于索取。我們懂安全、重視安全，我們管理一直很嚴(yán)格。我們吸取過教訓(xùn)，也承受過安全事故帶來的痛苦，我們的生產(chǎn)場所，也許都是火藥桶。我們怎么會拿生命開玩笑呢？

企業(yè)演講稿篇2

　　20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝�。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。

　　為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。

　　陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。

　　做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

　　一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。

　　二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。

　　陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費(fèi)用適時進(jìn)行調(diào)整。

　　管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

　　1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。

　　2、厲行節(jié)約、降低成本

　　今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

　　通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

　　一、鞏固05年新增的利潤增長點(diǎn)

　　05年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

　　二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

　　05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項(xiàng)經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

　　三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

　　人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

　　一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

企業(yè)演講稿篇3

　　xx，一個堅(jiān)定而有力量的名字，代表著希望和勝利。xx電力設(shè)備股份有限企業(yè)，站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域，滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)過的？年的鍛造磨練，歷經(jīng)風(fēng)雨，終于長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強(qiáng)大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他努力的不懈動力。xx企業(yè)，就是在堅(jiān)定的信念和堅(jiān)實(shí)的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

　　如果把企業(yè)比喻成一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強(qiáng)大的操作系統(tǒng)是這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運(yùn)行，構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。

　　我們的信念系統(tǒng)從四個方面進(jìn)行了闡述。第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進(jìn)的道路上目標(biāo)一致，齊心協(xié)力。我們的目標(biāo)是科技服務(wù)人類，產(chǎn)品造福社會�？萍际沁@個時代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè)，依靠科學(xué)進(jìn)步，要抓住科技進(jìn)步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù)，為人類的發(fā)展社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護(hù)電力，不遺余力�；痣姛o情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財(cái)產(chǎn)筑起一道安全防線，主動承擔(dān)社會責(zé)任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在？方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況，幫助解決他們在工作和生活上的困難，使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感，充分感受到企業(yè)的溫暖，從而為企業(yè)盡職盡責(zé)。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處，才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　企業(yè)的理念概括為八個方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念�？蛻粲肋h(yuǎn)是對的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學(xué)會感恩。我們面對消費(fèi)群體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面，要主動熱情，面對客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認(rèn)真、堅(jiān)守承諾。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒�；恪盡職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，我們不僅要對客戶負(fù)責(zé)也要對自己對企業(yè)負(fù)責(zé)。在產(chǎn)品理念上，始終追求高標(biāo)準(zhǔn)，人無我有，人有我精，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟(jì)危機(jī)依然存在，面對這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，積極調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，在誠信守法的前提下取得長足的進(jìn)步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的，與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進(jìn)，如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點(diǎn)，人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機(jī)制，這樣才能使團(tuán)隊(duì)充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進(jìn)，用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

　　我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

企業(yè)演講稿篇4

　　質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。只有企業(yè)的發(fā)展才能驅(qū)動我們的發(fā)展。在工作中，員工的每個細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真認(rèn)真地完成。如果工作不仔細(xì)，操作不規(guī)范，可能會導(dǎo)致質(zhì)量事故。缺陷，粗心大意的錯誤是次要問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成功與失敗之間的區(qū)別。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅體現(xiàn)在運(yùn)營層面，而且體現(xiàn)在管理層面和執(zhí)行層面。企業(yè)對“質(zhì)量”的態(tài)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)和管理注重執(zhí)行的結(jié)果。從長遠(yuǎn)來看，在工作中形成一種素質(zhì)，就是不走路，不奔跑，深入每個人的內(nèi)心是潛在的，沒有明確的規(guī)則；是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的有力保證；這是企業(yè)的質(zhì)量文化。是企業(yè)文化的重要組成部分。質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　在我心中，質(zhì)量是對人的責(zé)任。這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量代表誠信，質(zhì)量就是品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，簡直無法忍受激烈的市場競爭。我們都是企業(yè)的主人。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個工人干出來的，不是質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查出來的！因此應(yīng)將自己的工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量提高到每個工人的心中。從現(xiàn)在開始，從我開始嚴(yán)格的質(zhì)量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶的是一批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都必須經(jīng)過操作員的精心操作，我們是一塊木頭，每塊都鑲嵌，構(gòu)成整個木桶，并確定木桶的高度可以容納水。只有一個過程不好，每個過程都好才是好。為了防水，只有每個工作程序都鏈接在一起。

　　只有在工作的各個方面這種對質(zhì)量的認(rèn)真態(tài)度，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都將有根本保證，否則，簡單地說質(zhì)量是平面的，單一的，有偏見的�，F(xiàn)在每個人都在談?wù)撡|(zhì)量，每個人都在談?wù)撡|(zhì)量，可以說質(zhì)量意識“無處不在”。態(tài)度決定一切！讓我們把品質(zhì)的“心”，付出給“行動”！

　　“質(zhì)量”不是一個空詞。一小部分由于質(zhì)量不合格，也可能導(dǎo)致飛機(jī)飛行，或者可能導(dǎo)致一百多人喪生。作為一家企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制相互聯(lián)系，每一個小環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真認(rèn)真的工作，少一點(diǎn)，就會造成潛在的事故。

　　質(zhì)量問題無處不在，無法避免。質(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽(yù)是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們的祖先秉承“空運(yùn)為國，追求第一”的企業(yè)精神，使我們公司度過了艱苦而輝煌的50年歷程。今天，作為第三次研討會的成員，我有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感！

　　質(zhì)量保證僅取決于一個人的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們需要共同努力！增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！因此，盡管時間很緊，任務(wù)很繁重，但是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們會堅(jiān)持下去！知道必須說，說必須做，行動必須結(jié)果，是我們員工的工作理念！

　　質(zhì)量意識在我心中，更在我們員工的心中！在研究所和車間各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們將達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，做到精益求精，并按標(biāo)準(zhǔn)100％完成崗位運(yùn)作。安全高效地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法律觀念。

　　質(zhì)量基礎(chǔ)保證了一個真正存在的企業(yè)，每位員工都創(chuàng)造了企業(yè)的質(zhì)量形象。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層控制，一點(diǎn)點(diǎn)控制，我們的產(chǎn)品才能得到保證的質(zhì)量。

　　質(zhì)量是準(zhǔn)則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了研究所的發(fā)展和繁榮，讓高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品支持我們航空業(yè)的未來！

企業(yè)演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會；同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機(jī)遇，更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，我會倍加珍惜這次機(jī)會，充分展示自我，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

　　我叫***，中共黨員，本科學(xué)歷，1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù)，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進(jìn)個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者"，并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職，是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項(xiàng)工作，并有決心把它干好。我本人認(rèn)為，自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

　　第一、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

　　俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團(tuán)的工作上，才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年，進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　第二、有積極的進(jìn)取之心

　　自己從大學(xué)到走上工作崗位，一直都在干的團(tuán)的工作，并且在工作中取得了一點(diǎn)成績，雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù)，但是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從書本上，網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從同事及其他同志身上學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識，學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動態(tài)，所以自己從事團(tuán)的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。

　　第三，有年齡上的優(yōu)勢

　　共青團(tuán)的工作是一項(xiàng)常干常新的工作，怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際，貼近青年，更好的為青年服務(wù)，這是一個團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題，而當(dāng)代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務(wù)于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點(diǎn)。

　　以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽(yù)的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。

　　優(yōu)勢歸結(jié)為優(yōu)勢，但是要真正干好團(tuán)的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”，是司令部，那基層團(tuán)支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團(tuán)員，就屬于腿”，主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作，一個人才能平衡的走起來，而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，基于以上認(rèn)識，自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)青年團(tuán)員，服務(wù)基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設(shè)想和打算：

　　一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口，使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實(shí)際。圍繞推動技術(shù)進(jìn)步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“QC”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動；圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標(biāo)，開展青年突擊隊(duì)競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。

　　二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)，滿足青年學(xué)習(xí)的熱望，幫助青年完善知識結(jié)構(gòu)；二是服務(wù)于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務(wù)于青年個人生活，真正把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好，引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。

　　三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實(shí)際情況，活動的設(shè)計(jì)和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式，藉以推動公司團(tuán)的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

　　四是加強(qiáng)個人修為。加強(qiáng)對團(tuán)的知識的學(xué)習(xí)，對黨的政策、理論的學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，博學(xué)各方面的知識，不斷加強(qiáng)個人修為。同時，在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅(jiān)決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實(shí)的人，高尚的人和勤奮的人。

　　以上是我的工作設(shè)想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團(tuán)的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅(jiān)信：在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！

　　謝謝大家！！

企業(yè)演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！在我演講之前，請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事：農(nóng)歷××*月××*是××*鄉(xiāng)××*莊的廟會。在今年的廟會上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面的瓷盆里放著趕會的人們施舍給他的`零錢。同志們，看到這樣的情景，你別以為這只是為了賺錢，他那么動情地唱，就是為了把他心中的歌唱給大家聽，他的眼前雖然一片漆黑，但他心里明白，美妙的歌聲是任何人都向往的，就像任何人都向往光明一樣。今天我來演講的目的就是為了把我心中的歌唱給大家聽，這支歌的名字就叫《挑戰(zhàn)風(fēng)雨，走向輝煌》。

　　我是在五年前來到××*的，成為鹽工后所遇到的第一次拉塑料就給我留下過深刻的印象：在暴風(fēng)驟雨中，鹽工們拖著沉重的鋼絲繩，腳深深地陷在泥濘的鹽道上。當(dāng)拉塑料的過程中出現(xiàn)故障的時候，他們便大聲喊著，指揮著，那聲音穿透風(fēng)雨，讓人感到一種男子漢所特有的粗獷與雄壯，鹽工們拉上幾十次這樣的塑料才能完成一年的生產(chǎn)任務(wù)。在拉塑料的過程中，鹽工們跌倒了再爬起來，爬起來再跌倒……手常常被鋒利的鹽劃破，傷口一浸上鹵水就要潰爛，很長時間也好不了，日積月累，他們的手上就留下了很多傷疤。鹽工師傅們就是用這樣一雙長滿傷疤的手抵抗著風(fēng)雨，在荒涼的鹽堿灘上書寫著輝煌。從這雙手上，我們看到一種堅(jiān)強(qiáng)的品格，也看到一種神圣的人生態(tài)度。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶�，人生因�(yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。沒有經(jīng)歷過饑餓歷史的人就不知道填飽肚子的幸福，沒有受過寒冷侵襲的人就永遠(yuǎn)也不知道溫暖的真正含義。遇到困難我們要像風(fēng)雨中的鹽工一樣，跌倒了再爬起來，用傷疤來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。

　　鹽工們言語雖然憨厚，但他包含著深刻的哲理；鹽工們工作雖然艱苦，但他們生活得同樣充實(shí)快樂；鹽工們臉上雖然滿是皺紋，但他們不會蒼老，因?yàn)樗麄冃拇胬硐�，只要信念�?jiān)定，人就永遠(yuǎn)年輕。鹽場里的鹽是從泥土上長出來的，就像鹽工那樸素的言行；鹽場里的水是清澈的，就像鹽工那襟懷坦白的心胸；產(chǎn)鹽所用的鹵水是取之不盡的，就像鹽工那永不枯竭的豪情；坨臺上的鹽是不斷更換的，但潔白卻總那么鮮明，就像鹽工那無瑕的人生。

　　在我的記憶中，有一部電視劇曾深深地烙在我的內(nèi)心深處，那就是《雍正王朝》，劇中的雍正皇帝即位后便開始艱難地推行新政。為了挽救千百萬處在水深火熱之中的人民，為了挽救整個走向衰亡的大清朝，他失去了悠閑舒適的生活，失去了德高望重的名聲，失去了誠摯可親的朋友，失去了溫柔甜美的愛情。他忍受著人際關(guān)系的復(fù)雜和險惡，忍受著世間感情的冷酷和刻薄，忍受著流言蜚語的打擊和恐嚇，忍受著自己內(nèi)心的孤獨(dú)和寂寞，他廢寢忘食，嘔心瀝血。經(jīng)過他的努力，國庫充盈了，百姓負(fù)擔(dān)減輕了，而他的政敵卻遍布朝野……雍正十三年八月二十二日深夜，積勞成疾的雍正皇帝靜靜地趴在了御案上，而這一趴就再也沒有起來，第二天，人們才發(fā)現(xiàn)他身體下壓的竟是他沒有批閱完的厚厚一摞奏折，這位中國歷史上最勤勉的皇帝就是這樣去世的，他的一生得到的只是當(dāng)時人們評價他“殘酷無道”的罵名。在這之后，是中國歷史上持續(xù)60年的乾隆盛世！在乾隆盛世，中國疆域廣大，人民富裕，百姓樂業(yè)，成千古奇觀。感謝作家二月河，他用作品的形式告訴了我們這樣一個道理：人，無論是王公貴族還是黎民百姓，都是在負(fù)著一種責(zé)任生活的，做人要對自己的品格負(fù)責(zé)，做事要對自己的行為負(fù)責(zé)。

　　海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官張瑞敏帶領(lǐng)海爾從17年前一個虧損147萬元的小廠發(fā)展成為20xx年銷售額達(dá)到600億元的大型跨國企業(yè)集團(tuán)，這其中有什么奧秘嗎？張瑞敏曾這樣回答記者：“在很多小說、電影中常有企業(yè)家?guī)捉?jīng)挫折，最后東山再起，獲得成功的情節(jié)，這對于局外人欣賞是很精彩的，但在實(shí)際生活中，一個企業(yè)只要經(jīng)受兩次大的挫折，就可能一蹶不振�！笔堑�，小說需要的是情節(jié)的起伏，可現(xiàn)實(shí)卻需要平淡的磨礫。張瑞敏知道，他的責(zé)任就是要避免企業(yè)的大起大落，爭取順利發(fā)展，他從不搞轟動性的大變革，而是以碎步小跑一路領(lǐng)先。這絕不僅僅是因?yàn)樗愿竦闹?jǐn)慎，更主要因?yàn)樗钪缟县?zé)任的重大。張瑞敏的穩(wěn)重，帶來了海爾的穩(wěn)重，海爾的穩(wěn)重，促進(jìn)了海爾的發(fā)展。海爾的管理太枯燥，太煩瑣，太認(rèn)真，而這正是海爾培育企業(yè)長期活力的原因，也是海爾的管理模式別人難以學(xué)會的原因。如今，黨的十六大剛剛落下帷幕，回顧十三屆四中全會以來的十三年，中國最大的特點(diǎn)就是穩(wěn)定，最大的成就也是穩(wěn)定。穩(wěn)定使我們不斷地進(jìn)行改革，改革使我們不斷地加快發(fā)展。

　　在人生的旅途中，我們所看到的也不光是山青水秀，流云彩霞，更多的是要領(lǐng)略平淡的日子，這是歲月本身蘊(yùn)含的一種殘酷而堅(jiān)實(shí)的力量。面對平淡的日子，我們應(yīng)該選擇從容，在踏踏實(shí)實(shí)的工作中積累著自己，充

　　實(shí)著自己，珍惜生命中的每一天，只有這樣，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實(shí)快樂。

　　經(jīng)歷了七年的風(fēng)雨與坎坷，××*集團(tuán)在前進(jìn)的過程中克服過各種各樣的困難，前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力量卻是任何艱難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我們有傲氣面對萬重難的英雄氣慨，像面對風(fēng)雨的鹽工們一樣，毫不畏懼，勇往直前。我們相信，未來的××*一定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強(qiáng)。謝謝大家！

　　實(shí)著自己，珍惜生命中的每一天，只有這樣，單調(diào)的日子才會有聲有色，平淡的日子才會豐富多彩，艱苦的工作才會充實(shí)快樂。

企業(yè)演講稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　常言說的好：“一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤”，現(xiàn)在該是靜下心來安心工作的時候了。

　　在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場經(jīng)濟(jì)斗，工程項(xiàng)目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見的冰雪天氣困擾長達(dá)一月之久，以至最終沒有達(dá)成我們的既定目標(biāo)。我們所有員工都要打起精神，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們造成的損失奪回來。

　　工程進(jìn)場材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗(yàn)合格。應(yīng)做進(jìn)場復(fù)試的材料均作了復(fù)試且達(dá)到合格。應(yīng)留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)試壓均達(dá)到合格。工程已完成的分部、分項(xiàng)工程均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。從開工至今，公司認(rèn)真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實(shí)行責(zé)任分包。定時、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現(xiàn)場到辦公場所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗(yàn)收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。

　　我們的工作應(yīng)是百尺竿頭更進(jìn)一步。我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據(jù)項(xiàng)目部的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)班組、增派人手，完成項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。x樓主體封頂計(jì)劃在x月下旬完成。裝修工作同步展開：填充墻砌筑、內(nèi)外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在x月中旬完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，力爭在x月底通過竣工驗(yàn)收。x樓的土方開挖于x月份開展。x月份完成地下室所有工作面。x月份進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實(shí)可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿地完成施工任務(wù)。

　　在生產(chǎn)過程中我們還要遵守操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序?qū)嵭腥炭刂�。建�?yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷。對材料要合理、規(guī)范地配置和使用，不得有所浪費(fèi)。做好落手清工作，營造一個舒適、整潔的生產(chǎn)空間。各項(xiàng)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例的頒布實(shí)施及完善，施工現(xiàn)場布局及總平的完善。

　　我們的各項(xiàng)工作應(yīng)該有所改進(jìn)和突破，揚(yáng)長避短，奮勇爭先，為將xx項(xiàng)目創(chuàng)建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力！

　　謝謝大家！

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