競(jìng)職演講稿范文集錦5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的競(jìng)職演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是客戶服務(wù)中心副主任，從**年至今，已在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作近**年，曾負(fù)責(zé)省外卷煙調(diào)撥、網(wǎng)建、基層隊(duì)部隊(duì)長(zhǎng)等工作，對(duì)我煙草公司從粗放型的大出大進(jìn)，過(guò)渡到落實(shí)到每個(gè)零售經(jīng)營(yíng)戶的電話訪銷，親身經(jīng)歷并參與了銷售模式的每一次轉(zhuǎn)變，對(duì)于現(xiàn)在競(jìng)聘的客戶服務(wù)中心副主任，我自認(rèn)為能夠勝任。
客戶服務(wù)中心是從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科轉(zhuǎn)變而來(lái)，雖然名稱有所變化，但職責(zé)變化不大，主要是在市公司和我局領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本市卷煙營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)工作。并對(duì)有關(guān)客戶關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和卷煙價(jià)格管理的內(nèi)容的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，建立健全服務(wù)體系。及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求信息，將重大市場(chǎng)變動(dòng)和客戶意見及時(shí)上報(bào)決策層，適時(shí)提出適合本市的經(jīng)營(yíng)方針、營(yíng)銷策略和可行性方案。同時(shí)在客戶關(guān)系管理體系的指導(dǎo)下，組織客戶經(jīng)理開展客戶滿意度調(diào)查、客戶拜訪和客戶測(cè)評(píng)等工作，負(fù)責(zé)對(duì)本局營(yíng)銷人員的管理，對(duì)營(yíng)銷人員的痕跡工作進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。
明確了職責(zé)和目的，一旦競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行好客戶服務(wù)中心副主任的職責(zé)，積極配合主任工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，為我煙草貢獻(xiàn)出自己的一份力！如果大家信任我，就請(qǐng)投我一票。如果競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒，說(shuō)明自己還有很多不足之處，我將戒驕戒躁，更加謙虛、謹(jǐn)慎的向在座各位學(xué)習(xí)。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家下午好！
我叫***，是一名思政理論課教師，競(jìng)選思政理論教研室副主任一職。非常感謝基礎(chǔ)教學(xué)部給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。作為一名工作還不滿三年的年輕教師，談競(jìng)爭(zhēng)上崗，說(shuō)實(shí)話，我自己是沒有信心的，因?yàn)樵谧母魑焕蠋�，無(wú)論在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)，還是在職稱資歷上都比我強(qiáng)，我要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。因此，今天，在基礎(chǔ)教學(xué)部正式成立之際，我站在競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)上，主要為了表達(dá)作為一名年輕教師，愛崗敬業(yè)、努力工作、勇挑重?fù)?dān)、不辱使命的信念和責(zé)任感。在學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)不斷向前推進(jìn)，基礎(chǔ)教學(xué)部工作繁重艱巨，思政理論教研室面臨德育評(píng)估的嚴(yán)峻考驗(yàn)時(shí)期，我愿意知難而上，迎難而上，為思政理論教研室的工作，為學(xué)院的發(fā)展盡心盡責(zé)，多作貢獻(xiàn)。
本著這樣的工作熱情和積極態(tài)度，對(duì)思政理論教研室副主任一職的工作，我有一些規(guī)劃和認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，作為副主任，應(yīng)該是教研室主任的有力助手和各位老師的細(xì)心幫手，濾布 在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主任的指導(dǎo)下，協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作。如果我有幸當(dāng)選教研室副主任，就當(dāng)前我們思政理論教研室的整體情況而言，我認(rèn)為我的工作應(yīng)該分為以下幾個(gè)方面：
第一，思政理論教研室的整合和重建，是我們每一位思政老師的期盼。但是，教研室的各項(xiàng)制度、資料整理、教研教學(xué)計(jì)劃等各項(xiàng)工作還不完善，也不符合德育評(píng)估的要求。因此，作為副主任，我應(yīng)該協(xié)助教研室主任和各位老師，做好教研室的初步建設(shè)工作，壓濾機(jī)濾布 努力使思政理論教研室成為井然有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作的名牌教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
第二，對(duì)于思政理論教研室，當(dāng)務(wù)之急是做好德育迎評(píng)工作。作為教研室副主任，我應(yīng)該協(xié)助主任和各位老師，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，在精品課、德育課題、社團(tuán)建設(shè)、資料匯總，教學(xué)教務(wù)教研等各方面發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，力所能及多做工作，為順利完成德育評(píng)估而不懈努力。
第三，德育評(píng)估不是我們思政理論教研室工作的最終目標(biāo)，而是我們未來(lái)工作的起點(diǎn)。所謂“以評(píng)促建、以評(píng)促改”，我們應(yīng)該以評(píng)估為發(fā)展的機(jī)遇，在完善自身的基礎(chǔ)上，走上不斷發(fā)展的道路。作為教研室副主任，我要協(xié)助主任和各位老師在做好思政教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)該為學(xué)生的心理咨詢、職業(yè)能力培養(yǎng)、法制教育和情感引導(dǎo)等各方面，提供優(yōu)質(zhì)的輔導(dǎo)工作；應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為學(xué)院學(xué)生管理工作提供理論支持、學(xué)生案例和參考方案；應(yīng)該深入調(diào)查研究，為學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
第四，教研室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開教研科研成果的支撐。作為教研室副主任，我應(yīng)該協(xié)助主任和各位老師做好教研科研的規(guī)劃工作。比如，每學(xué)年應(yīng)該有2-3個(gè)科研課題立項(xiàng)；作為年輕教師每年應(yīng)該有高質(zhì)量的教學(xué)教研論文在省級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表；組織教研室老師，發(fā)揮各自專業(yè)特長(zhǎng)用2-4年的時(shí)間，在德育教育、思想政治培養(yǎng)和輔導(dǎo)、心理教育與輔導(dǎo)、學(xué)生管理和普法宣傳等方面編寫3-5本教輔資料和讀本，為教研室的發(fā)展擴(kuò)充實(shí)力。
這些就是我對(duì)思政理論教研室副主任工作的一些想法。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，其實(shí)，拿破侖當(dāng)初不是想讓大家都急功近利地去追求官職，而是鼓勵(lì)大家應(yīng)該有沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗力、敢上敢拼的勇氣和樂于承擔(dān)責(zé)任的大局觀和信念。我愿意成為這樣的小兵，樂于工作，愿意付出，而不管能否當(dāng)上教研室副主任。
謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委：
本人××，（……簡(jiǎn)單介紹工作經(jīng)歷與所獲的榮譽(yù)）。
首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，就本人而言，重在參與，競(jìng)聘成功或不成功，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機(jī)會(huì)，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在此表示再一次感謝。
本人競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任角色。
作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助配合主任工作，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作。
抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的重點(diǎn)工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對(duì)各公司全面了解其過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況，分析其售電量、電價(jià)、電費(fèi)回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營(yíng)部人員對(duì)其進(jìn)行下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，組織經(jīng)營(yíng)部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的掌握第一手材料，更好地對(duì)總公司經(jīng)營(yíng)作良好的決策。
三、抓好安全生產(chǎn)。
“安全第一、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅(jiān)持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強(qiáng)，80%的供電面積在農(nóng)村，從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要各供電企業(yè)意識(shí)到將安全工作放在農(nóng)電管理上，要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對(duì)安全工作的重視問題；對(duì)于職工主要解決認(rèn)真實(shí)行規(guī)章制度問題；供電所負(fù)責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題；農(nóng)民要對(duì)他們普及用電常識(shí)問題；供電設(shè)備要定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題，安全管理的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到：
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所建設(shè)，要抓好所長(zhǎng)，要落實(shí)所長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。
2、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位實(shí)行等級(jí)承包，要做到局長(zhǎng)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人同所長(zhǎng)、所長(zhǎng)與農(nóng)電工，層層簽訂責(zé)任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級(jí)抓一級(jí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)處理；
四、加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。
電費(fèi)回收的工作可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于處處被動(dòng)的局面，因其資金隨市場(chǎng)的波動(dòng)原因，有的電費(fèi)沒辦當(dāng)結(jié)清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費(fèi)變成死帳，有的因法人變換，對(duì)前任所留的欠帳不承認(rèn)，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費(fèi)常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費(fèi)回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，對(duì)所屬公司電量回收工作要拿出一個(gè)切實(shí)可行的方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到：
一、先是將IC卡電度表推上市場(chǎng)，先預(yù)付電費(fèi)再用電，打破傳統(tǒng)的觀念，把過(guò)去上門追繳電費(fèi)轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費(fèi)，這樣將大大提高電費(fèi)回收率；
二、是要求各抄表人員要按時(shí)抄表，會(huì)計(jì)算電費(fèi)，及時(shí)并督促用戶繳納電費(fèi)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科歡迎您來(lái)到成功勵(lì)志網(wǎng)閱讀《應(yīng)聘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)職演講》必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促按時(shí)收費(fèi)，并對(duì)當(dāng)月作出收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)班子領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手材料。不脫離實(shí)際，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)解決和處理；
三、是與用戶交朋友，以誠(chéng)待人，廣泛地與用戶接觸。掌握其生產(chǎn)營(yíng)銷信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、�！钡燃s束手段。因勢(shì)利導(dǎo)，為用戶及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。
五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機(jī)發(fā)展供電市場(chǎng)。
用戶就是供電企業(yè)的市場(chǎng)，目前各縣大部份已通過(guò)農(nóng)村初級(jí)電氣化的驗(yàn)收，各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天和我國(guó)加入關(guān)貿(mào)組織后，國(guó)外各大集團(tuán)、大公司加入了我國(guó)市場(chǎng)，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化及我省意識(shí)到西部大開發(fā)的良機(jī)，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須思考的問題。
1、開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊，處于優(yōu)勢(shì)的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，××小水電的優(yōu)勢(shì)將得到充分的利用。
2、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場(chǎng)。因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì)，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴(kuò)大和拓寬電力市場(chǎng)，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。
六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實(shí)加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。
大力加強(qiáng)廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀(jì)律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營(yíng)業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會(huì)的一個(gè)“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶就是上帝。因此，要深入開展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動(dòng)，對(duì)社會(huì)作文明服務(wù)承諾。
除故障，四個(gè)小時(shí)內(nèi)接通新用戶，五個(gè)小時(shí)內(nèi)排除事故”，并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動(dòng)，把這一活動(dòng)納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力推行規(guī)范化服務(wù)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺性和責(zé)任感，以良好的隊(duì)伍形象贏得各級(jí)政府和廣大人民群眾對(duì)供電工作的支持。
總之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)督促所屬公司：
1、加強(qiáng)職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)；
2、搞好安全生產(chǎn)；
3、加大電費(fèi)回收；
4、計(jì)量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。
5、抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個(gè)開明的舉措，是中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的路線方針，把知識(shí)豐富、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人才充實(shí)到區(qū)公司的中層機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。
謝謝大家，我的演講完畢。
競(jìng)職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先我對(duì)前來(lái)參加競(jìng)聘會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示感謝，也向公司和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)而表示感謝，還有感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的不斷支持和幫助。謝謝！今天，參加競(jìng)聘會(huì)要競(jìng)選的是業(yè)務(wù)部主管一職，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是競(jìng)爭(zhēng)管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘讓我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的主管不容易，不僅要熟悉本職工作，還要善于將領(lǐng)導(dǎo)的思想傳達(dá)下去；不僅自己要有實(shí)干精神，還需要跟同事們團(tuán)結(jié)一致，共同將部門工作快速、高效的完成。自20xx年進(jìn)入公司以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的栽培下學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)了很多，我認(rèn)為自己在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理中也有自己的獨(dú)到見解。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)任。
首先，我簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人經(jīng)歷：
我于20xx年大學(xué)畢業(yè)，專業(yè)為法律，曾在報(bào)社做過(guò)記者，廣告公司負(fù)責(zé)客戶端，20xx年進(jìn)入零售業(yè)負(fù)責(zé)宣傳策劃，同時(shí)因工作需要主動(dòng)為自己“充電”，考取***大學(xué)藝術(shù)類本科，更為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣告方面的知識(shí)。20xx年6月正式加入公司工作。
第二，我簡(jiǎn)述一下自己的優(yōu)勢(shì)與不足：
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開拓，富有創(chuàng)新精神，喜歡挑戰(zhàn)自我。工作中我不事張揚(yáng)，凡事埋頭苦干，我的工作原則是，一件事要么不做，要做就做到最好，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)給我分配的是什么樣的工作，任務(wù)艱巨也罷，瑣碎也好，只要是我的工作，我就會(huì)按照工作的輕重緩急妥當(dāng)安排，合理高效地完成各項(xiàng)事務(wù)。幾年的工作積累，我具備豐富的文字功底，精通相關(guān)廣告知識(shí)，熟練操作各類計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。當(dāng)然，我也有自己的不足，我是一個(gè)不善言詞的.人，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此在這方面我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多跟同事溝通，培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感。
第三， 我競(jìng)聘主管的崗位優(yōu)勢(shì)：
進(jìn)入公司兩年來(lái)，我協(xié)助經(jīng)理多次完成大型營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行與宣傳工作（香港巡展活動(dòng)、幸運(yùn)52央視購(gòu)物街活動(dòng)、形象大使選拔活動(dòng)、五周年圖片展、超市大贏家等），從中學(xué)習(xí)了許多策劃與管理方面的知識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)下完成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的作品（領(lǐng)舞青城宣傳片、企業(yè)宣傳畫冊(cè)等），維多利各階段系列軟文推廣（中心招商造勢(shì)、每年店慶每期大型活動(dòng)、品牌進(jìn)駐、兩年歷程報(bào)道等），在一定時(shí)間內(nèi)將處于內(nèi)蒙領(lǐng)先地位。同時(shí)因在企劃部耳濡目染，與經(jīng)理和設(shè)計(jì)師溝通與接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新思想和設(shè)計(jì)理念，并注意學(xué)習(xí)賣場(chǎng)規(guī)劃及整體布局，積累了豐富的廣告管理資源。
而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)開展工作，并落實(shí)督促各項(xiàng)工作的進(jìn)度程度。比如，20xx年《維多利宣傳畫冊(cè)》的制作出品，即是我在文案撰寫、圖片采集、資料整理等基礎(chǔ)上，通過(guò)與杭州設(shè)計(jì)師數(shù)次溝通、領(lǐng)導(dǎo)意向傳達(dá)等完成的。我相信自已在工作中積累了管理工作的能力與經(jīng)驗(yàn)，如果得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，一定能做好擔(dān)當(dāng)好主管的工作職責(zé)。當(dāng)然，能有今天的成績(jī)，離不開部門經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的重視和肯定，這里我再次感謝經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，沒有你們給我提供這個(gè)平臺(tái)，就沒有我的今天。
第四， 如果我擔(dān)任企劃部主管將如何開展工作：
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的厚愛而當(dāng)選主管，我將會(huì)在工作中從大局出發(fā)，從公司的角度、部門的角度想問題，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解囊，為公司奉獻(xiàn)力量，做出更好的成績(jī)。工作中隨時(shí)配合部門經(jīng)理認(rèn)真分析工作性質(zhì)，總結(jié)規(guī)律，經(jīng)常與同事交流溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋、盡早解決問題，提高各項(xiàng)工作效率，爭(zhēng)取在有效的時(shí)間更快更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布署的任務(wù)。
具體做到以下幾點(diǎn)：
1、按照部門經(jīng)理的要求制定相關(guān)工作計(jì)劃及安排；
2、根據(jù)部門經(jīng)理的要求提出每階段工作的推廣定位和主題創(chuàng)意；
3、配合部門經(jīng)理落實(shí)好公司的宣傳推廣，內(nèi)外部廣告位實(shí)施進(jìn)程；
4、協(xié)助經(jīng)理完成重要企劃活動(dòng)的細(xì)化與落實(shí)及文案撰寫等工作；
5、配合部門經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)的執(zhí)行和跟蹤；
6、協(xié)助經(jīng)理完成商場(chǎng)節(jié)假日、店慶的店內(nèi)外裝飾工作；
7、加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，及時(shí)將工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員，做好上傳下達(dá)工作；
8、針對(duì)部門工作與公司其他部門加強(qiáng)溝通；
以上是我今天演講的全部?jī)?nèi)容，在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量，為公司的美好未來(lái)奮斗！最后，請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，和在座的同事們?cè)俅伪硎旧钌畹闹x意！謝謝大家！
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事及社區(qū)居民朋友：
上午好!
我叫**，先后工作于街道城管國(guó)土辦、綜治辦，工作一向務(wù)實(shí)，做人、做事不善張揚(yáng)。06年在綜治辦一年工作，我街綜治維穩(wěn)工作獲得了長(zhǎng)沙市最高榮譽(yù)，成績(jī)的取得，我始終認(rèn)為是我街全體干部職工同心協(xié)力、特別是各職能部門、各社區(qū)(村)通力協(xié)作取得的。在此，我代表綜治辦表示衷心的感謝，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及社區(qū)(村)居民朋友不管我能否繼續(xù)當(dāng)任綜治辦第一副主任或是從事街道其他工作，都能一如暨往的關(guān)心、支持、鼓勵(lì)并提攜我。
07年綜治維穩(wěn)及安全工作整體目標(biāo)是：緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義和諧社區(qū)大目標(biāo)，緊扣確保市綜治紅旗街道榮譽(yù)和創(chuàng)省安全生產(chǎn)示范街道為具體目標(biāo)，加強(qiáng)各類矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的精細(xì)化管理，為我街經(jīng)濟(jì)又好又快、率先發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
比照06年工作，要保證07年綜治維穩(wěn)及安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我想從以下幾方面著手：
1、改變綜治線隊(duì)伍作風(fēng)，消除日漸滋生的暮氣，通過(guò)各種形式、途徑增強(qiáng)與社區(qū)(村)居民及駐街單位的接觸，保證拿得出手，沉得下去，從而培養(yǎng)增長(zhǎng)這支隊(duì)伍的虎氣、底氣和大氣，提高隊(duì)伍協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛的能力和水平。 2、在去年“46810”工程搭好的架框基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將“46810”工程工作落到實(shí)處。
3、強(qiáng)化三調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相互對(duì)接配合的工作體系，突出抓好矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。
4、街道必須進(jìn)一步完善社區(qū)(村)的服務(wù)和保障功能。為“和諧社區(qū)(村)”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各社區(qū)(村)必須充分發(fā)揮社區(qū)(村)居委會(huì)的主渠道作用。將平安建設(shè)與繁榮社區(qū)文化、完善社區(qū)服務(wù)結(jié)合，與解決村居民生產(chǎn)、生活等系列現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合，積極發(fā)揮社區(qū)村)就地化解矛盾糾紛的作用。
5、抓好矛盾糾紛排查、化解及社會(huì)治安防控方面典型案例、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
讓我以湘軍統(tǒng)帥曾國(guó)藩的一句至理名言“君子訥于言而敏于行”與大家共勉。
謝謝!
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