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企業(yè)演講稿

時間:2023-01-03 10:03:16 演講 我要投稿
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【熱門】企業(yè)演講稿范文集錦七篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日常生活和工作中,演講稿對我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】企業(yè)演講稿范文集錦七篇

企業(yè)演講稿 篇1

  **董事長已就全年工作情況作了全面的匯報,囊括**存在的問題、采取的應(yīng)對措施及下半年的總體工作打算,是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來經(jīng)過深入調(diào)查研究,集中各級干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想,攻堅克難,真抓實干,已取得了一些成效,有了積極的變化。

  做為公司總經(jīng)理,就是要在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級領(lǐng)導(dǎo),以先進(jìn)的理念作指導(dǎo),通過務(wù)實高效依據(jù)規(guī)范的管理手段,創(chuàng)造性的細(xì)化董事會的各項重大決策,制定針對性強(qiáng)的具體措施;同時,堅決抓落實,真抓實干抓出成效,并不斷糾正工作中的偏差,努力追求卓越的工作績效。

  以下就**的情況聚焦重點,再做補(bǔ)充匯報。

  一、堅定信心,團(tuán)結(jié)一致,攻堅克難,堅韌不拔,力保企業(yè)渡過難關(guān)

  隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個相當(dāng)長期的艱難時期。對此,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識,既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會和機(jī)遇。國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上,面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動全體干部職工的主觀能動性,整合企業(yè)乃至社會的各種資源,洞悉先機(jī),科學(xué)決策,全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會,全力占領(lǐng)新的市場和發(fā)展的機(jī)會,是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

  在艱難的時期,堅定必勝信心最為重要,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹,把握大局,給整個團(tuán)隊以信心和力量。

  在艱難時期,要團(tuán)結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

  在艱難時期,要采取非常的措施,要抓主要矛盾,只要利于生存發(fā)展,就破除一切舊思想觀念的束縛,大膽采用、出奇制勝。

  在艱難時期,企業(yè)要有統(tǒng)一意志,政令統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,才能打勝仗。

  二、千方百計保證資金正常周轉(zhuǎn),為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場轉(zhuǎn)機(jī)贏得時間

  目前,資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問題,搞不好,不僅**陷入絕境,而且會影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂,企業(yè)就會四面楚歌,陷入混亂,任何改革的措施也難以推行,有再好的市場機(jī)會也是枉然了。

  經(jīng)過分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是:

  1、BT項目和墊資項目多;

  2、應(yīng)收賬款回收困難;

  3、政府乃至業(yè)主項目遲遲不結(jié)算,存貨額度大;

  4、銀行資金緊張減少授信額度,只收不貸或只收少貸;

  解決資金困難的辦法:

  1、收縮經(jīng)營規(guī)模,減少墊資項目

  目前的市場上,不墊資的項目幾乎沒有,如果不墊資很難找到項目。沒有項目職工沒活干,銀行也不再給續(xù)貸,資金鏈就斷了。因此,要在保證資金鏈安全的前提下,控制墊資項目的規(guī)模,這就需要權(quán)衡、取舍。

  2、加大結(jié)算及清欠的力度

  嚴(yán)控資金的支出,倒逼各單位過緊日子,更重要的是加快結(jié)算及清收欠款,提高短期償債支付能力。

  3、加大清欠的考核力度,鼓勵各個層面的清欠積極性

  加大考核、督辦力度,同時要特殊時期出臺的特殊措施。

  4、壓縮非生產(chǎn)性開支

  資金計劃有保有壓,統(tǒng)籌兼顧,保證公司大局穩(wěn)定。

  5、千方百計做政府、銀行的工作,爭取政府和銀行的支持。

  6、關(guān)鍵時刻請中冶集團(tuán)給予幫助。

  三、緊跟國家政策的導(dǎo)向,研判市場趨勢,全力做好市場開發(fā)工作

  我們的經(jīng)營策略及市場開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國家政策的變化,調(diào)動一切資源,抓住時機(jī)和先機(jī),搶市場,搶活源,為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  采取的應(yīng)對性措施:

  1、市場營銷系統(tǒng)資源整合,激發(fā)內(nèi)生動力。

  2、**整合優(yōu)勢資源,真正把市場開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作,集中優(yōu)秀的人才,優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任,市場開發(fā)工作不分家,無界限。

  3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時跟蹤國家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。

  4、傳統(tǒng)冶金市場關(guān)注產(chǎn)品升級改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動向,不失時機(jī)爭取項目和市場。

  5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面,應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級資質(zhì),利用原有的市場,加大力度,擴(kuò)大規(guī)模。同時外延擴(kuò)大,拓展市場。

  6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇,找準(zhǔn)切入點,慎重展開,循序漸進(jìn)。

  7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會,努力尋找項目占有一定市場份額。

  8、房地產(chǎn)市場采取謹(jǐn)慎的投資策略,慎重選擇項目,注重效益,控制風(fēng)險,穩(wěn)抓穩(wěn)打。

  9、鋼管廠在積極跟蹤國內(nèi)市場、努力開拓國內(nèi)市場的前提下,重點抓國際市場開發(fā)。國際市場價格高、效益好、回款好,我們的品牌愈來愈響亮,應(yīng)加大力度,努力爭取諸如阿美石油這樣的幾個大客戶。今年5萬噸簽訂合同,且連續(xù)簽訂五年供貨合同,這是一個好的開端。

  10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動向,積極準(zhǔn)備,把握切入點,為下一步打基礎(chǔ)。

  四、以項目管理為突破口和切入點,加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理

  宏觀調(diào)控,微觀搞活,轉(zhuǎn)變項目管理模式,苦練內(nèi)功,精細(xì)化管理,降本增效,滾動發(fā)展,占領(lǐng)市場

  在管理提升過程中,調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營生產(chǎn)部,將統(tǒng)管項目的具體管理職能拿出,重新設(shè)立項目管理事業(yè)部。改變了"運(yùn)動員"和"裁判員"同為一個部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營生產(chǎn)的中心,職能涵蓋合同管理、施工過程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過程監(jiān)管,實現(xiàn)集中集約,綜合平衡利用資源,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變原來指揮部、行政管理為主的項目模式,建立新的項目管理模式,實現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級管理,不再對二級的土建公司;專業(yè)工程直接對專業(yè)公司的項目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊伍。所屬的二級單位自我開發(fā),自;钤,自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去,離開**,尋求區(qū)域發(fā)展;專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌,按產(chǎn)品定位發(fā)展。

  五、堅持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略

  堅定不移、毫不動搖的長期堅持,這是**實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

  1、深化三項制度改革

  去年率先從**機(jī)關(guān)開始,進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級別,按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬,全員競聘上崗,實行績效考核和末位淘汰制,以此激發(fā)廣大干部的積極性,激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和活力。

  2、重新修訂的后備人才管理辦法,選拔一批重要崗位的后備人才,制定培養(yǎng)計劃,加快人才成長的速度,全面提高人才的綜合素質(zhì),調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),開展項目經(jīng)理評級。

  3、加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

  以上想法有不到之處,有待在時間中不斷調(diào)整完善,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

企業(yè)演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,大家好,我是——————,今天我演講的題目是溫暖。 剛剛接到公司團(tuán)支部要舉辦這次演講活動的通知時,我內(nèi)心有一絲膽怯,因為我本人不是一個很擅長在臺上表現(xiàn)自己的人,不過最后我選擇了積極參與。我要先突破自己、提升自己,給自己一個站在臺上的機(jī)會,才能有機(jī)會去接觸更多的人,做更好的事。但同時我來更是因為這次的主題“我的企業(yè)我的家”,作為剛剛踏入社會的青年,我需要以更青春的活力,更朝氣的熱情投入工作中。當(dāng)然作為一個新人自然欠缺的就是交流,站在這個臺上,與人交流,與己交流,在互動中學(xué)會成長。

  來到監(jiān)理公司已經(jīng)兩年,在這里首先接觸的就是公司“上善若水的乙方文化”。水極具靈性與塑造力,這也就代表著我們的平常工作需要靈活,認(rèn)真,仔細(xì)和堅韌。水凝成冰則賦予了水堅硬的內(nèi)心和矗立的秉性,一如我們的工作要求我們做到公正,公平,恪守崗位還需要在誘惑來時堅守本心。當(dāng)然這是我們的工作態(tài)度,但是在和同事相處時我們則需要多一份關(guān)心,多一份包容與諒解。在工作之余,同事之間相互學(xué)習(xí),唱歌跳舞,各種文藝活動就成了我們交流的平臺,我們不是娛樂活動的專業(yè)人士,卻在相處中熟識。當(dāng)然來到公司這么久自然也少不了各種各樣的運(yùn)動比賽,說實話,我的運(yùn)動成績從沒合格過,但還是在公司組織的活動中參與進(jìn)去,一個人的運(yùn)動或許乏味,眾人聚在一起就是團(tuán)體的魅力,也正是這樣我們總會要說“這種感覺很不同,很溫暖”。是的,就是溫暖,這是我們的企業(yè),也是我們共有的家,家之一字一直以來都代表著庇護(hù)與傳承,庇護(hù)著家里的人,傳承著家中文化。企業(yè)如家,作為新生代的我們,在前輩的庇護(hù)與教導(dǎo)中成長,在實際工作中傳承企業(yè)的文化與力量,一如水入大川,綿綿不絕。 工作對于我們來說是一種契機(jī),它在代表著自己獨(dú)立的同時,也意味著付出與收獲。金牌羽毛球教練李永波談到他正在練羽毛球的兒子李根時說“如果想成為世界冠軍,只有比別人付出的更多!蔽覀兊'付出一定是和收獲成正比的。只有勤奮工作,認(rèn)真并有創(chuàng)造性地履行工作職責(zé),才有可能收獲得更多。不必?fù)?dān)心別人干得比你少卻和你拿著同樣的報酬,經(jīng)歷的越少收獲也就越少,時間對人人都是公平的,它會以不經(jīng)意的方式平衡其中的得失。 態(tài)度決定人生,對生活報著積極的心態(tài),才能積極地工作。

  親愛的同事們,讓我們共同燃起對事業(yè)的激情,在企業(yè)精神的照耀下,放飛每一個音符,跳動每一個旋律,攜手前行,真情關(guān)愛,讓我們心貼心,以企業(yè)為家,向著我們輝煌的明天奮進(jìn),把我們的家園建設(shè)的更加美好。

  

企業(yè)演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁:

  大家好! 我來自金堂縣郵政局,我叫唐夢婕,今天我演講的題目是:我與企業(yè)同成長——企業(yè),我成長的舞臺! 很多人總是認(rèn)為:“我為企業(yè)工作,企業(yè)發(fā)給我薪水,這是天經(jīng)地義的事情,至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒有多大的關(guān)系!背钟羞@種觀念的人從來沒有認(rèn)識到企業(yè)與自己有著千絲萬縷的關(guān)系:他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的,企業(yè)是船,你就是水手,讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé),因為企業(yè)的命運(yùn)會直接影響到個人的前程。

  企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為了保證這艘船能夠正常的前行,船長(也就是企業(yè)決策人)需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個共同的任務(wù)和目的:“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協(xié)助船長,努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回(fù)責(zé)任,那么這艘船些許會因為你的失職而沉入大海,所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此,任何時候你都應(yīng)該和船上的每個人同舟共濟(jì),無論遇到什么情況,你都應(yīng)該有責(zé)任心,與企業(yè)共命運(yùn),全心全意做好自己的工作。

  20xx 年的春天,在這個春暖花開的季節(jié)。我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了金堂縣郵政局這個大家庭,成為了郵政企業(yè)的一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個從理論到實踐的過程,是從學(xué)校到社會的一個新的起點,我翻開了人生新的篇章。面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個我成長的大家庭。剛開始工作,企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢,當(dāng)時職工工資還不到500 元。可是企業(yè)在面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時,主動融入到了地方經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新,通過 強(qiáng)化經(jīng)營意識,調(diào)整經(jīng)營策略,創(chuàng)新經(jīng)營方式,提高職工素質(zhì)等措施來努力拓展業(yè)務(wù)市場 ,最終尋求到了新的突破口。短短的兩年多的時間就實現(xiàn)了質(zhì)的變化,量的飛躍, 業(yè)務(wù)收入一年一個臺階,業(yè)務(wù)總量更是在07 年的基礎(chǔ)上翻了一番,職工工資也從以前的500 元,漲到了現(xiàn)在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難,企業(yè)在條件艱苦的幾個支局所建立了職工小家,讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。 而我,經(jīng)過這幾年的脫變,已經(jīng)成為了企業(yè)中的一名佼佼者,在各項業(yè)務(wù)勞動競賽中名列前茅,在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績優(yōu)異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運(yùn)動中成績突出,是企業(yè)見證了我成長的腳步。

  工作幾年來,我到過5 個點,工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時候像長者一樣幫助我,有的時候像家人一樣關(guān)心我,有的時候像朋友一樣聽我訴說,有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂,有的時候,太多的有時侯,今天,在這里,我想借這個機(jī)會,對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會感到生活的真實,才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力。

  一路走來,一路感動,是郵政企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在郵政局工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍(lán)圖。 我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見證彼此的成長!

企業(yè)演講稿 篇4

  現(xiàn)在我們走向小康,走向富裕..今天是世界勤儉日,記得很小的時候,我們學(xué)的第一首唐詩就是:“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”,今天,當(dāng)我的孩子走進(jìn)學(xué)校,整天像唱歌一樣反復(fù)念著老師教他的這句話時,我仿佛又回憶起小時候艱苦的歲月和日子。雖然比不上現(xiàn)在的孩子們幸福,但困難使我們養(yǎng)成了節(jié)儉的良好習(xí)慣和品格。

  “歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”艱難困苦,玉汝于成;居安思危,戒奢以儉。節(jié)儉,這一中華民族的傳統(tǒng)美德,在今天的社會里,更顯得意義深長。

  我們從小就被教育,節(jié)約要從小處著手,從一粒米、一滴水做起,然而,節(jié)約終究并不只是小事,現(xiàn)在的社會有時候變得很陌生,節(jié)約反而成了小氣被人笑話,節(jié)儉被當(dāng)成貧窮的表現(xiàn)。我們需要在全社會改變那種所謂的虛榮消費(fèi)心理和浪費(fèi)觀念,需要重新認(rèn)識老祖宗留下的千年傳統(tǒng)和良好美德。。

  由此我想到了一向以“小氣”聞名的日本豐田汽車公司。他們的“小氣”著實令人對日本人感到驚訝,對日本企業(yè)感到震憾。為了節(jié)約用水,豐田公司的員工將抽水馬桶里放三塊磚,以節(jié)約沖水量;筆記用紙正面書寫完后,裁成四段訂成小冊子,反面再作便條紙使用;一只手套破了,只換一只,另一只破了再換;員工上班時,如要離開工作崗位三步以上,一律自覺的跑步;

  有時候真覺得不可思議,偌大的一個世界知名企業(yè),還這么小氣,還在乎這么一點點浪費(fèi)嗎但是,對于豐田來說,

  “聚沙可成塔,積水可成淵”,正是由于豐田汽車公司員工的這種“小氣”,才成就了豐田公司今天的輝煌。

  由此,我也想到了我們的節(jié)約意識卻反差很大;叵胛覀冊诠ぷ骱蜕钪校欠褡⒁夤(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙……往往是我們在不經(jīng)意中就造成了諸多浪費(fèi)。許多紙張只寫了幾個字就扔進(jìn)廢紙簍;白天亮著的電燈;衛(wèi)生間水龍頭嘩嘩流水、地上到處灑落的糧食……其實稍加注意,我們可以做得更好,但往往我們卻忽視了這些細(xì)節(jié)。我想,在家里我們肯定能做到隨手關(guān)燈、關(guān)水;朋友間聯(lián)系,若沒有重要的事情,我們肯定會選擇發(fā)短信而不是打電話……,為什么在單位里卻忽略了這些細(xì)節(jié)關(guān)健是我們沒有將自身真正溶入到企業(yè)中,沒有將節(jié)約養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,并形成一種觀念。

  作為辦公寫作網(wǎng)的員工,我們應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,在平時的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各項節(jié)約制度,努力培養(yǎng)自己的節(jié)約意識,大到壓縮各種經(jīng)費(fèi)的開支,小到一粒糧食,都要樹立勤儉節(jié)約光榮,奢侈浪費(fèi)可恥的觀念,讓節(jié)約真正成為一種習(xí)慣,形成一種時尚。一位水資源專家曾說"人類的最后一滴水將是你的眼淚"。我們的節(jié)約不僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)一個人的事情,更是每位員工共同的責(zé)任,每一滴水、每一度電、都關(guān)系到我們每一名員工的切身利益。假如沒有“小氣”精神和節(jié)約意識,做什么事都鋪張浪費(fèi),不珍惜資源,不珍惜時間,讓浪費(fèi)的思想侵蝕我們的頭腦,并任其蔓延,我們?nèi)〉迷俅蟮某煽円矊в谝坏?/p>

  勤儉節(jié)約,從我做起,說起來容易,做起來難。所以今天,我們應(yīng)該大聲倡議:讓我們積極行動起來,牢固樹立節(jié)約意識,“讓節(jié)約成為習(xí)慣”、“讓節(jié)約成為生活方式”,堅持從自己做起,從每一天做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧,從一點一滴的小事做起,只有時時處處、點點滴滴都節(jié)約,才能降低儲糧成本,也只有時時處處從我做起,我們的##公司才能興旺發(fā)達(dá),輝煌無限!

企業(yè)演講稿 篇5

同仁們,友好的社會各界朋友們:

  大家新年好!

  爆竹聲聲辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xxx發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意,馬到功成!

  回顧過去一年,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們沉著應(yīng)戰(zhàn),牢牢把握以“穩(wěn)健根基,穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),強(qiáng)調(diào)以“同心同德,群策群力”的團(tuán)隊工作準(zhǔn)則,不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,發(fā)揮力果團(tuán)隊的智慧和執(zhí)行力,妥善應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn),力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標(biāo)?v觀力果的20xx,我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展;改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進(jìn)行;但終端營運(yùn)管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習(xí)慣的思維來打市場、帶團(tuán)隊,20xx年我們必須通過資源整合,重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍,向勝利出發(fā)!

  展望新的一年,我們依然豪情滿懷,因為有力果,因為有你們,我們絕不氣餒!20xx年將是不平凡的一年,我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作,著力于開拓和鞏固終端,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實,實現(xiàn)持續(xù)提升;我們要積極應(yīng)對各種困難及挑戰(zhàn),化危為機(jī),機(jī)中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情,放低自我,全力以赴!

  新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想!果仁們,朋友們,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),讓我們以飽滿的熱情,務(wù)實的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx,力果·有你·更精彩!

  最后,再次祝愿大家新年快樂,羊年吉祥!

企業(yè)演講稿 篇6

在座的維樂夫全體同仁,大家晚上好:

  首先,感謝大家在過去的一年里,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在這里,我謹(jǐn)代表公司,向大家道一聲:辛苦了!

  回顧過去

  20xx注定不平凡的一年,是激蕩起伏的一年,也是可喜可賀的一年,是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里,我們維樂夫集團(tuán)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,在種植、生產(chǎn)、銷售各各環(huán)節(jié),取得了驕人的成績。

  種植:20xx年是前進(jìn)的一年,我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而,產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20xx年,在苗苗的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格金玉蘭根的收購、培育標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過各環(huán)節(jié)同事共同努力,保證了每棵根,都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜,產(chǎn)量增加的背后,是付出,是汗水;反過來看,只要有付出,肯付出,就會有回報。

  生產(chǎn):20xx年是突破的一年,是打基礎(chǔ)的一年。在陳小強(qiáng)的帶領(lǐng)下,技術(shù)部克服了重重難關(guān),攻克了多項技術(shù)難題,最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20xx年,我們正式拿到了QS,并在北京注冊了分公司,這一切,都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎(chǔ)。

  終端:20xx年是開創(chuàng)的一年,維樂夫人,發(fā)揚(yáng)敢想、敢做的創(chuàng)新精神,整合各方優(yōu)質(zhì)資源,重新定位了產(chǎn)品線,打破了單一原料供應(yīng)商的銷售格局,開拓終端市場。我們只用了一年的時間,就開發(fā)出維樂夫水溶性膳食纖維三大系列,十多個品類的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷售業(yè)績。從立項,到產(chǎn)品研發(fā),到最終生產(chǎn)實現(xiàn)銷售,我們維樂夫用一年的時間,走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應(yīng)和終端銷售,今年起我們兩條腿走路,一定會走的更快,更好。

  合作: 20xx年是合作發(fā)展的一年。,我們的生產(chǎn)設(shè)備遠(yuǎn)銷俄羅斯。年前,陳曉強(qiáng)總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊出訪亞美尼亞,受到了亞美尼亞政府的高度關(guān)注,并達(dá)成了合作意向。以后,這樣的國際合作會越來越多,維樂夫的影響力和知名度也會越來越高,作為一名維樂夫人,我們有理由驕傲,自豪。我們與北京營養(yǎng)師俱樂部達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,借助全國2萬名營養(yǎng)師的資源,完善我們自身的產(chǎn)品。同時創(chuàng)造出一種全新的銷售模式,這種銷售模式一旦達(dá)成,必定使維樂夫的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長,對此我充滿信心。

  20xx,對于維樂夫集團(tuán)是一個重要的轉(zhuǎn)折點,20xx有太多的故事,20xx我們打破了末世傳言,20xx,已經(jīng)成為歷史。無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛希望。

  展望未來

  展望20xx,我對公司發(fā)展前景充滿信心。 在新的一年里,我們要再接再厲,管理部門要提升管理能力,通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。生產(chǎn)部門要提升績效能力,制定績校目標(biāo)。銷售部門要提升業(yè)務(wù)能力,設(shè)定合理的目標(biāo),要注意部門之間的銜接,各部門形成聯(lián)動,讓維樂夫這部大機(jī)器良好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,為了我們共同的理想:“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。

  最后,我衷心地希望全體員工,能夠用飽滿的熱情,積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!就像這副春聯(lián)寫的:菊香飄萬里,苣財好富民!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  在這里,我首先要感謝一個人,他就是我們事業(yè)部的主管,_主管剛來之初,我們事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設(shè)施都還沒有完善,_主管用他豐富的經(jīng)驗,和一顆把員工當(dāng)家人的心,把我們事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M(jìn)步,如今,我們事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開帶領(lǐng)我們的_主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的_主管表示感謝!

  我們雖然是公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。

  我是在20xx年_月份進(jìn)入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

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