實用的競職演講稿范文匯總5篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競職演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的領導、老師，親愛的同學們：
大家好!
很高興能夠站在這個講臺上，參加院學生會主席的競選。在這里，首先我要感謝學院提供了這次機會，讓我有幸參與競選；同時也感謝在座的各位領導、老師以及同學們對我的支持與信任！
下面請容許我介紹一下自己：我是來自理學部20xx級資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)的高玉健，現(xiàn)在為院學生會辦公室11級干事、音樂社社長，今天我要競選的是院學生會主席一職。
我要競選主席的目的：就個人來說，通過這個職位我能夠更好鍛煉自己的能力，提升自己的綜合素質，為未來自身的發(fā)展做好鋪墊；就學生會來說，我可以帶領大家充分的發(fā)揮學校和學生之間的紐帶關系，更好的傳達學院的文件和意見，帶領學生會成員徹底的做到全心全意為學生服務。
曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路�！蹦敲矗热皇菍W生會主席，我就要成為一名出色的領航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。
首先，我有足夠的工作熱情。它能讓我快樂地投入到學生會的工作中來。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情，熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的好朋友，成為老師的好助手！
其次，我有經驗，在即將兩年的院學生會工作中，我逐漸的熟知了學生會基本的工作程序、學會了成熟地面對學生會工作，同時也提高了我的組織和協(xié)調能力。
門、某一項工作。我也會主動和老師以及其他主席交流學習，不斷增強自己的領導管理能力，以帶領學生會更好的發(fā)展。
對于學生會，學生會是一個團體，各個部學生會、各個部門都是不可或缺的組成部分。因此，內部的良好協(xié)調必將成為走向成功的基礎。作為主席，就要有能夠協(xié)調各部會學生會以及個部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。因此我會做到：
（一）加強學生會的內部建設。
我會組織召開學生會干部交流會，加強院學生會與部學生會以及各部學生會之間的交流。相互學習，相互監(jiān)督、相互促進。同時也會挑選出院、部優(yōu)秀的學生干部和其他兄弟院校交流工作心得，取長補短，以促進我院學生會更好的發(fā)展，更好的為學生服務。
（二）掌握和充分利用好現(xiàn)有的資源
我會更加重視人才的儲備，讓各個學部推薦優(yōu)秀學生干部到院學生會任職，以充分發(fā)揮各自的才能，促進整個學生會組織的發(fā)展；并且在下一次院學生會納新時充分利用好大屏幕、廣播臺等，做好學生會宣
（三）建立、完善部門干部考核評價機制
從每次例會到每項活動開展的前后，都會記錄大家的工作表現(xiàn)情況，使得年終評優(yōu)和考核有據(jù)可查，以提高學生會干部的積極性，提升學生會干部的工作業(yè)務素質，促進學生會的發(fā)展。對表現(xiàn)優(yōu)秀的院、部學生會以及優(yōu)秀部門進行表揚。
（四）提高活動內容創(chuàng)新性
堅持“引進來，走出去”的原則。
我們應該加強同周圍學校的聯(lián)系，共同舉辦活動，這樣不但可以吸收外校的優(yōu)秀經驗還可以擴大我院對周圍院校及社會的影響力，同時也使活動更具有競爭力，更能激發(fā)同學的興趣和熱情，以更好的促進同學綜合素質水平的提高。
（五）召開學生干部表彰大會
召開學生干部表彰大會，即是給在每一學年度里面表現(xiàn)出色的院學生會、學部學生會以及優(yōu)秀部門、優(yōu)秀個人給予精神上的獎勵，肯定學生會學生干部在這一年里的.辛苦工作與優(yōu)異的表現(xiàn)。通過表彰，可以更好地激勵每位獲得表彰的學生干部以及部門在以后生活和工作中再接再厲，繼續(xù)在接下來的院學生會工作里積極發(fā)揮，勇于奮進；通過表彰，就會避免一年即將結束時，每一位的學生會干部是干活干多干少一個樣的局面，督促每一位學生會干部積極工作，避免懈怠；通過表彰，讓每一位學生會干部得到應有的認可，讓我們認為，我們的汗水沒有白流，我們對得起自己的熱血，我們和那些工作中不積極的人是不一樣的！因為我們的付出老師不只是看在眼里，記在心里，更是給予了我們認可！
以上就是我的工作思路，謝謝大家！有很多不足之處，還請多多見諒！
我的演講到此結束。最后，希望大家能投我信任的一票，我會在今后的工作中努力做到實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，腳踏實地、積極進取、不斷創(chuàng)新、默默的奉獻，使自己在院學生會的
各項工作中取得新的成績！實現(xiàn)院學生會的"自我教育、自我服務、自我管理 "！真心實意的為同學們服務！
給我一個機會，我會給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家！
此致 敬禮！
競職演講稿 篇2
各位領導，各位同事：
很高興能有機會站在這里參加這次崗位競職演講會。我能作為這次競爭上崗活動參與其中的一份子，我深感榮幸。
時光飛逝，我在工作就將滿年整了�；仡欉@么些年的工作和生活歷程，步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。
年月，我幸運地進入工作，在辦公室這個崗位上一干就是年�！芭钌橹校环龆薄�，年來，無論是工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與辦公室歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關愛與幫助。借此機會，我在這里向大家表示衷心的感謝！
在這年中，辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的.舞臺，使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”，從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上，我學會了站在全局的高度看待問題，學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協(xié)調的過程中，我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調，大到參與政務，積極主動地為領導出主意、想辦法，當好參謀，小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作，無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。
這xx年中，我始終堅持嚴謹求實的作風，認認真真、踏踏實實地做好每一件事，逐步了解和熟悉工作方法與技巧。
競職演講稿 篇3
各位領導、評委、同事：
大家好！
今天站在這里參加副經理職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn)；另一方面，是想借次機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務。醉臥沙場君莫笑，古來征戰(zhàn)幾人回？有競爭就有活力。
工作這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經理的優(yōu)勢條件：
1、勤思善學，知識結構合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業(yè)務相結合，學習方向與工作實踐相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中，與公司和時代的發(fā)展相適應。
2、經歷經驗豐富，溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力；5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關系。
3、精通業(yè)務，善于創(chuàng)新，管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資源管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的---場，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在實踐工作中，注重調查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創(chuàng)新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風扎實，嚴于律己，誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。
我的工作設想如下：
1、 創(chuàng)新生產經營管理機制。如果不改革創(chuàng)新，實行科學管理，現(xiàn)代公司制度就無法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng)新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少，資產閑置過多，成本居高不下等問題，探尋新的
資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進一步規(guī)范基層公司管理，針對各主業(yè)礦內部的實際，從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策，降低主業(yè)礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題，抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目標管理，建立目標管理體系，全面實行物資計劃、采購、結算三權分立、互相制約的管理模式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術應用到計量管理，實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞漏洞，實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，
即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念，提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力，這是一公司人力資源管理的重中之重。
二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。
三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。
四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
五是建立科學的現(xiàn)代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業(yè)務能力建設為核心，堅持“理論聯(lián)系實際，注重培訓實效，培訓與使用結合”的原則。
實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新：
一是創(chuàng)新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，持續(xù)學習、終身學習的理念，培訓既是權利又是義務的理念；
二是創(chuàng)新培訓機制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經費保障、激勵與約束相結合、適應公司發(fā)展需要和員工的`全面發(fā)展需要的培訓教育新機制，并堅持做到“不培訓不定級，不培訓不任職，不培訓不上崗”；
三是創(chuàng)新培訓方式。開展培訓的方式應靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓、突出上崗培訓、深化專業(yè)知識培訓、強化更新知識培訓，同時開展專題研討交流培訓、在崗工作培訓、網上培訓、掛職鍛煉培訓、選送院校培訓或進修等方式，充分調動員工參加培訓的積極性和主動性；
四是創(chuàng)新培訓內容。要打破現(xiàn)行培訓比較單一的局面，對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工，試行不同的培訓教育，并逐步開辟MPA案例培訓，使培訓的內容具有更強的針對性和實用性。
3、 培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn)，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀念，鏟除官僚作風，樹立平易近人的風氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次，員工之間需要多溝通，關于溝通的問題，一直是我最關注的問題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難，真正關心員工的生活，生日、生病、結婚等時刻送去公司的關懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
4、擺正位置，當好參謀助手。作為副手，要掌握公司的各種信息，進行分析加工，向公司提供有價值有分量的建議和主張，協(xié)助總經理作出科學決策。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，當好總經理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
5、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助總經理拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
6、以服務為目的，不以名利為目的。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
如果領導和大家信任我，使我有幸競選成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、用一生干好工作。若然，未能成功，遺憾和悔意是少不了的，我將以最快的時間收拾低落的心情，勤勤懇懇，繼續(xù)投入到工作中去，一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會扎扎實實做人、做事。"言必信，行必果。
我的演講結束，謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛的同學們：
你們好！
我叫陳競省，今天，我的目的就是競選班上的學習委員。
我要來競選這一重任的原因有以下幾點：一、我的學習成績好；二、我每年都會獲得三好學生和優(yōu)秀班干部等榮譽；三、每學期我都會積極參加學校舉行的各種比賽，并且都取得了優(yōu)異的成績。它們雖然都已經成為歷史，但它們會為我今天的競選增添一份自信。
我覺得，在這次激烈的競選中，我有以下兩個優(yōu)點：首先，我是一個有著極強責任心的同學，我愿意一絲不茍地完成老師交待的'所有事情，讓班級各項工作有序地進行。
其次，我的學習成績好，也有積極向上的精神。我會努力地幫助同學和老師，組織同學們舉行各種有趣的學習活動，從而提高同學的學習積極性。
假如，我當選了學習委員，我會把歷屆班干部召集起來，開一個會議，讓歷屆班干部把經驗告訴我。我則把經驗都積累起來，把班級管理的更加井井有條。在我遇到困難的時候，我也會去尋找同學們的意見，這樣集思廣益，大家一起出謀劃策，然后選出幾個最好的方法，進行民意調查，看大多數(shù)同學們同意哪個方案，便照著哪個方案做。假如我當上了學習委員，我會認真地幫助那些學習成績不好的同學，幫他們解決難題，讓老師輕松一點。
是金子總要發(fā)光，請各位同學相信我、支持我，為我投上你們寶貴的一票！
謝謝大家！
競職演講稿 篇5
大家好：
我很榮幸能夠站在這里參加這次競選。
我叫劉洋，來自20xx級機械班，是團總支辦公室的一名干事。我今天競選的職位是通訊部部長。
去年我懷著無比憧憬與激動的心情加入了團總支，在團總支工作的這一年，參加了團總支舉辦的一些活動，雖然沒經歷過多大的風風雨雨，但期間每件平凡的小事都使我成長。我所做的工作或許遠遠不夠完美，但卻正是它使我正視自我，讓我發(fā)現(xiàn)了自己，證明了自己。
通訊部是團總支學生會的一個核心部門。通訊社主要以發(fā)布通訊稿、學工簡訊等形式關注校園新聞,追蹤校園各大活動。同時還承擔了我們院系文學稿的審核任務，為宣傳校園文化起到重要作用。在團總支辦公室工作的一年中，通過平時管理部門的材料及審核文學稿，我對辦公軟件有了熟練的應用。當然我有自己的不足，我會虛心向學長學姐學習并與內部的.干事一同努力相互配合打造優(yōu)秀的部門。
如果我能競聘成功，我會努力做好我的工作，我從以往的工作經驗中學會了怎樣更好的組織工作，動員一切可以團結的力量；怎樣的為人處事，學會怎樣忍耐，怎樣解決一些矛盾，協(xié)調同學間的關系；怎樣處理學習與工作間的矛盾。 下面我想談談我對通訊部的工作構想：
第一，改善紀律。俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。遵守
紀律是一件事情取得成功的前提保證，讓紀律成為我們做事的準則，讓紀律成為我們工作的習慣，這樣才能使一個部門更好地、更有效地配合團總支工作。
第二，改善磨練。我建議把干事分成幾個小組，將任務具體分配，把任務交給每一個干事，讓每一個人得到磨練。在每次工作后，每個成員認真總結，交流近期所獲得的經驗，彼此學習優(yōu)點、彌補缺點。由此可以使部內成員積極樂觀的去探索學習。
我喜歡一句話：生活就是戰(zhàn)斗！生活總是坎坷的，我們必須時時準備著上戰(zhàn)場，時刻武裝自己，這樣才不會被生活打倒。團總支培養(yǎng)了我，我也有責任和義務壯大團總支，為廣大同學服務，接下這沉甸甸的接力棒，讓團總支學生會在我們的手中大放光彩！請大家相信我能做到！在今天這個會場上，雖然我不是最優(yōu)秀的，但相信我絕對是最真誠的。我相信通訊部可以發(fā)揮它最大的潛力，為團總支學生會貢獻出最大的力量。
我的演講完畢謝謝大家！
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