20種最實(shí)用的演講技巧
當(dāng)越來越多的聽眾沉迷于研究演講的技巧時(shí)，其實(shí)有一些簡(jiǎn)單易行的方法可能直接影響你演講的最終效果.下面小編分享20種最實(shí)用的演講技巧，歡迎閱讀：
1.別忘了給聽眾一些能帶回家的話
Dan Ariely:別忘了時(shí)常給聽眾講一些易于操作的方法。因?yàn)闊o論你的演講信息多么鼓舞人心，其實(shí)聽眾更關(guān)心的是能從中學(xué)到任何可實(shí)踐的方法。有啟發(fā)的演講當(dāng)然很棒，但遠(yuǎn)比不上一個(gè)實(shí)用的點(diǎn)子：請(qǐng)永遠(yuǎn)不用害怕去說“今晚，還在苦苦掙扎的他們，明天這些觀念和方法就會(huì)拯救他們”。
2.回答問題時(shí)不要遲疑
Malcolm Gladwell:如果在你正在演講的過程中，突然有人打斷你來問問題。那其實(shí)很棒，說明有人在聽啊!請(qǐng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。如果這個(gè)問題是你之后幻燈片里將提到的，可以先行跳過(如果你已經(jīng)熟練應(yīng)對(duì)這樣的處境)。其實(shí)，最好的演講就像在舒服的對(duì)話一般，即便看上去像是單向的。所以，不要放過任何可制造互動(dòng)的機(jī)會(huì)，也絕不要試圖脫離你的聽眾。
3.問一個(gè)你也無法做到的問題
Nigel Marsh:當(dāng)你問聽眾問題時(shí)，他們總顯得很被動(dòng)。相反，如果當(dāng)你問一個(gè)你已經(jīng)預(yù)設(shè)聽眾“做不到”的問題時(shí)，你同樣也可自我回答“沒關(guān)系，其實(shí)我也做不到”。接著就解釋你為什么做不到以及哪些是你試圖做到的。其實(shí)，大部分的演講者總是看上去光鮮的，事實(shí)上他們同樣在工作生活上也常常感到無能為力，只是他們?cè)覆辉敢獬姓J(rèn)罷了。適時(shí)地承認(rèn)自己的“無能”不僅可以給人親切感，聽眾也更愿意聽你“有能”的地方。
4.開動(dòng)你的大腦運(yùn)行
Amy Cuddy：先讓我們從一些準(zhǔn)備的建議開始。多巴胺和腎上腺素能幫助我們大腦快速運(yùn)轉(zhuǎn)。他們都是來自蛋白質(zhì)所分泌的酪氨酸和氨基酸。所以你想做最好的自己時(shí)，請(qǐng)確認(rèn)你已經(jīng)從食物中獲得足夠的蛋白質(zhì)。不要最后一分鐘才想起這個(gè)重要性。因?yàn)樵谀阕詈缶o張的時(shí)刻，可能根本想不起“吃”這回事。
5.消耗掉你的“皮質(zhì)醇”
Nilofer Merchant:當(dāng)你感覺緊張或者有壓力時(shí)，你的腎上腺素會(huì)分泌“皮質(zhì)醇”。但是皮質(zhì)醇分泌越多，你面對(duì)問題時(shí)的創(chuàng)造力和能力都會(huì)雙雙受限。當(dāng)你一直處于皮質(zhì)醇過程中，很難靜心閱讀和做出正常反應(yīng)。其實(shí)最好擺脫“皮質(zhì)醇”的方式就是運(yùn)動(dòng)。當(dāng)你放下工作準(zhǔn)備去吃午飯時(shí)，可以小走一會(huì)，或者在你要演講前去去健身房。(如果你已經(jīng)開始一個(gè)固定的鍛煉，你就知道我在說什么)
6.準(zhǔn)備兩個(gè)應(yīng)急計(jì)劃
Simon Sinek：如果你和我一樣，面對(duì)“假如……怎么辦?”這種問題會(huì)陷入極大的焦慮，比如面對(duì)“假如你的幻燈片放不出來怎么辦”、“假如有聽眾不停地打斷你的演講怎么辦”、“如果你的開場(chǎng)白毫無共鳴”等問題。你可以挑選兩個(gè)你最擔(dān)憂的問題準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃。如果真的遇到你幻燈片放不出或者演講時(shí)間把控有誤時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃不僅不是浪費(fèi)時(shí)間，它其實(shí)幫助你更好地預(yù)測(cè)到突發(fā)狀況，即使出現(xiàn)任何意料外的狀況也不易表現(xiàn)慌張。
7.建議提前準(zhǔn)備
Daniel Pink：“迷信”這一觀念正是反映我們內(nèi)心相對(duì)自己擔(dān)憂的事想有控制權(quán)。(就像幸運(yùn)襪也未必能幫助運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)更好)。摒棄“迷信”的最好方式是建立一個(gè)有幫助的提前準(zhǔn)備，它更利于你掌握主動(dòng)權(quán)。比如計(jì)算入場(chǎng)的路線和時(shí)間、測(cè)試麥克風(fēng)、在現(xiàn)場(chǎng)先預(yù)演一遍你的演講……提早預(yù)演促使每一次的演講都有備無患，也幫助你因?yàn)槭煜ざ錆M自信。
8.想好后備計(jì)劃
Brene Brown：當(dāng)你代表一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)在大眾面前做演說時(shí)，你可能覺得自己的演講沒法到達(dá)原定效果�；旧纤麄兤鸪鯂L試聽最后還是放棄了。如果你本指望因?yàn)檠葜v就能促使簽合作協(xié)議，可能是你想多了，不如轉(zhuǎn)換一個(gè)思路，用其他的方式再試試。如果你也不清楚自己想要什么，又如何能實(shí)現(xiàn)呢?當(dāng)你原本思路沒法走通時(shí)，何不保持一個(gè)積極、專注的心態(tài)換一個(gè)說法繼續(xù)呢?
9.分享你真實(shí)的情感故事
Elizabeth Gilbert：現(xiàn)在，我們來試試與眾不同的方式來提升你的演講影響力吧。很多演講者總愿意講一些他們自嘲的故事，但是這簡(jiǎn)單承認(rèn)自己一個(gè)錯(cuò)誤其實(shí)只是在浪費(fèi)時(shí)間。相反，當(dāng)你講述自己的故事時(shí)，其實(shí)帶有你當(dāng)時(shí)的情緒，或悲傷或哭泣或懊惱，這個(gè)故事就完全不一樣了。聽眾最想看到的是你當(dāng)時(shí)最真實(shí)的反應(yīng)，這也才是你與聽眾連接的最有效方式。感情的真實(shí)表露比語(yǔ)言技巧更加打動(dòng)人心。
10.先暫停十秒鐘
Seth Godin：如果你暫停2-3秒鐘，觀眾以為你只是想不起要接下來要講的主題。5秒鐘過去后，他們開始意識(shí)到這暫停是刻意的。10秒鐘過去，聽眾會(huì)情不自禁地關(guān)注你。當(dāng)你再次開口演講時(shí)，他們才意識(shí)到之前這段時(shí)間都是安排好的，而且你其實(shí)是個(gè)自信且老練的演講者。一個(gè)初來乍到的演講者最害怕演講過程中的.沉默，只有真正自信的演講者可以在沉默中泰然處之。一個(gè)較長(zhǎng)的暫停既能幫你較好的控場(chǎng)還能因你沉著的臺(tái)風(fēng)贏得觀眾的加分。
11.分享別人知之甚少的點(diǎn)
Susan Cain：我從來沒聽人說過：“我今天去聽一個(gè)講座，那個(gè)人的線條圖做的好棒呀。”但我會(huì)聽人說：“你知道嗎，但你臉紅的時(shí)候，你的胃壁也會(huì)發(fā)紅的”。一些令人出奇的事實(shí)或者不尋常的類比都可以加入你的演講中，觀眾其實(shí)很享受沉靜在頭腦風(fēng)暴中。“真的嗎?WOW……”
12.讓聽眾主動(dòng)受益，而非被動(dòng)接受你的“售賣”
Jason Fried：大多數(shù)人認(rèn)為演講臺(tái)上的演講者總在售賣他們的產(chǎn)品或者服務(wù)，他們極力爭(zhēng)取更多的顧客、嘗試建立更廣闊的影響力。想想看，一定程度上的銷售只會(huì)加劇更為壓抑的演講氣氛。但是，當(dāng)你把話題的重點(diǎn)放在如何更使聽眾受益的角度，而不添加更多商業(yè)的成分，局勢(shì)就完全不一樣了。當(dāng)你從他們的角度出發(fā)，真心為他們更好的生活品質(zhì)著想，你最后即使有銷售的成分，他們同樣會(huì)買單。
13.不要給自己找借口
Tom Wujec：現(xiàn)在，我們講一件你應(yīng)該不要再做的事。很多演講者在演講前總愛找這樣的借口：“其實(shí)我沒有太多時(shí)間準(zhǔn)備”或者“我準(zhǔn)備不夠充分”。找借口并不能讓你獲得任何聽眾好感度，只會(huì)加深他們的反感：“那干嘛來浪費(fèi)我們時(shí)間呢?”。你其實(shí)最應(yīng)該做的事就是別再找借口。
14.不要上了臺(tái)才做早該做的事
Sheryl Sandberg：不要等到站在臺(tái)上，你才開始調(diào)麥克風(fēng)、調(diào)燈光、調(diào)遙控器或者準(zhǔn)備你的演講內(nèi)容。這一切都應(yīng)該事先就做好。如果還有人準(zhǔn)備這樣做，請(qǐng)告訴他“你準(zhǔn)備失敗吧”。如果前期準(zhǔn)備工作確實(shí)沒做好，演講者還是應(yīng)該看上去自信，并且微笑著面對(duì)一切問題。面對(duì)出錯(cuò)，才是真正考驗(yàn)?zāi)闩R場(chǎng)應(yīng)變能力。
15.幻燈片上字?jǐn)?shù)不宜太多
Michael Porter：這是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)之談：你幻燈片上的字?jǐn)?shù)應(yīng)該是你觀眾年齡的二倍。一般來說你的字?jǐn)?shù)可以保持在60-80字左右。如果你執(zhí)意在幻燈頁(yè)中加入過多的文字，過大的文字信息量只會(huì)適得其反。
16.請(qǐng)不要讀你的幻燈片
Kelly McGonigal：在你演講時(shí)，觀眾一般都會(huì)快速瀏覽你的幻燈片。如果他們?cè)谔貏e認(rèn)真地在讀你的幻燈片，可能沒法聽到你在講什么，但是如果你自己還讀幻燈片的內(nèi)容，那你就真的沒有聽眾了。你的PPT內(nèi)容只是強(qiáng)調(diào)你演講的重點(diǎn)，它們不能成為你要演講的重點(diǎn)。
17.牢牢抓住觀眾的眼球
Steve Jobs：從這一刻開始，不要總說“請(qǐng)關(guān)掉你的手機(jī)”這樣的傻話了，因?yàn)闆]人真會(huì)這么做(而且這只會(huì)讓你看上去像個(gè)討厭鬼而已)，你該做的是盡量牢牢抓住他們的吸引力。嘗試讓你的演講充滿趣味、更加娛樂、還不時(shí)跳出各種激勵(lì)人的話語(yǔ)，這樣他們會(huì)情不自禁被你吸引。其實(shí)觀眾并沒有義務(wù)一定要聽，本事在于你怎么吸引他們來聽。
18.嘗試重復(fù)觀眾的問題
David Blaine：除非場(chǎng)內(nèi)麥克風(fēng)聲音足夠響，要不然不是每個(gè)觀眾都能聽清其他觀眾詢問的問題。所以請(qǐng)重復(fù)觀眾提出的問題，并耐心地回答。這不僅是一個(gè)禮貌的舉動(dòng)，你重復(fù)問題的同時(shí)，也給你額外的時(shí)間思考最佳的回答。
19.記得重復(fù)你的觀點(diǎn)
Richard St. John：你的聽眾可能演講聽到一半，已經(jīng)通過他們的個(gè)人認(rèn)知得出自己的看法。所以你應(yīng)該適時(shí)地重復(fù)你的觀點(diǎn)或強(qiáng)調(diào)幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。你首先擺明一個(gè)觀點(diǎn)，然后通過形象的例子來證明你的觀點(diǎn)，然后還可以幫助聽眾在這個(gè)觀點(diǎn)上做一些實(shí)際的應(yīng)用。沒人可以記住你說的每一句話，你適時(shí)的重復(fù)才會(huì)幫助他們記住，并付出實(shí)踐。
20.請(qǐng)記住，不要講太長(zhǎng)
Angela Lee Duckworth：如果你有30分鐘的演講時(shí)間，你就講25分鐘。如果人家給你一個(gè)小時(shí)，你可以講50分鐘。尊重聽眾的時(shí)間那就提早結(jié)束吧。這就要求你精煉你的演講內(nèi)容。比如你的演講要轉(zhuǎn)化主題時(shí)如何巧妙的銜接。如果早結(jié)束就可以問聽眾是否有問題，或者邀請(qǐng)他們?cè)谘葜v結(jié)束后和你交流。請(qǐng)不要拖長(zhǎng)你的演講時(shí)間，因?yàn)閷?duì)你演講內(nèi)容的好印象也會(huì)消失耗盡。