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工程經(jīng)理競聘演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的工程經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
工程經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
早上好!首先感謝公司和廠部能給予我們青年職工這次鍛煉自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這里展現(xiàn)自我參加技術(shù)總監(jiān)競聘。不管結(jié)果怎么樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經(jīng)歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔(dān)一份擔(dān)子,我公司發(fā)展添一份力。
從工作到現(xiàn)在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習(xí)。從輪崗實習(xí)到現(xiàn)在,自己成長了很多,進步了很多。我認(rèn)為我競聘技術(shù)總監(jiān)有以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、我學(xué)的專業(yè)是機械制造及其自動化專業(yè),有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,從輪崗實習(xí)到現(xiàn)在一直從事檢修工作,一直和設(shè)備打交道,有一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。
2、主觀方面我踏實肯干,不怕吃苦。
3、愛崗敬業(yè),責(zé)任心強。
當(dāng)然,敬業(yè)精神和責(zé)任心也不是用嘴在這說兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好干吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監(jiān)競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:
1、強化設(shè)備管理。
2、對設(shè)備進行專責(zé)管理。
3、加強設(shè)備動態(tài)性管理。
為使車間的生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發(fā)言結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
技術(shù)總監(jiān)競聘
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!這是一個財務(wù)總監(jiān)競聘報告的`舉動,是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。
今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。
一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗,為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè),奠定了基礎(chǔ)
從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,財務(wù)總監(jiān)競聘書重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!
謝謝大家。
工程經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家好!
今天能夠站在這里,競聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實進取,工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實行競爭PK上崗,能者上,庸者下的競爭機制,給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。
首先介紹一下我個人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxxxx,縣人,今年30歲。2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》;主要專業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。
畢業(yè)后,第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團,被分配到第二建筑工程公司207項目部。到20xx年底的三年時間里,主要參與施工的項目有:國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、xxxxx商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、xxxxx名筑9#住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從20xx年9月底開始擔(dān)任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團工作的三年時間里,07、08年連續(xù)獲得先進工作者稱號,09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎。經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范,獨立完成三個項目15個單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作(費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、xxxxx名筑1個單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎(chǔ)。
20xx年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規(guī)劃報批。因新項目遲遲未有進展,又加之對企業(yè)文化不認(rèn)同,在 20xx年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時,正值工程正進入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理;A(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報批工作;20xx年9月底開始主持xxxxx第一國際項目部現(xiàn)場管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題,同時也總結(jié)了很多經(jīng)驗,這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭以谝院蟮?工作當(dāng)中避免、減少類似問題的發(fā)生。
以上是我個人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡單介紹,今天來參加工程部經(jīng)理競聘活動,我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢:
第一、科班出身,專業(yè)對口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識能夠應(yīng)用到實際工作當(dāng)中,具有理論基礎(chǔ)。
第二、我有三年在施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷,因為該企業(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。
第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識;并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗收手續(xù)的辦理流程。
第四、作為80后的一員,能夠熟練運用計算機,特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專業(yè)操作軟件,具備獨立繪制施工圖紙的能力。
第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個人原因影響工作。
下步工作思路:如果競聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個方面開展工作。
一、部門管理
1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中工程部部門職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。
2、建立廉潔機制,部門內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。
3、、嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中關(guān)于部門間工作的銜接制度以及工作流程,切實發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。
二、工程管理
1、認(rèn)真組織好圖紙會審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見進行匯總,交開發(fā)公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監(jiān)理例會,并在第一次監(jiān)理例會中宣布工地現(xiàn)場管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計劃》進行審核。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃,相配套的資金使用計劃和材料、設(shè)備采購計劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查,修正,匯報。定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進度控制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。
3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報驗和試驗,監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項分部驗收。
4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度,將由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設(shè)計》進行施工。并對檢查過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。
5、做好監(jiān)理管理計劃,工程部隨時監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時對監(jiān)理單位的進行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核。
6、做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙,F(xiàn)場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核,到達工程部后先由專業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核(必須三日內(nèi)完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請配備有一臺專屬影像設(shè)備,及時收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時備案歸檔。
7、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理,隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù)。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決,不留疑問,不留尾子。
8、對合同進行風(fēng)險分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機制,隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時,能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
工作目標(biāo):
1、在建工程4月底實現(xiàn)項目完工,具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu),條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)實現(xiàn)35天
出正負(fù)零(包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎(chǔ)),70天主體封頂,90天完成裝飾裝修,單體工程200天內(nèi)具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎(chǔ)完成,地上部分綜合以每6天一層的速度進行,130天裝飾裝修工期,單體總工期350天滿足入住條件。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢拢瑹o論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠懇做人,勤奮做事。最后,我想用一句話結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共創(chuàng)xxxxx地產(chǎn)的美好明天,構(gòu)建和諧家園”。
工程經(jīng)理競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。
首先,請允許我作一自我介紹,本人**年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。**年**賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。
又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是**賓館培養(yǎng)了我,是**賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,**人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我----作為與館同齡的`**人,對她有著非凡的特屬情緣,**就是我的根。每當(dāng)我坐車路過**的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。
我作的論文《**》獲灑店管理專家高度稱贊。
能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實時更改設(shè)備運行方式及科學(xué)合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。
2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。
我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們**賓館管理,為**家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。
參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務(wù),使之成功接待了省運會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。
3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿4
各位評委:
大家好!
我是競聘經(jīng)理的候選人,很榮幸能在這里與大家分享我的經(jīng)驗和計劃。我相信,我有能力成為優(yōu)秀的工程項目經(jīng)理,并會帶領(lǐng)團隊取得卓越的業(yè)績。
我想分享我的工作經(jīng)驗。我曾在多個工程項目中擔(dān)任過不同的角色,包括項目工程師和項目經(jīng)理。在這些項目中,我學(xué)到了很多東西,包括如何與客戶溝通、如何領(lǐng)導(dǎo)團隊、如何管理時間和預(yù)算等等。這些經(jīng)驗讓我更加了解如何協(xié)調(diào)各個方面的工作,并能夠在高壓力和復(fù)雜的環(huán)境中工作。
我是一個積極主動的人。我喜歡學(xué)習(xí)新的技能和知識,并且愿意與團隊成員分享我的經(jīng)驗。我非常注重細(xì)節(jié)和效率,也能夠適應(yīng)快速變化的環(huán)境。我認(rèn)為這些特點對于工程項目經(jīng)理來說是非常重要的。
最后,我想分享我的計劃。如果我獲得這個職位,我會盡我所能來領(lǐng)導(dǎo)團隊,確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。我會注重與客戶的溝通,理解他們的需求,并將這些需求與團隊分享。我會提供必要的`培訓(xùn)和支持,幫助團隊成員在項目中成長和發(fā)展。我還會注重項目中的細(xì)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)都得到妥善處理。
我相信我具備成為優(yōu)秀工程項目經(jīng)理的能力和經(jīng)驗。如果我有幸得到您的認(rèn)可,我將全情投入這個職位,并與團隊一起取得卓越的業(yè)績。謝謝。
工程經(jīng)理競聘演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本
做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的`權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我
更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿6
你們好!
我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。
這次聘改,牽動著我們每個人的心,憑心而論,我們每個人都想有一個理想的工作崗位,它反映著一個人的世界觀,人生觀和價值觀。物盡其材,人盡其能。古人云:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。根據(jù)竟崗條件和我個人的實際,我報名競選這個崗位。
我競選這個崗位的理由有三條:
第一:我在本崗位工作多年。曾擔(dān)任過錐操隊隊長,工程營養(yǎng)科副科長,工程公司副經(jīng)理,水利工程中級職稱。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了!拔锉M天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的`參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作。說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨當(dāng)一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我動工做理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,堤防養(yǎng)護,就是堤防工程施工,不管是錐操灌漿,土石方工程,它都有一定的要求和校準(zhǔn),那就是要利用有限的資源(人力、物力、財力)在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。我們從事這項工作的人,都是這項工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要內(nèi)容是抓好成本、質(zhì)量和進度的控制,從而達到最大效益。
工程經(jīng)理競聘演講稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,畢業(yè)于xx,xx專業(yè);20xx年至20xx年在xx工作,歷任xx;20xx年招入xx公司工作,現(xiàn)為xx中心xx。今天競聘的崗位是xx管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
一、盡職盡責(zé)為xx的初期建設(shè)鞠躬盡瘁
20xx年xx公司xx部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了xx管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的xx管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機xx管理軟件,使xx管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
二、盡心盡力為xx的發(fā)展做出了應(yīng)有的'貢獻
眾所周知,xx經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為xx管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
三、全心全意為xx的突破發(fā)揮自己的聰明才智
為了xx有一個更好的未來,我已積累了各種資料約xx萬字,計有xxx、xxx等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神;二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識;三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神;四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神;五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì);六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達xx年之久,從事xx工程管理工作,也有x年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任xx公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位評委:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟師,我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷:
首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件:
今天,參加工程部經(jīng)理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮:
1、有吃苦耐勞。默默無聞。樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神!疤ぬ崒,兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學(xué)。開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學(xué)習(xí),曾在大連財經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè),主編近3萬字xxx可行性研究報告,并取得較好成績。
3、有學(xué)以致用。從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書。只唯用,不唯虛。只唯實。加之又有實際工作經(jīng)驗,所以工作中時常會揉和感性認(rèn)識和分析問題的融會貫通,解決問題的快捷實效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。
4、有勇于實踐。敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。
5、有嚴(yán)于律己。誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人。嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人。勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯,都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認(rèn)識及今后的工作思路:工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項目。車間。部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作,及時編報各類統(tǒng)計報表,下達生產(chǎn)計劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項工作。生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進行。特別是在新一輪建設(shè)到來之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來,對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗,也要積極配合公司各部門。項目部。車間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的`工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。敬業(yè)奉獻,為人正直。辦事公道,講原則。待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:
一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),遵守黨和國家的政策。法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想。實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個原則”!岸䝼中心”!耙粋原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項目。車間。部門服務(wù)!岸䝼中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門,又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)本部門員工,充分調(diào)動大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,使公司各項年度指標(biāo)得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會,了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況,及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間。部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目。為車間的各項服務(wù)工作,以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽。
五、了解各項目部。車間的生產(chǎn)進度情況,收集并編制月統(tǒng)計報表。生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標(biāo)檢查工作。及時要求和收集各項目。車間的客戶滿意度調(diào)查表。產(chǎn)品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作,使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保。電業(yè)相關(guān)報表。按時交納水。電。排污費,保證公司生產(chǎn)的順利進行。在外事交往中,努力做到有事勤請示匯報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間,定期到項目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間。項目生產(chǎn)進度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間。項目。各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護。修理,以保證通訊。網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
十、xx是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸xx的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門。xx項目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)管理知識和經(jīng)驗,盡快熟悉xx管理程序,為管好xx工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識,不一定正確,請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜。自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下。有進有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項工作,假如我競聘不上,我也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的認(rèn)真的對待每一項工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。我的演講完畢,謝謝大家
工程經(jīng)理競聘演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。
首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。
入館以來,在xx賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。
我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。
我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當(dāng)我坐車路過xx的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理,建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。
2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。
3、我有著堅毅的'意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計劃與實施重點是:
一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運行標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。
使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);
五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;
六、協(xié)調(diào)勾通,加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;
七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。
對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。
今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。
假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排,同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是—————工程部經(jīng)理。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。
我作的論文《Xx》獲灑店管理專家高度稱贊。
能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實時更改設(shè)備運行方式及科學(xué)合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。
2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。
我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們Xx賓館管理,為Xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。
參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項目繁多的`情況下,短短六個月完成任務(wù),使之成功接待了省運會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。
3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。20xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的Xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計劃與實施重點是:
一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運行標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);
五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有Xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;
六、協(xié)調(diào)勾通,加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;
七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。
部門工作內(nèi)容及步驟:
1、緊密圍繞賓館20xx年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實可行的部門工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實行定崗定員,在館內(nèi)進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細(xì)則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉(zhuǎn)。
2、制定嚴(yán)格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴(yán)格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌,對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分?jǐn)?shù)的即自動離崗。
3、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化,花三個月時間建立設(shè)施設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)施設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區(qū)域及各責(zé)任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。
4、培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術(shù)交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。
5、強化設(shè)備運行及維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)調(diào)整運行方案,實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運行方案,內(nèi)容為:設(shè)備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及維修保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進行參照分析,使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運行。努力使能耗指標(biāo)在16%以內(nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達335分的四星級標(biāo)準(zhǔn)。
6、親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通,設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng),印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識資料,提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平,讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升,確保我館對客設(shè)備完好率達到四星級標(biāo)準(zhǔn)。
7、針對大型設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌,責(zé)任到人;責(zé)任人必須按設(shè)備維保細(xì)則每天檢查一次,經(jīng)理每周對重點設(shè)備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計劃維修及大修,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標(biāo)準(zhǔn),極大調(diào)動員工工作熱情。
總之,20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”;竭力推行“萬能工制度”;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務(wù),實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為Xx添光增彩。
工程經(jīng)理競聘演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、
盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的.不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、
盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、
全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。
工程經(jīng)理競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家下午好!
今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是——工程部經(jīng)理。
首先,請允許我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。
入館以來,在賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。
我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理,xx年賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。
我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是賓館培養(yǎng)了我,是賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,就是我的根。每當(dāng)我坐車路過時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了博大的胸膛,特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細(xì)則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理,建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。
2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的`強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。
也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們賓館管理,為家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。
3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。
xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計劃與實施重點是:
一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運行標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評細(xì)則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。
使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);
五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;
六、協(xié)調(diào)勾通,加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;
七、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。
對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。
今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的獻一份光和熱。
假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排,同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);
隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的'每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
四是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
六是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
工程經(jīng)理競聘演講稿14
一、個人簡歷
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識,煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘演講稿。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中xx年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0。58小時萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻,競聘演講稿《煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘演講稿》。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立安全
第一意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的.生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:
一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。
工程經(jīng)理競聘演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!我叫xx,19xx年誕生。19xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)老師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原進展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為進展物業(yè)中心副經(jīng)理。今日競聘的崗位是進展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責(zé)為進展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。 19xx年進展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我協(xié)作主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際動身,力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更牢靠。
第二、全心全意為進展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了進展物業(yè)有一個更好的將來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
第三、盡心盡力為進展物業(yè)的進展做出了應(yīng)有的貢獻。眾所周知,進展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“進展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為進展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入進展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,把握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快把握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司進展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
二是我有吃苦耐勞、悄悄無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出
“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉,培育了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
四是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫穿、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作閱歷,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工來說,非常重要。
五是我有一定的'管理能力。
我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。六是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信仰誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到進展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,專心履行好本職工作,詳細(xì)概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的動身點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。 “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要敬重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的樂觀性、主動性、制造性;對同級要多溝通、多溝通,相互協(xié)作、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我的演講到此結(jié)束,感謝大家!
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