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護(hù)士長的座談會演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的護(hù)士長的座談會演講稿，希望對大家有所幫助。
護(hù)士長的座談會演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委：
大家好!
這次競爭上崗，我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
理論功底比較扎實，專業(yè)水平較高。我20xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。xx年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于xx年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴大了知識面，對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文xx篇，其中在省級刊物上發(fā)表xx篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。
工作經(jīng)驗比較豐富，適應(yīng)性比較強。自參加工作以來，我先后在xx科、xx科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。xx年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
職業(yè)道德觀念比較強，群眾威信較高。xx多年來的'理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因為如此，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。
多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自xx年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從呼吸科副護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽。
以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。
在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，護(hù)士長特別是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。
二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)xx醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時失意，而自墜其志�！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任。
護(hù)士長的座談會演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家晚上好!
時光匆匆，我們即將揮別xx年，迎來嶄新的xx年。今天，我們在此歡聚一堂，共同慶祝醫(yī)院搬遷x周年，一起迎接xx年新的輝煌!
過去的三年，是我院干部職工揚起風(fēng)帆，攜手前行，激揚斗志，苦干實干的三年。
這三年，我們新成立了腫瘤中心、康復(fù)中心、介入中心、靜配中心、腎內(nèi)科和急診ICU。腫瘤中心、婦科經(jīng)過積極申報和評審，被河南省衛(wèi)計委評選為“河南省縣級重點�？啤保瑢崿F(xiàn)了新野縣醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)的歷史性突破。介入中心，在省級專家團(tuán)隊的指導(dǎo)和幫扶下，運營幾個月，已成功開展心臟介入手術(shù)治療600余例。院內(nèi)重點�？泼谀蚩坪托赝饪埔训竭_(dá)市級先進(jìn)水平。胸痛中心經(jīng)過精心準(zhǔn)備，一舉通過國家胸痛中心認(rèn)證并授牌。創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心，通過南陽市衛(wèi)計委認(rèn)證。卒中中心已經(jīng)籌建完畢，等待國家驗收�，F(xiàn)在醫(yī)院的服務(wù)能力顯著提高，醫(yī)療技術(shù)水平邁上新的臺階。
這三年，為了實現(xiàn)幾代人的二甲夢，對縣醫(yī)院的每一個人來說，就像一場脫胎換骨的煉獄，在痛苦中規(guī)范，在忙碌中改變，在掙扎中重生。幾百個日夜，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，實行了“院領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建二甲醫(yī)院分工包干制”，對所分管科室進(jìn)行包干，督導(dǎo)檢查創(chuàng)建進(jìn)度;幾百個日夜，全院職工沒有上下班概念，沒有計較和怨言，面帶倦容卻露出欣慰的微笑……終于在xx年2月2日，醫(yī)院全票通過了最終的驗收，實現(xiàn)了醫(yī)院的完美轉(zhuǎn)身。
這三年，我院以新醫(yī)院、新形象、新起點、新飛躍為契機，不斷加強管理，狠抓質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)，提升，醫(yī)院的綜合服務(wù)能力、核心競爭力有了較大提升，服務(wù)人次不斷增加，業(yè)務(wù)收入不斷攀升。我們的努力得到了上級部門和政府的肯定與好評，得到了新野及周邊縣域老百姓的信任和支持，被第三方機構(gòu)評選為“中國縣級醫(yī)院競爭力前500強”。我們的努力正在書寫縣醫(yī)院新的發(fā)展史，塑造著縣醫(yī)院真誠為患者負(fù)責(zé)的新形象。
這三年，大家辛苦了!在今天這個喜慶的日子里，我最想表達(dá)的就是兩個字—“感謝”!在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子表達(dá)三聲感謝!
第一聲感謝，要致給縣委、縣政府、衛(wèi)計委。因為有政府的大力支持，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，才有了新野縣人民醫(yī)院的新院搬遷、醫(yī)療設(shè)備的.全新投入，才有了新野縣人民醫(yī)院健康平穩(wěn)的發(fā)展。
第二聲感謝，要致給縣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子。因為有了大家的開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，才有了新野縣人民醫(yī)院的今天，才有了醫(yī)院的快速發(fā)展。
第三聲感謝，要送給辛勤工作在各個崗位上的全院職工，尤其是在臨床一線工作的同志們。因為有縣醫(yī)院人的凝心聚力、攜手前行，勇于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的精神，才有了新野縣人民醫(yī)院譜寫濃墨重彩的嶄新篇章……
在此，我們向縣委、縣政府、衛(wèi)計委、全院職工深深地鞠功，表達(dá)我們的衷心感謝!
展望新的一年，我們發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。特別是前段時間醫(yī)院邀請北京成功使者管理團(tuán)隊對全員進(jìn)行了《定位與責(zé)任》、《打造溫暖的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊》培訓(xùn)后，又引進(jìn)“目標(biāo)支持系統(tǒng)”，把全院中高層管理人員分成八個PK團(tuán)隊，把醫(yī)技、后勤人員成立了八個加油隊，覆蓋醫(yī)院各個部位。每個人都根據(jù)自己的實際制定出了個人核心目標(biāo)，生活目標(biāo)，制定出月計劃，周計劃，結(jié)果每個人的生活和工作態(tài)度都發(fā)生了不同程度的改變，管理模式由“被動管”到“主動干”，全院職工目標(biāo)一致，熱情高漲，行動迅速，效率提升，充滿了一種“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài)和“比學(xué)趕超”的奮斗精神，各科室的業(yè)績得到不斷提升、好人好事不斷涌現(xiàn)、醫(yī)患關(guān)系更加和諧、醫(yī)院充滿正能量，變得更“溫暖”。
總之，在新的一年里，實現(xiàn)縣醫(yī)院大騰飛大發(fā)展是我們這一代縣醫(yī)院人責(zé)無旁貸的歷史使命，讓我們攜起手來，為了我們共同的夢想，用我們堅實的肩膀扛起這份神圣的使命，用我們智慧的雙手共同描繪縣醫(yī)院發(fā)展的新藍(lán)圖!
最后，再次祝愿大家身體健康,工作順利，家庭和睦，平安吉祥!
護(hù)士長的座談會演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗、展示自我的機會!
我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了超多的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。個性是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。記得20xx年8月18日我上晚班，接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促，呼吸困難，及時報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我思考到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的痛苦�；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在外三科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書和院感的質(zhì)控，為了提高自己的潛質(zhì)，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗之余，我用心學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護(hù)理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護(hù)理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實狀況的檢查，在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí)，掌握了超多書本以外的知識，這為我這次競選帶給了必須的條件。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變主角，迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的'資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦。
3、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
4、強化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5、加強群眾協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中。我將無怨無悔!
謝謝大家。
護(hù)士長的座談會演講稿4
各位員工：
大家晚上好!
光陰荏苒.斗轉(zhuǎn)星移。
光輝燦爛的xx年悄然過去，我們已經(jīng)翻開xx年嶄新的一頁。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺上，在這笑聲與歌聲溫馨的氛圍中，我們家寧醫(yī)院大家庭歡聚一堂，一起歡度xx新年!
剛才，張建浦副院長代表醫(yī)院圖文并茂地回顧總結(jié)了xx年醫(yī)院工作。
xx年的家寧醫(yī)院工作有成效有成績;有亮點有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的職工勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了自己的貢獻(xiàn)。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向長期關(guān)心、支持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，社會各界朋友，向辛勤工作、為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工，向無私奉獻(xiàn)的各位家屬表示崇高的敬意和誠摯的問候!
千帆競渡,百舸爭流。展望新的xx年，家寧醫(yī)院發(fā)展要有新思路，建設(shè)要有新突破，工作要有新舉措。
年前，縣里召開了三個重要會議。會議傳達(dá)的信息與家寧醫(yī)院下一步的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。xx年12月31日召開了中共來安縣委十四屆三次全體(擴大)會議。xx年1月3日召開縣政協(xié)第十屆委員會第一次會議。xx年1月4召開了日縣第xx屆人人大第一次會議。這三個會議明確了我縣今后五年的奮斗目標(biāo)，就是：緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“一年求突破、三年大變樣、五年達(dá)小康”總體目標(biāo)，加快建設(shè)高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂土、生態(tài)美好家園，著力打造宜居、宜業(yè)、宜游、富足、安寧的美麗來安。
來安經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展離不開醫(yī)療衛(wèi)生的保障，健康穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生可以為經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源，其中醫(yī)院的社會責(zé)任和作用顯而易見。
大家知道，家寧醫(yī)院前些年的快速發(fā)展，得益于國家關(guān)于民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持，得益于我們對醫(yī)療衛(wèi)生生存發(fā)展機遇的把握，得益于全院職工辛勤勞作和努力奮斗。
今天的家寧醫(yī)院，面臨著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感。從外部發(fā)展環(huán)境看，縣城公立醫(yī)院正處于規(guī)劃調(diào)整和啟動建設(shè)中，這是機遇，更是壓力。從內(nèi)部發(fā)展環(huán)境看，家寧醫(yī)院硬件建設(shè)有了新的突破，軟件建設(shè)正在不斷完善。無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，都給家寧醫(yī)院提供了發(fā)展的時間和空間，我們不能躺在已有的`成績上，要把政策優(yōu)勢用足用活，要把機遇優(yōu)勢擴大延伸，要把自身優(yōu)勢強化彰顯。
xx年家寧醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進(jìn)，好中加快。指導(dǎo)思想是:圍繞既定的辦院目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢同時，推動新的優(yōu)勢科室;進(jìn)一步推動醫(yī)院改革，不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強醫(yī)院精神文明建設(shè)，不斷提髙職工的綜合素質(zhì)，擴大社會影響，展現(xiàn)家寧醫(yī)院作為社會精神文明窗口的新風(fēng)采。
今年我們要重點做好以下工作：
1、健全完善各項規(guī)章制度，強化醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)范化、精細(xì)化管理。強化目標(biāo)績效考核，加強醫(yī)院財務(wù)、審計管理，對后勤物資、水電氣等進(jìn)行科學(xué)管理，節(jié)能降耗;
2、在原有的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，新上業(yè)務(wù)項目和設(shè)備，增加腫瘤放療設(shè)備、高場強核磁共振、高壓氧艙等;
3、進(jìn)一步做好院區(qū)規(guī)劃，對各院區(qū)合理定位;加強對醫(yī)院二期新大樓工程的監(jiān)管，確保工程按期完成;
4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，繼續(xù)做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和�？乒芾淼裙ぷ�，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);搞好醫(yī)共體內(nèi)的協(xié)作共贏。
5、加強人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)科研工作;
6、關(guān)心職工工作和生活，進(jìn)一步改善福利待遇。加強黨建、工會、關(guān)工委、行風(fēng)、信息化建設(shè);加強職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作，增強職工服務(wù)意識，培育職工人文情懷，塑造醫(yī)院形象和品牌。
希望各科室負(fù)責(zé)人在新的一年里要敢于擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理水平和執(zhí)行力;要加強對科室員工的教育，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要樹立全局意識和整體觀念，職能部門、臨床和醫(yī)技科室之間加強溝通，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。新年新氣象，新成效。
總之，在新的一年里，挑戰(zhàn)將與機遇并存，轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手，希望將與夢想齊飛!讓我們同舟共濟(jì)、自強不息,繼續(xù)推進(jìn)家寧醫(yī)院持續(xù)健康地向前發(fā)展，共同創(chuàng)造xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身體健康,工作順利，平安吉祥!
謝謝大家!
護(hù)士長的座談會演講稿5
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們：
下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。
我叫xx，現(xiàn)年33歲，1991年畢業(yè)于護(hù)校護(hù)理專業(yè)，同年分配到我院手術(shù)室，在手術(shù)室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研，熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間，由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好，得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經(jīng)驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時，領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加，在手術(shù)過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術(shù)所需用物，保障了手術(shù)的順利進(jìn)行，同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“bft(businessforeignlanguagetest)考試，20xx年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學(xué)歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇�，F(xiàn)任職稱:護(hù)師。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的'水準(zhǔn)和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準(zhǔn)備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領(lǐng)，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。
社會對護(hù)理工作的要求越來越高，護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展，體現(xiàn)護(hù)理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要，就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“wto”，護(hù)理的國際交流在加強，為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求，要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流，加強培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍，為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ)，在加強護(hù)理隊伍的建設(shè)方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神，而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法，使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn)，并致力創(chuàng)新，向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認(rèn)真工作，做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
謝謝大家!
護(hù)士長的座談會演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我，展示自我，檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會。
下面請允許我簡單的自我介紹，我叫柳薇，于1999年畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，不斷提升和完善自己，先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識競賽崗位標(biāo)兵》等光榮稱號。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專業(yè)本科的畢業(yè)證書。同年以較優(yōu)異的成績進(jìn)升為主管護(hù)師。20xx年是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點。我通過了筆試、面試、體檢等層層考核，進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院，在我院工作的五年中，我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中，在同事們的理解和支持中，在我個人的不斷努力和學(xué)習(xí)中，我由一名精神科護(hù)理的新兵過渡到一名經(jīng)驗豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理服務(wù)之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的`光榮稱號。于20xx年被任命為助理護(hù)士長。
今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘，是因為我認(rèn)為自己有以下幾個優(yōu)勢：
1. 14年護(hù)理工作的歷練，不同科室的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。
2.3年助理護(hù)士長崗位的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。
3. 在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中，積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護(hù)理質(zhì)量。
4. 通過在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我無論從思想，還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野，開拓眼界，更新觀念。
5. 我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。
護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，如果競聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。
具體措施如下：
1. 敢于創(chuàng)新、勇于實踐，探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。
2. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理實施方案和具體標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。
3. 確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，提高病人滿意率。
4. 對護(hù)理人員實施分層級管理，根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充份體現(xiàn)能級對應(yīng)的科學(xué)管理模式。
5. 加強護(hù)士的法律知識教育，增強法律意識，使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法規(guī)范自己的行為，以法保護(hù)自己。
6. 抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，提高護(hù)理質(zhì)量。
上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。謝謝!
護(hù)士長的座談會演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護(hù)患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護(hù)理部王主任是一個非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護(hù)理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護(hù)理管理工作的需要。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實好安全管理，認(rèn)真評估重點病人，詳細(xì)宣教，落實好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。
五常法管理、護(hù)士長重點病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護(hù)理核心制度的實施落實，保證了護(hù)理安全，提高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因為基礎(chǔ)護(hù)理，管道護(hù)理，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實在平時。
俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的`共同努力，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。
和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢?
作為一名護(hù)士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室�？菩枰龊米o(hù)士分層培訓(xùn)，腳踏實地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階。
在新年即將到來之際，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
馬年大吉大利，幸福安康!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
護(hù)士長的座談會演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常榮幸能站在這里代表先進(jìn)個人發(fā)言，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們護(hù)理工作提供的無私幫助！
在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下，也對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬的技術(shù)水平，扎實的理論知識，還要有積極熱情的服務(wù)理念。“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美。作為病區(qū)護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護(hù)患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理管理質(zhì)量離不開優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，各位院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部在護(hù)士長的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出學(xué)習(xí)的機會，開拓視野；召開護(hù)士長會議進(jìn)行人文素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。護(hù)士長的思路得到擴展，使全院的護(hù)理管理水平躍上一個新的臺階。我們努力學(xué)習(xí)管理知識，落實好護(hù)士長工作職責(zé)，時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理，積極開展科室的特色服務(wù)。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，注重護(hù)理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測、護(hù)理實習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，同時，培養(yǎng)了大家的主人翁意識，提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提高，保證了護(hù)理安全，提
高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎檢狀態(tài)，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎(chǔ)護(hù)理，危重患者的管理，護(hù)理文書，安全管理，急救管理等很多工作已落實在平時。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的'配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持，讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)！
面朝大海，春暖花開。我們無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護(hù)士是職業(yè)，更是榮耀。20多年工作的人生積淀，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命！是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗！懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福！
千帆競發(fā)春常駐，無邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康！工作順利！恭祝我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展��！
謝謝！
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