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公司演講比賽方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的公司演講比賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司演講比賽方案1
為紀(jì)念“五四”運動93周年,弘揚“愛國、進(jìn)步、明主、科學(xué)”的五四精神,加強(qiáng)社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)與實踐,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年繼承五四愛國傳統(tǒng),促進(jìn)公司職工思想道德建設(shè),提高全體職工的文明素質(zhì)。
同時結(jié)合××公司成立五周年之際,為充分展示五年來公司發(fā)展的風(fēng)雨歷程和青年職工的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)的熱情,推動公司又好又快發(fā)展,公司團(tuán)委決定組織開展“我與企業(yè)共成長”為主題的演講比賽。
一、活動主題
我與企業(yè)共成長
二、活動對象
××公司全體青年
三、活動組織
主辦:××公司團(tuán)委
承辦:直屬團(tuán)總支、支部
四、活動具體安排
(一)演講比賽1、活動地點××公司二會議室2、演講稿要求
。1)必須真實地反映××公司的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、發(fā)展歷程和員工的精神風(fēng)貌,歌頌公司發(fā)展的光輝歷程、取得的豐碩成果。
。2)歌頌在公司發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的具有典型性、代表性、示范性的事件事例,暢想公司美好的發(fā)展前景。展現(xiàn)公司員工長期以來自我加壓、拼搏奉獻(xiàn)的'可歌可泣精神,歌頌?zāi)切┦冀K與公司發(fā)展同呼吸共命運、榮辱與共實現(xiàn)事業(yè)與個人共同成長、共同進(jìn)步的員工。
。3)從公司發(fā)展對個人、家庭和生活帶來深遠(yuǎn)影響和深刻變化的角度出發(fā)暢談對公司的感情、感觸、體會、認(rèn)識,抒發(fā)個人對公司的自豪感、榮譽(yù)感和歸屬感。
。4)要密切聯(lián)系本單位、本崗位的工作實際,展現(xiàn)員工隊伍朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌。
3、評分規(guī)則
。1)本次比賽采用百分制進(jìn)行評分,要求有符合主題的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一。評委按照以下評分標(biāo)準(zhǔn)為每位選手現(xiàn)場打分。
。2)評分標(biāo)準(zhǔn):
、賲①愖髌贩郑簼M分30分(要求演講內(nèi)容主體鮮明突出、聯(lián)系實際、積極向上)
、谘葜v技巧分:滿分45分(其中普通話標(biāo)準(zhǔn)程度、語言流暢程度、鼓動和感召力程度、感情豐富程度、身體語言配合程度各10分)
、圻x手儀表分:滿分10分(容貌端正、衣著整潔、禮貌大方、舉止自然得體)
、芫C合評分:滿分10分(由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評價)
、輹r間:滿分5分(演講時間不得少于4分鐘,控制在8分鐘以內(nèi),超過規(guī)定時間和少于4分鐘的,酌情扣分;
演講時要求脫稿,不得照稿宣讀)。
評分表
4、計分方法
。1)為保證比賽的公平性,比賽中所有評委同時為參賽者打分,并現(xiàn)場亮分,其中第一、二位比賽者的分值待第三位演講完后亮分,以此類推。
。2)由工作人員負(fù)責(zé)將分?jǐn)?shù)統(tǒng)計整理,去掉一個分,去掉一個最低分,得出的平均分為該選手的最后得分。
5、比賽方式:
。1)初賽(4月10日-4月25日)
由各團(tuán)總支、直屬支部自行舉辦初賽,分別推選2人(協(xié)力4人)參加決賽(共12人),并于4月21日12:00前將參賽者名單和演講內(nèi)容(電子版)及參賽PPT、背景音樂交××公司團(tuán)委。
。2)決賽(4月26日或5月4日)
制作PPT:制作該次比賽流程PPT及××公司五周年發(fā)展歷程PPT或VCR(員工對公司的希冀等),選手制作參賽PPT。
6、比賽規(guī)則:
選手最終得分為去掉、最低分后的評委平均評分,精確到小數(shù)點后兩位,若出現(xiàn)同分,則精確到后三位,依此類推。參賽選手的最終名次按成績高低排序產(chǎn)生。
比賽分設(shè)第一、二、三名;
作品獎;
表現(xiàn)獎;
形象獎;
鼓勵獎。
7、比賽流程
比賽前由該比賽負(fù)責(zé)人組織參賽選手抽簽,決定比賽順序。
(1)主持人介紹參加演講賽的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及工作人員名單。
(2)評委代表宣讀評分標(biāo)準(zhǔn)及比賽規(guī)則。
。3)公司領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布演講正式開始。
。4)演講比賽,比賽中場穿插表15分鐘××公司5年發(fā)展、形勢任務(wù)、團(tuán)知識有獎問答。
。5)選手演講結(jié)束計分環(huán)節(jié)穿插5分鐘團(tuán)委工作PPT展示,10分鐘××公司5年發(fā)展、形勢任務(wù)、團(tuán)知識有獎問答。
。6)主持人宣布演講比賽最后結(jié)果(采用倒讀數(shù)方式)
8、評委確定
五、活動流程
、.下發(fā)活動通知,通過《××簡報》、各分子公司、機(jī)關(guān)團(tuán)組織進(jìn)行宣傳。
、.演講比賽
、.后期總結(jié)和反饋
公司演講比賽方案2
進(jìn)一步增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。宣傳公司企業(yè)文化,豐富員工業(yè)余文化生活,濃厚學(xué)習(xí)氛圍。提高員工綜合素質(zhì),展現(xiàn)xx人風(fēng)采。
一、活動范圍
股份公司及各子公司、事業(yè)部。
二、活動時間
20xx年5月26日―― 6月30日。
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:xx部;
協(xié)辦單位:各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推廣組。
四、演講主題
本次演講的主題為《我心目中的xx――企業(yè)文化演講比賽》,參賽選手以企業(yè)文化理念為核心內(nèi)容,撰寫演講稿,題目自擬、具有鮮明特點。
五、活動流程及說明
1、賽前動員(5.26 ― 5.28)
1)發(fā)放企業(yè)文化演講比賽方案與實施細(xì)則等相關(guān)文件,各單位通過通知、班前會等形式將報名參賽情
況傳達(dá)到每一名員工。
2)各單位結(jié)合xx部下發(fā)的文件,認(rèn)真策劃本單位的比賽,并制定具體實施方案,方案至少包
含:動員方式、初選方式、預(yù)選賽過程控制(流程)、活動時間、組織人員、比賽評委等項目。
2、組織報名(5.29 ― 6.6)
1)報名要求:
普通話流利。
2)報名辦法:在各自單位自愿報名與部門推薦相結(jié)合,參賽選手代表團(tuán)隊參賽,其所屬車間或部門需組建助威團(tuán),并設(shè)計自己的激勵口號,充分體現(xiàn)團(tuán)隊精神。
3)報名表的填寫:
參賽選手以車間/部門為單位將報名表遞交至本單位企業(yè)文化推廣組(報名表參見附表1)。
各單位在6月6日下午3:00前將填寫好的'報名表(電子版)發(fā)至我部郵箱。各子公司、事業(yè)部另須按此時間將電子版“企業(yè)文化演講比賽預(yù)賽方案”發(fā)至我部郵箱。
3、預(yù)選賽(6.9 ― 6.20)――各子公司、事業(yè)部企業(yè)文化推廣組
1)賽前準(zhǔn)備:
①評稿:
報名參賽的選手以車間/部門為單位,將演講稿遞交本單位企業(yè)文化推廣組,由其組織適當(dāng)?shù)娜藛T對演講稿進(jìn)行評審,2日內(nèi)通知參賽選手修改內(nèi)容。演講稿內(nèi)容出現(xiàn)以下情況者,需進(jìn)行修改:
a、語言缺乏邏輯,存在語病b、與企業(yè)文化理念不符
c、觀點過于主觀、偏激d、評審人員認(rèn)為需要修改的
、谌鐖竺藛T過多或為控制預(yù)選賽質(zhì)量,推廣組可在預(yù)選賽前對選手進(jìn)行初選,初選標(biāo)準(zhǔn)自行控制。
③評委要求(至少6名評委):
a、部長及部長以上人員(≥3名)。
b、從事培訓(xùn)工作2年以上或具有豐富演講經(jīng)驗人員。
c、可設(shè)1-2名員工代表(進(jìn)入長城公司5年以上)。
④助威團(tuán)(適宜的人數(shù)、響亮的口號)。
、葜鞒秩伺c適合的場地。
、薇匦璧脑O(shè)備、物品:
話筒,計時器,記分牌,數(shù)碼相機(jī),筆記本電腦,dv機(jī)等(不強(qiáng)求,可結(jié)合自身條件安排)。
2)評分原則:
、俦敬窝葜v比賽統(tǒng)一使用百分制(評分表參見附表2)。
②去掉最高分和最低分,其余分?jǐn)?shù)的平均分為選手最后得分。
、勖课辉u委都要本著公平、公正、公開、合理的原則,參照評分表進(jìn)行打分。
3)比賽規(guī)則:
、賲①愡x手必須在賽前30分鐘到場。
、诔楹灈Q定比賽順序。
、勖课贿x手演講時間為6―8分鐘。
、軈①愡x手站立式脫稿演講,富有激情,合理運用肢體語言。
、菝课贿x手演講完畢后由評委依據(jù)評分表進(jìn)行打分,做簡單點評。
4)獎項設(shè)置:
、俦卦O(shè)獎項:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。
、谕扑]獎項:最佳創(chuàng)意獎、最佳風(fēng)范獎、最具勇氣獎。
③當(dāng)場公布比賽成績與排名,根據(jù)《xx技能競賽方案》的“獎勵方式”獎勵選手,推薦獎項的獎勵方式自定。
三等獎鼓勵獎授予“xx公司企業(yè)文化演講比賽”一等獎,獎金200元職位補(bǔ)助150元,期限為2個月
5)其他事項:
、俦荣愡^程中,選手及助威團(tuán)必須遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,用掌聲鼓勵每位選手。
、诟鲉挝恍柙谘葜v比賽過程中拍攝照片,具備條件的可全程錄像。
③預(yù)選賽結(jié)束后,推薦優(yōu)秀選手參加精益促進(jìn)本部組織的復(fù)賽:
總?cè)藬?shù)≥500人的單位,推薦2-3名;
總?cè)藬?shù)<500人的單位,推薦1-2名。并于6月20日下午
3:00前將被推薦選手的基本資料與演講稿(電子版)發(fā)至[emailprotected] 。
6)總結(jié)分析比賽過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),為今后組織類似活動積累經(jīng)驗。
4、復(fù)選賽(6.23 ― 6.26)――精益促進(jìn)本部組織
1)組織相關(guān)人員成立評委組,依據(jù)評分表(評分表參見附表2)分組對參賽選手進(jìn)行評選。
2)選手抽簽確定所在小組。
3)因復(fù)選賽人員較多,故不組織助威團(tuán)參加。
4)屆時,就復(fù)選賽的具體事宜擬定通知,下發(fā)至各單位。
5、總決賽(6.27 ― 6.30)――精益促進(jìn)本部組織
1)賽前準(zhǔn)備:
、賵龅兀汗煞荽髽且粯菆蟾鎻d
②必需的設(shè)備、物品:
話筒,計時器,記分牌,數(shù)碼相機(jī),筆記本電腦,dv機(jī),證書等。
、墼u委組成:
本部部長級2名,子公司部長級3名,特約評委1名。
、苤䦂F(tuán):
a、每個助威團(tuán)需有自己的口號,且口號簡潔有力;
b、精益促進(jìn)本部根據(jù)入圍決賽的選手?jǐn)?shù)量確定每位選手的助威團(tuán)人數(shù)。
、葜鞒秩1-2名。
2)評分原則:
、俦敬窝葜v比賽統(tǒng)一使用百分制(評分表參見附表2)。
、谌サ糇罡叻趾妥畹头郑∑溆喾?jǐn)?shù)的平均值為選手最后得分。
、勖课辉u委都要本著公平、公正、公開、合理的原則,參照評分表進(jìn)行打分。
3)比賽規(guī)則:
、賲①愡x手必須在賽前30分鐘到場。
、诔楹灈Q定比賽順序。
、勖课贿x手演講時間為6―8分鐘。
、軈①愡x手站立式脫稿演講,富有激情,合理運用肢體語言。
⑤每位選手演講完畢后由評委依據(jù)評分表進(jìn)行打分。
4)獎項設(shè)置
一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干。
說明:當(dāng)場公布比賽成績與排名,并頒發(fā)證書。各單位根據(jù)《xx公司技能競賽方案》的“獎勵方
式”對本單位選手進(jìn)行獎勵。
5)其他事項:
比賽過程中,選手及助威團(tuán)必須遵守會場紀(jì)律,不起哄,不喝倒彩,用掌聲鼓勵每位選手。
6、后期宣傳:
(7.1 ― 7.5)
1、xx部對決賽全程進(jìn)行錄像。
2、總決賽獲獎情況在xx上公示。
公司演講比賽方案3
xxxx集團(tuán)的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們?nèi)w員工的智慧與汗水,也承載了我們的夢想。自xx年成立至今,幾經(jīng)風(fēng)雨、幾經(jīng)坎坷!在全體世雄員工的奮力拼搏下,公司得以迅速發(fā)展壯大。但商海無常,市場瞬息萬變,我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻。此時此刻,為了更好地統(tǒng)一我們的思想,集合我們的'智慧,明確我們的發(fā)展方向,清晰我們的定位,集團(tuán)公司特組織和策劃了此次演講比賽。
一、主題
見證世雄,展望世雄
二、總顧問
xxx
三、總指導(dǎo)
xxx
四、策劃
集團(tuán)公司辦公室
五、賽事安排
1、比賽時間:xx年9月28日
2、比賽地點:世雄大酒店七樓會議室
3、參賽選手:各子公司、各部門選派的員工代表(2-3名)
4、比賽形式:①主題演講;
②即興演講
六、比賽要求
脫稿演講
七、獎勵
。ㄒ唬┐筚愒O(shè)一等獎1名,獎金2元;
二等獎2名,獎金15元;
三等獎3名,獎金1元;
優(yōu)勝獎6名,獎金5元
。ǘ╊C發(fā)獲獎榮譽(yù)證書
操作要求(詳見具體工作安排部分)
八、比賽程序
(一)宣布比賽開始(向木見常務(wù)副總經(jīng)理)
。ǘ┤w起立
。ㄈ┲鞒秩私榻B來賓,評委及本次大賽情況
。ㄋ模┍荣愰_始(5—6分鐘/人)
。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導(dǎo)講話(同時統(tǒng)分)
。┌l(fā)獎儀式(謝總、舒總、向總、彭助理為獲獎選手頒獎)
。ㄆ撸﹨①愡x手與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評委合影
。ò耍╊I(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和評委退場
(九)比賽結(jié)束,其他員工按序退場
“感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。
公司演講比賽方案4
一、演講內(nèi)容
緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┣橄怠叭r(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)畢身精力或做出突出貢獻(xiàn)的感人事跡。
。ǘ┓䦶、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞,無私奉獻(xiàn),犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。
。ㄈ┳非蠛蛣(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化,積極探索盈利模式,勇于開拓,積極進(jìn)取,努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。
(四)服務(wù)典范——以客戶為中心,用心服務(wù)、文明待
客、始終如一的感人事跡。
。ㄎ澹┥朴陲L(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。
。┤瞬爬砟畹恼嬲`行者——以人為本,關(guān)心員工成長,為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。
(七)工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。
。ò耍┷`行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。
。ň牛╅L期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。
(十)其他方面的先進(jìn)典型。
二、比賽要求
。ㄒ唬└餍幸叨戎匾,充分認(rèn)識開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒禹樌_展。
。ǘ┭葜v內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的.具體體現(xiàn)。
。ㄈ┭葜v事跡要言之有物,真實感人,具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。
三、評分方法
評分采取百分制由評委當(dāng)場評分,去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分(取小數(shù)點后兩位,分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進(jìn)行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。
。ㄒ唬┭葜v內(nèi)容(30分)
觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當(dāng),材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強(qiáng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn),說服力強(qiáng)。
。ǘ┭葜v技巧(45分)
1、語言表達(dá)(25分):普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚準(zhǔn)確;
語言生動形象,能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;
語調(diào)、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。
2、神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強(qiáng)表達(dá)效果。
3、儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。
。ㄈ┭葜v效果(15分)
有強(qiáng)烈的鼓動性、激勵性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
。ㄋ模⿻r間控制要求(10分)
不脫稿扣7分,不熟練扣3分;
超時或少時扣3分(時間限制為12-15分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。
四、獎項設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確;顒佑行蜻M(jìn)行,成立演講比賽活動組委會,由行長擔(dān)任主任,成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
組委會下設(shè)辦公室,設(shè)在綜合管理部內(nèi),具體負(fù)責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動,落實專人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。
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