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崗位競聘演講稿

時間:2024-05-23 17:25:26 演講 我要投稿

崗位競聘演講稿模板(實用)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿模板,歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘演講稿模板(實用)

崗位競聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好!首先,感謝院領(lǐng)導給了我這次參加競聘、展示自己的機會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學院,現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團支部副書記。我自小愛好文學,有較強的寫作能力,至今已在各種報刊雜志上發(fā)表文章百余篇,曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗,在做好本職工作的同時,我常利用業(yè)余時間撰寫通訊報導,大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進事跡,受到醫(yī)院領(lǐng)導的好評與表彰;書法、美術(shù)我也比較擅長,曾多次獲獎;另外,我在圍棋方面也有一定的造詣,曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道,但足以說明,我是一個有文化素養(yǎng)、善于學習、多才多藝的'復合型人才,具備搞好院辦工作的良好條件,因此,我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

  如何當好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認識:

  第一,要明確外科辦公室主任的職責與工作目標。其主要職能就是為廣大干部職工服務,為院領(lǐng)導服務,給領(lǐng)導出謀獻計,當好助手,這是一個承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位,將面臨許多繁雜的事務,對此我已作好了充分的思想準備。

  第二,要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個知識、技術(shù)密集的復雜系統(tǒng),想要勝任辦公室主任的工作,必須具

  有較高的文化水平和廣泛的科學知識,我將在原有良好基礎上,勤于學習,邊干邊學,不斷自我“充電”,進行各項知識的積累,通過各種途徑及時了解國內(nèi)外最新醫(yī)學資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī),以及其它有關(guān)信息,認真閱讀上級來文,正確領(lǐng)會文件精神,同時詳細了解醫(yī)院領(lǐng)導的工作思路和意圖,如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署,保證各項工作的順利完成。

  第三,要擺正位置,提高服務意識,廉潔奉公,以身作則,帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項工作任務,努力做到領(lǐng)導放心、職工滿意。

  最后我想說的是,如果我有幸競聘成功,我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智,不斷提高知識水平和工作能力,我相信自己一定能夠勝任這一職位,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會同事們指正。

  我叫XX,生于XXXX年,XX,XX學歷,XX學位,于XXXX年XX月到本院工作,曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護理工作;仡8年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的X年來,我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內(nèi)先進,三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了XXXX獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢

  一是X年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務。

  二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

  三是本人具備扎實的護理學理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的.患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四是擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導的大力支持下以讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心為目標,以護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,以堅持人為本,以病人為中心的服務理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。

  其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  三、不斷加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務,關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關(guān)懷服務。

  五、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫作文慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  我的演講完了,謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導和同事:

  大家下午好!

  站在這個臺上不免心情有些激動,感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺,讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項目管理部副經(jīng)理)。

  為了讓各位領(lǐng)導和同事們進一步了解我,先做個自我介紹。我叫xx,20xx年畢業(yè)于山東建筑大學土木工程本科專業(yè),20xx至20xx年在中鐵x局集團任工程師,參與合肥至武漢鐵路客運專線建設,08年獲得中鐵x局集團公司優(yōu)秀團員稱號;20xx至20xx年在xx省建設行業(yè)安全協(xié)會任職,在省住房和城鄉(xiāng)建設廳的領(lǐng)導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作,同時也是省住建廳安全應急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。

  很榮幸進入xx置業(yè)這個大家庭,在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認為的,這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會,也是讓各位領(lǐng)導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領(lǐng)導和同事們能投我一票。

  首先說一些自己的`優(yōu)勢:

  1、為人處世方面

  我為人謙和,與人為善,誠實待人,我始終認為:“幫人是德,吃虧是福!辈挥嬢^個人得失,寧愿自己多做一點。

  2、組織協(xié)調(diào)能力方面

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次,組織安全檢查30余次,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體,顧大局,能抓住主要矛盾、理清問題的思路,處理問題較為周全。

  3、業(yè)務知識和管理能力方面

  20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格,20xx年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格,工作8年一直從事項目管理工作,特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松,通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情,曉之以理,講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主,跑進施工現(xiàn)場想看房子,因為施工現(xiàn)場存在各種危險源,我本應立即制止他,讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神,這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險源,并回辦公室拿了一頂安全帽,讓其帶上,并帶著他進入現(xiàn)場查看,那時候他非常理解我的工作,也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。

  4、綜合能力及文字功底方面

  從大學畢業(yè)后不斷加強業(yè)務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平,每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面,自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個文件。還在集團網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。

  下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想:

  俗話說“救人一命勝造七級浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看,不被待見,但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

  “安全第一、預防為主、綜合治理”,是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

  具體從以下幾個方面開展工作:

  1、加強安全管理制度建設,并落到實處。

  梳理、完善和補充我公司有關(guān)安全的各項管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團公司相關(guān)要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。

  2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%,通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。

  3、通過長期的宣傳和檢查督促,營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍,督促各參建單位制定切實有效的防突發(fā)事件,防突發(fā)惡劣天氣的應急救援預案。

  4、要抱著服務的思想,以服務為目的,不以爭取為目的,一切以服務施工安全生產(chǎn)為目的,服務大局。 聽從公司領(lǐng)導的安排、團結(jié)同事,做好每一件事情。

  最后我為進入xx置業(yè)公司而驕傲,和在座的各位領(lǐng)導和同事們一同工作,我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導和同事們把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。如果落選,我也將不氣不餒,再接再厲,繼續(xù)將本職工作做好。老老實實做人,踏踏實實做事。

  謝謝!

崗位競聘演講稿模板4

親愛的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機會!

  同時給了我能夠向各位領(lǐng)導和同志們學習的機會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認識,一起共事!

  我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學習,與同事團結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進步,嚴格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實的精神狀態(tài)。

  參加工作19年以來我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務的鉆研和學習,在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學習。工作中善于總結(jié),虛心向前輩請教,無論是進修或是學習培訓,回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治。

  我非常熱愛自己的專業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實在的,要不是我中學時老師的關(guān)心和愛護,我就連中考后體檢都差點參加不了,一想起這些我都會非常感動!工作崗位的`變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我競聘的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。

  在醫(yī)務人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時間,一直努力工作,很快適應了內(nèi)兒科

  的臨床工作,鞏固了以前所學的醫(yī)學知識,也學到了很多新的知識,開闊了眼界。同時在科主任關(guān)心和認真指導下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學習的東西還很多很多,但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!

  假如我這次競聘能夠成功的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫(yī)師應該履行的職責,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對,因為,畢竟是起點不同,在專科方面我需要更加努力學習。

  最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵,無論我的競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導、和在座的朋友們表示深深的謝意!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板5

尊敬的領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!成功學大師卡耐基曾說過:“這世上,很少人能去主動追尋機會,在機會飛來時有人還閉著眼睛!苯裉煳襾韰⒓痈偲,就是為了抓住管理層為我們提供的這份機遇,為把“服務區(qū)真正打造成顧客生活所需,快捷便利,值得信賴的伙伴”,而有一份熱,發(fā)一份光。

  首先,簡單介紹一下個人情況。

  我是***,今年35歲,大專學歷,助理會計師職稱。我于**年參加工作,先后擔任過出納、成本會計、財務會計、財務負責人等職。**年任財務會計,工作至今。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認在本次競聘中有如下優(yōu)勢。

  首先,責任心強,有良好的綜合素質(zhì)。

  我是個要強的人,什么都要做出個樣兒來!我覺得,自己苦點累點沒什么,但不能讓領(lǐng)導、同事或是客戶說出個“不”字來!這種性格促使我能自加壓力、盡職盡責,從不遲到早退。工作忙時,經(jīng)常加班加點,多次被評為公司先進、服務區(qū)先進。

  其次,業(yè)務熟練,經(jīng)驗豐富,有一定的專業(yè)能力。

  我從事財務工作已*年,既做過出納,也擔任過成本會計和兄弟服務區(qū)的財務負責人,不同崗位的鍛煉,使我的業(yè)務能力相對全面,熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),能熟練運用財務制度指導工作,在控制費用、降低成本方面有一定的經(jīng)驗與心得。

  再次,執(zhí)行力強,善于溝通協(xié)調(diào),有團隊精神。

  為了把工作做好,無論在哪一崗位,我都積極發(fā)揮主觀能動性,堅決落實領(lǐng)導決定,絕不敷衍。而擔任財務負責人等經(jīng)歷,使我具備了一定的.溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、應對變化的洞察力,以及對團隊的監(jiān)督控制和規(guī)范管理能力,在處理問題時,我思路清晰,行止有度,頭緒分明,能做到讓領(lǐng)導放心,讓群眾滿意。

  各位評委,如果有幸能贏得這次競聘,我將從以下幾方面入手:

  首先,擺正位置,積極融入角色。

  我將擺正位置,轉(zhuǎn)變角色,從“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,與班子成員多溝通、多交心,工作中多盡職、不爭權(quán),多思過、不爭功,努力營造班子的和諧。

  其次,強化成本意識,加強成本管理。

  一是積極貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合服務區(qū)具體情況,認真進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

  二是對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益。

  三是采用全員成本費用控制體系,提倡推行網(wǎng)絡化辦公,積極為公司節(jié)約開支。

  再次,廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領(lǐng)導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受領(lǐng)導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè)。

  最后,加強學習與培訓,重視綜合性學習提升。

  財務主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位。因此,我將保持謙虛謹慎的態(tài)度,以持續(xù)學習的精神,帶動人員一起全面系統(tǒng)地學習財務制度、會計準則等行業(yè)相關(guān)法規(guī)及業(yè)務知識,同時,堅持進行思想政治學習,積極向黨員看齊,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、作風上優(yōu)良,為公司的大發(fā)展,大轉(zhuǎn)型,奉獻力量。

  各位領(lǐng)導、評委們,我熱愛財務工作,無論今天的競聘結(jié)果如何,我都會捧著一顆感恩之心,為實現(xiàn)目標,略盡微薄之力!事業(yè)無止境,拼搏正當時!希望大家能給我一個機會,我會還大家一份驚喜!謝謝!

崗位競聘演講稿模板6

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家上午好!

  我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解,在此就不再多說。下面,我重點從學校管理的角度談一談自己的一些思考,因時間關(guān)系,不準備對辦學理念、辦學特色、辦學目標、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細說明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報。

  我理想中的管理應該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學、民主的管理模式。

  制度管理是學校管理的基礎,其意義在于法治取代人治,實為學校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學校要辦好,必須有一個好的校長;一所學校要成為百年名校,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個好校長就是一所好學!保矣X得這句話應該修正為“一個好校長加上一個好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學!。

  一個設計得當、良好有效的制度應該至少傳遞三個層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應有之義。

  其次是通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范。一所學校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利應該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應該是“上者為閑”,校長不要陷入事務主義,不要成為救火隊長,要相對閑一點,這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強化提高執(zhí)行能力;“專者居前”,專業(yè)人士擔綱一線;“智者在側(cè)”,要有一個智囊團在校長身邊參與決策。

  第三是通過制度傳遞教育思想與辦學理念。在我看來,這是最容易被忽略,但同時卻是最重要的內(nèi)容。一個壞的管理是用傳遞思想。一個好的管理應該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領(lǐng)導學校,首先是教育思想的領(lǐng)導,然后才是行政的領(lǐng)導”,教育思想的領(lǐng)導不能只停留在認識層面,更不能只成為口號,而應該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應該成為教育思想、辦學理念的載體,教師在遵守制度的同時就是在實踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會多出一批好學生”的理念設計學生評價制度,改變評優(yōu)規(guī)則、實現(xiàn)人人成功。

  值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設計中必須滲透以人為本的理念。

  除了設計人性化的管理制度外,人本管理還有三個層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

  首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個人都是自己的主人,尤其是教師是一個充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機構(gòu),減少教師的“婆婆”,可以成立教學處,綜合教務、教研、政教的職能;成立服務處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個性,學校才會有特色。

  其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。

  第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通過民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實,這正是“無邊界”管理的境界。作為校長自身,絕不能視民主為花瓶,應該從骨子里具有一種民主意識,要認識到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應該有的;同時,民主不能是紙上談兵,應該成為實實在在的機制,要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,校長任期屆滿時,全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動免職;常設機構(gòu)職代會可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對中層干部可實行“年度述職、定期競聘”的制度;重大事務的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見為準;成立校務委員會,建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,對重大改革的推進、教師評價獎懲、聘用教師等事務行使充分的民主權(quán)利。

  有了良好的制度設計,有了充分的以人為本,我們可以相信學校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因為制度面前人人平等,所以老師們可以多謀事、少謀人,靠業(yè)績說話;因為制度體現(xiàn)辦學理念,所以老師可以受到正確的引導和制約,避免理念與實踐兩張皮;因為充分民主,校長的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障,共同愿景得以形成;因為充分自主,教師更有個性,學校更有持色。

  接下來,我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運用。

  教師發(fā)展是學校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個人素質(zhì)提升、教學水平長進、科研能力提高等諸多方面,涉及到培訓、評價、激勵等多種機制。

  師資培訓我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。關(guān)鍵是沒有一套完備的制度與長遠規(guī)劃,導致許多培訓是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,每段都有明確的要求。例如師德要求,一段要求學生滿意率不低于50%,九段則為不低于90%,這是相當高的要求;計算機水平,一段要求能用WORD處理文檔,九段要求獨立制作站;教育理信紙學習,一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記,九段則要求累計讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀,以論文體現(xiàn);科水平,一段要求能參與校內(nèi)課題研究,九段則要求主持課題并有刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報段位,學校根據(jù)教師段位確定培訓內(nèi)容、開展有的放矢的培訓。同時,為體現(xiàn)個性,避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象,對有特長或符合學校引導發(fā)展方向的教師應予以破格升段或累積分升段,例如外國語小學希望非英語學科教師具有較高的'外語水平,以我自己為例,我先后通過了在大學英語四級、六級考試,獲得了四級、六級證書,就可以加分或升段。對教師的評價是教師發(fā)展的關(guān)鍵,是指揮棒。它必須跟著素質(zhì)教育轉(zhuǎn)。在我看來,教師評價應該剛?cè)嵯酀。剛性評價是指將學生成績、學生素質(zhì)發(fā)展狀況、自身科研成績、培訓成績折合成分值,量化評價;柔性評價應是教師自我評價、年級集體評價、學生定性評價三者的結(jié)合。尤其是學生定性評價,借鑒北京四中的作法,可以讓每個學生在每學期結(jié)束時寫一篇《我心目中的好老師》,只許寫一位。學生在評價教師時,往往會不約而同地將師德放在第一位。學校將學生寫的文章全部復印,寫到誰就復印給誰,有的老師可能會收到很多篇,也有可能有的老師一篇都沒有,這對教師的觸動會相當大。

  對教師的激勵有很多理論,我的設想是建立一種評聘分開基礎上的“逐級頭數(shù)晉升與末位淘汰制”和辦學收入自主分配基礎上的“教師股權(quán)期權(quán)制”。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級,每個等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例,根據(jù)年終考核,每級的后幾名淘汰到下一級,每一級的前幾名晉升到上一級,待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數(shù)差的教師,對大多數(shù)教師沒有意義,這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師,既有降級的壓力,也有晉級的機遇。

  教師股權(quán)制是指每個教師自動擁有學校股權(quán),除去辦學成本、人工成本的辦學收入分為三個部分,60%是辦學發(fā)展基金,30%是教師發(fā)展基金,10%用為教師股權(quán)基金。這10%用于教師股份分配,這樣就將學校辦學收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起,有利于調(diào)動積極性;教師期權(quán)制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度,它是指學校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同,約定服務多少年后給予的獎勵,服務期間調(diào)離本校則不享受此期權(quán)津貼,這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。

  從這個制度的設計我們可以很清楚地看到,教師既受制于這個制度,也得到較好的激勵,充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內(nèi)涵。

  當然,理念再新,不轉(zhuǎn)化制度無異于紙上談兵;制度再好,不落到實處也是枉然。所以,我覺得,作為一個校長,他應該始終具有一種“頂天立地”的工作作風。所謂頂天,是指校長要具有超前的教育思想、獨到的辦學理念和正確的辦學思路,所謂立地,是指校長應該具有腳踏實地、嚴謹務實的工作作風,將自己的思想、理念、思路實實在在地付諸于實踐,要牢記“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。

  沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望”。所以,我請大家給我一個創(chuàng)業(yè)的機會,我也必將打拼出一個成功的天地”!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!首先,我要感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。護士長公平地實行了競爭,深化了人事制度改革,并對我院干部隊伍建設做出了有益的嘗試。我將珍惜這個提高自己和鍛煉自己的機會,并勇敢地走上臺來。

  在此,我想簡單說明一下我的能力和經(jīng)歷。我相信我具備了內(nèi)科護士長這個職務所必須的知識和能力。

  如果我能夠成功競選,我將會做好以下幾方面的工作:

  1.在護理部主任和科主任的'業(yè)務指導下,我將按照護理質(zhì)量標準制定工作計劃,并且組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。

  2.我會不斷加強醫(yī)護,與患者溝通,定期征求各方面的意見,并及時采取整改措施來揚長避短,以更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務。

  3.我會讓科室的所有員工都能夠以主人翁的精神參與管理。我會挖掘員工的潛力,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,并合理配置人力資源。

  4.我會重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。我會開展法律意識教育,防范安全隱患,并制定切實可行的崗位責任制。

  5.我會培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。我會創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室持續(xù)發(fā)展。

  6.我會繼承現(xiàn)任護士長的優(yōu)良作風和管理方法,愛院敬院精神不計較個人得失,愛院如家,任勞任怨,關(guān)愛我們的護士姐妹。

  各位領(lǐng)導、評委、和代表,競爭是一個給自己機會的過程。我期待與大家一起為未來創(chuàng)造美好。無論我是否競選成功,我都會一如既往地踏實工作,與我的姐妹們共同努力,用我們的勞動為創(chuàng)建一個更加輝煌的未來做出貢獻。如果我成功地當選為護士長,我一定會同心協(xié)力,與醫(yī)院領(lǐng)導、科主任和護士長一起不斷學習、進步、開拓進取。如果我未能成功當選,我也一定會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

崗位競聘演講稿模板8

各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是來自聯(lián)通分公司運行維護部的xxx,我競聘的崗位是設備維護業(yè)務主管。首先感謝領(lǐng)導給我這個機會,使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言:世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。今天,我站在這里,為自己的理想而奮斗,我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘,能更好地認識自己、提高自己。

  我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

  我今年歲,1999年畢業(yè)于大學信息與通信工程系,學士學位。19xx年8月至20xx年1月供職于,20xx年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營維護部維護主管,20xx年取得助理工程師職稱,20xx年5月進入中國聯(lián)通伊梨分公司運行維護部,負責設備維護工作。

  自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿自信地站在這個演講臺上,希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢。

  一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。

  沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說過:如果您熱愛您所從事的工作,那么,每天您都會想盡辦法把工作做得最好。我熱愛我的工作,不論在哪個崗位上,我都會以高度的責任和強烈的事業(yè)心,認真做好每一項工作。

  二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗

  理論指導實踐,實踐形成經(jīng)驗。工作七年來,我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作,在工作中,我把自己的理論知識應用于實踐,為自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  三、我具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力

  我曾在電信公司做過三年的維護主管,在工作中,我能夠獨當一面,獨立負責維護部的全面工作,能妥善處理各類突發(fā)事件,具有較強的應變能力。另外,我為人隨和,善于與人共事,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,具有較強的.協(xié)調(diào)能力。

  四、我具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

  在大學我讀的是信息與通訊工程專業(yè),又先后參加了多次培訓,包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)培訓,Openet窄帶計費平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓,CCNA網(wǎng)絡支持工程師培訓,華為 Quidway A8010接入服務器維護工程師集中培訓;還有三年的維護主管不僅增長了我的閱歷,豐富了我的人生視野,更重要的是三年工作積累,使我具備了扎實的專業(yè)技能,對工作中出現(xiàn)的任何問題,我都可以迎刃而解。與此同時,我還利用工作之余不斷的學習本專業(yè)知識,可以說,不管從理論知識還是從操作技能上,我都可以較好的勝任設備維護業(yè)務主管這一崗位,我一定可以做的更好!

崗位競聘演講稿模板9

各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天,我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某,參加工作已經(jīng)有8年,曾經(jīng)從事過等職位。

  這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

  辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的`規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。根據(jù)辦公室的工作職能和特點,我提出的工作思路是“一個目標”、“三項措施”。

  一個目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

  為機關(guān)服務要做到:—是要加強與各處室的工作溝通,協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導的要求,

  安排好機關(guān)各個時期的工作,保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn);三是要協(xié)助分管領(lǐng)導當家理財,加強財務管理,既要開源,又要節(jié)流,同時盡可能地搞好機關(guān)的福利,多為機關(guān)辦實事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車輛運輸?shù)饶軌驖M足機關(guān)的需要。

  為基層服務主要做到:熱情接待;熱心服務。

  以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。 謝謝!

崗位競聘演講稿模板10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對現(xiàn)任崗位的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上,接受大家的'考驗。

  幾年來的安全工作讓我深深體會,安全生產(chǎn)是一項無老本可吃的工作,要在肯定中找不足,在滿意率里擠水分。要樹立安全管理必須從小處著手,要讓時針走的準,必須控制好秒針的運行"的精細管理思路,深入分析各種風險因素,制定和完善強化風險管控的應對措施,加強隱患治理和排查力度。更要堅信一切事故是可以避免"的理念。實現(xiàn)安全生產(chǎn),要說難,難于上青天;要說易,易于囊中取物。

  做好安全工作需要具備一定的能力,但更需要責任心。責任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多,而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責任心缺失或不到位,就會在安全檢查中走馬觀花,得過且過,在隱患整改中推諉扯皮,不去頂真、不愿較真,對隱患背后的危害性想也不去想,致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害,并及時排除隱患,才能為企業(yè)的長治久安提供切實的保障。

  無論競聘的結(jié)果如何,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板11

尊敬的xx行,各位領(lǐng)導:

  上午好。感謝xx領(lǐng)導給我提供這樣一個向各位領(lǐng)導匯報工作,展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:

  自我簡介:

  我叫xx,現(xiàn)在xx牽頭負責xx團隊。xx年5月出生,xx年7月參加工作。先后擔任xx省郵電管理局科技檔案員;xx省郵政局辦公室科員;xx省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務經(jīng)理;xx年1月?lián)蝬x人力資源部副總經(jīng)理。xx年6月借調(diào)xx人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。

  我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點:一是我經(jīng)歷的5個部門領(lǐng)導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導,使我受益匪淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司xx部工作期間曾被評為全省xx先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被xx省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是xx的一員感到驕傲,深為自己是xx成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領(lǐng)導給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

  多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

  對崗位工作的認識:

  人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是xx黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu),負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領(lǐng)導班子建設和高管人才隊伍建設的.制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關(guān)高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍,建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領(lǐng)導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領(lǐng)導的參謀助手,能夠團結(jié)和帶領(lǐng)本團隊的全體人員奮力拼搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領(lǐng)導選人用人決策提供參考依據(jù)。

  今后工作的設想:

  目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。

  近期工作五項設想:

  一是抓制度建設。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準入要求,結(jié)合我行實際,制定高管人員管理相關(guān)辦法,規(guī)范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領(lǐng)導班子民主生活會制度,開好20xx年領(lǐng)導班子民主生活會,做好指導監(jiān)督工作。加強各級領(lǐng)導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導班子的核心作用。三是抓組織建設。

  (1)及時做好領(lǐng)導班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;

 。2)重點做好一級分行領(lǐng)導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務,懂經(jīng)營會管理,具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為xx長遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:

  兩支隊伍:一支以提高領(lǐng)導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務實部門領(lǐng)導隊伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點,培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。

  四種機制:

  一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。

  二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領(lǐng)導之間的交流任職,促進領(lǐng)導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風險。

  三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。

  四是完善高管人才激勵約束機制。

  探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。

  最后,真誠地希望各位領(lǐng)導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發(fā)有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為xx美好的明天貢獻自己的微薄力量。

  我的演講就到這里,不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正,謝謝。

崗位競聘演講稿模板12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院,20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,一直在xx科從事臨床護理工作,20xx年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

  我參與競聘的崗位是xx護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領(lǐng)導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

  如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

  首先是在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據(jù)護理質(zhì)量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個孩子正為自己的.父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達容忍之后,并沒有關(guān)心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去,真正的實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、有關(guān)部門滿意”。

  其次是不斷加強醫(yī)護、護患關(guān)系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

  三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會碰到這樣的問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能夠給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

  四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,繼續(xù)加強法律知識學習,并結(jié)合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。

崗位競聘演講稿模板13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。

  我叫某某,現(xiàn)年27歲,中共預備黨員,研究生學歷,現(xiàn)在法律部工作。

  此次競聘經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一、我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。

  第三、我具有擔任此職務的綜合知識與技能。

  第四、我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  一、真誠講團結(jié),協(xié)助正職做好工作。

  二、開拓創(chuàng)新,做好本職工作。

  首先、我將協(xié)助正職根據(jù)我們公司現(xiàn)在發(fā)展的進度建立健全

  人力資源部的各項管理制度。

  其次、抓好目標計劃的制定。

  再次、組織大家積極學習,樹立正確的公司理念。

  第四、盡快推進人事制度改革,薪酬制度改革及用工制度改革。

  第五、嚴格考核,建立激勵機制。

  最后、集思廣益,加強與群眾的溝通交流。

  三、加強學習,努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委們,同事們,香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的'潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!此次作為人事部副職的競爭者,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領(lǐng)導和同事們相信我,考驗我!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板14

尊敬的評委、領(lǐng)導和各位老師:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導們給我這次競聘的機會,也非常感謝在座的各位在寒冷的天氣里聽我的演講。我要在此向大家致以最崇高的敬意,謝謝大家的辛苦了。

  首先,讓我來簡單介紹一下自己。我叫某某某,今年26歲,是一名中共黨員,本科畢業(yè)后應聘到xxxxx學校并一直工作至今。這些年來,憑借著各位領(lǐng)導和同事們的支持,我不斷成長和進步。今天,在這個競聘的舞臺上,我懷著誠懇的態(tài)度接受大家的選擇和檢驗,也將這次競聘視為對自己工作的一次錘煉。

  這幾天,我一直在思考:我憑借什么來說服領(lǐng)導們?又憑借什么讓在座的各位相信我可以勝任中層領(lǐng)導副職崗位呢?為此,我給自己找到了三個理由。

  第一,我一直保持踏實肯干的工作態(tài)度,并擁有相對扎實的專業(yè)知識。我不是一個張揚的人,四年來,我謹遵上級的要求,精耕細作,完成了每一個教學和班級管理任務。與此同時,在不斷提高自己的專業(yè)知識方面,我不僅獲得了20xx年市優(yōu)質(zhì)課二等獎,還參加了省級技能培訓,并在自己的努力下,成功通過了20xx年全國在職研究生考試。

  第二,我擁有相對較高的思想覺悟和強大的工作能力。作為一名黨員,我積極參加政治學習,密切關(guān)注國家大事,服從工作分配,不斷加強自己的個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),提高自己的思想覺悟。同時,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,我的工作能力也得到了極大提高。在這個過程中,我多次獲得校級優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽,并在演講比賽中多次獲得一等獎。

  第三,年輕是我的優(yōu)勢。我年輕、充滿激情,我為工作帶著熾熱的'熱情,我對工作堅持不懈、執(zhí)著追求,我有高度的敬業(yè)精神和負責任的工作態(tài)度,我愿在這所學校里全身心地投入工作,以此當作自己的家。

  如果領(lǐng)導們信任,同事們支持,并給我這次機會,讓我競選成功,對于未來的工作,我將從以下幾個方面著手:

  首先,加強學習,熟悉情況,快速完成角色轉(zhuǎn)變。擺正自己的位置,成為領(lǐng)導的得力助手;積極思考,向領(lǐng)導獻計獻策;成為領(lǐng)導和群眾之間的紐帶和橋梁,在工作中遇到問題時虛心向領(lǐng)導和周圍的老師學習。

  加強團結(jié),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。我們要加強內(nèi)部團結(jié),向兄弟科室學習,促進外部協(xié)作,在老師們身邊服務,營造寬松、和諧、愉快、信任的工作環(huán)境,提高集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為中層競聘者,我欣然承諾扎實工作,不斷開拓創(chuàng)新。在學?焖侔l(fā)展的關(guān)鍵時刻,我們需要踏實肯干,愿意奉獻,同時以創(chuàng)新的思維方式開展工作,不斷探索新事物,讓新穎的理念、制度和改革真正實踐到工作中,有效提高工作效率,為整個集體注入新的活力。

  漫漫長路,吾將上下而求索。最后,我想以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝利雖美,不驚崇拜花開”,下聯(lián)是“失敗雖無悔,去留隨風云卷”,橫批是“與時俱進”。無論最終結(jié)果如何,我會始終勤奮學習,努力工作,助力技校迎來更美好的未來。

崗位競聘演講稿模板15

尊敬的各位評委、同志們:

  你好!

  首先,感謝您為組織提供競爭中級教師職位的機會。我叫xxx,現(xiàn)年31歲,年7月畢業(yè)于山東財政學院,同年分配到,從事會計工作。

  1997年8月調(diào)入,1998年機構(gòu)改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,20xx年被市行指定為監(jiān)管組成員。1996年被聘為助理會計師,1999年通過國家會計資格,F(xiàn)在金融管理科工作。

  現(xiàn)在,我將成為助理會計師以來的工作報告如下:

  一、是政治素質(zhì)過硬,專業(yè)知識全面。

  學習政治是我堅定不移的追求和信念,是我提高思想認識和業(yè)務素質(zhì),做好各項工作的`根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經(jīng)濟理論知識的學習。1999年,我們順利通過了全國統(tǒng)一會計資格考試。

  任職以來的學習和實踐證明,過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

  二、是突出金融監(jiān)管重點,有效完成各項工作。

  1、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)理任務。在非現(xiàn)場監(jiān)理工作中,我負責報告提交工作,對非現(xiàn)場監(jiān)理工作要求高,責任重大。為此我認真收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有xx、有建議的分析報告,做到了數(shù)字準確、內(nèi)容完整、上報及時,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。

  2、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)理組的檢查任務。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務重,政策性強,在認真學好有關(guān)文件精神的基礎上,嚴格把關(guān),較好的完成了各項檢查任務。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會議,進行專題研究。

  使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財產(chǎn)交接、賬務交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社,市行驗收合格。近年來,共參加現(xiàn)場檢查30余次。能夠獨立完成,撰寫現(xiàn)場檢查報告20余份,提出整改意見60余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。

  充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查作用,更好地維護了中國人民銀行的權(quán)威?偨Y(jié)本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領(lǐng)導和同志們的認可,積累了許多經(jīng)驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

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