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董明珠：野蠻人不再增持，銀隆收購失敗也要繼續(xù)造格力汽車
近日，董明珠在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2016(第十五屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上發(fā)表了主題演講，下面小編帶大家一起看看她在演講中具體說了些什么呢?
以下是董明珠的演講實(shí)錄：
各位朋友大家上午好!每年都有一次這樣的聚會(huì)，我覺得特別高興，就像王總(王健林)剛才說的一樣，在這樣一個(gè)交流當(dāng)中，我們可以找到商機(jī)，通過我們大家的交流得到共鳴。
今天的主題是主場中國，何社長剛才從宏觀上講中國的發(fā)展，但是我想從微觀上來講。我們要實(shí)現(xiàn)中國強(qiáng)國，中國真正走向世界，無論是什么樣的時(shí)代，我們現(xiàn)在講的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)透明的時(shí)代，但是我覺得要想實(shí)現(xiàn)突破，唯一不能離開的是誠信。
什么樣才叫誠信?中國的發(fā)展離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)，如果沒有了實(shí)體經(jīng)濟(jì)我們僅僅用金融這樣一個(gè)杠桿來搞發(fā)展，對(duì)中國來講，我認(rèn)為是災(zāi)難性的。
剛才主持人說了，我最近是網(wǎng)紅，網(wǎng)紅的原因很多，第一個(gè)原因就是我們?cè)谑召忋y隆的時(shí)候，遭到了股東的反對(duì)。第二個(gè)是關(guān)于我的辭職問題，不在集團(tuán)擔(dān)任董事長。第三個(gè)就是最讓大家關(guān)注的野蠻人敲門。這三個(gè)事件聯(lián)系在一起，大家都對(duì)董明珠帶來了很多的關(guān)心、關(guān)注，同時(shí)也有擔(dān)憂。我特別高興在這個(gè)過程當(dāng)中，我的電話被(打爆)，熟知的、認(rèn)識(shí)的，但是更多的是不認(rèn)識(shí)的。不要說是關(guān)心你董明珠，關(guān)心我當(dāng)然是肯定的，我很感謝大家，但是我更感謝大家的不僅是對(duì)我的關(guān)心，大家都在關(guān)注中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣。
作為我來講，我也要做一個(gè)廣告，讓世界愛上中國靠什么?格力空調(diào)。剛才王總在上面講話的時(shí)候我特別想給他鼓掌，他說我們共同的在這樣的聚會(huì)當(dāng)中找到商機(jī)，實(shí)際上我跟王總已經(jīng)好幾年，我們的商機(jī)在他的支持下，他所有的場所、所有的樓里，都用的是格力空調(diào)。面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，我們?cè)谡乙粭l出路，我們堅(jiān)守什么?今天在企業(yè)家面前，我們要重新定位和思考。剛才何社長講了，我們現(xiàn)在不僅僅是考慮銷售指標(biāo)、利潤指標(biāo)，還有一個(gè)重要的指標(biāo)，就是社會(huì)。我們究竟給社會(huì)帶來什么非常重要，同時(shí)也值得我們要去思考。
過去企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，只要我賺錢了，至于別人是什么樣與我無關(guān)，但今天我們把社會(huì)責(zé)任擺在首要的位置，我記得在2012年的時(shí)候，我開兩會(huì)，很多代表說董總你的機(jī)會(huì)來了。為什么?你看空氣污染了，你做一個(gè)空氣凈化器就發(fā)財(cái)了。當(dāng)時(shí)我在想一個(gè)事情，如果我們的企業(yè)發(fā)展了，靠別人生命為代價(jià)，靠破壞環(huán)境為代價(jià)，來實(shí)現(xiàn)我們的利潤，那還有價(jià)值嗎?沒有價(jià)值。我們的價(jià)值是什么?我們的價(jià)值是創(chuàng)造，為人類的美好生活而去創(chuàng)造，那就是我們的價(jià)值。當(dāng)時(shí)這個(gè)話提醒了我，過去我們認(rèn)為，我干個(gè)空調(diào)，大家有用，能降溫，可能就是很好的。后來我覺得不對(duì)，我們應(yīng)該圍繞著環(huán)境、資源、人類健康去思考。
所以在2012年的兩會(huì)結(jié)束以后，我跟我的技術(shù)人才討論一個(gè)問題，我說你們能不能做一個(gè)不要電的空調(diào)?他們說那不可能，沒有電帶動(dòng)不了機(jī)器，機(jī)器也轉(zhuǎn)不起來。后來我說這句話表達(dá)的不清楚，我們能不能做一個(gè)用新能源實(shí)現(xiàn)的空調(diào)降溫，不要耗電，不要用煤發(fā)電，不要消耗資源，我們?nèi)ニ伎�，后來接近兩年的時(shí)間我們成功了，那就是光伏空調(diào)，也是我和王總做的廣告，王總說一年給我省十個(gè)億。 這個(gè)廣告不僅是廣告的成功，代表著中國的經(jīng)濟(jì)，代表著中國實(shí)體的發(fā)展，我們應(yīng)用技術(shù)贏得了這個(gè)社會(huì)，贏得了這個(gè)世界。格力光伏中央空調(diào)僅僅不到兩年的時(shí)間，我們有訂單500單，每一單的需求就是5萬到10萬的需求，所以我覺得很自豪，只有技術(shù)、只有創(chuàng)造才能改變。
中國要想強(qiáng)調(diào)必須用自己的創(chuàng)造能力實(shí)現(xiàn)別人的尊重。過去大家一直在喊低價(jià)，到今天雖然有所改善，但是差距很遠(yuǎn)。比如前兩天我在央視看到，習(xí)出訪的時(shí)候跟他國首相在咖啡廳喝啤酒，中國人很厲害，把餐廳買下來了。當(dāng)?shù)氐挠撕炔璧臅r(shí)候突然發(fā)現(xiàn)，這個(gè)品質(zhì)發(fā)生變化了。這個(gè)事情看起來很簡單，我們今天在座的每一個(gè)企業(yè)家一定牢牢記住我們的社會(huì)責(zé)任，我們不能用欺騙的心態(tài)去做市場，因?yàn)槟惚仨氁玫絼e人的尊重，首先你要尊重別人。比如我們做空調(diào)，一晚上一度電那是胡扯。所以我想作為一個(gè)企業(yè)，要想成為創(chuàng)造者，不是跟隨型的，不是跟著別人做什么，格力空調(diào)加起來也不到30年歷史，你永遠(yuǎn)是比別人弱嗎?不是，我今天來的時(shí)候碰到參會(huì)的企業(yè)家，他說我的兒子小學(xué)讀了兩年然后讀中學(xué)，15歲讀了大學(xué)，我們中國企業(yè)可不可以像他這樣?我覺得完全可能，你的內(nèi)心世界有多大，你包容多少就能走到多少，如果我們沒有這樣的心胸不可能成為一個(gè)偉大的企業(yè)。
所以格力電器用自己的堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路，無論從技術(shù)，從人才，從管理，可以講所有的都來自于自己的研究。我最近做了一個(gè)關(guān)于質(zhì)量體系管理的新的模式，當(dāng)然現(xiàn)在還在走的過程當(dāng)中，我們希望把它成為一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為是非常自豪的，格力電器被別人挖人、偷技術(shù)的，我覺得也是自豪的，雖然你們不花錢天天到我這來偷，但是反過來說明我們有實(shí)力，能被別人盯著偷也是好事情，因?yàn)槟隳芤I(lǐng)他。所以我們現(xiàn)在做的空調(diào)是圍繞著消費(fèi)者怎么樣最舒服，他最想要的東西是什么。一個(gè)是社會(huì)需求，你要節(jié)能要環(huán)保，不破壞資源。第二，給消費(fèi)者帶來的是舒適。不僅僅滿足市場的需要，同時(shí)你創(chuàng)造一個(gè)市場，那是自有價(jià)值。所以在新的解決未來的商業(yè)方案，我覺得誠信是永遠(yuǎn)擺在第一位的。
第二，我們要堅(jiān)持挑戰(zhàn)精神。
別人很關(guān)心野蠻人來敲門，你怎么辦?我說他如果真正是投資者，是誰都沒有關(guān)系，格力電器依然堅(jiān)持創(chuàng)造者，成為創(chuàng)造型的企業(yè)，我希望所有人要牢牢記住自己的社會(huì)責(zé)任，你是中國人，你要為一個(gè)國家的發(fā)展去，你的行為要跟國家的發(fā)展結(jié)合在一起。所以我說希望這些不要破壞中國制造，成為社會(huì)的罪人。
我沒有任何準(zhǔn)備，我是發(fā)自內(nèi)心的在講。也不想耽誤大家太多時(shí)間。我還想講兩點(diǎn)，一個(gè)是對(duì)大家長期以來關(guān)注格力、關(guān)心格力、支持格力的人表示衷心的感謝。第二，我想表達(dá)的是，格力電器一如既往堅(jiān)持走自己的道路，我們現(xiàn)在已經(jīng)從轉(zhuǎn)業(yè)化的企業(yè)到了多元化的時(shí)代。別人說你靠轉(zhuǎn)業(yè)化程度、多元化時(shí)代，我說錯(cuò)了，一個(gè)企業(yè)成功取決于專注不是轉(zhuǎn)業(yè)，原來做空制度的幾千家，但是現(xiàn)在死的沒有多少家，轉(zhuǎn)業(yè)化能讓人成功，多元化就是成功?不是的，轉(zhuǎn)業(yè)企業(yè)有著專注，所以格力電器今天再次宣布要做好手機(jī)，因?yàn)槲艺J(rèn)為我要做，就要做最好的。昨天還有人討論，我們家里手機(jī)堆滿了，一年就換，我說我不需要，消費(fèi)者用手機(jī)并不是一年換一個(gè)，如果有了技術(shù)支撐，在功能性上能給予支持，能用三年為什么不好呢?你不是把消費(fèi)者當(dāng)傻瓜嗎?
同時(shí)還有一個(gè)要告訴大家，我們的銀隆收購失敗。曾經(jīng)有人問我收購失敗你怎么辦?我說沒有關(guān)系，因?yàn)殂y隆的技術(shù)在中國乃至世界都是最先進(jìn)的，使用壽命30年，6分鐘充滿電，高溫60度，低溫零下50度，在這樣的范圍內(nèi)保持正常運(yùn)行，最起碼銀隆的電動(dòng)車不會(huì)熄火。為什么有的人反對(duì)?因?yàn)榭吹降氖茄矍暗娜掷惆盐业睦婺米�，你�?yīng)該買的是他的未來。別人問我的時(shí)候我說沒關(guān)系，如果收購成功我可能更辛苦，我要把它做成千億企業(yè)。我們最后誰受益呢?我覺得第一個(gè)，我們對(duì)于國家，走到今天我們每一個(gè)企業(yè)家要想的是你的每一個(gè)行為和國家是結(jié)合的。國家強(qiáng)大我們才能強(qiáng)大，今天我們走上國際的時(shí)候，我們的身份地位已經(jīng)發(fā)生根本的變化，為什么?因?yàn)橹袊趶?qiáng)大。但是這個(gè)強(qiáng)大的路還很遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀兘裉爝�不是引領(lǐng)型的，我們不能完全是創(chuàng)造型的，我們更多的時(shí)候是模仿依賴別人。所以核心技術(shù)能夠改變世界，但是更重要的是人才能真正的掌握核心科技，只有人才能最終的改變世界，無論是什么時(shí)代，離開人是不存在的，所以我們?nèi)说乃仞B(yǎng)、我們?nèi)说男摒B(yǎng)、我們?nèi)说奈幕�，我們要不斷的去學(xué)習(xí)、不斷的提升改變自己。
所以我相信，今天在這里還是跟大家宣布，雖然我們沒有收購成功，但是董明珠一定要做。希望大家坐著格力造的車，打著格力的手機(jī)，控制家里的空調(diào)溫度，享受格力給你們帶來的美味佳肴，這就是我的夢想。謝謝大家。
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