李開復最新公開演講:2017年最值得投資的五大領域
李開復2月17日在中泰證券資本市場年會上發(fā)表了公開演講。在演講中他分析了自己對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的觀察,解讀了創(chuàng)新工場的投資邏輯。下面跟小編一起來看看吧~
首先,創(chuàng)新工場對二級市場是特別的看好。過去的這幾年,中國的資本規(guī)模和它的潛力已經(jīng)達到了世界頂尖的狀態(tài)。我們看到一些更優(yōu)質(zhì)的科技資產(chǎn),過去都是在海外上市。創(chuàng)新工場,明確地看到在中國做早期投資、中期投資、成長性投資,必須要看中國的資本市場。所以我們已經(jīng)把過去創(chuàng)業(yè)者全力去納斯達克敲鐘的夢想,基本洗腦改造,讓他們看到中國的資本市場,讓他們了解到自己的技術潛能和市場發(fā)展,才是對他們最合適的市場。
如果宏觀地把互聯(lián)網(wǎng)定位成為互聯(lián)網(wǎng)之后所發(fā)生的移動互聯(lián)網(wǎng)、社交,還有之后帶來的大數(shù)據(jù)、人工智能。如果把這個整體當做是一個互聯(lián)網(wǎng)技術延伸的話,我們認為互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開始,它將改變的是徹底改造所有人類的習慣和行業(yè)。
現(xiàn)在我們看到更多改造的機會,所以今天我想來分析的,我們還看到了未來改造會進入哪些行業(yè),這會是一個非常徹底的,非常血腥的改造。因為那些不能接受互聯(lián)網(wǎng)+、AI+概念的公司,他們就會被顛覆。
未來的機會主要是掌握在懂得互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)威力的公司,他們會來顛覆傳統(tǒng)的公司。也會有少數(shù)傳統(tǒng)的公司與時俱進,改造了自己,顛覆了自己,這是我們看所有事情的一種方法和態(tài)度。
現(xiàn)在世界最有價值的20個公司里面,大部分都已經(jīng)是科技型公司了,未來更會如此。這些科技型公司不是賣科技的,他們是來顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)。
我想先分享一下對互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,過去兩年發(fā)生了什么。
整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這一兩年看到的是紅利的消退。我們可以看到APP市場的下載并不像以前那么熱了,APP的真實使用率甚至有點下降,互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結束了。剛才我說的是“大互聯(lián)網(wǎng)”概念將繼續(xù)顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè),但是所謂的互聯(lián)網(wǎng)用戶紅利,純粹靠炒用戶、燒錢、買用戶、增加流量,這個模式已經(jīng)不太行了。當整個互聯(lián)網(wǎng)市場在爆發(fā)式成長的時候,你可以先燒出用戶來,再想怎么掙錢,但是這個方法已經(jīng)行不通了。
互聯(lián)網(wǎng)的成長在放緩,放緩之后,它會有很多新的使用方式。比如說互聯(lián)網(wǎng)可以移動了,可以隨身攜帶了,可以支付了,每一點都會帶來很多的創(chuàng)業(yè)機會。從一個角度來看,過去一兩年資本市場是有點冷。如果我們看VC界的投資,也可以發(fā)現(xiàn)VC的投資去年是前年的一半。與其認為VC界開始冷下來了,互聯(lián)網(wǎng)投資不行了,我們會先來觀看這個問題。
第一,我們會認為前年是過火了,O2O燒錢是不理性的,燒死了這么多公司,帶來了一些后果,所以大家冷卻了,理智了。
第二,不能把整個互聯(lián)網(wǎng)投資當做一個領域。在一些飛速成長的,所謂的風口快要開始的領域,互聯(lián)網(wǎng)投資其實還是火熱的。
如果我們看互聯(lián)網(wǎng)金融,不是P2P。如果我們看人工智能、大數(shù)據(jù)、無人駕駛、優(yōu)質(zhì)的文化娛樂項目,它的投資額其實是在增加的.。所以當你真的找到風口,有明星團隊的,他們的估值還是特別巨大。
在過去五年前,全民PE,兩三年前是全民天使,這兩件事情都不是對市場的好事。因為當資本成了一片紅海,大部分投資人非理性的,或者是非專業(yè)的。那么他們一定不會投出好的結果,我覺得現(xiàn)在在一定程度收縮,但是好的投資人,好的案子,好的創(chuàng)業(yè)者,好的風口領域還是非常值得追捧,反而會產(chǎn)生特別溢價的一些機會。
從創(chuàng)新工場,在座很多行業(yè)的研究專家,我在分析趨勢之前,先分享一下過去的投資策略和表現(xiàn)。
P2P這一兩年炒得非;,但暴起暴跌。創(chuàng)新工場早期的研究判斷,不要介入這個領域,這是一個比較理智的決定。
第二個例子,O2O。行業(yè)爆發(fā)式成長,然后暴跌,這方面創(chuàng)新工場可能稍微做得早了一點,但是并沒有做得特別優(yōu)質(zhì),你并沒有看到我們很早就預測這個風口的問題,只是我們比較謹慎理智的跟隨著市場做投資。
移動游戲,我們基本是跟著市場一起走。在風口的時候,大家一起投,我們也投,投到一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),然后也投到優(yōu)質(zhì)的IP。當行業(yè)成為一片紅海,大家退出了,我們也就退出了。我們就和在座的研究機構一樣,有些風口會找到,有些還是會跟著行業(yè)走。
人工智能和金融創(chuàng)新方面,我們是在2012年開始投的,當時行業(yè)還不知道這個詞。2014年是我們投資最多,行業(yè)還沒有開始,F(xiàn)在AlphaGo打敗了李世石之后,大家都想投人工智能,我們還在投,但并沒有大幅度的增加。因為我們看到的可能會有一些至少估值偏高的狀況,不能成為泡沫,這是行業(yè)的領跑者。
消費升級,這個概念在2010年我們就看到了,然后不斷的在投,現(xiàn)在行業(yè)慢慢看到了這個機會。文化娛樂,我們也是走在整個行業(yè)之前。最典型的一個例子,這里沒有提了,是移動互聯(lián)網(wǎng)。我們在09年創(chuàng)立的時候就對智能手機的移動互聯(lián)網(wǎng)做了all in加碼,全部錢投了移動互聯(lián)網(wǎng),而且投的是智能手機,當年回報是15倍,特別好的時機,我們作為唯一看到這個領域的VC。但是這個領域在中國什么概念,一出來了,大家了解了,就很快被玩壞了,然后就成為泡沫,之后我們也需要去找其它的領域。作為早期投資特別重要的是有非常敏銳的鼻子,能夠在一個風口還沒有起來的時候做好布局。我們的籌碼是靠我們作為一批科技人,在科技改變世界的領域里,我們的機會是最大的。
我們最看好的幾個領域:1第一個領域,人工智能。
六年前有一個特別重要的技術,叫做深度學習。這個技術的發(fā)明將讓一個黑盒的技術可以識別,可以判斷,超過人類。但這不是一個標準的軟件,世界上可能只有7000個人會用它,要沒有這7千個人,你有數(shù)據(jù)也是白搭?礈柿诉@個方向之后,我們就可以看到一個又一個的產(chǎn)品推出來,它們是能夠取代基本人類所有需要低于5秒的工作,它都可以取代。
比如說識別人臉,比如說做一些識別語音,或者識別手寫的字,這些人都沒戲了,機器會全面的超過人類。
還有很多的工作是靠特別大量的數(shù)據(jù),比如說翻譯,有多少雙語料庫的數(shù)據(jù),這個一丟進去,人的翻譯也沒戲了。除非給領導們做實時口語翻譯,而且不會錯一個字的,這種機器還做不到。但在座的基本上的水平,絕大多數(shù)的人都沒有辦法比翻譯做得更好。
記者,長的文章機器寫不了。短的文章,也沒戲了。助理、保安、司機,無人駕駛一出來,這些行業(yè)工作的人90%的人口都會失業(yè)。所以每一個不是取代工作,而是用更低的成本給人類創(chuàng)造了更高的價值。
取代人類絕對是錯誤的方法來思考這個問題,因為人根本不可能跟這些機器來比。
雖然靠數(shù)據(jù)可以做非常精準的判斷,但是真的要一個機器像人,機器和人的腦還是沒有關系,它不能沒有情感,沒有七情六欲,不懂美,不知道什么是開心。沒有任何情緒,也沒有自我意識,所以它要模仿這些東西還有很長的時間。
但是哪些領域不需要七情六欲的機器人,這個就是有戲的。比如說掃地機器人,比如說工業(yè)機器人,比如說老人陪伴,這些是有戲的。還有哪些領域更有機會,我們認為無人駕駛是有機會的。
當車子自己會開的時候,每輛車就只坐一個人了,整個設計就改變了。道路,現(xiàn)在可以開兩輛車的道路可以開五輛了,至少四輛,這些車就會彼此講話了。它就會告訴前面的車說,小心,我爆胎了,不要被我撞到;蛘咚鼤f,我的主人現(xiàn)在急著上班,你讓開,我給你1毛錢。真正的IOT時代(也就是物聯(lián)網(wǎng)時代)就會由車開始,然后車子還會發(fā)生什么事情?交通不堵塞了,人不買車了,我們不會買無人駕駛的車。當無人駕駛發(fā)生的時候,車子是隨叫隨到。
你們買的每一輛車96%的時間都停在停車場,肯定是在座每一位專家這一生做得最壞的投資。你有什么資產(chǎn)會96%閑置,而且不斷跌價的。以后到處都是滴滴,需要就走,也不會有交通堵塞,也不會有空氣的問題,這些都解決了。每個城市的交通變得越來越聰明,空氣也變好了。
還有什么改變呢,停車場沒有了,你們要投停車場可以注意了。這些改變的是整個行業(yè),絕對不是說造車而已,這只是一個領域。未來你可以想象,工業(yè)機器人、家庭機器人、陪聊機器人,機器人有越來越多其它的方向,這些都是特別巨大的改變。今天時間有限,就談這幾個領域。你可以想象無人駕駛只是一個領域,十年以后回顧十年前的今天,會突然發(fā)現(xiàn)你的整個生活方式都改變了。
2第二個領域,文化娛樂。
文化娛樂會被徹底顛覆。
第一個,優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容。我們投的最有名的就是《奇葩說》,可能在座很多都看。還有很多類似其它頭部內(nèi)容,比如說《讓我們相愛吧》,這些都是創(chuàng)新工場作為科技公司,看到科技顛覆娛樂所投資的一些優(yōu)質(zhì)頂尖的頭部內(nèi)容。
第二種,小朋友喜歡看的。因為未來的內(nèi)容趨勢是被95后,甚至00后所引導。他們才是出生在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人,他們所看的東西會倒過來教我們應該用什么。因此未來孩子喜歡的東西,一定是會引領整個時代的。包括我們投資的SNH48,暴走爆走漫畫等。
隨著這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的發(fā)展,它就有可能成為一個平臺。一個優(yōu)質(zhì)的頭部產(chǎn)品成為一個平臺,來搭更多其它的產(chǎn)品。最典型的,我們投資了一個成功的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品,就是知乎。一定程度,微博已經(jīng)成為95后的內(nèi)容平臺,當然也是非常有價值的。知乎對對標微博,成為下一個有價值的內(nèi)容平臺。
3第三個領域,在線教育。
國內(nèi)的教育雖然這十年進步很多,但還是有很多問題,家長望子成龍,望女成鳳,看到已有教育的不足,想要推動。但是改變已有的教育體制是最困難的,這些家長為了唯一的孩子是愿意花錢的,同時技術也在升級。十年前沒有足夠快的帶寬和無所不在的移動平臺,教育是不太能用到技術的。
但是今天有四個很大的趨勢在發(fā)生:
第一個,教育的獲客可以用互聯(lián)網(wǎng)來做的。教育里每一個獲客成本是非常高的,但是每一個獲客的終生價值是非常高的,F(xiàn)在可以用互聯(lián)網(wǎng)獲客了,這是一個特別大的利好。如果你是一個教育機構用互聯(lián)網(wǎng)獲客,利潤就會更高。
第二,空間距離不是問題。大家愿意在網(wǎng)上上課了,因為視頻會議的質(zhì)量夠高了。所以很多不可能授課的機會就成為機會了,比如我們投資的VIPKIDVIP kay(音),就可以讓美國的老師來教育中國的孩子。中國要學英語的孩子是無限大的,而中國的優(yōu)質(zhì)英語教師是不夠多的,只有2萬名外教在中國,如何服務上億的孩子們。如果每個孩子要有一對一的外教,必須走向美國。而美國哪一個知識分子的收入是最低的,就是老師。這些對上了,他們愛上了VIPKID kye的,這一年就會有幾十億,甚至名明后年上百億的收入,這只是一個給4-12歲孩子學英語的平臺。
第三個重點,在網(wǎng)上更有趣味性,強交互。所以那些優(yōu)質(zhì)的老師,有趣的老師可以讓孩子快樂的學習,而不只是痛苦的學習。
最后一點,用了人工智能的技術以后,網(wǎng)上的教學,比如我們投的“學吧學霸課堂”,可以用AI判斷每一個學生需要學習什么,推一些產(chǎn)品給你。我們也知道你什么沒有學好,如何讓你加強。我們也知道你學習的過程中有沒有專心,因為它整個錄像都是全程監(jiān)控的,學生的態(tài)度,他的滿意度不需要問卷了,我們馬上就知道。用這種個性化老師隨時知道學生的需求,來增加個性化、針對性的教學,又是一個特別大的幫助。
4第四個領域,有關B2B,還有企業(yè)級的交易。
“找鋼網(wǎng)”是一個例子,還投了其它的公司。還有什么公司是撮合促合交易的,我們投的“買好車”是一個新車的交易平臺,它們的交易不是對用戶的交易,“買好車”會把當?shù)胤?S汽車經(jīng)銷商,連接上了所有可以進口的每一輛車。而且這些交易不是說降低交易成本,而是找到你找不到的東西。它促成了交易,而且可以得到非常好的利潤。
5第五個,消費升級。
隨著中國人富起來了,這批人的消費習慣是會改變的。改變了之后,過去的銷售模式可能是不合適的。比如說電商是一種模式,過去的電商就是上淘寶買到更便宜的用品,F(xiàn)在的用戶愿意多花一點錢,用更好、更快、更美的模式,讓他滿足一些小資心態(tài),得到一些享受,讓你掙到利潤。我們這里考慮的是房產(chǎn)銷冠卡考,還有互聯(lián)網(wǎng)賣車。
新的品牌打造,有些是新的渠道,新的模式,新的傳播模式,整個消費升級會帶來特別大的機會,這個不一定完全是互聯(lián)網(wǎng)的機會,可能是線上線下的結合,在座這方面會有更多的語言和機會。
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