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競(jìng)聘年級(jí)主任的演講

時(shí)間:2021-03-12 12:55:44 演講 我要投稿

競(jìng)聘年級(jí)主任的演講范文

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師:

競(jìng)聘年級(jí)主任的演講范文

  大家好!

  我叫###,####年出生,本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師。####年參加工作,####年調(diào)入 ##中學(xué)從事##畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,##年擔(dān)任 中學(xué)教科室主任,主持教科室工作,20XX年起擔(dān)任年級(jí)主任同時(shí)兼任教科室主任。從教 年來(lái),我始終堅(jiān)守著“事業(yè)心”、“責(zé)任感”、“愛(ài)崗敬業(yè)”、“踏實(shí)創(chuàng)新”理念。在宏觀思考上,我崇尚理智;在具體工作中,我追求激情;在為人處事上,我熱愛(ài)真誠(chéng)。在 年的教學(xué)和管理工作中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事的支持下,通過(guò)自己多年持之以恒的學(xué)習(xí)和全力以赴的努力,先后獲得(個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào))

  成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力,今天,中學(xué)搭建了一個(gè)讓個(gè)人得到更大發(fā)揮的舞臺(tái),我應(yīng)聘的崗位是:年級(jí)主任。這是一個(gè)責(zé)任與挑戰(zhàn)交織的崗位,這是一個(gè)管理與服務(wù)并重的崗位,這是一個(gè)教學(xué)與教研兼顧的崗位,對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的舞臺(tái)。我希望通過(guò)這次競(jìng)聘的過(guò)程讓自己有所學(xué)習(xí),有所提高,有所展示,有所收獲,并希望有一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)讓個(gè)人價(jià)值得到最大化的實(shí)現(xiàn)!

  對(duì)于這次競(jìng)聘,我認(rèn)為具有以下的優(yōu)勢(shì):

  1、本人有責(zé)任心、進(jìn)取心、事業(yè)心,工作敢較真,不畏首畏尾,敢承擔(dān)責(zé)任,做事有縝密的思維和清晰地思路。

  2、具有多年的'年級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。自20XX年開(kāi)始,我就擔(dān)任年級(jí)主任,我分管的##屆畢業(yè)班在(中)高考中##上線數(shù)##人,完成上級(jí)下達(dá)指標(biāo)數(shù)的 ,受到上級(jí)教育主管部門的嘉獎(jiǎng)。在幾年的年級(jí)管理工作中,積累了豐富的年級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于年級(jí)管理初步形成了行之有效的管理思路。

  3、具有豐富的高中教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。本人有##年的畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)歷,在新課程改革后,已經(jīng)完成了一輪的高中數(shù)學(xué)循環(huán)教學(xué),對(duì)于新課改有了比較明確的認(rèn)識(shí)和把握。

  4、具有較強(qiáng)的教育科研能力和管理經(jīng)驗(yàn)。本人自工作以來(lái),(相關(guān)課題和論文發(fā)表情況,本人教科研榮譽(yù)),從####年主持教科室工作以來(lái),學(xué)校教科室先后獲得(榮譽(yù))。

  5、能提供較強(qiáng)的教學(xué)資源交流平臺(tái)。本人自####年建立了。

  在學(xué)校的舞臺(tái)上,校長(zhǎng)是領(lǐng)跑者,在年級(jí)的層面上,年級(jí)主任就要作為領(lǐng)跑者。因此,要帶出一流的年級(jí),就必須有一流的年級(jí)主任。從我?guī)啄甑哪昙?jí)管理實(shí)踐看,我認(rèn)為作為一個(gè)年級(jí)主任,必須明確崗位定位,做好如下的工作,具備下列的素質(zhì)和能力:

  1、年級(jí)主任必須首先明確崗位定位,能夠?qū)Ρ灸昙?jí)教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、全面責(zé)任,其中的關(guān)鍵是執(zhí)行力和落實(shí)度。要清晰地認(rèn)識(shí)到:位置重要不推諉、時(shí)間寶貴不拖延、效果優(yōu)化不打折;堅(jiān)持“計(jì)劃在前,執(zhí)行在即,督促在先,反饋在后”的原則。明確“縱向到底,橫向到邊”的工作范圍,“縱向到底”就是要上對(duì)校長(zhǎng)室直接負(fù)責(zé),下對(duì)每一位教師、學(xué)生有管理的責(zé)任。“橫向到邊”就是要與教務(wù)處、政教處、總務(wù)處密切配合,主動(dòng)反映,及時(shí)提醒,快速補(bǔ)位。

  2、年級(jí)主任要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想。具體包括:第一,將年級(jí)的成就、品質(zhì)、榮譽(yù)、效益看成是全校和全年級(jí)人員共同努力的結(jié)果;第二,年級(jí)主任要在人格上尊重人、遇事時(shí)理解人、工作中信任人、生活中幫助人;第三,要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、年級(jí)的發(fā)展和老師個(gè)人成長(zhǎng)同步開(kāi)展,讓教師切實(shí)的樹(shù)立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念;第四,要把上級(jí)組織和學(xué)校的任務(wù)、規(guī)定與教師的態(tài)度、感情、利益的需要結(jié)合起來(lái)。第五,要把專注于發(fā)現(xiàn)教師問(wèn)題、找教師毛病的心態(tài),調(diào)整為更多地注意教師優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處的心態(tài)。

  3、 年級(jí)主任做好工作必須建立一個(gè)“分工明確,責(zé)任到人”的年級(jí)管理班子。年級(jí)主任最大的價(jià)值不是自己做了多少具體的事情,而是如何帶領(lǐng)一個(gè)班子把事情做好,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。通過(guò)幾年的年級(jí)管理實(shí)踐,我深深地認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的年級(jí)班子的重要性和優(yōu)越性。具體做法是:建立一個(gè)年級(jí)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)相關(guān)的年級(jí)事務(wù);同時(shí)明確班主任作為班級(jí)管理的直接責(zé)任人,學(xué)科備課組長(zhǎng)作為教學(xué)管理的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人。通過(guò)形成“一個(gè)中心”—年級(jí)管委會(huì),“兩個(gè)基本點(diǎn)”—管理和教學(xué)。最終形成“事事有責(zé)任人,人人都是管理者”的科學(xué)有效年級(jí)管理機(jī)制。

  4、年級(jí)主任要有一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦。教育必須遵循其自身成長(zhǎng)規(guī)律、社會(huì)在不斷變遷和發(fā)展,因此教育管理模式具有動(dòng)態(tài)特征,年級(jí)管理整體思路必須從學(xué)校和年級(jí)的現(xiàn)實(shí)出發(fā),隨時(shí)調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)必須具有超越意識(shí),即思考矛盾必須超常,部署工作必須超前,具體事物必須超脫。

  5、年級(jí)主任要具有較強(qiáng)的人格影響力,思想輻射力,道德感召力,威信穿透力。年級(jí)主任作為一個(gè)年級(jí)的領(lǐng)航者和舵手,不能單純的靠權(quán)力,必須通過(guò)自己的思想引領(lǐng)人,人格影響人,道德感召人,威信信服人,唯有如此才能實(shí)現(xiàn)年級(jí)管理的執(zhí)行力、凝聚力。

  假如我這次競(jìng)聘成功,我將以積極的態(tài)度,滿腔的熱情迎接挑戰(zhàn),我將以開(kāi)闊的思維,務(wù)實(shí)的作風(fēng)去努力工作,使教育教學(xué)工作有計(jì)劃性,有針對(duì)性,有實(shí)效性,力爭(zhēng)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心,有決心做好年級(jí)的管理工作,希望有一個(gè)舞臺(tái)展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,希望有一個(gè)機(jī)會(huì)與大家攜手共創(chuàng)美好未來(lái),迎接燦爛輝煌的明天!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝!

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