工程管理部橋梁工程師競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xx。今年歲，年入中國共產(chǎn)黨，大學(xué)本科，年畢業(yè)于大學(xué)。我競聘的崗位是工程管理部橋梁工程師。
首先對我的工作經(jīng)歷匯報如下：
接到公司通知，我去哈大客運專線昌圖梁場工程部實習(xí)，負(fù)責(zé)預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、封錨工作。
XX年7月~XX年2月，調(diào)到石武客專第二架子隊擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員，前期負(fù)責(zé)線下工程，中期負(fù)責(zé)簡支梁與連續(xù)梁的施工管理、橋面系現(xiàn)場管理，后期調(diào)入項目部工程部配合驗工計價、資料的收集及管理。
XX年3月調(diào)入沈丹項目，在架子四隊從事現(xiàn)場管理工作。
作為一名黨員，在工作中我勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，爭先創(chuàng)優(yōu)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，通過三年的鐵路施工，我對線下工程、連續(xù)梁、預(yù)制箱梁、橋面系一系列的工程管理積累了很多經(jīng)驗，對橋梁施工相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)基本掌握。我們中建企業(yè)強(qiáng)調(diào) “過程精品”，于是我時刻提醒自己，要在過程控制中，不斷的.發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，這樣才能保證工程質(zhì)量，全面的鍛煉自己。我所參建的已完工程合格率100%，無任何安全質(zhì)量事故發(fā)生。
我對橋梁工程師崗位的認(rèn)識和理解：
橋梁工程師服從工程管理部部長安排，主要工作內(nèi)容有：1、審圖，即通過參加圖紙自審與會審，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求，并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題；2、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，參加編寫施工組織設(shè)計，施工技術(shù)交底；3、編制工程數(shù)量臺賬；4、配合驗工計價工作，對已完工程及時進(jìn)行審核。5、負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)資料的編制、收集及管理；6、編制月度、周施工計劃；7、做好現(xiàn)場施工調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo)；8、編制施工工藝試驗方案并抓好現(xiàn)場工藝試驗，及時收集整理資料進(jìn)行總結(jié)。對于橋梁工程師的工作內(nèi)容，在之前的工作中我都有做過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的配合下，我有能力勝任這個崗位。
我對公司“制度貫徹年”、“商務(wù)管理年”的具體做法和設(shè)想：
按照公司“制度貫徹年”的實施方案，我會結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，理解和掌握制度，在日常工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項制度。通過 “商務(wù)管理年”學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的商務(wù)管理意識，并將其運用到自己的本職工作中。比如在編制施工組織設(shè)計時，我會多方面考慮，優(yōu)化人員、材料、機(jī)械的配置，采用網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度，結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，選擇合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術(shù)組織措施等，盡量減少臨時設(shè)施。綜合各方面制定出最優(yōu)化方案，從而達(dá)到降低成本，節(jié)約資金。
對于以上理解有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
如果我競聘成功，我會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力做到嚴(yán)格要求自己，履行橋梁工程師崗位的職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，貫徹執(zhí)行公司的各項制度，認(rèn)真做好公司開展的各項迎接檢查，信譽評價工作，與同事們多配合，多溝通，團(tuán)結(jié)同事，在生產(chǎn)、工作和生活中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事相信我，感謝您們的支持。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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